设计院工作总结

时间:2022-05-12 17:05:56 工作总结 我要投稿

设计院工作总结

  总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来,因此,让我们写一份总结吧。那么总结要注意有什么内容呢?以下是小编整理的设计院工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。

设计院工作总结

设计院工作总结1

  时光荏苒,不知不觉已经进院工作一年多,在领导和同事们的关心和帮助下,我学到了很多在学校学不到的知识,也对自己的工作有了更进一步的认识。下面从以下几个方面总结我这段时间的工作情况:

  一、非常感激院里前辈们热情的帮助,使我刚进院就能切实感受到一分院作为一个大家庭的温暖和院里上下一心、团结友爱、和谐共进的优良风气。特别是每当我在工作中遇到难题和疑惑的时候,李工总是耐心细致的给我答疑解惑,他在本专业上的造诣以及平时为人处世上的谦和热情让我深深折服。院里的领导们没有一点官僚作风,年轻员工充满朝气和活力,感谢院里的前辈们为我们营造了这么好的工作氛围,我一定会抓住机遇,努力工作。

  二、专业素养方面需要继续提高。由于刚从事设计工作时间并不长,专业知识和经验方面都非常缺乏。虽然经过一段时间的学习使我对专业有了更深的认识,但是和自己的目标还有很大的差距,我要在工作中加倍努力的投入到自己的工作中去,多学习,多实践,经常向前辈老师们请教。争取尽快让自己的工作干的又好又快。

  三、通过这段时间的工作,使我对建筑电气设计有了更进一步的认识和理解。建筑设计里面的电气设计有点类似于结构设计,使用安全是头等重要的大事。如果电气设计不科学、不合理,不仅会增加一些不必要的成本、增加施工难度,还有可能造成由电气方面引起的火灾,或者人员触电事故。不管是火灾还是触电引起的伤亡和财产损失,都是非常严重的后果。作为一名电气设计人员必须要明确这根红线,时刻把用户的使用安全放在心上,在设计中处处体现出这种人文精神。

  四、设计是一份需要耐心的工作,通过这段时间的电气设计工作,感觉尤为强烈。在一个工程中电气专业的图纸数量在设备专业中肯定是最多的,每张图纸上的信息密度又是最大的,打开一张电气施工图,通常都是密密麻麻的一片。如果其中的某个元素出现了失误,可能就会对现场施工带来很大的麻烦,甚至出现安全事故。这使我感到身上的责任更重了,这就要求我在工作中必须严格要求自己,在绘图时耐心、专心,尽可能的去避免一些不必要的失误和错误。

  总之,在今后的工作中,我会以更加饱满的热情,努力工作,多作贡献,为公司的发展壮大献出自己最大的力量!

设计院工作总结2

  20xx年迎新之际,总结过去的20xx年。展望充满希望的20xx年,到设计分院入职以来我在新的工作中得到了一些体会,在工作中心态很重要,工作要有激情,保持阳光的微笑,可以拉近人与人之间的距离。积极的思想,平和的心态和充足的干劲才能促进工作进步和工作的顺利。

  为使自己在工作上在新的一年有一个新的起点,我不断的总结和学习!过去的一年作为设计分院的一员,基本上每天基本上是在客户,图纸之间忙碌的奔走度过的,虽然辛苦,但回想起来却是很充实。首先对自己以及各位同事在这一年的工作说声:辛苦了!对这一年里取得成功和失败说声:谢谢!感谢我在成功中获得喜悦,珍惜失败中得到的启迪。我很感谢领导的信任,一年来,我在各位领导的关怀和批评指导下配合各项工作,在自己的岗位忠实的履行了自己的职责,辛劳和泪水并存,也使我看到了自己的不足。同时也使我转变了很多,思考了很多。这些转变都是不知不觉中积累出来的。过去的那些工作日子里充满了激情,在领导的指引下和同事们的帮助下,学会了如何更好的做好本职的那些工作。

  在这里,我从个人的角度谈谈自己要为工作的努力:在这之前我是一名坐席代表,通过一根电话线来与用户联系,为用户排忧解难。20xx年12月底,我来到了设计分院,直接与用户面对面接触,这样,我可以很好的利用之前作为一名坐席代表,在与客户沟通时使用必要的专业对话术语,可以让用户感觉自己受到尊重,也方便自己更好地了解用户需求!在这近一年的工作中,我知道要更认真地、虔诚地、全身心地投入到自己的工作当中。统筹好每一笔新装项目资料,整理清楚项目图纸及预算,与项目设计师、项目预算做好对接工作,项目完成后做好归档。通过这一年来我认识到团队的力量和自我的不足,我想改变自己身上一些惰性,要求自己在团队的协助中达到的状态。在与用户的一些接触与沟通中,有时候我在默默的注视着自己的一言一行,又像个旁观者在监督着自己。这些在我以往的工作经历中都是没有的,我想这与我从事这个职业经历太浅,个人性格有关。在日后的工作中,我想要加强自己沟通技巧,适当表达自己的想法也让对方愉悦接受,适时运用恰当的方式更好地,更出色地完成自己的工作!

  最后,我要感谢领导给我这个机会,让我敞开心怀说说心里话,同时给予我厚望,我在新的一年里会更加激情,更加负责的在工作中表现自己,去温暖别人,带动别人,也让别人关注自己,这是一件很幸福的事……感谢所有帮助支持我的每一位同事让我一步一步的走到了今天!

设计院工作总结3

  在公司领导的正确带领下、在同事们的积极努力配合下,20xx年的工作一直紧张有序的进行着,我们已经迎来20xx年紧张的工作,迈开脚步朝着20xx的目标前进;回顾20xx年的工作,让我在取得进步和成绩的同时,也发现了自己需要提高的地方。

  20xx年我在设计院主要的工作还是集中在投标文件的制作、方案的制作汇报、合同的签订、以及图纸会审的技术交流、工程安装配合等方面;自我提升的空间还是很大的,展望新的一年,我将继续努力,力争在工作能力能更上一个新台阶。

  20xx年对于个人来讲都是非常有忙碌的一年,由于设计院接管的设计和工程今年依然落实在设计院实施;另外,随着公司的发展和强大,公司的分公司数量也越来越多,每个分公司都有自己的业务区域,但是各分公司的技术力量的配套还没有相应跟上公司的发展,这直接导致我们设计院的业务量很大,甚至有点应接不暇;再加上今年设计院人员流动量较大,招聘的人员数量也一直没有跟上需求,所以今年所有的法定节假日我们基本都是在加班中度过的,即使这样有时也无法满足工作量需求,通宵加班或加班至凌晨也时有发生,我们每个人都挥尽自己的每一滴汗水,尽最大的努力来完成这个忙碌且具有挑战的一年。

  光阴如梭,一年的工作转瞬又将成为历史,20xx年已经过去,20xx年已经来临。新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战、“决心再接再厉,更上一层楼”,一定努力打开一个工作新局面。

  在已经过去的20xx年里,很感谢领导给予我这个平台,让我可以锻炼自己,从而让自己各个方面的能力有了很大的提高,在核桃峪煤矿和营盘壕煤矿深度处理工程的投标文件的编制工作中,我学会了很多,第一接触水量如此庞大,工艺相对复杂的大项目,我们设计院所有的人员几乎倾尽全力来配合完成这项工作,我负责了这两项工作的主要工作,从整个工艺流程的选择以及相关配套设备、仪表的选型我全程负责,这当中当当然有不可逼问的疑问和纠结,在领导的支持下我们都全部完成了任务,尽管由于很多方面的原因我们没有中标,但是在这整个过程我们在很多方面都得到了锻炼,尤其是在反渗透工艺、陶瓷膜工艺、DTRO工艺以及蒸发结晶工艺上我本来就相对欠缺相关设计经验,在这项工作我对以上工艺油类更深入的了解,使自己在工作履历上开拓了一片新的疆土。

  在20xx年,我还参加了潞安集团王庄煤矿的合同签署、初步审计会审以及图纸会审,我作为我们公司的技术代表单枪匹马去参加初步设计和施工图纸会审,汇报方案和介绍重介速沉水处理设备,这对我来说也一次巨大的挑战,在数目较多的行业专家面前,一个人叙述出设计方案的整体思路,突出重介速沉的的优势,沉着稳重的应对各位领导的提问并圆满的解答,尽管整个流程走下来一波三折,但到最后都一一客服,这对我来说是一次考验更是一次自我提升的机会。

  除了以上的工作外,我还很完成了郓城煤矿井下矿水处理工程的的投标工作、合同签订工作、图纸会审以及相关设备的采购工作,以及后期的技术协议和合同拟定,配合后期所有工艺设备的采购技术沟通和交流;以及羊场湾煤矿、王庄煤矿、梅花井二期所有工艺设备的采购技术沟通与交流;羊场湾项目、王庄北栗风井配合项目现场做好技术支持和与甲方的联系协调工作;另外我单独负责了汪家寨煤矿的设计工作,汪家寨煤矿的设计涵盖了工艺、电气、土建等专业,工艺专业作为项目负责人为此付出了很大的努力,从前后好几场的勘察现场,到后期的因场地受限而被迫要求更换场地,到后来的没有批准,前后设计施工图共三个版本,作为项目负责人不仅要按时完成自己专业的工作外还要与其他专业保持交流,确保施工的统一及完善。在这项工作中我也学到了很多东西,另外我还负责了大坝田煤矿、金鸡滩煤矿、大柳塔煤矿的技术交流及投标工作。

  这就是我20xx年完成的几项比较值得一提的工作,这也让我20xx年在工作能力上有了很大的提高,让我更加清楚的看到了自己的不足和进步,知道自己以后再哪里方面需要努力和提升,我深信在20xx年里我会做得更好。

