信息网工作总结

时间:2022-08-20 17:05:12 工作总结 我要投稿

信息网工作总结

  总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导,为此我们要做好回顾,写好总结。但是总结有什么要求呢?以下是小编整理的信息网工作总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

信息网工作总结

信息网工作总结1

  全国氯碱经济技术信息网于20xx年下半年,在与原网长单位武汉葛化工业集团公司工作交接后,由协会承担信息网全部工作,至今已一年有余。这期间,信息网在总结了原网长厂工业经验的基础上,不断完善信息网网务工作,丰富内容,扩大了信息交流量,按期保质完成了各期交流工作,为企业提供了行业内技术经济信息和生产运行状况。现将20xx年度信息网工作情况及下一步工作重点汇报如下:

  1、丰富报表内容,扩大信息交流量。根据国家统计局关于指标项目的最新规定,在原信息网报表基础上,增添了新的指标项目,如反映企业经济效益的七项指标及综合效益指数;PVC按其生产工艺方法,确定了产量、成本、销售量、库存和销售价格等指标。最后确定83个指标项目,这些项目能全面反映企业经济技术运行情况,扩大了信息交流量。

  2、积极组织扩大网员单位。 总结以往工作经验,采取积极主动的工作方式吸收网员单位,通过信函、电话、传真及会议交流的方式与企业联系,扩大网员单位。现网员单位近150家,每期季报报送单位达120家左右,其报送烧碱总产量占全行业的近93%;98年年报报送企业共146家,其烧碱总产量占全国总量的97%;20xx年年报报送单位168家(另有20家企业的数据由国家石化局和有关省厅提供),其烧碱总产量占全国总量的99.2%,信息网所汇总的数据具有行业代表性。

  3、按期、保质完成交流工作。全国氯碱经济技术信息网网员单位多,信息量大,为方便管理,充分发挥其效能——准确、快捷的特点,采用了计算机管理,根据报表内容编制了数据库程序,处理报送信息,缩短了资料汇总时间。企业上报资料,对其上报数据的准确性,我们严格把关,通过电话询问企业,及时修改,保证了上报数据的准确性。20xx年信息网按时共完成12期的全国重点氯碱企业月报交流汇总和4期全行业企业季报交流汇总工作(其中第四期为20xx年度年报)。

  4、加强信息网网员联络交流工作,增强信息网凝聚力。 20xx年6月组织召开了全国氯碱经济技术信息网交流会,会上总结了98年度信息网网务工作,讲解指标项目,统一填报口径,各网员单位在会上交流了本企业计划统计工作的经验,并提出完善信息网工作的各自观点。每年一次的信息网交流会,缩短了企业与信息网的距离,对于企业的建议和意见,我们认真采纳,有效地提高了信息网的工作质量。信息网所取得的成绩,离不开各网员单位的支持和帮助。

  5、加强自身建设,更好地为企业和上级领导部门服务。随着国家机构改革和企业改革的不断深入,氯碱信息网为企业和国家领导部门架起了桥梁。每年一次的信息网交流会我们请来国家石化局领导传达最新信息。每月的交流汇总资料,我们如实向上汇报,反映企业存在的问题和困难等,信息网在20xx年的争取电价优惠政策和扭亏脱困工作中发挥了重要作用。

信息网工作总结2

  本人自20xx年进入法院以来,一直担负法院网络管理工作,负责信息化工作,为全院审判、执行工作提供保障和服务。属于典型的没有问题时候像透明,出了问题影响全院工作的岗位。考虑的是如何更好的面对全省法院信息化建设新趋势、新要求。在全省法院系统信息化中可以不超前但不可以落后。

  常规工作:负责单位网络正常运行,各项业务系统平稳工作,工作计算机的软硬件维护,及时更新内网杀毒软件,维护和管理会议室、审判法庭音视频设备,负责数字化法庭、视频会议室设备的正常运行。

