季度工作总结

时间:2021-04-28 20:02:43 工作总结 我要投稿

【推荐】季度工作总结范文八篇

  总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律,快快来写一份总结吧。你所见过的总结应该是什么样的?以下是小编为大家整理的季度工作总结8篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

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季度工作总结 篇1

  顾20xx年的工作,在公司领导正确的指导与同事们的积极帮助下,我严格要求自己,较好的完成了本职工作,收获颇多,现将工作总结如下:

  一、20xx年度工作目标达成情况

  1、协助上级领导建立健全有关收款政策与程序,督导收银员严格执行。

  2、负责收银员零用备用金的管理,包括班前向收银员提供零用备用金,班后收回备用金,到银行兑换零用备用金等工作。

  3、组织召开班前会,通报重要事件,对已发生的各项问题进行陈述、防范和规范。

  4、检查各收银台收银员工作状况,随时抽查收银员的收款情况,核对应收金额/实收现金,防止差错的发生,收银高峰时期协助收款工作。

  5、督促所有收银员下班及时做好交接班手续。

  6、每周组织例会,解决收银员工作中存在的问题。

  7、内部培训,及时培训收银员的业务知识及思想问题。

  8、配合财务人员做好账务衔接和核对工作,记好有关往来账务。

  9、全面负责收款系统的资金安全,包括收款、款项存行、银行账户资金等安全。

  二、20xx年度工作中个人存在问题与不足

  1、业务水平和职业技能还有待提高。

  2、工作不够细致,需要提升判断能力和沟通能力。

  三、20xx年工作计划及目标

  1、督促收银员礼貌待客、优质服务,树立良好的企业形象。

  2、加强财产安全监管,适时检查监控系统是否能正常运转,将存在安全隐患的事项上报领导,并及时解决。

  3、不断更新完善收银员培训教材,每季度开展一次培训,形式不限,以提升收银员业务技能和服务规范为目标。

  4、每日至少巡查2次,做好巡查记录,及时纠正收银员的不当行为,并做好总结归纳工作。

  5、充分利用班前会,总结日常工作中好的方面和不足之处,强调一线员工服务意识。

  6、加强对收银员的督导、培训及评估考核。

  7、做好员工的管理、指导工作,提高工作效率。

  8、做好日常收银基础工作,确保商场经营工作正常运转。

  9、加强团队配合,与各部门做好沟通、协调工作,有问题及时解决。

  10、学习专业知识,增强自身专业能力。提高管理与沟通能力。

  在今后的工作中,我将继续严格要求自己,不断提高自己的业务水平和职业技能,增强与公司各部门工作沟通,服从管理,虚心学习,认真完成领导布臵的每一项工作,再接再厉,为公司的发展贡献自己的微薄之力。

季度工作总结 篇2

  一季度已经过去将近20天了·、总的说来,还是那句老话。。“关键时候就掉链子”。

  自春节过后(2月22日后上班)大部分心情还停留在回家的喜悦当中,只至3月中旬拿到辞职报告的时候才真正回过神来。之前总是飘飘忽忽,惶惶不可终日。当然工作态度及热情也随着思想而改变。。。面对领导总是不能溶入对方的思想。这也是持久以来导致与领导之间的关系长期保持在敌对状态的重要原因之一。但没办法,我是一个有原则的人,不喜欢去抱别人的腿杆,更不喜欢去拍别人的马屁。。。但实践证明爱拍马屁的人始终比我们这些“有原则的人”更得到领导的重视、和任用。所以没办法,在 经过很多天痛苦的思考后终于决定辞去这份该死的工作。因为我实在是看不下去很多很多不公平的事情以及那些个丑恶的面孔。虽然表面上大家都还相处的和气。

  在后来接到厂部批示我在一个月后可以离开公司的时候心情一下子感觉放松起来。做什么都有劲了,腰也不酸了,头也不痛了,腿也不抽筋了……等等等等等…………………..感觉一下子真的回到了刚进厂的时候。。(那时比较有冲劲,因为有个比较好的领导)…到了离开的前几天,心里突然有种不舍的感觉、随着时间的逼近感觉越来越强烈、、唉,,3年啊,还是有那么点感情的嘛~~哈哈。好了不写了,直入正题!

