工作计划

时间:2023-08-07 19:14:23 工作计划 我要投稿

(热门)工作计划9篇

  时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,又将迎来新的工作,新的挑战,此时此刻需要为接下来的工作做一个详细的计划了。想学习拟定计划却不知道该请教谁?下面是小编帮大家整理的工作计划9篇,希望对大家有所帮助。

(热门)工作计划9篇

工作计划 篇1

  一、指导思想

  xx年度,我片将继续坚持以新的课程理念为指导,以提高课堂教学效率为重点,以教学教研为支撑,立足各校实际,以解决在课程实施中所面对的各种具体问题为对象,以提升教师专业成长和业务水平为目标,以促进学生主动健康全面的发展为宗旨,推动我片各校课程改革目标的全面落实。为了更好地落实凉州区教育局初中教学工作会议精神,推进我片初中教育整体发展,均衡发展,根据抓教研促教学,抓教研上水平的内在要求,我片教研工作以新课程为导向,以科研为先导,搭建相互交流、相互学习、相互合作、相互提高的平台,不断提高我片教研管理水平和教研质量,引导教师紧紧围绕课程改革,深入开展教学研究活动,追求课堂效益的最大化,全面提升我片初中教育教学质量,为我区初中教学作出应有贡献。

  二、具体情况

  我们黄羊片共有8所学校,分别是:武威十四中、武威二十中、广场中学、七里中学、二坝中学、谢河中学、庙山中学、河东中学。虽然本片学校集中在凉州区南侧,远离城区,但各校都有打破校际壁垒,全力配合,全心投入,携手共进,资源共享,追求共同提高的信心和决心。

  三、组织机构

  成立黄羊片中心教研组:武威十四中。

  成立以张兴辉同志为组长,以高尚升、谢长生、李-华、许尔新、王生龙、罗东学、王开理同志为副组长,以李守生、周学才、杨伟元、张 江、赵彦山、孙全文、刘银龙、杨开和为成员的黄羊片中心教研组。

  四、工作目标

  通过教研活动的开展,不断提高教师专业水平,实现教育观念和教学行为的转变,解决教师在教学中遇到的问题和困惑,使教师提升驾驭课堂能力和实施新课程的本领,力争我片教研工作有特色、有实效,教学工作上层次、升台阶。

  五、工作重点与措施

  加强对新课标下课堂教学改革的研究,强化提高教学质量的探索研究,不断推动我片教学质量的持续提高,扎扎实实抓好教学的管理工作的研究,通过召开教学研讨会,组织片内视导,提高我片各校的教学管理水平。

  工作重点:

  1、加强各校之间的交流与合作

  片中心教研组研究制定教研活动计划方案并定期检查指导各校教研工作。各校中心教研组和年级(学科)教研组结合学科实际制订好学科教研专题,各学科积极开展专题教学研究活动

  2、通过开展各种活动,转变教师观念。

  构建新的业务培训模式,继续推进“名师工程”。每个学科选出2-3名教育教学理念新、业务能力强、综合素质过硬的教师作为学科带头人,让他们发挥骨干教师的示范引领作用,让他们经常给教师们上示范课、观摩课,起到名师引路示范的作用,推动观念的转变,促进学校骨干教师的成长。

  深入钻研教材、教法,备好课,广泛开展“听评课”活动。通过派教师外出听课,组织教师深入课堂听课等方式,充分借鉴各种先进教学方法,“拿来”与创新并举,不断推进教学改革,提高课程的实施水平。改变课程过于注重知识传授的倾向,强调形成积极主动的学习态度,使获得知识与技能的过程成为学习和形成正确价值观的过程。改变学生的学习方式,确立学生在课堂中的主体地位,建立学生自主、探索、发现、研究以及合作学习的机制。在师生平等互动中确立教师的主导地位和学生的主体作用,从而促进师生共同发展,努力探索一条与新课程实施相适应的课堂教学新路子,促进教学方式改革。各校年级组在组长的带领下,根据新课标的要求,随时就教材和教法进行教研(不仅统一授课内容,更重要的'是找出解决疑难重点的有效方法),同时,采取教导处集体安排(每周各科有两节集体教研的时间)和学校领导听课、教师个人随机听课三种途径来督促教师上好每一堂课,教龄不满三年的教师每周听课不少于2节;每学期进行校内优质课评选活动一次。