  最后针对公司的发展,我有以下几点建议:①要尽善尽美的完成一项工程,需要各个部门的紧密配合,切不能完成自己的本职工作为目的,我觉得公司所有人的目的只有一个,就是尽力做好每个工程的交付使用,赢得客户满意度,我希望工艺可以多组织一些活动和培训,可以让每个部门的人员可以相互渗透一下,这样每个部门在做自己本职工作的同时,可以考虑到后续工作对其他部门产生的影响,这样可以省去后续工作很多沟通和调整的过程;②希望公司可以多组织我们参观和学习一些别人运行得比较好的工程,以及一些比较先进和高端的工艺,这样可以开拓我们的眼界和思路,在以后的工作不至于一尘不变;③定期的做一些员工调查,认真的查看员工的心声,激发大家积极性;④公司能定期组织全体员工参加各种联谊活动,每天大家的工作都很繁忙,建议公司能在适当的机会,利用不同的形式(如:联谊会、聚会、郊外旅游等)增进同事之间的友谊和感情。创造和谐的工作环境,更好的干好工作。

设计院工作总结4

  在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的工作历程,作为华银地产的每一名员工,我们都深深的感到集团公司蓬勃发展的。热气以及华银人拼搏的精神。转眼来公司将近两年了,两年的时间让我学会了很多,不论从业务技能方面还是做人方面,回顾这一年来的工作,我在公司领导以及各位同事的支持与帮助下,基本完成了自己的本职工作。现就一年来的工作情况进行总结:

  1、完成了金海岸已建楼号的施工图审图工作以及审图报告及合格书;

  2、完成了商业街运动广场的技术配合工作;

  3、完成了保定项目天威小区日照分析户数统计以及文字说明;

  4、配合了B区交房技术问题的协调解决工作;

  5、配合了酒店,环湖餐厅、接待中心的土建问题协调沟通工作;

  6、完成了B区景观方案施工图设计及技术问题协调沟通解决以及二号路、C、D、G区的景观方案设计;

  7、配合了酒店的外立面材料搭配方案沟通协调工作;

  8、组织完成了金峪谷的勘察设计单位招标工作;以及组织了金峪谷、金海岸E、F、H区的景观设计单位招标、天鹅湖地热资源开发勘察单位招标工作;

  9、配合了水土保持单位为天鹅湖编制水土保持方案设计书工作;

  10、完成了各个合作设计单位的付款明细以及合同整理会签工作。

  工作中存在的不足:

  1、领导吩咐下来的工作总是急于求成,不能够明确领导的意图就去

  进行下一步工作,导致做了很多无用功;

  2、跟公司领导沟通汇报不够及时,工作滞后;

  3、沟通表达能力差,思路混乱,不能够准确表达自己的内心想法,不够大胆;

  4、对工作的质量标准要求不够高;

  5、业务知识有所欠缺,不能够全面的考虑问题;

  6、整体的进步不是很明显;

  20xx年的工作总体来说不够系统,在20xx年的工作中,景观部的主要工作是①保障好B区景观顺利施工;②保障金海岸C、D、G三个区域的景观方案以及施工技术问题解决;③金峪谷、金海岸E、F、H区的景观设计单位招标以及沟通方案汇报;④在团队建设方面,新的一年需要增加有工作经验的景观设计师,充分发挥好团队的凝聚力、战斗力,系统的编排好整个月以及近期需要着急解决的问题,责任落实到人,每天对照工作计划严格按照计划时间去落实每一项工作;⑤加强自身以及整个队伍的基本素质与业务水平,第一:多组织参观比较成熟的项目;第二:请专业人员进行专业的知识培训;第三:多找景观方面的书籍规范,组织部门人员进行学习讨论。

  我们部门今后的努力方向:①领导吩咐下来的工作要先思考,怎样才能不做无用功,争取以最快效率完成;②在听说读写方面加强锻炼;③严格要求自己,把工作质量标准提上一个新的台阶,跟领导汇报工作时不能语无伦次,应有条不紊的说出自己的想法,需要向领导沟通汇报的工作要时刻找机会汇报不能一拖再拖;④注意多向领导、

  同事虚心学习工作方式方法,端正工作态度,多与大家进行工作中的沟通、协调,提高整个团队的工作水平与工作效率。⑤要提高工作质量,还要具备强烈的事业心,高度的责任感,每做完一件事情以后,要进行反复思考和总结,真正使工作有计划,有落实,尤其是要找出工作中的不足,善于自我反省和总结。⑥要给团队一个正确的定位,勇于发现和纠正工作中的缺点、失误,不断调整思维方式和工作方法,分阶段提出较高的学习和工作目标,不断追求,奋发进取,以适应公司发展的需要。

  在企业改革的不断推动下,我认识到要想不被淘汰就要不断学习,更新理念,提高自身素质和业务技术水平,把自己的业务水平与工作能力上升到一个新的高度,以适应新形势的需要。

  新的一年新的开始,在20xx年的工作中,我们部门要以一个全新的精神面貌去迎接新的一年工作,领导吩咐下来的工作要在第一时间完成,绝不拖沓,坚决杜绝等、靠、要的思想。展望20xx年的工作,希望能够再接再砺,为公司的发展尽绵薄之力,争取做出更大的成绩来。为团队,为集体承担起一份责任,一份力量,我相信在20xx年的工作中,我们的团队会更加优秀。

  景观部

  大学毕业是一个终点也是个起点,×××就是我新的起点!进入新的环境,认识新的人物,接触新的事物,感受新的生活方式,由陌生到熟悉,由稚嫩逐渐迈向成熟,走过由学生到员工这座桥,工作赋予我的生活新的形状与颜色。这半年来,我工作上受益匪浅,思想上也感悟良多,这对我今后的人生和发展都有举足轻重的意义。现将工作以来的情况总结成如下几方面:

  一、收获与认识

  初出茅庐,在这半年时间里,我既体会到了刚刚踏上工作岗位的新鲜感,又领略到了从事设计工作的严谨与艰辛。从开始对工作性质和内容的模棱两可,到渐渐明了工作的方式方法和职业态度,每一次进步都有莫大的收获:

  1、要虚心求教,潜心学习。“闻道有先后,术业有专攻”,除了自身看书学习外,无论是生活阅历还是工作经验,老员工身上总有众多值得学习借鉴的地方,通过工作上的接触,我发现了自己专业知识层次和处理问题的方式上和他们都有一定差距,有时他们简单的点醒也会起到醍醐灌顶的作用。工作经验可以自己积累,知识技能也可以自己沉淀,但如果能整合好身边已有的资—1—

  源,虚心学习,一定会成长的更快。

  2、工作要有条理性。设计工作繁冗而复杂,从总体到局部,由宏观到微观,有条理的明确任务与目的才能理清思路消除盲目。另外,与同事交流,向领导汇报时思路清晰、重点明确、表达简练能让我们交流畅通,合作方便。无条理的言不及义或是说不清道不明,都会给工作带来不便。所以在工作中自己还要不断加强这方面的学习。

  3、合作意识很重要。每一个设计项目都需要不同人员的参与,个人参与的部分一定要服从于总体设计,由总体定局部。另外,“众人拾柴火焰高”,个人知识必定有限,只有很好的交流沟通,集思广益,博采众长,同事之间充分配合,落实工作项目的各个方面,工作才会更快更好的完成。

  4、要有积极的价值观念,也就是上进的工作心态。价值取向决定职业观念,而职业观念则决定工作态度,也就是做事情的积极程度。还没毕业我就对工作有了一定的希望和憧憬,因此不可否认初来乍到时我曾抱怨过理想与现实的差距,但当我对“工作”一词有了深层次的了解后我就少了那份埋怨。工作是为了更好地生活,而公司让我工作则是因为我能为公司创造一定的价值,这实质上是两者之间的双赢关系,而自己则是决定平衡点的关键因素。有人这样解释职业与事业:事业是今天干了明天还想干的工作,职业是今天干了明天还得干的工作,一个被动,一个主动,所以如果认同一份工作就要认同这份工作的总体价值取向,然后以归属的姿态去服务于他,我认为干任何一份工作都要有随遇而安而又有所追求的心态,随遇而安就会少许多抱怨,有所追求才不会止于平庸,这样有了乐观的心态,就会提高效率,有助于成长。

  二、存在的问题

  参加工作半年多,尽管在不同方面都有了一定进步,但仍存在一些不足:

  首先,刚走出校园,从理论知识到工作实践的过渡,实际上就是知识构架的转型,工作中我发现自己对于课本知识和实践运用之间的衔接能力还有待提高,有些问题比较理想化,与实际施工结合的不紧密。这需要花费时间和精力,从日常的工作学习中去总结提高,努力做到活学活用,活学巧用。

  其次,独立分析解决问题的能力有待加强。实际工作时疑问总是一串接一串的,有问题找老同事也总能得到热情的解答,但慢慢发现在设计过程中很少加入自己的看法,绝大部分都是老员工拿主意,缺少自身独立思考的成分。所以在以后的工作中自己要注重这方面能力的培养。

  另外,在处理不同人际关系的方式方法上还显稚嫩。以后的工作会面临来自甲方、施工方以及不同合作方的人际往来,处理好与不同人员之间的交际也关系到自身的业务能力,所以平时要注意观察,多看、多听、多想有意识的提高。

  三、工作建议

  整个设计院的运行制度虽已相对完善,但我还是想提两个个人建议,希望领导能够支持采纳:

  1、尽早建立设计规范的借阅机制。对于新员工来说,最缺乏的就是工作经验了,所以初始的知识积累特别重要,知识的准确性会关乎以后很长一段时间的工作,而设计规范不但能限定设计标准让设计做到有理可依、有章可循,也能及时纠正我们在设计过程中错误的主观臆断。但是大部分新员工的设计查询资料还是大学课本,而课本中有些信息的准确性确实有待考证,所以希望领导能尽早解决设计规范的借阅问题。

  2、希望有机会多去工地现场查看学习。设计工作有时就是“纸上谈兵”,尤其是新员工,设计工作与实体建筑物之间的联系能力更是匮乏,如果有机会多去工地看一些在建的和建成的设计项目,肯定对新员工的成长有莫大帮助。

  四、总结及展望

  在过去的时间里,通过不断的学习和提高,我已经渐渐适应了工作环境,也认识了公司的企业文化、经营理念和人文气氛,同时也认识到了自己需要学习提高的地方。我相信,通过公司领导及同事的悉心指导,自己一定能够在今后的工作中更好的提高专业水平和综合素质,更好的完成工作!