  从这段时间看来还存在以下几个方面的问题:

  1、 上下级之间的关系处的很不好,个人主义太强。

  2、 个人来说有点懒惰,回家不想煮饭,不想洗衣服,不想买菜,不想出去逛,老婆叫也不想去,想和别人沟通,不想去跟哪个扯关系…….等等等等等……..总之就是想整点现成的。(哎,不知到还能不能改的过来,这些习惯都是在这里养成的).

  3、 最重要的一点,迷恋电脑及网络。哪怕整天对这电脑,都不愿做些事情。

  4、 对自己的理想没有一点超前的意识,总是想到这顿吃了在说下顿·~很是让人伤心。不过这些东西也许就是我们80年代人的共同毛病吧。唉~前途一片迷茫~~不过记得好多时候总是那么灵光一闪就过,对自己的未来充满美好的向往,且有份美好的蓝图。但都是昙花一现,撒泡尿就忘了。

  5、 人际交往方面,和人相处感觉特别的费力,面对陌生人脑子一片空白,跟本不知道说些什么。大不了就说说:你是哪里人啊?几岁啊?做什么的啊?等等…完了就什么也没有了。。好多时候都在想是不是和咱现在这个社会地位和这个心理因素有关呢?

  解决办法:说到解决办法,很是头疼,就怕说了又做不到啊~~~~

  1、 还是老一辈经常教育我们的那句话:勤快点,勤快点,,要不然太懒了老婆都娶不到。(严正声明:本人已娶妻,尚未生子。所以事实证明我还是没有那么懒嘛)所以记得以后在生活中多煮点饭,多洗点衣服,多买点菜,多出去逛逛,多找几个人沟通沟通。等等等等等……..找些结过婚的人说说话啊,聊聊家常啊什么的,我觉得过来人之间应该还是有很多共同语言的。

  2、 “迷恋”这个词应该慢慢的把它瘟伤淡化掉。至于如何淡化还是要看实际行动的。

  3、 对于理想的问题我想应该还是重中之重了,记得罗老师有句话说的好:“没有理想不要紧,如果你多看看牛博网就是个很有理想的年轻人了”。所以嘛,一定要使劲看,认真看,使劲想,认真想。抓住灵光和昙花。

  4、 人际交往方面觉得还是要多读书,书读多了自然知识丰富了。知识丰富了自然就出口成章了。自然而然就解决问题。啊~~多么美好啊。。。小时候吧,说到读书就头大,上课的时候总是想着后面山坡上那颗桐荫树,总是想这下午放学能抓几条泥鳅,总是想着星期天有没有肉吃(流口水了….)过年有没有新衣服穿。。。。。读书?!读书做什么?当时目光很短浅。可以说没有啥想头,只晓的人家那些戴大红花的万元户是多么的风光…那时候好像就憧憬过,等老子不读书去外头打他几年工也能戴上大红花……..哎,,,,幼稚~~~现在想起来真的好幼稚…….

  5、 最后总结的是掉链子的问题,说到这个掉链子。。。哎不好说,总之还是要多学习,打起精神,迎接新的挑战。虽然现在没有工作,但相信不久就会有份如意的工作了。希望能遇见一位明君啊。阿门!!!像我这么一位“风云”人物应该可以遇见一位“伯乐”的…

季度工作总结 篇3

  一、主要工作情况

  我局法制宣传教育工作紧紧围绕中心,深入开展法制宣传教育,具体如下:

  1、结合本局实际,认真制定了一个符合实际的实施方案。本着继承和创新相结合的原则,紧扣提高依法执政能力、建设政治文明、构建和谐社会的时代主题,使方案具有较强的特色性、前瞻性、实效性和可操作性。