  严格评课要求。评课时,要求所有听课的老师必须谈出自己的看法,从根本上提高听课、评课效果,取长补短,共同发展。

  实行定期交流“课改所得”制度。教师要经常反思自己的教学行为,通过自我反思,形成反思习惯,倡导对教学进行课前、课中、课后的全程反思,同时及时写下教学随笔、教学案例及教育故事,分析课改中的成败得失,对成功和教训进行理性思考。各校内部,随时交流。片内各校之间除网上经常交流外,每学期集体组织交流1次,在公正、公平进行评价的同时,解决课堂教学中遇到的实际问题。

  3、改革评价制度,促进师生发展。

  建立促进教师不断提高的评价体系。强调教师对自己教学方式的分析与反思,建立以教师自评为主,校长、教师、学生、家长共同参与的评价制度,使教师从多种渠道获得信息,不断提高教学水平。本学期我们还将继续对骨干教师与普通教师分层管理,提出明确的要求,同时,使用学生课堂反馈表,教学反思质量,学生的激励性评价质量等项目,加强对教师的考评,进一步完善教师评价制度。

  新课程要求对学生的评价要体现“三个维度”课程目标,为学生的终身学习与发展服务。我们将继续鼓励教师要不断研究和探索新课程考试的内容与方法、形式与策略,改革单一的考试评价模式,注重学生自我评价、过程性评价和发展性评价,既可采用书面考试、口头表达、实践操作等方式,也可用课堂观察、课后访谈。可以继续尝试采用成长记录袋,家长联系卡,鼓励教师尝试采用学科成长记录袋。“成长即成果”,通过学生自评、家长评、教师评等定性评价和考试这样的定量评价相结合的方法定时评价学生,从而全面促进学生的成长。

  4、为教师综合素质的提高,创设展示的平台。

  加强专业引领,提升教师综合素质。各校以校长、学科带头人、骨干教师、教学能手等专业带头人为龙头,积极组织听课和评课活动。做到听评结合,节节提高。并就教育教学实践中所积累的先进经验或新的教学思想进行专题讲座;通过“请进来,走出去”教研活动,有计划、有步骤地邀请教科研中心的领导、外校先进教师来校作专题讲座或示范教学,不断开阔教师眼界;有重点、有层次地组织教师外出参加培训或听课研讨,回校后传经送宝,提高学习的效益。通过上网学习,到阅览室学习等多种方式等途径,赢得专业指导。

  扎实做好“五个一”活动。即有一本学习培训专用笔记本,作好培训学习笔记;有每一节课的全程反思,做好经验积累;有一本案例集,每周一个课改案例;有一堂优质课,每学期一节校公开课;有一篇有价值的论文,

  每月提一个有关教育教学问题并组织研讨。学校领导带头,及时发现课改进程中好的做法给以肯定、总结好的做法予以推广、搞好教师的服务工作。并加强校际之间的交流,取长补短,共同发展。

工作计划 篇2

  学院:xx工程所属教研室:课题名称:

  专业(方向):班

  学级:生:学号:

  指导教师:

  日期:职称:高级工程师

  毕业设计工作计划

  1.外文翻译时间20xx年2月28日3月20日

  在老师下发了翻译文献,我开始了文献的翻译工作。定题的时候下了非常大的功夫,因为题目确立了文章的翻译大体走向。经过不懈努力的翻译,文献的大致内容基本翻译完成。最后经过不断的检查和特殊词汇的修改,翻译工作圆满完成。

