安全工作计划

时间:2020-10-31 20:41:16 工作计划 我要投稿

安全工作计划合集5篇

  人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,我们的工作又将迎来新的进步,先做一份工作计划,开个好头吧。工作计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?以下是小编精心整理的安全工作计划5篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

安全工作计划合集5篇

安全工作计划 篇1

  一、我的社区警务工作思路

  社区警务工作思路是:“真诚沟通关注民生、真情服务情暖民心、亲民形象解决民忧、亲密关系维护民利、一流实绩保障民安”的“二真二亲一流”工作思路。

  二、我的“六字”社区警务工作法

  “六字”社区警务工作法是:听、访、解、强、勤、创。即:听民声、访民情、解民忧、强防范、勤回访、创和谐。

  (一)听民声

  听民声,就是认真倾听社区群众的声音,听实话,了解民情,掌握民意,从中找到服务群众的最便捷的方法:.方的.。

  (二)访民情

  访民情,就是切实开展入户走访调查工作。深入到群众中去,广交朋友,交流感情,体察民情,维护民利,听取群众的意见和建议。

  (三)解民忧

  解民忧,就是将在听民声、访民情中了解掌握的各种情况和群众求助的事项进行梳理,尽自己最大的努力去加以解决,自己不能解决的就及时向上级或相关部门反映,并作好解释和疏导工作,求得社区群众的理解。

  (四)强防范

  强防范,就是.取有效的治安防范措施,预防和减少违法犯罪,增强居民群众的安全感。

  (五)勤回访

  勤回访,就是将我自制的《为民解难登记表》中,群众求助事项的办.情况和效果向求助群众反馈,让他们在反馈栏内填写“满意”或“不满意”,群众满意了我对我自己的工作也就满意了,要是群众不满意我就会一直把事情办得让群众满意为止。

  (六)创和谐

  创和谐,就是创建和谐社区与和谐的警民关系。

安全工作计划 篇2

区,街道有关科室,有关单位:

  为切实抓好街道辖区道路交通安全管理工作,根据《中华人民共和国道路交通安全法》和盛市、区“平安建设”会议精神,制定本计划。

  一、指导思想

  将道路交通安全管理工作纳入构建社会主义和谐社会的重要内容,加大交通安全隐患的排查整改力度,努力提高全市广大人民群众的交通安全意识和法制观念,切实预防道路交通事故,维护居民群众的生命财产安全,为经济发展营造良好的道路环境和稳定的社会环境。

  二、工作目标

  以“降事故、保畅通、保安全”为中心,大力开展宣传教育活

  动,夯实道路交通安全管理工作基础,提高广大人民群众的交通安

  全文明意识守法观念,确保交通违法行为率和交通事故率下降,不发生群死群伤等重特大交通事故。

  三、任务分工

  (一)街道安全生产领导小组办公室

  1、制定工作计划,明确任务,落实责任。

  2、组织召开道路交通安全联席会议,及时研究解决交通安全管理工作中遇到的困难和问题,加强检查督促。

  3、认真组织开展交通安全宣传“五进”工作,组织开展交通安全示范创建工作。

  (二)街道交通安全联席会议

  1、实行季度例会制。及时分析交通安全形势,重点研究交通安全隐患、完善交通安全设施、整治突出交通违法行为、加强交通安全宣传等。

  2、实行交通安全责任制。街道与各成员单位签订责任状,把道路交通安全工作与安全生产工作和社会治安综合治理工作同部署、同检查、同考核。对群死群伤的特大交通事故,要按照“四不放过”的原则,坚决追究直接责任人、所属单位和相关部门的责任。

  3、实行交通安全隐患定期排查制。定期组织辖区交警中队、派出所、城管等部门,对辖区道路交通安全进行排查。

  (三)各成员单位

  1、各社区、学校、重点单位要普遍设立交通安全宣传橱窗或板报,积极开展交通安全示范创建活动。50人以上的单位,要设立负责交通安全宣传教育的专(兼)职人员,每季度至少组织开展一次交通安全宣传活动。

  2、交警中队、派出所要针对影响居民出行安全的主要违法类型,不间断地开展机动车超速、酒后驾驶、无牌无证摩托车上路、假牌假证机动车上路以及无证驾驶等交通违法行为的整治行动。