  2、为搞好法制宣传工作,结合实际,相应地制定了本单位的年度法制宣传教育制度。

  3、建立普法联系员,加强对统计法制宣传教育工作的力度。明确任务,落实责任,认真做好每季度的各项统计资料的上报工作。

  二、下半年的工作打算

  一是为加强我局普法工作的领导,积极运作法制宣传教育领导小组及其办公室。

  二是落实各种会议精神,做好依法治县的启动工作。

  三是按照规划要求,建立健全我局联络员,抓好普法联络员的培训工作。

  四是继续抓好领导干部、公务员的学法用法工作。

  五是大力推进法制宣传教育进机关、进社区、进学校、进“四上”企业、进单位活动,在各行各业掀起学法用法的热潮。并充分利用各种形式开展《统计法》和《统计法实施条例》宣传教育,扩大法制宣传教育覆盖面。

季度工作总结 篇4

  一、调解案例情况

  本季度我社区调解办公室对辖区内38宗案件进行了及时有效的调解,其中35宗案件在我们领导及调解员动之以情、明之以理、晓之以法的耐心调解下,当事人各方相互谅解,化解了矛盾冲突,达成了和解协议。

  二、具体工作情况

  1、本季度调解委员会调解家庭矛盾纠纷的案件多宗,此类案件主要表现在家庭成员之间吵架、斗殴及赡养老人等问题。原创:20xx年1月27日傍晚,我社区某居民家庭父子吵架引起了我们调解员的高度重视,父亲跳起来说:“我不想活了”,儿子也放出话来:“总有一个要躺在地上。”对于这对父子间激烈的冲突,我们调解员细心的了解事情的缘由,耐心劝慰。两小时后,父子俩终于安静下来了,接受了调解员的劝导,父亲答应以后和儿子好好相处,儿子也答应会孝顺父母,尽到赡养老人的责任和义务。

  2、调解邻里纠纷10多宗,邻里间的纠纷一般发生较多,但一般在我们调解员的调解下都能化干戈为玉帛。20xx年3月10日,一居民在老房拆建的过程中,一碎砖砸坏了隔壁邻居家的窗玻璃,于是双方发生了口角,我们调解员接到情况后,立即赶往现场,一面平息双方的情绪,一面了解情况。最后,在调解员的调庭下,双方握手言和了,拆建房屋的户主当即赔偿了邻居家下班的损失。

  3、调解用人单位与员工之间因口头协议、工资待遇等劳动纠纷问题多宗。对于此类劳动纠纷,调解员在调查核实情意的基础上,充分利用法律的武器,对用人单位和员工的说教和调解充分做到以法律为依据,把相关法律条文展示给用人单位和员工看。最后用人单位和员工在法律事实面前,都能依法履行其双方的职责,使纠纷得到有效化解。在此类案件的调解中,调解员不仅成功调解了劳动纠纷,而且强化了双方当事人的法律意识。如:20xx年3月12日,在龙眼恒骏制衣厂发生的用人单位不承认口头协议,而降低员工在淡季期间的工资待遇。

  4、调解用人单位因春节期间发生的超时加班、加班工资计算、欠薪、春节期间工资发放及结算等纠纷10多宗。对于此类纠纷调解员在掌握了充分的事实证据的基础上,结合法律通过对用人单位领导及负责人反反复复的讲法,对于不讲法不讲理的负责人,调解员施于一定的压力,促使纠纷尽早得到解决。如:20xx年1月15日,虎门天源印花厂因担心春节过后,员工不来或延后上班造成厂内员工严重不足等问题,采取不结算员工辞职工资或把本应年前发放的工资延后在春节后再发工资。