  2.论文选题时间20xx年4月1日4月7日

  老师给了论文任务书与论文资料,确定了毕业论文的题目与写作方向,明确了毕业任务。

  3.读书报告时间20xx年4月8日4月9日

  在老师帮忙确定了论文题目之后,我开始到网上和图书馆查找关于课题有关的文献和资料。系统的学习论文的制作规范和相关知识,将一些在课设用的到的知识和内容进行了一定的摘抄。最终完成读书报告工作。

  4.开题报告时间20xx年4月10日4月18日

  我先根据毕业任务书的要求和研究的方向,搜集相关文献,经认真思考和研究,初步确定研究的主要内容、研究的方案、以及研究的主要的方法。把所选方法与资料进行编写,并预计所得结果,完成开题报告。

  5.资料补充时间20xx年4月20日4月25日

  随之工作的继续开展,自己发现所掌握的知识越来越不够用,论文的`素材还非常的欠缺。所以我根据论文的需要,运用各种资源,搜集更多与研究区域相关的文献、资料,并对其整理和分析。

  6.中期报告时间20xx年4月26日5月2日

  由于之前光顾着资料的收集,没有系统的分类和整理导致学的内容有点杂乱。所以根据读书报告的内容和读书的笔记,对知识做了系统分类。进而发现自己的不足,明确下一步努力的方向。之后整理之前工作和研究的资料,做进一步、检查、完善和总结,向老师提交工作计划、读书报告、开题报告、外文翻译和工作日志本。

  7.撰写初稿时间20xx年5月3日5月15日

  通过之前工作所积累的知识开始初稿的的撰写。按照任务书的步骤和自己开题报告的内容,有条不紊的分版块的攻克。通过这样的独立工作,发现只要自己用心努力,做报告也不是很困难。

  8.修订初稿时间20xx年5月16日6月1日

  自己做的报告毕竟会用许多的不做,勇于接受老师的批评。牢记老师的意见,通过与指导老师的讨论,不断修改和完善初稿。

  9.论文答辩时间20xx年6月2日6月9日

  制作毕业论文答辩PPT文稿,做好论文答辩前的一切准备工作,完成毕业答辩。

工作计划 篇3

  一、指导思想

  本学期我校的教科研工作以务实为根本,继续认真贯彻市教研室提出的教科研“五项功能”让“研究生根,课题生翅”,着力做好“十一五”课题中期研讨工作,努力营造浓厚的教科研氛围,大力提升学校教科研管理活动的层次和水平,使课题研究和管理方法追求实效,促进学校教育质量的全面提升。

  本学期学校教科研的工作重点是:以市教研室会议精神为指导,立足生态课题、体验教学等重点课题研究和实践,围绕校园文化建设,结合我校苏州市“十一五”课题《城镇初中以沟通促师生偕进的策略性研究》和张家港市“十一五”规划课题《对我校留守子女的现状调查与研究》的研究,做好课题中期汇报工作,为下学期的教科研百分考核积累材料,发挥学校教科室“管理、研究、服务”的功能,以教科研带动教师教育教学观念的更新和落实、教学方法和手段的更新,以课题促进教师的专业化发展。同时学校教科研工作也将以学校年度工作计划为指导,为学校做好服务和引领工作,促进学校的教育教学工作不断深入,为学校的可持续发展提供不竭动力。围绕校长室提出的争创教育科研“十佳学校”而努力。

  二、工作要点

  1.做好全校教师的教科研培训工作,为全校教师编印教科研学习材料,在全校强化教科研能力,积极引导教师注重平时的教学积累,培训教科研骨干,从“做”中学。搞群众性科研。

  2.在12月份开好“十一五”苏州、张家港课题的中期汇报会,邀请好专家,整理好相关材料,争取圆满完成。

  3.走务实科研之路,打造生态课堂,体验教育教学,培育校园文化。号召每位教师将自己有关生态课堂、校园文化建设及教育教学体会、心得写成随笔,定期上交,评比,并向网上发布,或择优推荐发表。