设计院工作总结5

尊敬的各位领导、各位同志,大家好!今天我感到阳光明媚,春天来了,是不是。

  首先感谢公司的各位领导和同事给我的信任和支持,我很荣幸被推选为院青年代表作工作总结。20xx年在公司领导及部门领导带领下,在各位同事的大力协助下,完成了领导下达的各项工作任务,今天我的业绩完成了指标,这和大家的努力分不开,应为有了我们这个优秀的团队,大家相互帮助,通过扎扎实实的努力,给20xx年画上了一个完美的句号。对于过去的工作我们只能回顾,总结以往的经验教训,以期望在新的一年里有所改进,能够提高设计质量,更加注重服务意识,用院里“质量第一、顾客至上”的社会责任和服务原则严格要求自己。下面我将从工作上和业务素质上谈谈这一年的得失。

  20xx年,对于我来说是紧张的,忙碌的、充实的,也是充满责任心一年,工作中任务大小不一,处理时间长短不同,我都是人人真真保质保量,按时完成,都进最大的努力做好交给我的每一分工作。我主要是做市政道路排水工作的,去年也做了几个小区室外配套的项目,小区室外的给排水设计和市政道路排水设计有区别的,小区的设计基本没有规划吗,不仅需要和道路及电气专业结合,还需要结合建筑总体布局、建筑单体给排水的设计总体考虑、合理布置给排水管线,设计中参与的每个设计人员都要相互沟通尤为重要,才能确保项目顺利推进,按时保质保量的完成。

  这一年,尽管在一些方面有了一定进步,但仍存在一些不足需要自己去改进:首先,给排水设计规范中建筑给排水方面及消防规范了解的宽度和深度不够,将在以后的工作学习当中尽快的提高;其次,在处理不同人际关系的方式方法上还显稚嫩。以后的工作会面临来自甲方、施工方以及不同合作方的人际往来,处理好与不同人员之间的交际也关系到自身的业务能力,所以平时要注意观察,多看、多听、多想有意识的提高自己专业知识技能。另外,在符合规范规定的基础上,解决甲方和施工方提出来的问题的能力在以后的工作当中积极培养。继续向各位前辈们学习,在自己的工作岗位上踏踏实实做事,老老实实做人,争取做出更大的成绩。

  新年新气象,新的一年意味着新的起点,新的机遇新的挑战!我相信在不久的将来我院将具有道路及勘察专业甲级资质,直至综合甲级资质,为我们自身价值的实现不断的提供更大的平台,这无不凝结着每位领导的英名决策和正确领导。

  海阔凭鱼跃,天高任鸟飞,同志们,让我们努力提高专业技能吧,推敲院里企业文化、理念结合人文气氛,其实单位就是我们的大家庭,我们都是一家人,期待新的一年里这个大家能有更大的发展,我们将不断鞭策自己并充实自己,提高设计水平与业务水平,以适应企业的大发展,让我们与单位共同进步,共同成长。

  最后,感谢关心和帮助我提高的领导们、同事们!祝公司的发展蒸蒸日上不断超越!

设计院工作总结6

  个人工作总结

  尊敬的领导你们好!

  XXXX年的工作即将告一段落,回顾这一年,随着公司的发展,分享到了成功的快乐,体验到了艰苦工作的辛劳,同时也收获了很多。作为设计部的一员,能尽自己的努力为公司做出一点贡献,使我感到非常荣幸。

  下面就自己一年来的实际经历对自己的工作做一个总结。

  一、工作能力略有提高:深刻感觉的到自己对景观空间尺寸的把握存在欠缺,对场地内各景观元素的尺度是否协调,尺寸是否达到最佳配比缺少分析。通过在闲余时间将施工图中的构筑进行建模推敲,通过三维的方式进行全面把控,使设计出来的东西更合理更具有说服力。

  二、工作态度更加严谨:坚持踏实的工作,妥善严谨地做好设计工作,坚持经验不足用心来补的原则。与甲方沟通时遇到问题及时向领导汇报,尽量避免工作中出现错误。同时学会了更加合理的安排工作时间。

  三、更加注重发扬团队精神:保持与同事的良好沟通,通过不断交流来融入整个集体,积极与同事讨论沟通。

  四、更加积极的进取之心:通过工作的交流合作,感觉我们在方案表现手法、后期项目把握、新材料的运用等方面都存在着差距,现在景观行业正在飞速的发展,被社会各界越来越重视,因此更需要我们具备各方面丰富的知识。

  在这一年的工作中,我的专业能力得到了较大的提高,知识面得到了扩展和丰富,同时也发现了自己的不足之处,针对自己在工作中存在种种问题,我认真反思,及时总结,给自己定下新的学习方向和目标,同时培养自己处理人际关系和社交能力,经验得到了丰富,提高了自己的综合素质。

  这一年多的工作锻炼,为今后工作能力的提高指明了方向。在今后的工作中,我将进一步增强责任意识,开拓创新,提高工作标准。

  回首过去,展望未来。在新的一年里,我将继续加强自己的工作,并努力学习专业知识,完善自己的能力。以更加饱满的热忱和信心去克服困难、迎接挑战。

  XXX

  XXXX年XX月XX日

设计院工作总结7

  自加压力,敢于争先?

  时光飞逝,转眼间到公司已经一年多,感受甚多,收获甚多。进入南昌铁路勘测设计院,对我来说是一个良好的发展机遇,也是一个很好的锻炼和提升自己各方面能力的机会。在此,首先特别感谢公司领导和同事们给予我的大力支持、关心与帮助,使我能够很快地适应的公司的管理制度,努力做好本职工作。进入公司以来,我认真了解了公司的发展概况,学习了公司的规章制度,熟悉了本专业工作流程。同时,更是真切地感受到了积极向上、催人奋进的企业文化,使我受益匪浅。现将本人一年多来的工作情况总结如下:

  入院至今,回顾参与的工程项目,有路局各类中小项目,其中包括站房设施改造、新建单身宿舍公寓、路局生产房、仓库等等,有商业住宅项目,主要为20xx年的蟠龙桃芫城中村改造安居社区、20xx年的月湖明珠-双水坑a地块、厦门站改扩建工程-厦门行车公寓及单身宿舍还建工程,也有市政道路项目,也有铁路专用线项目等等。无论项目大小繁简,每一个项目的参与,都让我迅速提升了专业知识,也让我深刻意识到了本身专业能力的欠缺,受益良多。

  学习上,自参加工作以来,我一直严格要求自己,认真对待自己的工作,并努力提高自身能力。而在这点上公司给了我很好的条件:大量的实际工程案例, 这些对于我们刚工作的毕业生真的有很好的指导作用;还有就是丰富的图书资料,能给我一个很好开拓知识面的机会,而且对于行业的.发展和变化也得到及时的资讯和了解。还有就是在设计院积极向上的工作环境和高素质的员工团队下更能激励我不断学习,不断超越自我,不断提升自身修为。

  在工作中我认真听取经验,仔细记录,从每一个工程设计项目获取新的经验。我认真投入,认真学习,在工作中注重学习,能及时学习掌握新技术、新知识、新标准规范,及时在工作中加以应用,坚持根据工作需要学习,将学到的技术及知识运用到实际工作中去,使自己的业务水平得到提高,具备较强的业务工作能力,能根据工作需要,服从领导的安排,虚心向工程技术人员学习请教,秉着理论与实践相结合的原则,将工作做到最好。我首先参加的项目是蟠龙桃芫城中村改造安居社区设计,在该项目中,我熟悉了项目设计的基本流程,学习设计软件的用法,并将在学校中学习的cad 技能应用到实际工作中,学习到许多实践经验。第二个对自身影响较大的工程是赣州港铁路专用线的设计。在该项目中,我懂得如何跟甲方沟通交流,如何和各个单位之间的问题协调,处理设计中遇见的问题,并在之后的时间段协调解决施工时期的专业问题。在这一期间里,我付出了很多,同样收获更多。

  通过一年多的工作和学习,我感受到做为一名工程技术人员必须要细心认真,做好每一步工作,对设计流程要熟悉,对图纸要熟悉,对规范更要熟悉,还要继续学习和设计相关、和专业相关的知识,用知识武装自己,此外还要在工作中学会与人交流,怎样做人,树立正确的人生观与价值观。 随着社会的发展,人们对设计质量的要求越来越高,质量是一个企业生存和发展的坚实基础,质量的提高全靠员工的总体素质和技术管理水平的提高,为能够面对更加激烈的竞争,培养高素质、高水平的专业技术和管理人员是公司的重点。