  今年其他工作:为法院羁押室更新了监控设备,协助移动公司完成全院的电话跳线以及调试,保障电话运行商变更过程中不影响干警工作 。

  存在问题:没有及时汇报,比如在为法院羁押室更新监控的工作事项中,以为已经获得领导放权而自动自发的操作下去了,没有及时将有关情况向领导汇报,经过领导的悉心教育,意识到机关工作及时汇报的原则性,在以后的工作中,我会做到常规工作总结汇报、其他工作提前请示汇报,突发事件及时汇报。

信息网工作总结3

  全国氯碱经济技术信息网于98年下半年,在与原网长单位武汉葛化工业集团公司工作交接后,由协会承担信息网全部工作,至今已一年有余。这期间,信息网在总结了原网长厂工业经验的基础上,不断完善信息网网务工作,丰富内容,扩大了信息交流量,按期保质完成了各期交流工作,为企业提供了行业内技术经济信息和生产运行状况。现将99年度信息网工作情况及下一步工作重点汇报如下:

  一、1999年度信息网工作总结

  1、丰富报表内容,扩大信息交流量。 根据国家统计局关于指标项目的最新规定,在原信息网报表基础上,增添了新的指标项目,如反映企业经济效益的七项指标及综合效益指数;PVC按其生产工艺方法,确定了产量、成本、销售量、库存和销售价格等指标。最后确定83个指标项目,这些项目能全面反映企业经济技术运行情况,扩大了信息交流量。

  2、积极组织扩大网员单位。 总结以往工作经验,采取积极主动的工作方式吸收网员单位,通过信函、电话、传真及会议交流的方式与企业联系,扩大网员单位。现网员单位近150家,每期季报报送单位达120家左右,其报送烧碱总产量占全行业的近93%;98年年报报送企业共146家,其烧碱总产量占全国总量的97%;99年年报报送单位168家(另有20家企业的数据由国家石化局和有关省厅提供),其烧碱总产量占全国总量的99.2%,信息网所汇总的数据具有行业代表性。

  3、按期、保质完成交流工作。 全国氯碱经济技术信息网网员单位多,信息量大,为方便管理,充分发挥其效能--准确、快捷的特点,采用了计算机管理,根据报表内容编制了数据库程序,处理报送信息,缩短了资料汇总时间。 企业上报资料,对其上报数据的准确性,我们严格把关,通过电话询问企业,及时修改,保证了上报数据的准确性。99年信息网按时共完成12期的全国重点氯碱企业月报交流汇总和4期全行业企业季报交流汇总工作(其中第四期为99年度年报)。

  4、加强信息网网员联络交流工作,增强信息网凝聚力。 1999年6月组织召开了全国氯碱经济技术信息网交流会,会上总结了98年度信息网网务工作,讲解指标项目,统一填报口径,各网员单位在会上交流了本企业计划统计工作的经验,并提出完善信息网工作的各自观点。每年一次的信息网交流会,缩短了企业与信息网的距离,对于企业的建议和意见,我们认真采纳,有效地提高了信息网的工作质量。信息网所取得的成绩,离不开各网员单位的支持和帮助。

  5、加强自身建设,更好地为企业和上级领导部门服务。 随着国家机构改革和企业改革的不断深入,氯碱信息网为企业和国家领导部门架起了桥梁。每年一次的信息网交流会我们请来国家石化局领导传达最新信息。每月的交流汇总资料,我们如实向上汇报,反映企业存在的问题和困难等,信息网在99年的争取电价优惠政策和扭亏脱困工作中发挥了重要作用。

  6、信息网工作现存在的问题。 信息网网务工作的顺畅,需得到每个网员单位的支持。在工作中,我们发现因企业机构调整、人员的变动,报送中断。望联络员因工作需要岗位变动时,将交流报表交部门领导,重新安排人员负责此项工作,并将更换人员告知协会。在企业报送的交流材料中,我们还发现,所报数据有些未按要求填写,如只报本年数,去年同期数不报;烧碱成本、售价未折百等。个别企业的报表中单位名称、填报部门、填报人均不填写,这给我们汇总工作带来了困难。有些企业未按照报送,待行业汇总工作结束后,我们才收到报表。以上报送中存在的问题,望企业注意,配合我们共同做好信息网的基础工作。