  3、文化站要设立交通安全宣传栏目,及时宣传交通安全法规,普及交通安全常识,开展交通事故警示教育。

  4、社教委、司法所要将交通安全宣传教育工作作为中小学生普法教育的重要内容抓好落实,采取多种多样行之有效的办法提高广大中小学生的交通安全意识。

  5、城管部门要加强区内停车秩序、占道经营等影响集交通秩序不良现象的管理,提高通行率。

  6、其他相关单位要在街道交通安全领导小组的领导下,充分发挥职能作用,共同管好和维护好交通秩序,提高广大群众交通安全意识,预防和减少道路交通事故。

  四、工作要求

  1、加强组织领导。成立街道交通安全领导小组,街道办事处分管领导为组长,街道综治办、党政办、城管科和交警一中队、白鹤派出所、城管三中队等部门负责人为组员,办公室设在安监所。统一领导和指挥全街道交通安全管理工作。各社区和有关单位要明确专兼职交通安全管理人员,并负责辖区内交通安全管理,保证取得成效。

  2、实行目标管理。将交通安全隐患排查整改和宣传教育工作进行量化,纳入对各成员单位年终“平安建设”和综合治理考核的重要内容。。

  3、加强宣传教育。要充分利用宣传橱窗、讲座等形式,开展范围广泛,内容丰富,形式多样的宣传教育,加大社会化宣传力度。社区要做到有一本单独记录有关交通安全宣传内容的工作台帐,有一份全年交通安全宣传计划,根据社区的不同人群,全年开展交通安全知识讲座不少于4次。每个社区有一名配合交警开展交通安全工作的宣传员,有一块相对固定的交通安全宣传阵地(宣传橱窗、图书室);有一个专用(合用)的交通安全活动室;并根据自身特点有一支交通宣传志愿者队伍。

安全工作计划 篇3

  根据上级安全工作目标要求,为切实加强对安全工作的管理,抓好各项措施的落实到位,扎实抓好安全防范工作,杜绝各类事故的发生,经安全工作领导小组研究决定,现就下半年安全工作特制订如下工作计划:

  一、继续加强安全教育培训。下半年,重点要加强对《安全生产法》、《消防法》和《烟草行业安全管理规定》的培训学习,并邀请市交警大队和消防大队的领导专题辅导讲课,进一步增强员工的`法律意识,着力提高安全防范的自觉性和责任性。

  二、进一步加强安全责任制的落实。全体员工要牢固确立“防范胜于救灾、责任重于泰山”的思想,狠抓各项制度的落实,各科室、部门要切实加强工作责任性,做好安全的监督检查工作。一是要按照职能,抓好责任的落实到位;二是要扎实抓好自查自纠工作,发现隐患及时报告整改;三是要定期组织安全检查,消除隐患;四是要加强值班和查岗管理;五是加强物流中心的安全管理,严格库区的各项管理制度,切实做好防火防盗工作,努力把事故隐患消灭在萌芽状态;六是要进一步加强事故责任追究制度,严格执行省局有关的奖惩规定。

  三、强化对车辆的安全管理。一是要进一步加强对驾驶员的教育管理,坚持每月开展一次安全教育活动,进一步增强安全意识,着力提高驾驶员遵守《道路交通法规》和局(公司)《车辆管理制度》的自觉性;二是进一步强化车辆管理,严格实行公务用车派车单制度,进一步明确规范派车权限和用车规定;三是严把车辆准驾关,坚持持证上岗,定认定车,不准公车私用,不准绕道办私事,严禁没有上岗证的人员驾驶车辆;四是严格执行事故责任赔偿制度,进一步强化交通事故的责任追究制度,杜绝交通责任事故的发生。

  四、进一步强化考核机制。一是加强对客户服务部的考核,每月结合综合考核一并进行,把安全工作列为重要项目,并与工资兑现挂钩考核;二是加强对各科室、部门考核,实行安全工作一票否决制,安全工作业绩作为年终综合考核的重要依据,与奖金兑现挂钩;三是加强对驾驶员考核管理,坚持每月一次,考核业绩与当月工资兑现挂钩。

  五、工作要求

  1.各科室、部门要高度重视安全工作,消除麻痹思想,抓好措施的落实。

  2.要认真履行职责,增强责任性,强化监督检查。

  3.加强协调配合,齐抓共管,扎实抓好安全工作。

  4.强化领导,抓好隐患的整改落实。

安全工作计划 篇4

  20xx年安全工作主要做了如下几个方面工作:

  一、 安全管理

  1、能认真贯彻执行,又快又好的完成上级下达的各项任务及精神;

  2、完善车间HSE体系,并配合QHSE体系审核小组到我车间进行体系审核,对QHSE体系外审审核出的问题点进行自查并组织车间管理人员进行学习,及时对相关问题点进行落实整改;

  3、试车期间对现场危险源进行充分辨识并做好风险控制措施、完善安防设施,确保试车无安全事故发生;