  过去一年多的工作中,在领导的关怀和同事的支持与帮助下,经过不断的努力,我适应工作节奏,具备了一定的技术工作能力,但仍存在着一些不足,在今后的工作中自己要加强学习,克服缺点,力争自己专业技术水平能够不断提高,同时我清楚地认识到为适应电气设计的新形势,今后还需不断地加强理论学习,尤其是新技术、新理论的学习,严格要求自己,不断求实创新,在实际工作中锻炼和成长,积累工作经验,培养工作能力,争取更大的成绩。

设计院工作总结8

  本人作为设计院副总工程师、项目负责人、专业负责人,在工作中,热爱本职工作,在思想上、行动上与党中央保持高度一致,始终以一个共产党员的标准严格要求自己。在工作中,识大体,顾大局,不计个人名利得失,能始终保持一颗平常心,具有团结协作能力。

  近两年来,在工程设计任务、标准化工作、专业技术信息即时跟踪工作、回访客户、团队建设及培训几个方面认真工作,努力在各方面做得更好。

  下面就这几个方面,分别总结如下:

  一、工程设计任务

  在各项目设计过程中,作为项目总负责人主持了多项设计工作,将新技术成果应用于工作实践,合理安排、总结前面工作的经验,细化专业衔接间的节点,顺利保证设计进度;提升设计质量,在设计中合理采用先进技术、先进设计理念,并兼顾环保与节能。各项目的设计成果均得到业主的充分认可。

  近两年,作为项目总负责人,全面主持了多项设计工作,以下为几个主要设计工作:

  1、华北制药生物技术药物产业化基地建设项目

  2、华北制药赵县生物发酵基地一期VB12项目

  3、华北制药集团先泰药业有限公司无菌原料药产品优化升级改造项目

  4、华北制药6—APA技术升级搬迁改造项目。

  5、内蒙古华北制药华凯药业有限公司生物基地建设项目

  二、经营基础工作

  拓展外部市场的经营工作是近两年院内重点工作,作为设计院一份子,尽我所能为设计院的经营工作出一份力,认真完成每一项交给我的经营技术基础工作。

  不是每一次投标都能成功,不是每一次努力都有收获,但我们在不断进步、不断积累。

  三、标准化工作

  作为工艺专业负责人,认真对待院内推进的标准化工作,结合工艺室的实际情况,和组内人员商量,集思广益,统筹制定了可提高本组设计质量的标准化工作内容——压力管道设计文件编制及压力管道设计关键技术标准化,其中包括三部分内容:

  1、管道保温设计标准化;

  2、管件设计标准化;

  3、管道支吊架设计标准化。

  本课题的课题目标是:

  1、编制完成我院管架设计标准化文件并装订成册,文件进行纸质和电子文件存档。

  2、使我院全体压力管道设计人员系统化掌握标准文件内容及应用,全面提升设计水平。

  3、争取达到:每一个完成人都有具体的工作内容,都能熟练掌握自己负责范围内的技术工作,可以解答或共同探讨工艺室其他设计人员提出的本项工作的问题。

  四、专业技术信息即时跟踪工作

  近年来,由于安全事故频出,因此国家在安全、职业卫生、环保这几个方面不断地提高监管力度,不断的发布新的法令、规定,因此需要我们即时跟踪、搜集国家相关部门发布的信息,所以,作为工艺负责人,及时安排工艺室几位设计人员负责此项工作,专人专项,分别跟踪搜集安监局的安全部门、职业病防护设施部门及环保局的相关信息。

  五、团队建设

  为了进一步加强团队建设,进一步提高设计人员的素质,近年来积极参加了并组织多次有关技术培训班。这些培训工作有效地加强了设计人员的业务水平,对提高设计工作能力及设计质量有显著的作用。培训对提高设计工作能力及设计质量有显著的作用,尤其是对新加入设计行列不久的设计人员。因此,制定了今后的加强设计人员的外部及内部技术培训的内容:

  外部培训设想:参加高水平的规范宣贯及讲解。

  内部培训设想:

  1、有新的设计动向及时开会发布、讨论,

  2、及时总结设计内容。

  六、回访客户

  回访客户、虚心听取客户意见是一个提升设计水平的途径,回访客户也是带新人学习的一个好机会。设计工作就是需要大量的知识与信息,回访客户,可使老工艺人、新工艺人获取大量的信息,提升设计水平。近两年带领设计人员回访了几个客户,总结了原来设计中的亮点、发现不足,让设计水平上一个新台阶。

  七、反思

  反思自己近两年来的工作,感到在很多方面还存在不足、有待提高:

  1、设计总体负责工作的统筹性及计划性较为缺乏,还需加强与提高

  2、设计成本意识较弱,今后应该加强,多考虑设计中哪些可以降低成本,如何降低成本。

  3、设计任务紧、工作重时容易产生急躁情绪,今后需加强个人修养,克服急躁情绪。

设计院工作总结9

  我于XX年10月28正式到公司上班,时至今日,3个月的试用期已满。在这三个月的时间里,在领导的关心和同事的帮助下,凭着的专业基础和工作经验,加上刻苦钻研和学习,很快适应了工作环境,较好的完成了交给我的工作任务。现将工作情况简要总结如下:

  一、个人情况简介

  XX年9月—XX年7月,在哈尔滨工业大学就读建筑环境与设备工程(建筑热能工程)专业;XX年7月—XX年10月底,在武汉市燃气热力规划设计院从事燃气、热力方面的设计工作;XX年10月底至今,在公司工作。XX年9月,参加并通过了XX年度全国注册公用设备工程师(动力)执业资格考试(基础科目);XX年9月,参加并通过了XX年度全国注册公用设备工程师(暖通空调)执业资格考试(基础科目)。

  二、试用期间工作上的表现

  1、严格遵守公司各项规章制度。上班伊始,我认真学习了公司的考勤等各项规章制度,并将其牢记于心,时刻提醒自己要严格遵守公司的各项规章制度,维护公司形象。如坚持每天上班提早到公司,在跟业主交谈时,我时刻提醒自己我代表的是公司形象,时刻注意自己的言行。

  2、根据我所学的专业,我的工作是做动力、暖通空调方面的设计工作。根据领导安排,从我来上班那天起我就开始接触亚洲铝业这个项目,在张芳浩师傅的指导下我主要是做这个项目当中的动力方面的设计工作,主要有压缩空气、工业气体、蒸汽、天然气等气体的压力管道设计,在这之前,我从未接触过这样的项目,这个项目对我来说是个全新的,不但是知识方面不够,而且从形式上,做事的方法上也完全区别于我以前的工作,我突然感觉到全所未有的压力感紧迫感,在不打扰张芳浩工作的前提下,我尽可能的请教他,当然主要还要靠自己学习,在工作空隙我查阅各种资料,不断学习关于压缩空气和工业气体方面的知识,以便更好的做好工作。亚铝的这个项目从各个方面考验我的知识是否适应这项工作,包括语言方面的,因为业主提供的资料都是英文版的,这就使我不得不去提高我的英语水平,工作时我通过查阅工具书来帮助我理解,下班后,我通过学习软件来加强我的英语学习,以便提高我的英语水平。现在亚铝这个项目还在进行,到现在为止,我发现我已经适应了这种全新的工作方式,而且我也觉得我有能力继续把这个项目做下去,直到成功完成。

  在这三个月中,除了亚铝这个项目外,我相继完成了以下几个项目:中成大厦职工食堂燃气工程、长兴(广州)电子新增空压机房、制冷机房空调项目、广钢南沙气体工程(竣工)、艾派模具新增厂房初步设计。通过完成上述工作,使我更全面的认识到我的工作内容,更使我认识到作为中冶南方一位工程师应当在具备扎实的专业基础下、熟悉的设计软件操作能力的同时,还要具备良好的学习态度和学习方法,并且要敢于多提出自己的想法和方案,敢于创新!当然,良好的语言表达能力是和领导及同事之间的沟通和提出自己想法的必不可少的。

  三、工作中的不足及今后努力的方向

  三个月来,虽然完成了一些任务,取得了一点成绩,但离领导的要求尚有一定差距,我也深知存在一些不足:比如刚来工作时,由于自己的感情问题没处理好,使得不能静下心来专心工作;另外工作主动性发挥的还不够,对工作的后续安排的预见性不够,离领导的要求还有一定的距离;在实际工作上,有时感觉专业知识和经验匮乏,力不从心。但这些缺点与不足,在以后的工作中,我都会注意并加以改正的,主要会做以下几个方面的努力:

  1、加强专业知识学习,学习新规范、新技术,不但向书本学习,更要向其他同事学习。

  2、加强英语的学习,努力提高口语方面的能力,使自己能尽快能使用英语和业主交谈。

  3、尽快的学会使用三维cad设计软件,提高自己的业务能力。

  4、加强其他方面知识的学习,拓宽自己的知识面,了解更多的新知识,象管理、法律、营销等等。

  在此,我想借此机会,正式向公司领导提出转正申请,希望公司领导能对我的工作态度、能力与表现,以正式员工的要求做一个全面的考量。同时也非常感谢公司领导对我信任,给予我这次工作的机会,今后,我将进一步加强学习,扎实工作,充分发挥个人所长,为公司再创佳绩作出应有的贡献。

  时间一晃而过,转眼间试用期已接近尾声。这是我人生中弥足珍贵的经历,也给我留下了精彩而美好的回忆。在这段时间里您们给予了我足够的宽容、支持和帮助,让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟,感受到了工业园人“不经历风雨,怎能见彩虹”的豪气,也体会到了工业园人作为拓荒者的艰难和坚定。在对您们肃然起敬的同时,也为我有机会成为工业园的一份子而惊喜万分。

  一年前,一群大胆创新、勇于开拓的人们在这片荒芜的土地上,开始了艰难的旅程,而我也希望能成为这艰难孤独旅程上一分子。我会用我的乐观豁达为将这艰难的攀登变得轻松活泼,将这孤独的旅程变得甜美珍贵而奉献自己的所有力量。

设计院工作总结10

  20xx年对于我们来说是不平凡的一年,我们实现了为之奋斗多年的甲级院的愿望,它的不易只有在我们院工作多年的员工和参与申报的员工体会最深,当甲级资质批准那一刻,我听到了所有员工兴奋的尖叫,我看到了王工情不自禁的激动,很多人的欢呼至今萦绕在我耳边,那一刻我读到了员工与企业共命运的感动。

  20xx年我们院完成了200多万平方米的设计面积,实现产值3000多万元,这凝聚了全体员工的心血与努力——一线员工的加班加点、后勤员工积极与热情的支持以及院长的未雨绸缪,。

  我们每年都有进步,同时也会暴露出很多的问题,写总结给了我一个静下心来想一想的机会。

  一、经营方面:我们依然缺乏所长级与项目经理级人才,制约我们的因素可能有:

  (1)城市的地域性 (2)分配激励制度 (3)组织架构

  二、组织架构:是否应该设置市场部?设计一个有效的客户回访制度?