  二、全国氯碱经济技术信息网下一步工作重点。

  1、采用计算机联网,缩短报送时间。 信息网下一步将采用两种报送方式:

  ①未具备联网条件的企业,采用原上报方式,将月报表样按要求填写清楚,邮寄或传真至协会;

  ②具备计算机联网条件的企业,通过INTERNET网将上报内容发送至协会。

  2、加快信息反馈速度。 改变以往单一方式,即邮寄方式。首先可通过INTERNET网将汇总资料发送到每个企业;其次再将汇总资料打印成册邮寄至企业。这样就缩短了反馈时间,增强了信息资料的时效性。协会今年下半年工作重点之一是成立协会网站。协会网站的内容丰富,其中之一包括经济技术信息交流一栏,全国氯碱经济技术信息网各网员单位可拥有密码,上网查寻信息网汇总资料及协会其它网上信息。

  3、配合石化局做好行业经济运行分析工作。 根据国石化规统发[20xx]064号文要求,协会每月将全行业资料汇总并分析行业经济运行情况,提出行业企业存在的问题、困难和措施建议。故每个企业改季报为月报上报。必须于每月15日前将上月数报送至协会。全国氯碱经济技术信息网经过一年的不懈努力,顺利完成了各项任务,并以其及时、准确、全面的特点得到了有关上级领导部门及企业的关注和好评。我们希望氯碱行业每一家企业都能成为信息网的一员,互通信息,共同进步,发展我国氯碱工业.

信息网工作总结4

  校园网络管理与维护方面

  1、进一步部加强了校园网络信息的管理,梳理了国家到学校有关网络的法规,修定了《xx师范大学信息网络管理责任书》,建立了网络安全巡查服务制、网络信息员培训制、进一步完善了《xx师范大学网络与信息安全类突发公共事件应急预案》及其网络运行保障机制。

  2、为各学院部门提供了安全技术操作规范与指南,组织了3次全校性的网络安全巡查与服务,组织了2次全校性的网络信息员及相关负责人的培训,编写了培训讲义。通过这些有效的方法和工作,保证了学校各类大型活动、国庆xx周年、寒暑假等重大节日的网络信息通畅与安全,确保了本年度无重大信息安全事故发生。

  3、本年度客户服务部完成三个校区8000余次电话网络咨询服务,1200多次上门网络服务,包括教学办公区、学生区、家属区。通过中心内部使用协同办公系统对网络维护工作做了详细记录,为用户建立了电子档案,方便网络故障查询。协调电信、移动等营运商,做好校园网络管理,电信营帐系统、BIMS系统、端口分配、帐号开通等业务办理。

  4.在本年度制定和完善的部门工作制度与各种业务的流程,按照各种业务办理流程在协同办公系统中设置了各种日常业务。实现了对业务的流程处理、查询、跟踪和记录。同时又革新现行的日常维护工作方式为区域负责制,通过对所有网络区域的划分,让日常维护人员各负其域来提高管理和服务的质量。

  5.5月份,中心根据深入实践科学发展观的总体要求,分别对计算机学院、基础教育学院、教务处、招就处、图书馆等相关单位开展了网络运行与维护的调研,深入了解了各个部门的网络需求与意见,针对各个单位中心都给出了具体的网络解决方案。

  6.由于校本部和东校区、明珠园的网络用户的日益增多,两校区相继在今年的10月和11月分别开始出现网络带宽紧张的现象,给广大师生的日常工作和学习造成了一定的影响。网络中心客户部积极与中国电信联系、制定扩容方案,配合电信人员分别在第一时间对这些区域的核心交换机的链路做了扩充,增加了容量,保证了网络用户的正常使用。协调与技术维护工作还包括明珠园小区的网络扩容,以及桃李园1、2栋和槐园5栋三栋家属区等。

  校园网络基础建设

  1、本年度为配合新校区和狮子山校区部分楼栋拆迁和新建,涉及大小网络工程十余项。完成了老行政楼的拆迁、四教学楼、第二三行政办公区(原物理实验楼、五教学楼)、新校区研究生宿舍等网络基础设施的规划建设工作,保证了学校管理、招生、教学及科研工作的需要。此外,在国庆前夕紧急对学生区电视进行了全面检修,确保了国庆xx周年的电视信号收看。