  三、下一季度工作计划

  1、进一步完善社区组织制度建设,原创:这是正确处理人民群众矛盾的重要保证。

  2、充分做好矛盾纠纷调解工作,创造安居乐业氛围。调解委员会建立每周调解员汇报工作情况制度,要求调解员平时多关心居民,找居民谈心、聊天,从中了解情况,及时化解矛盾,把纠纷扼杀在萌芽状态。

  3、加强民主法制建设,提高人民群众的法制意识。我区将以法律进社区为契机,加强法制宣传,做好辖区内居民的宣传教育工作,尤其是外来务工人员的思想法制宣传教育工作,做到法律知识宣传进户,法律服务进家庭。

  4、加强学习,提高调解员的法律素养和自身素质。下季度我们将集中组织调解员学习法律法规,学习调解方法、技巧和原则等业务知识,以提高自身素质和法律素质。

  5、尝试开展诉前调解。我们在矛盾纠纷调解工作中,为了防止出现矛盾纠纷激发而引起的民转刑案件,我们调解委员会在下季度将尝试开展诉前调解,调解委员会根据案件性质,认真分析双方的心理,在当事人诉讼前介入调解。

季度工作总结 篇5

  一、债权债务的清理,财务部季度工作总结。

  清理了财务账上长期挂帐的应收款项和应付款项,对于以前年度支付的款项未收回发票入帐的业务,财务人员与经办人员沟通协商追回大部分发票,并完善了入账手续,对于中油坚盛极个别长期追缴而未完善手续的发票,财务部发出了追缴通知,并要求经办人员将所欠发票限期交于财务部,否则追究相关责任。

  二、准确及时出具各项财务报表,提供月、季度预算分析。

  及时报送各项对外会计报表,及时完成各项统计报表。根据各单位的经济指标完成情况,对各单位的预算的执行与完成情况进行月度与季度分析,配合绩效考核出具准确无误的财务信息,财务部在4月下旬协助公司领导召开了预算分析会议,就各考核单位预算完成情况提供了参考信息和考核分析意见。

  三、开展财务内部稽核,加强成本费用控制,堵塞漏洞。

  对**三家医院的财务核算进行了内部稽核,发现*的会计科目使用有个别科目不符合财务标准规范,有个别费用报销不符合费用报销规定,没有经过公司董事长审批,财务对仓库的监控不是很到位。而三家医院的财务处理都较规范,暂时没有发现特殊问题。加强单据的审核,对于各项费用支出建立支出数据库,对超出预算的支出及时提醒各单位办理预算调整申请,发现不合理的支出则必须经过审计程序,及时纠正不符合财务手续的事项,规避财务风险。

  四、做好税务筹划和财务规划,规避税务风险。

  在集团各单位之间根据配比和权责发生制合理分配各项发票,并根据油品行业的特点建立了税负平衡表,通过电子表格的分析手法,平衡税负指标;完善发票入账手续,按照规定开具发票,合理规避税务风险。根据医院的减免税政策,和白坭地税局沟通,组织准备三年免税期的减免税材料,申办地税减免;准备**医院的减免税资料,补齐各项基建合同、工程竣工结算资料,通过和实力雄厚的税务师事务所沟通与协作,对公司的股权架构、资产结构作了初步规划。

  五、和相关部门沟通与协调,配合相关部门处理相关的事务。

  配合资产部做好每月盘点计划,安排好财务人员进行实地盘点工作。配合资金部合理安排各项资金的`收付。配合审计部每月的审计例行检查,对于出具的审计报告及时出具审计整改意见对于合理的建议作出对应的财务处理。财务部肩负着监督和服务的重要职能。所谓监督就是维护集团公司的利益,监督集团公司的财务运作,调控各项费用的合理支出,保证财务物资的安全;服务就是服务于集团与下属各公司、服务于员工、服务于客户;以促进各公司开拓市尝增收节支,从而谋取利润化。监督与服务是统一的,监督促进服务,服务为了更好的监督。

  我认为:忠于职守、厉行监督、诚信服务是做好财务人员的基本要素。在接下来的工作中:

  首先,于6月份分两批开展财务人员培训与考核,邀请税务师事务所专业人员对新的所得税法和我公司相关的税收筹划知识给财务主管进行税法知识培训,有重点性地做财务人员职业道德教育,结合20xx年的企业所得税法和公司各项财务管理制度,有针对性地对会计、出纳、统计出具相对应的试题,进行财务各岗位人员的基本业务水平考核。结合考核结果和各岗位的工作职责对财务人员出具5月份的绩效考核分数,并出具相应的处理方案。

  其次,做好财务规划,建立科学清晰的集团公司股权结构,集中优质资产,清晰产权,尽量将历史问题归集于少数公司,合理设计关联方的关联交易、资金安排、债权债务,在低税负、小风险、合理、合法的前提下做好财务规划。在税务上重点平衡油品企业的税负率,根据新的税法要求安排好薪资、业务招待费、福利费等基本业务开支范围,及时指导各单位主办会计在财务方面的涉税处理方法。6月份完成**医院的减免税的上报卫生局和地税局审批资料的申报,完成**医院减免税补充资料的申报。

  再次,执行财务监督职能,加强对各单位的经济业务收支实行即时跟踪,发现有违反财务管理制度的重要事项及时向董事长汇报。根据内部控制制度、预算管理制度等相关财务管理制度,忠于岗位,严格要求自己,做好团队建设。重点加强对审单会计的管理知识和财务制度的培训,从制度上来保证财产物资的安全,费用支出的合理,对违规违纪的行为不以个人的好恶而手轻手重,在制度面前人人平等,从而树立起监督责任人的。

  最后,做好诚信服务:财务部门既是一个监督部门又是一个服务部门,要树立诚信服务的理念。各单位财务人员按照制度要求准备及时出具各项会计与统计报表,及时出具预算分析,为经营管理提供参考信息。

季度工作总结 篇6

  一、加强对施工质量技术管理人员的业务培训。针对项目部质量管理人员越来越年轻化,工作经验缺少,各种设计、规范、方案编制、工艺流程等不能完全消化吸收的现状。项目部利用晚上的时间,组织技术、质检等人员进行集中讲课。总工、技术科长、工程师等进行授课。结合现场实际,讲解设计图纸、设计规范、施工规范、验收规范,同时对作业人员进行责任心、敬业爱岗的教育。通过一个季度的学习,进一步提升我项目部质量管理人员的业务水平和监管能力。

  二、加强过程控制。2-16m涵工程全面展开,安质部对整个施工过程进行监督、检查、指导。隐蔽工程必须确保钢筋的型号、间距、搭接长度、钢筋的焊接质量、加工安装质量、现场取样试验等符合设计和规范要求;浇筑中检查监督混凝土的级别和强度,混凝土的和易性和塌落度、含气量等技术指标;严格配合比施工,保证浇筑的连续性和振捣的密实度;发现质量问题、质量隐患及时整改,把影响施工的质量事故苗头消灭在萌芽状态,生产过程做到有序可控。

  三、严格自检制度。技术、质检部门严格自检、互检制度,形成了“本道工序为下道工序负责,下道工序为上道工序验收”的良性循环,并规定上道工序不合格决不允许报送监理检查,不允许进入下道工序施工,严把质量关。实行自检过程控制管理以来,没有出现一次质量问题,大大提高了工程质量。

  四、严格执行测量放线换手符合制度。技术人员现场放线,技术科长必须在现场换手复核,确认无误后,报请测量监理检查,确保了测量精度。

  五、严格施工日志的填写。对照质量信誉评价的要求,技术科派专人对施工日志进行填写,内容翔实真实,质量记录连续性、制度化。配备专职资料员,按照贯标的要求,对有关图纸、规范等文件进行规范管理,内业资料翔实,与现场施工同步,没有资料拖欠现象。