  三、办公室:资料的检索如何做到快捷方便?包含电子文档与图书。是否应放宽办公室的管理?本年度,已把图纸签收、打印、发放、付款等流程有效完善起来了,办公用品的采购也做得井然有序,司机师傅也是合理安排出车,他们的努力给一线提供了强有力的保障。

  四、人力资源与企业文化:20xx年我们招聘新员工9人,他们大

  部分都很优秀,也基本上融入了我们的团队。

  五、财务与成本控制:基本井然有序,但是有一些成本的浪费也值得注意,如效果图制作、打印等等。

  六、分配制度:我们的工程制度沿用了五六年,随着我们人员组成结构的变化以及设计分工越来越明确,它的不合理性已经尖锐地凸现出来。

  七、员工自信心的提升: (1)甲级资质的审批

  (2)多次组织多人次员工到北京、上海、杭州、广州、海南、苏州、南昌、青岛、南京、等地参观考察,扩大了员工的知识面,开阔了视野。

  (3)保利项目的设计让每个参与者都会收获很多,尽管过程也许不堪回首。

  (4)效果图公司:我们选择如水晶石等一些较好的效果图公司,更完美的演绎了设计师的作品。

  (5)我们多次组织员工进行规范方面的培训,如防火、抗震规范等等。

  (6)我们打印、晒图外包,尽管成本较高,但是我们设计产品的载体的质量烘托了我们的产品。

  20xx年,成绩属于过去,不足需要快速反应、调整与弥补。我从审查中心的审查面积上看到,三市一区图纸审查面积20xx、20xx、20xx年三个年度的横向比较,高峰在20xx年。20xx年下滑趋势已很明显,20xx年房地产调控带来了整个房地产行业成交量的萎缩。20xx年的房地产形势会很严峻,如何在不景气的时候保持我们公司的持续发展,我想这应该是大家共同思考与探索的问题。

  一、人才:设计市场的竞争说到底是人才的竞争,我们应扩大照片渠道,制定更有竞争力的培训制度与薪酬体系吸纳优秀人才的加盟。

  二、管理梯度化,明确责权制,鼓励培养年轻人才,为我们未来可持续发展奠定基础。

  三、经营模式的调整,制定制度鼓励员工承揽工程,扩大市场份额。

  四、强化设计产品质量管理,探索如何考核设计产品的优劣标准。 五、强化专业技术培训:外部培训、内部培训。总结、交流等多种形式促进员工整体水平的提高。

  六、增强企业与与员工活力与凝聚力。 七、强化员工服务意识。

  八、思考如何让上下级沟通更加顺畅,及时吸纳员工的建议、不满,及早调整我们的管理方式与制度,提高员工满意度。

  20xx年,我愿意更加努力地工作,愿把我们院变成一个大家可以快乐工作与生活的地方,让大家都有归宿感、自豪感与成就感,也祝愿我们的明天更美好。

设计院工作总结11

  在市建委的正确领导下,××市建筑勘察设计院全体干部职工认真学习,贯彻执行市建委制定的各项规章制度,全体干部职工齐心协力,共同协作,较圆满地完成了各项工作任务。

  20xx年主要工作内容

  1、加强政治和专业技术学习,提高全员整体素质

  我们积极响应建委号召,按照建委统一部署,积极开展党风廉政建设宣传教育月活动,认真组织全院党员同志认真学习,做好学习笔记,写好心得体会,通过内容丰富、形式多样的集中宣传教育活动,结合实际开展查摆整改作风方面存在的问题,使全体党员干部进一步振奋精神,改进工作作风,增强廉洁自律意识,促进我院进一步发展。同时,还定期组织生产人员参加各种技术培训,四月份组织勘察技术人员参加了省建设厅组织的勘察人员上岗培训学习;,为进一步开阔眼界,更新观念,注重学术交流,参加了××省勘察三社团学术交流、××省土木建筑学会工作经验交流会、××中小户型设计研讨会。我们的生产人员在工作业余时间抓紧学习,今年有五位工程师报考了省厅组织的注册师考试。

  2、主要生产任务完成良好

  市场开放给各行各业带来了机遇,同时也带来了挑战,但我们仍然保持昂扬向上的斗志,在逆境中求生存,积极投身到市场竞争环境中,勇于拼搏。年初到目前为止,共完成土建工程设计项目50余项,总建筑面积12万平米,设计收费近70万元,完成勘察工程项目40项,钻探总进尺14000米,完成产值70余万,累计全院完成勘察设计总产值140余万元。

  3、开拓市场,真心实意为业主服务面对日益激烈的市场竞争,我们坚持做

  到学习、工作两不误,始终把单位生产和学习相结合,以学促思,以思促干,边查边改,狠抓职工的竞争意识和服务意识,发挥自身优势,在巩固本地市场的同时(如瑞阳、sbi创业街、德政园、刘口工业园、仙磷化工等工程项目)大力实施向外扩展战略,累计完成市外及乡镇工程10项。另外,我们仍然拓展工程测量业务,完成的项目有××疾病控制中心办公楼、大地房地产怡景花园、德政金园、绿湾农民小区、天下城市星座、兴夏产房1#、2#住宅、江汉老年公寓、荆洪花园、亲亲食品厂房等等。在承接勘察设计项目时,生产人员抢时间、抓进度,加班加点是常事。三至四月承接了丰泽房地产公司工程项目,为了赶工程,设计人员没有周末双休。“五

设计院工作总结12

  20xx年,我院在各级领导的关心和指导下,紧紧围绕年初确定的工作任务,全面落实“重管理、促效益,求发展”的指导思想,强化自身建设,努力提高职工专业技术素质,充分发挥职工的聪明才智,积极完善经营策略,紧抓业务工作,进一步增强了企业的凝聚力,促使职工以饱满的热情勤奋工作。经过近一年的共同努力,我院经营效益又有了一定幅度的提升,各方面工作都有了实质性进展。现将一年来我院所开展和完成的工作情况总结如下:

  一、主要经济指标

  1、实际对外签定设计合同xxx项;

  2、完成设计产值xxx万元;

  3、创营业收入xxx万元,同比20xx年,增长xxx%。

  二、机制建设

  分析近几年管理工作情况,日常工作中,重做事、轻管理,管理的人力、物力投入相对不足,制度建设相对落后,不利于公司稳步发展,为改变管理工作中存在的缺陷,需要逐步完善和改进我们的管理方式,为此,年内积极推进管理机制建设,努力提高了制度执行力度,主要做了以下几方面工作:

  1.制度修编

  为推行规章制度建设和落实,有力促进日常工作迅速有效开展,年内出台了《劳动纪律及请假、加班和职工带薪年休假管理制度》、《设计技术人员效绩考核管理办法》等规章制度,为了规范实施《设计技术人员效绩考核管理办法》,我们对其中的部分条款进行了完善。这些制度实施以来,员工的工作作风、服务意识、技术水平等都有了一定程度提高,建设单位反馈的设计问题有所减少,对规范管理工作起到明显促进作用。

  2.分组管理

  为了强化对设计人员的工作管理,充分调动设计人员的工作潜能,努力促进争先创优工作有序开展,今年,我们进行管理体制创新,出台了《设计人员

  分组管理办法》,对设计人员进行分组管理。综合考虑我公司当前设计人员数量、专业配置以及各设计人员综合技术能力等因素,对现有设计人员进行分组管理,每组由一名组长和多名成员构成,组长由具备丰富的专业知识和具有多年设计工作经验的骨干人员担任。该制度规定了组长和成员的职责任务,并以条文形式对制度的实施和管理加以明确。该办法实施,不但活跃了工作氛围,减轻了设计人员分散管理的工作负担,也促进了新同志的快速成长,进一步规范了设计方案讨论、施工图文件校审等设计过程组织管理。

  3、质量进度控制

  质量和进度相互关联,互为影响,为了确保项目设计进度,又能抓好设计文件质量管理,在坚持实施设计文件质量考核管理规定的同时,根据我公司的工作性质,我们制定了《工程项目设计进度动态控制表》,该表结合各设计人员的实际工作能力和专业技术水平,在统筹考虑项目的难易程度和合理的设计周期的基础上,对交付设计的项目从落实责任人开始直至完成晒图,进行全程控制管理。该管理机制推行后,进一步细化了项目设计安排工作,在管理上,也把进度与质量更紧密地结合起来,既合理把握设计进度,又加强了设计过程的质量控制,规范了运作程序,有效保证设计文件质量。