  2、对学校新校区与狮子山校区网络中心机房进行了规范性的建设与搬迁改造,整合了部分比较分散的设施设备,规范地实施了管理。

  3、在成龙校区的'办公教学区域规划建设了无线网络,扩大了网络的覆盖范围,增加了网络使用的便利性。并通过与中国移动一起合作建设无线网络为xx省内高校的无线网络建设探索了一条新的思路。

  校园网络信息化建设

  1.在20xx年完成了信息化校园的调研、规划与论证工作后,由国资处牵头做好信息化校园项目的招标工作,网络中心负责招标过程中的技术部分,在校领导的高度重视下,国资处和网络中心的工作配合下,学校最终在5月底通过公开招标确定了该项目的合作公司。经过半年与合作公司的共同努力,基本完成了信息化校园1期工程,制定了《xx师范大学信息管理标准》,搭建了数据平台、统一身份认证平台、门户平台以及7个业务部门的数据、业务集成。

  2.我校信息化第一期建设工作基本完成,现在正处在上线测试阶段,由于一期重在平台和数据层面上,因此紧跟着就应该重在服务系统上。12月网络中心通过与合作公司对我校的实际情况做了进一步的调研、校内研讨会等形式了解了我校对服务系统的需求,规划制定了适合我校实情的第二期服务系统的规划,其中包括学生综合服务系统、教师综合服务系统、迎新与离校服务系统以及一卡通服务系统。目前正在做进一步的方案的可行性论证。

信息网工作总结5

  结合xx年的总结中对17年的规划,其中城商行收尾工作已经完成,今年也是独立核算的第一年,工作过程中,发现了自身在新的工作模式下,存在很多的问题和不足,以下是个人对18年的发展规划;

  1.通过自我学习和提升方面中列出的三方面(态度、流程、方式),解决在xx年总结中,自我评价列出的不足之处(项目管控、对上级领会能力、与上级沟通交流);

  2.继续保持自身的能力特点,提升自身的知识领域能力;具体方向为:保持目前对技术知识领域了解的广度的同时,通过自我学习,以及工作过程中定期总结,提高自身的抽象分析及理解能力,从而提升对技术知识领域高度;通过结合自身的兴趣,注意对技术细节的实践和掌握,提高自身对技术知识领域的深度;

  3.注意软技能的能力培养,主要方向包括:沟通技巧、协调、谈判能力;

  目前公司和部门都面临过转型调整阶段,结合此情况(更多考虑目前部门情况),我的个人规划具体如下:

  1.做好原有跟进项目的实施支持;同时,希望能安排人员,通过规范的流程管理,培养人员跟进此部分工作;目标:减少人员培养学习周期;同时,自身减少参与到常规项目实施;

  2.根据上级领导要求及指示,结合实际情况,与上级及时有效沟通存在的疑问,积极做好自身工作方向调整和安排;

  3.部门产品的需求更新、推广应用和实施;结合新业务平台的优势和特点,做好售前方案交流和相关技术材料整理,推广新业务平台;同时,根据售前交流及已有项目的实施情况,利用项目管理知识和管理流程,以及DevOps模式,及时将新的通用需求及潜在需求整理汇总,与产品负责进行内部讨论,促进迭代完善产品。

  个人目标及相关措施

  1.项目管理:通过项目规范流程、文档规范整理措施,配合完成部门项目管理机制;让合理流程常态化,从而提升项目管控;

  2.技术能力提升:目前在学习的Kotlin(学习初衷是完全兼容java)开发,应用到项目实施中;同时,将手机端的越狱、root等知识储备,进一步在深度上提高,争取进行app应用开发实践;

  3.自身软能力:提升自身的知识领域能力;保持目前对技术知识领域了解的广度的同时,通过碎片化时间安排及mooc网络信息,自我学习;工作过程中定期总结,提高自身的抽象分析及理解能力,从而提升对技术知识领域高度;通过结合自身的兴趣,注意对技术细节的实践和掌握,提高自身对技术知识领域的深度。

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