  4.在市教研室的指导下,搞好各级各类论文评比的动员工作,鼓励教师投身论文写作,完善论文发表及获奖奖励机制。在去年发表与获奖135篇的基础上,再创新高。

  5.针对今年的教科研重大主题:生态课题、体验教学,校园文化建设等。在全校开展“教科研沙龙活动”,鼓励教师参与研究,鼓励教师总结反思传统教学的经验得失。倡导教师写教学日志,对自己的教学行为及时反思,让教师在研究中成长。

  6.继续开展微型课题研究。并注重课题成果的整理与发掘,对教师确立的微型课题,做到有检查、有记录,有评比、有指导、有奖励,出成果。教科室在这方面做好管理与服务功能,并在适当的时候聘请专家来加以指导,对于课题成果,形式可以不拘一格,比如教师写的教育故事、随笔、论文、教学设计、课堂实录等,都可作为研究的成果。

  7.继续办好校刊《护漕港中学教科研》,本学期要出好两期。将其办成教师学习教育理论的阵地,并可展示教师的.教学心得体会、课题研究成果及教育教学科研成果,以便教师之间交流讨论。

  8.继续出好校刊《清音》,让它成为师生交流及学生成果发表的主阵地。

  9.继续搞好校史编纂工作,有计划地积累校本资料,为开发我校校本课程,为挖掘校园文化服务。

  10.对照教研室教科研百分考核制度,落实好教师个人教科研考核机制,争取达到教师个人教科研人人达标,争创“教育科研”十佳学校。

  11.围绕教研室本学期的重点工作:生态课题的研究、体验教学的研究和校园文化建设工作。结合本校“十一五”课题研究实际,做好“十一五”课题中期汇报工作,制定我校生态课堂评估机制,校园文化评估细则。

  12.以“十一五”课题中期汇报为契机,抓好师生沟通的策略研究,抓生态课堂的管理力度,推动学校的文化管理,总结学校教科研的方方面面的工作。

  13.配合校长室及校各科室做好其它方面的工作。

  三、具体工作安排

  (一)九月份

  1.备课学习班期间,各备课组、教研组集体备课,撰写备课心得。上交《护漕港中学教科研信息简报》

  2.第一周:请市进修学校蒋萌老师来我校作《信息技术与课堂整合》的专题讲座;并制定教科研工作计划,教师个人自我发展计划、教师个人教科研考核机制及全校教师读书及理论学习计划。