  三、设计队伍建设

  总结分析20xx年我公司各设计人员实际承受的工作量和公司业务承接情况,因加班量过大,负担过重,一定程度影响了制度执行力建设和技能创新工作;同时也影响到设计人员学习时间精力投入。综合考虑年度业务量递增、技术力量梯队建设和公司长远发展等多方面因素,二、三月份,我公司引进了2名专业技术人员,考虑到新来人员虽有工程设计经历,但不同的设计单位和业主有不同的公司技术标准和业务要求,为让新同志尽快熟悉环境、适应岗位、尽早掌握我公司技术标准、独立承担起设计工作任务,分别为两位新同志指定了技术素质较好、责任感较强的老职员作为技术带头人,从理论到实践进行全

  程指导,同时鼓励新同志自学并积极参加其它的人员培训班,促进新人员正确理解、掌握我公司相关技术规定和设计方法,努力提高自身专业技术素质。

  为促进公司内部的技术交流和学习,达到共成长、同进步的目的,我们营造出良好的工作和学习氛围,鼓励职工积极自学、积极参与技术职称评定和注册考试等方面工作,年内有一人取得中级技术职称,有多人参与公用设备和建造师等注册执业资格考试。

  四、业务开展

  对照20xx年的统计数据,分析现阶段我公司区域业务来源情况,年初,我们对业务稳定来源的区域和零散经营的区域进行归类,确定xxx等地作为今年的业务增长点和区域业务公关突破点。为此,年内对以上区域的开发情况进行详细了解和信息收集工作。

  通过对比分析可以看出,xxx区域的业务量出现了大幅度的增长,而市区以外的xxx等传统经营区域和xxx的业务绝对量均有所下降,这与地区开发建设规模缩减直接相关。xxx市区业务量增长与xxx等保障安置住房和拆迁安置住房大规模开发有关,也与xxx工程建设较大幅度开展直接相关。而xxx等区域经多渠道努力,今年的业务承接量也有了一定幅度的曾长。

  五、服务工作

  优质服务是开展有效市场竞争的根本保证,为了提高我公司的服务质量,年内我们紧抓制度落实的同时,进一步强化了员工的服务意识,强调以“客户为主体”细化服务工作。市区xxx道路开工时,由于该道路属改扩建工程,地下管位极其复杂,为做好服务工作,我公司技术人员随时应约,协助施工单位处理技术问题。日常工作中,我们积极听取建设和施工单位反馈的意见,及时对我设计人员的设计水平和服务质量进行监督检查,年内就xxx公司反应的xxx工程设计问题进行现场调查,就建设单位现场监理人员反馈的合理化建议进行及时总结,对设计出现的问题,要求及时查阅相关技术标准,并召开专题会议,进行整改和传达。在员工中弘扬了努力学习、钻研技术、规范服务的良好风气。

  学习是提高员工素质的有效手段,也是提高服务质量的基础性工作。为提高设计人员的技术水平,日常工作中,创造轻松的环境氛围,鼓励技术人员进

  行多方位、多角度有准备的技术探讨和交流。结合我公司现有的办公条件,在实际工作中,改进了xxx杂志锁在柜内很少有人借阅的做法,将新到的杂志挂于晒图室外墙,以方便借阅,这些措施积极调动了员工的工作学习热情。

  六、对外技术交流

  为丰富思路,开阔视野,及时掌握行业技术发展的最新动态,努力提升我公司的专业技术水平。在各级领导的帮助和指导下,我们采取走出去的方式,于四月份,安排公司全体技术人员对xxx设计院进行工作访问和考察,并就该院的制度建设、质保体系建立、日常工作管理、文件资料归档以及人才招聘培养等事项对该院进行了咨询和了解,考察过程我们还就施工现场技术变更处理等具体问题与该院技术人员进行面对面的交流和探讨,之后我们对该院设计的一些代表性的工程进行现场参观。通过考察、学习,对比分析我公司与同行在专业建设和发展方面存在的差距,查找自身存在的弱点和不足,有利于找准发展方向,在今后工作中积极改进,逐步完善。

  七、存在问题

  20xx年,各项工作虽然取得了一定的进步,但也存在一些不容回避的问题,主要有以下几个方面:

  1.资质等级偏低,不适应市场发展需求,需要尽最大努力投入升级申报工作。

  2.管理制度不够完善,现有的岗位职责等制度文件修编于二000,经多年发展,部分内容与实际管理工作存在脱节,需要调整和完善。

  3.技术力量

  公司整体技术实力不强,技术人员专业水平还不高,难以满足公司发展需要,在今后的人事工作中需要加强对高水平、高学历人才引进,并通过培训挖掘内部技术潜能,培养优秀技术人才。

  4.新员工问题

  个别新员工的心态及对公司的认识比较片面,不够谦虚,责任心不强,自我定位、自我认知不足,常以自我为中心来考虑问题和处理事情,在工作过程中,不愿放下架子,难以融入集体,不是积极主动地请教,而是希望最好有人

  主动来帮忙,没有认识到经验是要从工作中积累的,更没有认识到能力是完全靠自己的努力通过长时间的实际工作而形成的。

  针对现阶段公司存在的问题,根据任务的紧要程度,在下一步工作中,我们将采取有效措施,逐步解决。

  经过近一年的努力,年初拟定的计划目标大部分都已完成,管理工作得到了健康的发展,业务承接量和业务区域来源情况有了新的突破,取得了较好的经营工作局面。终观一年的工作,还存在一些不足,尤其是资质升级申报和技术人员引进工作急需加强。在新的一年中,我们将继续坚定发展的信心,继续加强和完善我们的管理工作,发扬求实奋进的精神,着力改进不足,努力推动我公司进一步发展。

设计院工作总结13

  眼到20xx工作已经近一年了,期间在领导的培养帮助、同事们的关心支持下,依靠自己的专业基础和工作经验,通过刻苦钻研学习逐步完成了新公司、新环境、新工程、新角色的转变和适应。马上年末终了,静心回顾这段时间的工作生活,收获颇丰。现将我的工作情况总结如下:

  一、工作态度方面

  严格遵守公司各项规章制度,维护公司形象。平时注重政治理论学习,在思想上积极要求上进,提高个人素质。向理论学习,向专业知识学习,向身边的同事学习,逐步提高自己的理论水平和业务能力。克服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,不怕多做事,不怕做小事,踏实肯干,努力完成好领导交给的各项业务工作,在点滴实践中完善提高自己。

  二、工程的现场管理及监督检查工作

  在项目现场管理中,认真学习了工程部岗位职责,将岗位职责纳入自己的实际行动中。同时,严格遵守公司的各项规章制度,严格按照工程部的职责“三控两管一协调”的要求去做,努力完成公司开发目标计划。负责任的去做工程的管理工作,保证工程的质量、安全、进度、成本达到要求。认真贯彻公司的各项指示精神,完成各项工作任务。认真对待工程部项目检查中提出的问题和整改意见,结合实际,认真学习。

  (一)工程质量管理及监督检查工作。

  工程现场管理以签定的承包与合作合同、协议及制定、审批的目标与计划为依据。工程施工过程中,严格按设计要求、验收规范、规定,监督检查工程质量、进度、安全等工作。质量管理上,着重确立工程质量管理目标、确定工程质量预控方案;

  工程产品形成的过程控制;

  工程验收控制;

  加强现场的沟通等工作。

  (1)参与确定工程质量预控方案。针对监理、施工单位在节能、质量通病防治等方面的薄弱环节提出改进要求,参与协助其完善施工工艺、措施的制定。

  (2)参与产品形成的过程控制。建筑产品主要是由手工完成,因此产品质量就必然会出现较大的偏差。首先必须严把原材料质量关。对进场材料质量、数量、规格验收,并监督现场取样送检,以检查到场材料是否符合合同要求。对于承包单位的自购材,主要是加强对到场的材料检验。一是样板引路;

  二是要通过监理的日常性见证取样对材料质量检验监督;

  三是项目部对现场材料巡查,对可疑材料,先停用封存,再取样检查,排除疑点方可使用;

  四是水暖工程师做专业检查,对可疑材料,现场封存,扩大取样数量,在规范之外,做独立检验;

  五是对确定的不合格材料,采取封存,限定时间在监理人员监督下清理出场。其次,产品形成的过程控制是对所有预控方案的执行过程,将直接影响质量目标的实现,因此必须严格执行。如监督检查《水暖施工组织方案》和《施工监理规划》实施情况及工程变更情况。对水暖施工材料、工程机械及施工队伍的质量进行检查。对水暖工程中出现的不合格事项进行检查,并提出处理意见。

  (3)依据合同及国家的有关法律法规,参与对总分包单位进行质量管理。总分包单位是产品的生产者,他们的工作直接决定产品的质量,各个施工单位的工人的操作技能基本上是比较接近的,而产品的质量差异,主要是管理水平的差异。所以在对于总分包单位的管理上,主要抓其质量保证体系建设,发挥质量保证体系在质量管理上的作用,从思想上重视质量管理。在日常的管理中重点工作是质量巡查,质量跟踪。

  (4)产品的验收控制。“工程质量是企业的生命”,因此工程的验收控制尤为重要。如参与总分包单位质保体系的自查、自检、自验三级验收制度,主要是通过参与总分包单位的管理去实现,强化工序报验制度与手序,对一次报验不通过的部品、工序再从自检开始,重新进入验收程序。参与监理与项目部的验收。针对不同的施工阶段,不同的系统采取了相应的验收方式方法,因此,不仅对总分包单位的复验按有关规定、规模验收,而且,对工序的过程进行旁站监理,做到对工程质量形成过程了然于胸。