  4、对车间员工进行安全教育培训,提高安全操作技能、增强安全意识,配合分厂对外用工进行岗位危险源辨识及安全基本知识进行安全教育培训;

  5、先后制定各岗位《安全作业标准》、《岗位安全防范要点》、《取送样操作标准》、《三车间劳保用品穿戴暂行管理规定》、《三车间环境卫生管理方案》、《三车间班组现场危险源辨识作业单》、《大仓包装周边环境卫生管理方案》,完善现场应急救援预案;

  6、认真组织员工学习分公司、分厂下发的安全学习材料,贯彻执行上级传达的精神及要求;

  7、制作幻灯片,认真备课,先后六次进行安全教育全员培训,进行全员安全生产考试三次、组织全员进行消防培训3次;

  8、组织各班组进行“碱灼伤”、“防汛”、“防中暑”应急救援演练四次;

  9、严格执行三级安全教育制度,对32名新上岗、转岗、复岗员工及时进行安全教育培训;

  10、 积极响应分厂开展的“百日安全活动”暨“安全专项治理”的活动,在此次活动中因认真组织,效果明显,得到了分厂的奖励;

  11、 深入开展“查隐患、反三违”活动,对查出的隐患及时进行整改,严厉查处违章行为,先后查处员工违章行为7起,并给与相应的记分考核和经济处罚;

  12、 加强外来施工安全现场管理,按照分公司要求,规范办理《外来施工安全健康环境管理协议》,做好对外来施工队现场作业、高空作业、施工用电、环境保护的安全健康环境管理,施工现场查出安全隐患19项并当即纠正整改,查处违章行为7起,并按规定给予安全处罚;

  13、 加强清理检修作业现场安全管理,严格执行“四制”,对种分槽清理,做好溜槽隔断,加装插板等风险控制措施,各项安全措施符合要求;种分槽撤槽更换搅拌电机,车间制定并实施《槽撤槽更换搅拌电机风险控制措施方案》,做好风险控制措施,并按要求办理《进入有限空间作业审批表》,各项安全措施符合要求,确保各项清理检修作业安全完成;

  14、 规范大仓安全管理,严格执行叉车安全操作规程,并针对冬季来临,对包装工、社会化人员等进行交通安全专项(包括夜间、冬季摩托车、电动车的安全驾驶)培训教育,提高交通安全意识;

  15、 针对季节性变化,在班前会上及时进行恶劣天气预警,提前做好防范措施;

  16、 做好夏季“四防”、冬季“五防”工作,及时发放防暑降温用品(绿豆200斤、白糖100斤、冰糕票3000根及若干防暑降温药品),做好防滑防冻措施;

  17、 在做好冬季五防工作的基础上,扩大预防范围,并做好防雾、防雪灾、防风的各项措施,及时实施防滑措施,确保防滑措施结实耐用,保护好员工室外作业的安全;

  18、 利用业余时间,刻苦学习,在今年“全国注册安全工程师执业资格”考试中,四门学科一次合格通过,把自己所学的专业知识和工作中的实践经验有机的结合在一起,增强了业务水平,提高了工作效率;

  二、 隐患治理

  从试车截至到今年x月份,车间共排查整改隐患262项隐患;

  三、 环境治理

  1、 每天深入现场进行日常检查,对现场的“跑、冒、滴、漏” 进行排查,分类统计后及时进行整改治理,现已整改治理107项;

  2、 大力抓好岗位环境设备卫生,每日进行日常监督检查,每周车间领导带队进行一次环境设备卫生综合检查,为有效保持岗位环境设备卫生,11月x日

  起,车间建立每日上午专人对各岗位环境设备卫生进行检查,对检查出的问题点当即要求进行整改,下午复查,并对检查出的问题及时下发通报进行整改;

  3、 先后组织车间管理人员进行义务劳动,协助岗位员工清理卫生死角、积料、垃圾、杂物26次;

  四、存在不足

  1、发生三起伤害事故(1、5月x日,员工陈芳眼被灼伤;2、7月x日,员工张岩眼被灼伤;3、12月x日,员工王春旭左手指被砸伤);

  2、安全培训教育工作做的还很不够,不够细致,个别员工的安全知识、安全技能仍很缺乏,对现场作业危险源辨识不够,不能充分的采取风险控制措施,还不能达到提前预防的要求;还有个别员工安全意识仍很淡薄,侥幸心理、习惯性违章和经验主义错误仍然存在,员工三违现象仍时有发生,这都体现出安全教育、安全管理不到位,今后仍需要利用各种形式有针对性的加以培训教育;