  3.第二周:课题组讨论“十一五”课题研究中期成果汇报的有关资料整理工作。上交市教研室有关论文评比工作

  4. 第三周:布置好语文教师作文择优推荐任务,为校刊《清音》准备素材。

  5.第四周:出好一期教科研学习材料。

  (二)十月份

  1.第五周:国庆放假,布置教师利用假期学习理论。上交《护漕港中学教科研信息简报》

  2.第六周:教育理论学习,教师上交读书心得体会,并出好本学年第一期《护漕港中学教科研》和第一期校刊《清音》。

  3.第七周:教师论文交流,择优推荐发表。围绕生态课堂的打造和校园文化建设开展沙龙活动,各备课组组长上交本备课组微型课题记载情况和活动情况。

  4.第八周:“十一五”课题组会议,围绕课题的中期汇报准备工作开展活动。

  (三)十一月份

  1.第九周:聘请专家来校讲座。出好本学年第二期校刊《清音》。部分教师教学心得体会摘录交流。上交《护漕港中学教科研信息简报》

  2.第十周:教师理论学习笔记检查。“十一五”课题组会议。

  3.第十一周:教科研沙龙活动,收集“十一五”课题研究资料,重点介绍学校开展得好的微型课题研究,并总结各学科生态课堂教学范式。

  4.第十二周:围绕课题研究开展课堂教学比赛,总结经验,思索存在的问题;进一步讨论校园文化建设,校史编纂计划,夯实校园文化基础。

  (四)十二月份

  1.第十三周:教师理论学习,第二批读书计划检查,评选优秀读书随笔。教师论文评比交流,择优推荐发表。上交《护漕港中学教科研信息简报》

  2.第十四周:进行“十一五”学校研究课题中期汇报,开好课题中期汇报会。做好课题中期研究成果的整理工作。

  3.第十五周:出好本学年第二期《护漕港中学教科研》。出好本学期第三期校刊《清音》

  4.第十六周:选出教师优秀论文投稿,参加各类教师论文评比工作,做好教师成果的积累与整理。

  (五)一月份

  1. 第十七周:“十一五”课题组总结工作会议,各教研组、备课组成果汇报,教科室制订后期课题研究计划。上交《护漕港中学教科研信息简报》

  2. 第十八周:统计本校教师撰写论文总数,发表总数、获奖总数。课题研究资料汇总,并归档。

  3.第十九周:布置假期教师教育理论学习,出好本学年第四期校刊《清音》

  4.第二十周:教师个人教科研考核。教师学习情况和创作情况统计。上交教师个人教学小结。上交学校教科研工作总结。

工作计划 篇4

  本学期的工作重点是:班级的学风建设、凝聚力建设、纪律建设。针对各班委工作的不同分配,我们计划在这学期内开展以下工作:

  1.每两星期开一次班会(每月一次主题班会),传达院系文件,对同学们进行安全教育,宣传爱国主义精神,加强班级凝聚力建设。

  2.每一星期开一次班委会,就一周内班内出现的问题进行讨论,安排各项事务,做好下一周的工作计划。确保班级工作的'顺利开展,为同学们的学习提供和创造良好环境。

  3.加强同学之间的学习交流,组织学习竞赛,形成浓厚的学习氛围,学习好的帮助基础较差的同学,提高班集体的整体成绩,为优秀班集体的形成共同努力。

  4.加强各宿舍成员的集体生活意识,争创“星级宿舍”。

  5.加强纪律管理,促进考勤情况的根本转变,每星期公布一次考勤情况。

  6.加强班费使用的透明度,生活委员每月公布一次班费的使用情况。

  7.积极响应院、系开展的各项活动。

  本学期班委会将以“公平、公正、公开”的原则开展工作和进行建设,班委会也会投入更多的精力去做好每件事,同时也会出台一些新的措施和要求。我们希望能通过精心合理的工作计划的施行促进班级发展,能为同学们创造一个良好的学习生活环境。

工作计划 篇5

  一、目前市场部现状分析

  我认为,市场部工作就应是分析市场、研究市场、总结市场规律,具体进行市场开发工作。对市场工作则主要进行工作业绩的考核。医院市场部在某种程度上等同于企业的销售部。而作为营销人员就应具备什么样的基本素质呢形象要端正,市场意思强,沟通潜力、应变潜力强,能够吃苦,有比较好的团队合作精神等。而从事医疗营销的市场人员,个人基本要求更高。

  医院市场部目前做了哪些工作呢发传单、挂户外牌、以及进行车套广告的维护等。挂多少牌做多少车套广告以及资料如何组织,设计等更大程度上就应是策划人员的宣传工作。而执行这些工作,的是要求体力活(很多单位是将类似工作直接交给广告公司来完成的)。本院的具体挂户外牌等工作,交给几个身手敏捷的人,就应能够搞定。

  市场部是否能够正常运转能开展有效的市场开发工作决定于医院制定的市场思路、市场开发人员基本的素质高低和市场部管理水平等。如果说策划工作要求的是有创意,求新,侧重于文字表达潜力、平面设计潜力等方面,是点对面的宣传工作;那么市场工作则基本上是根据市场开发工作的需要,侧重于公关潜力、沟通潜力等方面,是进行点对点的宣传工作;工作本身的要求市场人员较高的个人素质,以及较好的工作主动性、自觉性等方面。如果市场人员总是等着别人来安排其工作,同时其又不能很好的与人沟通,那么这样的市场人员原本就不合格。