  六、坚持干部盯岗值班制度。保证二十四小时工程质量不失控。为加大施工现场质量监控力度,项目部月初排出每月的值班名单,明确干部监控工作重点,一是加强日常施工质量监控,明确项目部管理人员白天在工地职守,内业放到晚上完成,并且专派一名生产副经理主抓夜间的安全质量。二是加强施工关键工序","p":{"h":22.5,"w":225,"x":533对策,制定相应防范措施。以技术交底的形式下发到管理人员和施工队,逐级负责,分类施控。

  八、奖罚严明。项目部针对工程实际,制定了工程质量奖惩办法,对触犯质量问题的架子队班组,坚决给予处罚,决不手软。由于奖惩措施得力,从质量问题着手,认真对待,从而避免了质量事故的发生。

季度工作总结 篇7

  一、网格化入户任务完成情况

  20xx年4月15日XX区XX办事处购买XX市XX社会工作者协会网格入户核查服务,在XX办事处的监督指导下,我机构制定了详细的实施方案和评分细则,于4月18日正式开始组织实施工作,并于5月5日顺利完成此项工作任务,共入户350户,70个网格。

  本项目在XX辖区入户70个网格,每个网格按照随机抽样的方法抽出5张户卡,共抽出700张户卡,备用350张户卡,实际入户350户,然后实地入户比对信息的准确率。

  在我单位10名社工以及辖区7个社区的全力配合下,我机构于5月5日顺利完成此项目的工作任务。期间我们克服了各种困难,不断积累经验,改善工作方法,为今后的工作积累了大量的经验。

  4月18日项目启动后,我机构首先对开展入户工作的社工进行培训,从入户的方式方法、入户询问考核内容、照片、签字流程、资料采集与保管和信息保密等内容进行了详细培训,并仔细研究了项目实施方案和评分细则。

  随后我机构分别联系到7个社区的站长或书记在每个网格员的户卡中采用随机抽样的方法抽取了10张户卡(备用5张),70个网格共抽出700张户卡。

  然后对项目主要内容和项目整体思路和进度进行了详细的安排,要求专业社工们入户要认真务实,发现问题并解决问题,从专业社工角度为社区工作人员提出意见和建议。

  4月30日至5月5日,我机构积极主动加班加点整理资料,反复核对信息,仔细查找是否有疏漏之处,并于5月5日顺利完成了各项工作任务。

  二、发现的问题

  通过本季度(20xx年第一季度)入户核查发现,网格员户卡登记的完整性、全面性和及时性明显比20xx年强很多,侧面印证了入户核查服务的效果和督促作用,但入户过程还存在一些问题:

  1、居民自我保护意识较强,对入户社工不信任。

  部分居民见到社工防御心理很强,半推半就,甚至有直接拒之门外的情况,经网格员详细介绍之后才放松警惕,甚至拿出户卡后才允许进门,经过简单交流后才统计完信息。

  2、部分居民信息变更统计不及时

  部分网格存在居民家庭新增成员未登记,年轻人结婚搬出等信息不知情信息依然留存情况,还有网格人户对不上,给网格员入户造成了麻烦,大部分网格在微小细节内容上疏忽,尤其是政治面貌、文化程度和工作单位更新不及时,部分电话号码变更情况存在。

  3、入户周期长,频率低

  据调查,有居民反应网格员很少来,说没见过之类的话(不排除其他家庭成员见过),说明网格员入户周期存在时间过长的问题。

  4、信息沟通方式需改善

  大部分社工入门直奔主题,直接要居民信息,还没等居民缓过神来,与居民沟通的信息量较少,无法了解居民内心和需求。给居民造成防范意识。

  三、解决对策

  1、对策:居民对网格员不信任的原因可能是见面少,沟通少,相互了解少,所以建议网格员走进居民,多了解居民心理,跟居民交朋友,经常组织居民一起活动,让居民认识你,对行动不便的老人可以采取在传统节日期间上门送祝福,拉近与居民的感情,使居民产生对你信任。