  (5)加强现场的沟通工作。站在业主立场对监理管理,使施工方对你信服,是很有难度的一件事情,当然各个地方各个项目都是不一样的。采取的办法就是多和业主、施工方沟通。作为业主来说,首先要求监理对工程动态、概况了如指掌。另外,对个别事情还要有自己独到的见解,这个就需要精通自己专业的业务。其次,做好自己的本分工作,即管理、收集资料,做到主管部门检查的时候资料齐全,自己查找方便。再次,就是协调,要和各个单位做好沟通,为本项目共同努力。

  (二)工程安全管理及监督检查工作。

  作为北京市保障性住房工程,始终把安全工作放在首位。严格按照质量第一、安全第一的工作宗旨,本着管生产必须管安全的原则,把安全作为施工生产的永恒主题和重点工作。认真贯彻执行国家和北京市有关安全质量的法律、法规、标准,努力建立科学的职业健康安全管理体系,使安全管理工作制度化、科学化和法制化。

  为确实做好本项目的安全工作,实现工程安全生产目标,对施工过程做到事前控制、事中控制和必要的事后控制,坚持现场安全的现场巡检和关键部位的专检,发现问题及时通知监理,限期整改,并对整改部分进行复查。对于发现的安全隐患,针对性地召开质量专题会议研究对策。

  安全检查制度并每周进行安全综合检查,做到检查有布置、有记录、有整改、有总结。同时建立相应的事故报告和处理制度,实事求是的报告生产中所发生的安全事故,积极采取有效的措施进行处理,甲方明确事故处理权限给总包、监理,决不使事故扩大,保证工程稳定有序的进行。

  由于工程部制定了较高的各项具体切实可行的安全方案以及规章制度,09年全年安全质量较好,未发生大的安全事故。

  安全控制的关键:第一、设计方面必须按照国家相关规范进行设计,不存在施工中无法采取防护措施的设计内容。第二、必须保障安全措施费用的有效投入。第三、安全防护设施及用品必须严格按照国家、地方或行业的有关规范标准规定设置、配备。根据施工阶段进行危险源的辨识,根据辨识结果采取预控措施及防护措施,严密监控重大危险源、对一般危险源进行动态管理。加强消防安全、临时用电、环境卫生、物料堆放、机械安全的管理,消除火灾、触电、物体打击、机械伤害事故的发生。加强职工的生活宿舍的用电、消防管理,加强食堂的卫生管理,消除中毒及传染病事件的发生。

  (三)工程进度管理及监督检查工作。

  项目开工以后,我按照公司要求工期,根据施工进度要求,对总包其具体进度、生产内容提出了具体要求。在生产过程中,根据实际情况,通过制定月计划和周计划,对整个工程生产进行进度控制管理。

  到200xx年终,整个南区水暖工程生产完成情况如下:

  (1)水暖预埋预留跟随土建全部完成。

  (2)x设备层排水铸铁管安装全部完成。

  (3)x设备层及人防层压力排水管道安装完成。

  (4)x地下二层至十八层暖气立干管安装完成。

  (5)x首层至顶层管井自来水、中水衬塑钢管安装完成。

  (6)x样板间水暖管道施工完成。

  进度控制的关键因素是人力资源的配备是否充足、材料物资的确定是否及时、机械设备的运行完好率、方案工艺的明确性、施工环境的有利营造。

  在施工进度控制中两方面的因素要严格控制:其一设计的完善或专业设计汇总论证,不能根据现场施工逐步调整,否则将严重影响施工方案及施工工艺的完善与实施,将会导致施工组织系统的不确定性,直接影响进度计划的实施。其二物资材料的确定,如不能及时确定,施工方案及工艺也就不能及时确定,尤其对于加工周期长的材料,将严重影响整体施工的合理安排甚至扰乱整个施工计划。

  对于施工环境,和谐的环境将有力促进施工进展,如不和谐,将会造成众多障碍间接影响施工,此方面要及时沟通。

  (四)工程成本的管理控制工作。

  首先需要强化项目成本管理观念,每一个人都要树立成本意识、效益意识,意识到成本管理对企业经济效益和个人收入所产生的重要影响关。

  其次要做好工程前期的成本控制。要求设计体现科学性、合理性,根据工程目标确定合理的设计标准。前期设计合理到位,工程前期做好图纸的审查工作,工程量、材料、主要设备及主要构建尺寸、主要的施工工艺的烂熟于胸,清晰图纸,这样才能其实控制好前期设计的成本。

  再次要做好工程的事中及事后成本控制。一是做好施工方案的优化。充分考虑当地的自然环境、水文地质、气象气候和交通运输等条件,因地制宜地要求总包的施工方案优化和再控制。二是材料成本控制方面。要把好采购关,控制好材料质量,降低采购成本。三是严格控制施工质量。减少返工,减少设计变更,一次到位。四是强化安全意识。监督指导施工现场做好防护措施,做好安全方面的工作,杜绝因安全出现问题而造成停工的现象发生。五是加强施工变更索赔工作,强化索赔意识。要积极主动地与监理方、设计方和业主充分协调,认真研究合同和施工图纸。变更设计应坚持“先批准,后变更;

  先变更,后施工”的原则;

  紧盯现场,对施工中出现的各种问题要做好记录,收集证据,建立完整的施工档案,及时出具工程变更联系单并请设计、监理单位、总包签证工程量及价款。

  三、工程的技术管理及配合工作

  在水暖工程师岗位的职责中,做到了熟悉图纸,参与图纸会审及设计交底,对专业问题提出建议;

  同时参与审查施工单位专业施工组织设计方案及监理交底专业控制目标;

  参与编制本专业项目管理计划、协调编制项目管理工作流程。

  1.主要的技术工作

  (1)设计图纸的审核、会审工作。如组织专业对一、二期各楼、小市政、燃气、锅炉房、中水处理站、电影院等图纸审核以及同设计院、总包、监理图纸会审。

  (2)进行图纸的设计变更工作。如就南区各楼图纸立管空洞平面只有标准层,缺少分区供水各层详图,参照立管系统图确定空洞与设计沟通解决。解决x楼换热间供回水管道套管的设计变更事宜,就换热间吊点图纸与煤热院进行落实。就x楼水施x取消一事,与设计沟通解决。与总包水电队就消防箱及消防按钮事宜确定落实。就1x楼F反户型内卫生间马桶、洗手盆位置对调与设计沟通解决。

  (3)进行了设备样式的选型、确定及考察工作。如确定了户内水龙头、暖气片喷塑形式等;

  参与了PB管、热量表、恒温三通阀的技术论证工作。如进行了x区各楼UPVC、PPR、PB、铸铁管管材、管件材料的初步审查、选型、考察工作;

  (4)进行设备招投标技术文件等的撰写工作。如撰写了一、二期消防招标技术文件、锅炉房消防招标技术文件、阀门招标技术文件、散热器招标技术文件、热量表招标技术文件。同时对建筑工程易犯设计缺陷以及质量通病的进行了总结编写。

  (5)参与了总包二期、三期文件专业承包范围的审核工作。

  (6)参与每周的工程部例会及监理会议。有效利用工程例会制度,讲问题、提问题、解决问题。参加每周一次的监理例行会议,会议中听取了施工方、监理方一周的工作进度、工作质量、安全状况的例行检查及总结,我方就这些问题提出的意见,协调总包、施工单位及监理单位的日常工作。

  2.配合相关部门的工作

  (1)配合预算部的招标工作。完成了消防、通风人防工程招标文件的编著、审核工作;

  行了锅炉房消防、阀门、散热器、热量表等的招投标等工作;

  (2)配合预算部完成了图纸答疑工作;

  (3)配合了咨询公司的图纸答疑工作。

  (4)配合前期部的水务局检查及水井交接验收工作。

  四、明年工作规划及安排

  (1)明年x区进入竣工年,要按时、高效地完成设备安装工作,打好最后一战。

  要围绕项目工期目标,下力抓好现场服务、协调、保障工作,完成年度施工任务。从决策到实施,每个阶段,每个环节,都要有计划和要求,在具体操作上,严格按方案落实。加大现场各项协调工作,把现场的协调工作作为重点,积极主动地做工作,搞好各项工作的配合。对工作中出现的问题和矛盾,采取先沟通,后以协调会、专题会的形式,进一步统一思想,做出决议。

  (2)充分发挥监理作用,进一步严格项目管理的“三控两管”。

  要充分发挥监理公司和监理人员的作用,搞好“三控两管”,使工程的质量、进度、成本、施工管理等各有效地控制,达到预期的控制目标,使监理的工作发挥充分作用。从现场管理到质量、进度、执行规范和有关规章制度都要严格。改静态检查变动态控制,改事后验收变事先预防。

设计院工作总结14

  今年以来,我部门坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,深入落实科学发展观,牢固树立安全发展理念,夯实基础,细化责任,强化现场监督监管,深化隐患排查治理,进一步完善职业健康安全管理体系,以标准化、规范化、系统化的方式推进,不断提高企业本质化安全水平,先将今年所做的总结如下:

  一、加强组织领导、提高责任意识、建立考核机制

  年初,召开了安全生产工作会议,在全面总结上一年安全生产工作的基础上,对本年安全生产工作了安排。成立了安全生产工作领导小组,明确了各部门各岗位的安全生产责任及安全生产任务,并推行人性化安全管理模式,提出了“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念,把安全生产目标责任落实到车间、班组、岗位,将安全承诺签订到每一位在岗职工,形成了“厂区统一领导、部门全面负责、职工广泛参与”的共同责任网络;做到了领导强化,任务细化,措施硬化,促进了各级安全生产责任的落实。把安全生产责任通过责任书的形式予以明确,使安全责任层层落实,建立了完善的安全生产管理网络。加大对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度;加大了对违规违章的治理力度,严格执行现场违规登记,考核处罚制度。同时,对工作责任心强,发现较大事故隐患,避免事故发生的有功人员,给予一次性奖励。