  一般单位用人,是因为“岗位”而选取“人”、用“人”;而我们此刻的市场部工作是因“人”而设置“岗位”。如此,市场部工作怎样开展市场部的业绩考核如何进行

  二、本院市场部的工作职能描述

  1、调查市场、分析市场、总结市场规律,制定市场开发工作方向。

  ①、透过适当方式深入市场调查,分析、总结市场规律;

  ②、及时收集本医院病人信息,进行客观统计分析,找准市场方向。

  上述工作,一是为了更好的明确市场工作方向,二是检验市场工作的业绩。当然,对医院策划部来说,也有必要进行市场分析工作。

  2、适当的时候,进行医院全员营销培训,逐步提高医院整体营销水平。

  医疗服务营销,不同于有形产品的营销。产品营销,可能是与生产者关系不大的工作;而医疗服务过程是病人来医院后的具体医疗行为,涉及到医疗服务的各环节,联系到带给医疗服务的所有医务人员。如何让病人来医院理解比较满意的医疗服务,自然就涉及到相关医务人员的营销观念,以及具体的营销行为。

  提高我医院医务人员的营销意思、营销水平,进行医院内部的营销培训工作、营销工作,有时候更重要。

  3、客服工作。

  规范医疗服务,根据医院实际状况进行必须程度的客服工作,提高医院现有客户的满意度,忠诚度,促进医院的良好口碑,从而促进医院的经济效益。客户服务工作也是销售工作配套的惯例。

  这同时也是全体医务人员共同的工作。

  三、明确工作职能,有计划的有效率的进行市场开发工作

  1、透过举办系列活动进行市场开发

  ①、策划、组织、举办各种活动:如大学生青春期健康讲座活动(女大学生人流总是比较多),针对农村市场的大型免费体检活动,以及其他各种公益活动等;

  策划、组织、举办各种公益活动,对市场人员要求的素质。工作本身涉及到市场人员对相关政府职能部的公关潜力,以及有效举行活动的执行潜力,活动效果的分析、统计潜力。

  年后计划在湛江各高校,以及各级各类职业技术学院,有计划、有目的开展青春期健康讲座活动。为此,市场部还需要配备一名健康讲座人员。活动能成功进行,既是医院形象、医院品牌的进一步推广,也能够直接促进医院经济效益。

  年后计划针对湛江农村市场,做进一步的市场开发活动。主要以乡镇、甚至有代表性的村为单位,组织必须规模的免费体检活动,或者专题讲座活动,进而

  发现病人,从而直接带来医院的经济效益。

  适时组织、安排周边社区相关工作。

  ②、活动类人员要求:大专以上文化程度,医学类、市场营销类相关专业毕业,25岁以上,性别不限,沟通潜力强,工作态度端正,团队意思强,从事市场开发工作一年以上,有医药、医疗器械,医疗市场开发工作经验优先。

  待遇:底薪1000+提成

  工作计划:市场部安排2人专门负责此项工作的实施。

  工作考核:按照计划开展活动的次数,以及开展活动的效果。

  2、转诊类业务工作

  ①、工作性质

  一方面是针对大的医疗机构的转诊业务,主要是大的'医疗机构的收费高而病人相对承受不起的病人。这一块操作的可能性不大,因为我医院的收费也不低。

  另一方面主要是针对小的诊所,门诊机构,大小药店等进行转诊业务工作。我院以前的转诊活动不大成功,我们的就应从自身找原因。什么样的人适宜做转诊市场的开发转诊患者的接待程序以及个性化的服务要求等等以及我们对转诊医务人员的劳务报酬及时合理支付等问题。如果把转诊开发行为仅仅当成是下个通知给对方,以为通知到了就行了,其效果就自然不理想。至少,开展转诊业务工作要强调两点:市场人员良好的沟通潜力,以及对转诊病人带给个性化的服务潜力。为了取得客户的信任,有些客户还要有计划的多次拜访。