  2、对策:有针对性的进行入户,对于流动户,租房户,重病户进行的入户频率高一些,其他不动户可适当周期长一点。每栋楼每单元发展一名楼长,单元内住户有信息变动可由楼长通知网格员。

  3、对策:尽量调整时间增加入户次数,有目的有针对性入户,经常走进居民群,和居民交朋友,拉近内心距离。

  4、对策:组织参加相关培训,学习社会工作专业理论知识,提高工作人员个人能力,掌握社会工作沟通技巧,培养工作员危机处理能力,统揽全局能力。

  四、建议做好工作规划

  1、完善入户考核制度

  建立完善的入户考核制度对于社工和网格员都是一种专业化的规范,为今后项目的顺利开展以及专业化的服务做好前提工作,也是社工和网格员今后工作中的一面镜子,及时发现自己的问题和不足,不断完善自我,增强工作能力。

  2、定期做专业培训

  通过第一季度的工作发现给社工和网格员们进行专业的培训是非常必要的,对于今后社区专业化工作,专业化服务是一种能力提升,学习社区工作专业工作方法和工作技巧,解决社区问题,强化社区管理。

  3、提高入户效率

  通过对第一季度入户情况的观察,发现社工入户效率偏低,业务不熟,时间占线偏长,每组社工每天入户量较小,所以第二季度工作在保证入户质量的前提下逐渐提高入户效率。

季度工作总结 篇8

  合肥市轨道交通1号线一、二期工程土建5标段20xx年10月1日进场,20xx年10月20日正式开工,至今已过去3个月了。我们工程部秉承着公司的管理理念和奋斗方向,不断努力着。圆满的完成了项目自开工至现阶段施工过程中,领导安排的各项工作,完善了工程施工管理标准化的建立,规范了各项技术工作及施工流程,提高了工程质量及施工水平。现对本季度工程部的工作情况作如下方面的总结:

  一、本季度工程进度情况

  20xx年10月20日自项目部第一根主体围护桩施工开始起,我项目部已累计完成:

  二、工程部具体工作

  1、工程开工前工程部全面开展了开工前的准备工作:

  (1)协同监理单位对工程现场进行全面的检查并召开工程开工前关于安全、质量、进度的专题会议,确保工程能顺利的开工。

  (2)联系各相关主管部门,做好工程的开工报告工作。

  (3)不断熟悉图纸,领会设计意图,并做好审图记录工作,将设计图纸中存在的疑惑和问题及时解决,确保工程能够顺利进行。

  (4)编制各项施工方案及技术交底,测量、技术等各项管理措施。

  (5)审核和熟悉各分项工程的工程数量并与设计清单量进行比对。

  2、工程施工过程中,严格控制施工质量、安全及文明施工工作:

  (1)做好与建设、设计、监理等单位及项目部各部门的沟通协调工作,确保工程衔接有序。

  (2)不断对工程的安全、质量和文明施工情况进行调查,发现问题及时解决,不留隐患。

  (3)根据总体施工计划及现场实际情况,科学编制工程的施工进度,分析工程进度中存在的问题,并及时提供解决方案。

  (4)根据项目要求,对各项工序进行精细化管理工作,尽全力优化项目的成本。

  (5)组织技术人员进行学习,提高工程技术人员的技术水平。

  三、现阶段存在的问题

  1、缺乏地铁施工的施工经验,专业知识有待提高。

  2、畏难情绪严重,缺乏主动性,与其它部门协调能力差,导致个别项目进度缓慢。

  四、下季度工作安排

  1、根据施工进度的推进情况,及时编制相应的施工方案及技术措施,做到技术指导生产。

  2、积极加强各部门的协调工作,配合现场施工,加快现场施工进度。

  3、加强安全、质量及现场文明施工的管理,责任落实到人,做到现场施工安全、有序、优质!

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