  二、完善安全管理制度体系,依法规范安全生产管理

  分析历年来厂内外事故原因、教训,对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规,进一步细化了安全生产责任追究制度,重新制订完善了《安全生产责任制》、《安全生产奖惩制度》《危险化学品贮存管理》等文件制度,形成了完整、规范、科学、

  有效的安全管理规章制度体系,实现了全面依法管理,但在落实过程中有着重大的困难。

  三、深化全员安全,注重安全教育培训

  我们把基础管理、作业现场、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、等作为安全工作的重要内容,预知预控,提高了安全系统性和有效性,使全体职工的自主参与程度,安全管理水平得到了明提升,并予20xx年中旬聘请湖南化工医药设计院为我公司危险化学品安全评价。我们注重抓教育培训,加大对各单位负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育,努力提高各类人员的安全素质。开展了安全管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、安全知识学习、安全技能教育等一系列培训工作,累计新员工培训50余人次,外来施工队伍安全告知培训xx次,公司员工再培训、特种作业人员再培训6次,吉首市安监局年中时在公司安全培训教育1次,进行应急演练两次,主要针对公司生产车间突发事故的应急处理救援,油罐设备处先泄漏引起火灾事故的突发事故应急救援和初期油类火灾的应急救援方法。通过深化全员的应急救援演练和开展多种形式培训,提高了领导者的安全责任意识,专业人员的安全管理水平,作业人员的安全文化素质。

  四、推进专业管理力度,狠抓隐患排查治理

  从系统安全、本质化安全入手,我们大力加强专业管理,严格监督检查,落实管理责任,重点对我厂的电器设备、机械设备、油罐、叉车、压力容器、工艺等方面组织专业人员进行检查。尤其是油罐、压力容器等关键设备要求做到了班班点检、严格确认。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知相关部门进行整改,并跟踪隐

  患整改落实情况。针对我厂生产经营活动实际,我们对照适用的法律法规和规程标准,认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作,不走过场,不留盲区、死角、治理不留后患,各单位共排查治理隐患100多起,做到了责任、措施、资金、时限和预案“五落实”。

  五、抓好班组日常管理、把握四个关键,开展各种活动

  班组是安全生产最基层的单位,我们结合工作实际,从小、从细、从实抓起,不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能,着力提高每名职工的安全自我保护意识和能力,做好班组安全工作日常管理,抓好了四个关键:一是抓好关键时间(交接班、节假日等职工易造成疲劳极限的时间)二是抓好关键部位(厂级重大危险源)的安全,把这些关键部位时刻处在监控状态。三是抓好关键作业(特种作业、检修作业、改造作业及临时作业)的安全。四是抓好关键人员的安全。对关键人员重点监护,重点管理,重点培训、重点教育。把好进人入口关和上岗入口关,在提高职工安全技能上下功夫,不胜任岗位要求的坚决不准上岗。注重实效,全员参与,确保了安全活动既扎扎实实,又富有成效。

  六、加强检修安全组织,严格外来施工队的安全管理。

  我们牢固树立“生命优先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念,贯彻我厂检修安全管理规定,严格落实安全确认制,做到“九不检修”、“六必须”、“六严禁”,实现风险受控。在检修和临时性工作中,必须指定总负责或总协调人,安全负责人,单项安全监护人。按照“谁主管、谁负责,谁检修、谁负责”的原则,实行安全许可、确认制度、责任人签字制度(开工前首先办理申请单,其次在现场召开开工预备会),实行联保互保和监护制度。所有检修和临时性工作必须落实“五同时”,事事安全确认,处处落实责任,确保检修和临

  时作业安全。进一步明确外协单位的安全生产责任和义务,签定安全责任书,交纳安全抵押金。并加强对外协单位的安全管理,落实安全教育,督促外协单位对所用员工进行安全考试,做好备案,严格持证上岗。确保了外来施工队伍的安全监管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。

  七、重点监护

  针对车间使用的大多为易燃易爆的溶剂油情况,公司对可燃气体和火灾自动报警系统进行了更换感烟探头共用资捌万元,更换了厂内的间更设备,用资陆仟元,让公司的重点岗位随时都在安全管理的监控范围,确保公司安全的生产。公司全年共投入使用安全经费拾伍万万余元。

  八、不足之处

  结合标准化《年度安全生产目标》:坚持“我要安全”理念,强化“我会安全”意识,隐患治理率100%,杜绝重、特大恶性事故发生,全年实现各类重大事故为零;努力减少其他各类事故的发生频率,杜绝重伤事故,零死亡,降低轻伤事故,千人负伤率低于3‰;工伤事故损失工时不超过40工作日。创建安全标准化达标公司。未完成。再结合标准化公司审定的《20xx年—20xx年五年目标》:追求最大限度的不发生各类事故,不损坏人身健康,不破坏环境。深入开展安全标准化管理;遵循以认为本的原则,加强员工培训,努力提高员工队伍的安全素质;在我公司各个层面建成完善的、体系化的安全生产长效管理机制。未达到要求。

  1、应该继续加强管理理论知识学习,以提高自己理论素养,修养和企业管理能力,以便于能更好的开展工作,为公司发展尽心尽责

  2、对员工的思想教育工作不够,导致出现了上下级的沟通不到位现象,一方面说明了员工的素质有待提高,一方面也说明了自身管理不到位。

  3、工作力度还不够大,个别细小环节还没有妥善处理好,今后要把工作做细做到位。

  九、20xx年的工作方向

  1、继续深入学习贯彻公司的各项安全方针政策和工作要求,努力完成好厂领导交给的各项工作任务,加强自身思想建设,积极为员工起模范带头作用。

  2、狠抓安全管理,确保公司安全生产。

  3、重点做好员工安全培训、岗位实操,打造出一支技术过硬、思想过硬的高素质队伍。

  4、抓好员工思想工作、安全工作、安全操作规程工作。

  5、加强与领导沟通和请示汇报工作。

  6、做好每个月上报街道办、上报安监局、上报消防队的资料。总之,在xx年的工作中我会继续加大学习和工作热情,以树立科学发展观。认认真真的学习、踏踏实实的工作,完成好领导交给我的各项工作任务。为企业的发展壮大、为构建和谐车间、和谐生产、和谐企业贡献自己的全部力量。

  十、xx年计划

  1、年初与各层签订安全生产责任书。配合消防关机机构做好20xx年《吉首市劳动密集型企业消防和安全专项整治》工作,将公司的消防主机,可燃气体探测维修完成、监控出现故障及时修护。

  2、年初至年中修订标准化资料,做到制度符合实际,严格落实安全生产目标。组织学习安全标准化文件,监控出现故障及时修护。

  3、四月份进行消防演练、培训,以加强员工们的安全意识,和知识。监控出现故障及时修护。

设计院工作总结15

  首先感谢公司的各位领导和同事给于我信任和支持,在公司领导及部门领导带领下,在各位同事的大力协助下,作为我院集体中的新的一员,能够很快融入并投入工作中去,这个工作上取得一些得成果。

  我从去年三月份来设计院,来我院已快一年时间,对过去的一年工作进行回顾,总结以往的经验教训,以在新的一年中有所改进,提高设计质量,更加注重服务意思,以院里“质量第一、顾客至上”的社会责任和服务原则严格要求自己,我以前主要从事桥梁设计,来我院大半年时间里从事一些道路、停车场、景观桥梁、驳岸设计工作,过去的这段时间里,主要完成以下项目:

  道路设计工作,由于我以前一直从事桥梁设计工作,道路设计经验比较少,来我院在杨工的指导下,积极学校道路规范及以往道路设计图纸,完成一些小区的道路和停车场的设计,目前道路设计主要以住宅小区、商业区的道路以及一些景观道路设计为主,小区的道路设计和一般的市政道路有所区别,需要结合建筑总体布局考虑,建筑结构物多且复杂,设计上牵扯的部门比较多,设计中和各个部门沟通协调工作尤为重要,做到局部设计与总体设计协调一致。

  桥梁设计工作,在过去的一年中,设计的桥梁及变更以及复核的桥梁一共6座,目前正在设计的桥梁5座,桥梁设计总数不多,我院的大部分为景观桥梁,设计上需要考虑美观因素,增加桥梁设计难度,在过去一年中,虽然设计的桥梁比较少,但未放下桥梁专业方便学习,在空余时间里,收集一些国内外的一些优美的景观桥梁,学习经验,希望能将这些学习的经验运用到以后的实际工作中去。

  工作中任务大小不一,处理时间长短不同,我都是认认真真保质保量,按时完成,尽我最大的努力做好每一份工作。设计院工作总结。过去的一年的整体上是紧张的、忙碌的、充实的,也是充满责任心的一年。展望新的工作年度,希望能够再接再砺,同时也需要再加强锻炼自身的设计水平和业务能力,在以后的工作中与同事多沟通,多探讨。多了解其他部门的工作性质,进一步提高自己专业知识技能,积极吸收新的观念与设计理念,很好的理解自己工作和责任,履行了岗位职责,能够高质、高效的完成本职工作,为本部门的工作做出了应有的贡献。要继续在自己的工作岗位上踏踏实实做事,老老实实做人,争取做出更大的成绩来,为公司带来更大的效益!

  新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战!新的一年里期望设计院将具有市政乙级资质,作为结构部市政组一员将期待在这一年里市政专业能有更大的发展,积极配合院里的发展市政专业,将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身设计水平与业务水平,以适应企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。

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