工作计划 篇6

  为确保工厂安保符合C-TPAT安全标准,特制定本工作计划。

  一、货柜安全

  制定相关程序保障货柜及货柜锁的安全,做好相关货柜安全记录。

  二、门禁与访问控制

  1、制定相关程序对来访人员、车辆、邮件包裹进行管控。

  2、对内部员工进出厂区进行管控。

  3、对重点区域门岗进行严格管控。

  4、对门锁和锁匙进行严格管控。

  5、做好相关门禁与访问控制记录。

  三、人员安全

  1、确保入职人员得到安全管控。

  2、确保离职人员得到安全管控。

  四、程序安全

  1、文件处理。

  2、载货单程序。

  3、收货和出货管制。

  4、异常处理。

  五、安全培训与警觉意识

  1、安全培训。

  2、遇到威胁如何报告。

  生效日期:20xx-11-1

  3、奖励积极参与员工。

  六、实体安全保障

  制定相关计划确保安保实体的'安全,防止非法侵入。

  七、信息/资讯安全保障

  制定政策确保信息及资讯安全。

  八、定期用C-TPAT安全标准对工厂安保要求进行评估,并做出评估报告。对

  评估不合格的,及时做出改善。

工作计划 篇7

  一、计划概要

  目前中国网民人数号称9000万,但实际在网上购物的是一群网虫和追求时尚的人,这样的人恐怕只占其中20%,大量的网民想要网上购物,还是习惯于货到付款。这是由中国的环境决定的,在短期内也无法解决。其中,制约网上购物最不利的有三大因素:①诚信问题②支付的方便和安全问题③物流配送。现在,我们的这个全新模式几乎能一举解决这三个问题,同时,更着眼于的是在于抢先占领商业销售的渠道和可以迅速扩大销售的规模。在现在这个竞争激烈的市场,得渠道者得天下,已成为不争的事实。而规模为王更是被在商业领域创造了神话的国美电器等所证明。我们这个模式从以下几方面来开拓渠道。第一要和电信等宽带接入商合作,打入家庭宽带用户。第二和网吧合作抢占这个遍布全城的渠道。网吧在中国的普及是美国所没有的中国特色。第三、我们在第二阶段会针对遍布全城的小商店让他们也接上电脑上网,而成为我们的加盟商,让渠道更进一步拓宽。在这个过程中,都是同城货到付款,网吧和小商店可以代收货款,因此,支付和物流问题自然解决。而我们的商城是由几个顶级信用的大卖家组成,诚信问题也可以讲基本解决。我们粗略估算一下针对网吧的`销售量20xx最新下半年工作计划工作计划。在上海有2到3千家网吧,我们保守估计会有100到200家网吧加盟,一个网吧一天销售xx元,一个月就有6万。100家,一个月就有600万的销售额。大家想想如果加上其他的销售和得力的促销措施,我们会达到多少的量。更重要的是,只要我们这个系统建立起来,很多品牌商会自动要求加入我们,那时。我们的实力和利润可以讲就无人可以匹敌了。

  二、计划的具体实施

  我们这些联合的大卖家都是位于上海的各个不同种类的大卖家。各大卖家各自负责自己那一个领域的产品销售。在对外招商时,以各大卖家联合成立起来的总公司出面招商。总公司是由各大卖家共同出资建立的。在向全国其他城市推进时,所建立的分公司由总公司统一管理,各大卖家按各自的股份享受相应的利润和责任。在上海,总公司没有销售利润。

  下面是渠道的建设方案:

  ①和宽带接入商合作。

  因为宽带接入商也有推销自己宽带用户的任务,和保持用户缴费的压力,我们可以将宽带用户的宽带费用免交一年,但他的费用须在购物中,逐次扣除,这对宽带用户来讲,会是一个很大的吸引力,对宽带接入商来讲也是一个很大的促销手段。