  3、现场环境设备卫生虽说有了较大改观,但距离要求还差很多,岗位上的“跑、冒、滴、漏”治理的不够彻底,给环境卫生治理带来很大影响;

  工作思路:

  一、深化评价——加强事前预防

  只有将危险源辨识与风险控制评价工作落实到全体员工,才能真正起到作用。对各班组要加强安全评价的宣贯力度,充分认识到安全评价在安全管理工作中的重要性、预见性、提前性。为促进员工对各种作业活动过程中发现的危险源点进行辨识,并采取合理的安全措施,提高预防,避免事故的发生。计划每个季度采取全员安全评价竞赛活动,将各班组填写的《三车间班组现场危险源辨识作业单》进行评比,并在公开栏展示,奖优罚劣,使全体员工了解、掌握安全评价工作。

  二、落实责任——深入现场加强过程控制管理

  认真分析车间发生的三起伤害事故,吸取教训,举一反三、总结经验,并学习借鉴其他单位的先进管理经验,加强过程控制的管理。

  要牢固树立“重在行动,贵在落实”的理念,扎实做好车间安全体系的建设,确保轻伤以上事故为零,加大检查力度,着力进行环境治理,努力为员工创造一

  个良好的工作环境;查隐患、纠违章,做好车间安全监管工作,进一步完善各种事故应急预案,加强对具有较大风险岗位的监测,确保安全防控措施落到实处。 加强检修清理作业的检查,对跑、冒、滴、漏的治理。突出重点的清理,在检修过程中对现场作业的监督检查一条都不能轻易的放松。确保检修中不出现问题; 通过落实责任,实现安全风险共担,安全成果共享,激发员工自觉投身安全的工作热情。

  三、加强培训——提升全员素质

  结合车间实际情况,做好员工的安全培训教育工作,对车间全体员工的安全教育培训制定出要有计划性、持续性、有效性的培训计划并与实施;强力推进“必知必会”安全培训教育模式,提升员工的安全生产知识和技能,促进安全生产。

  四、各方协力——营造浓厚安全氛围

  在20xx年继续开展员工应急演练、员工安全知识竞赛等活动。并在检查,督促,考核等安全管理工作当中继续刚柔并济。车间班组协同一致,齐抓共管,推进安全工作整体发展。只有全体员工的安全责任意识,自我防范能力和自主管理水平的不断提高,管理者的安全意识、责任意识和风险意识不断提高,职业健康安全管理体系的有效运行,才能真正提高安全基础管理工作。

  五、坚定信心――明天会更好

  做好艰苦奋斗的思想准备,“向一个百分点要效益”,全员、全方位、全过程参与,打一场挖潜增效的人民战争!从我做起,节约每一滴水、每一度电、每一张纸……!在隐患排查整改治理过程中,大力开展岗位“修旧利废”活动,节约一颗螺丝、一滴油、一滴水,修好一个阀门、一个开关就是对贯彻执行“降本节能、挖潜增效”精神最好的行动;

  我会以保满的热情,充足的干劲,为我所热爱的集体做出我应有的贡献。

安全工作计划 篇5

  正在经由20xx年的平安任务后我深切地体味到平安任务的紧张性,正在我们的平常糊口、消费中随时随地都市触及到“平安”。我们奉“平安”为我们的第两性命,平常糊口中稍有失慎就有能够让我们遭到损害以至拾了人命,以是正在平常糊口、消费中我们要时辰进步警觉包管我们的人身平安。

  正在20xx年告急的平安任务中我对“平安”有了开端的懂得,“平安”对企业战小我私家具有庞大意义。以是,正在车间我以我小我私家对“平安”的懂得战带领对我平安常识的传授努力做好车间的平安任务,然则另有许多没有做好以至没有做到的任务。是以,我计划正在20xx年重面完成以下几项任务:

  1、造定与车间消费相干的紧迫练习训练计划,构造车间职员按期练习训练使车间每位员工可以控制自救方式并慢慢进步员工之间的合作才能战团队肉体。

  2、增强对车间员工6S现场经管的培训,慢慢进步小我私家素养加强车间的6S现场经管火仄。

  3、按期对车间职员停止平安培训,进步员工的自我掩护认识。

  4、构造车间外部检讨小组认真排查车间平安隐患,从细节做起任何一个没有起眼的小隐患皆没有放过争夺整年无变乱产生。

  5、增强对车间表里情况的按期监测,做大好人员职业康健防护任务。

  6、抓紧对本身专业火仄的进步,向部分带领就教任务方式进修平安常识,深刻理解车间的消费工艺流程使车间可以平安消费。

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