  ②和网吧合作

  将我们商城的商品给到网吧批发价,网吧在不增加什么投入的情况下,会获得另外一个源源不断的收入,对网吧来讲,会有很多愿意加入我们的行列。这个市场是个空白。如果先进入,先发优势,不言自明。

  ③通过传单的形式让各大写字楼和居民了解我们的网上商城。

  这个做法现在是各大超市卖场的作法,非常有实效。

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工作计划 篇8

  一是全力抓好土地收购储备。

  全年共收储土地30宗,面积120公顷。顺利实施并完成总投资为5.1亿元的河北新区土地收储及土地平整工作,新区供热站、寄宿制学校等项目已完成供地工作,为加快推进河北新区开发建设奠定坚实基础。

  二是规范土地出让工作。

  严格执行工业用地招标拍卖挂牌出让制度,工业用地全部以招标拍卖挂牌方式出让,价格均不低于国家公布的.工业用地出让最低标准。截至目前共上报省国土厅审批建设用地10批次124公顷,供应各类建设用地83宗,面积119.02公顷。其中划拨供地12宗,面积2.14公顷;租赁3宗,面积3.07公顷;临时用地2宗,面积4.45公顷;协议出让28宗,面积24.2公顷;挂牌出让43宗,面积85.17公顷,为全县重点项目建设和招商引资创造有利条件。

  三是加强建设用地批后监管。

  突出建设用地的批后验收与跟踪监管,建立健全批后监督档案并及时跟踪,确保用地单位按照批准面积和位置使用土地,截至目前共批后验收30宗19.12公顷,节约集约用地政策得到进一步落实。

工作计划 篇9

  为了进一步规范完善公司的全面管理工作,也为了各项规章制度更好的落实,便于更好的配合并完成各驻勤点物业交付的各项工作任务,公司制定如下工作目标及工作重点:

  一、 管理工作:

  保安公司下属各驻勤点分队长负责各自辖区内的所有管理工作,各分队长必须认真贯彻执行驻勤点物业与公司交付的各项工作任务,依照公司的各项规章制度进行全面管理工作,要求队员以公司配发的《保安服务标准工作手册》为工作标准,尽全力的服务驻勤点物业和业主。

  二、形象工作:

  公司下属各驻勤点所有队员,班、队长必须着装统一,衣帽干净整洁,除请假外出外,严禁着便装,队员不准留长发,染发,佩带奇异装饰,班、队长严格要求队员:服务热情、工作认真、文明礼貌用语,日常培训队员岗容岗姿、标准敬礼、礼貌、热情、周到的服务态度,以最佳的形象去服务于物业和业主。

  三、卫生管理工作:

  各驻勤点班、队长严格管理队员个人、生活环境、岗亭内外卫生工作,要求队员讲卫生、勤洗手、勤洗澡、勤洗衣物,多晒晾被褥,物品摆放整齐,宿舍内卫生安排队员按照值日表进行清理,注意饮食卫生,以免因生活环境脏、差而引发传染病的发生。

  四、安全、突发时间处理工作:

  各驻勤班、队长对队员安全负责任,严格依照外出请假,批假制度执行,严禁队员私自外出,以免出现不必要的`安全事故。班、队长工作中如遇突发事件,应及时上报物业与公司,班、队长应在第一时间赶赴事发现场,及时控制事态发展,严禁事件扩大化,严禁打架、斗殴,并积极协助物业和公司处理事件。

  五、公共物品的管理工作:

  各驻勤点班、队长本着对物业和公司负责的态度,要求队员爱护、保护公司和物业的公共物品,班、队长对公共物品不定期进行检查、盘点,对公共物品要登记备案,如出现人为故意破坏公共物品,当事人应照价赔偿。

  六、提高服务标准,做好日常培训工作:

  各驻勤点队长加大日常培训工作力度,提高岗容、岗姿,日常服务标准,培训队员工作中运用文明礼貌用语,热情周到服务,力争各驻勤点培训出高水平、高标准的队伍。

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