质量安全工作总结

时间:2022-08-22 13:09:23 工作总结 我要投稿

质量安全工作总结

  总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料,它有助于我们寻找工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律,不如我们来制定一份总结吧。那么总结有什么格式呢?以下是小编精心整理的质量安全工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。

质量安全工作总结

质量安全工作总结1

  20xx年,我局在上级有关部门的正确领导和精心指导下,始终坚持“安全发展”理念和“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,以“固本强基,标本兼治”为主题,以提高安全意识、落实安全生产责任、严格依法监管、加大执法检查力度为手段,积极深入施工现场查隐患、堵漏洞,严格依照新《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程质量管理条例》、《建筑施工安全检查标准》等法律法规及《住房城乡建设部办公厅关于请按月报送工程质量终身责任制落实情况的通知》、《江西省工程质量治理两年行动实施方案》的要求切实做好建设质量安全各项管理工作,质量安全生产形势平稳,全年未发生质量安全事故。现将我局20xx年建设工程质量安全工作总结如下:

  一、工作概况

  20xx年在监工程41项、建筑面积58.4万平方米,工程造价6.11亿元,其中:本年新开工工程20项,建筑面积18.78万平方米,造价1.6亿元,本年竣工工程17项、建筑面积15.42万平方米,造价1.14亿元,验收合格率100%,其中市优工程2项,省优工程1项,全年无质量安全事故。

  二、主要工作

  (一)规范建筑市场秩序,落实各方主体工程质量安全责任。

  为认真落实《江西省工程质量治理两年行动实施方案》,我局结合我县实际情况制定了《xx县工程质量治理两年行动实施方案》,根据方案内容,主要做了以下工作:

  一是督查市场行为方面:建设单位是否依法履行法定建设程序,是否存在违法发包行为;施工总承包单位、专业承包单位、劳务分包单位是否存在转包、违法分包、挂靠等行为;建设、勘察、设计、施工和监理等参建单位项目法定代表人授权书;以及项目负责人责任终身质量承诺书签订情况、履职到岗情况。

  二是督查工程质量方面:在建工程参建质量主体单位质量保证体系建立情况,受检各方执行有关法律法规和工程建设强制性标准的情况,地基基础和主体结构等工程实体质量情况;保障性安居工程推行“三个百分之百”的情况,工程监理工作情况等。

  三是督查施工安全方面:贯彻落实《关于印发开展全省建筑施工安全生产大检查深化“打非治违”和专项整治工作实施方案的通知》(赣建安〔20xx〕11号)和《江西省关于开展危险性较大的分部分项工程落实施工方案专项行动的通知》(赣建安[20xx]9号)等工作情况,在建工程高大模板支撑、深基坑等重大风险源安全管理情况,建筑施工起重机械备案登记和日常检查情况,安全负责人到岗情况。

  (二)认真组织开展各项质量安全执法检查。

  为规范我县建筑市场秩序,确保建设工程质量安全,我局积极广泛地开展了各项执法检查活动。进行各项执法检查(包括关键岗位人员在岗履职情况专项整治活动、重大危险源专项整治活动、施工起重机械专项整治活动、施工用电安全整治活动)11次,同时,还不定期对辖区内建筑工地进行拉网式的质量安全生产隐患排查治理,并对检查情况及时进行处理。对现场查找出的隐患,能够当场整改的立即整改;对于不能当场整改的,都当场下发了《整改通知单》共102份,其中停工整改通知书14份,提出整改意见889条。

  (三)进一步加强工程质量终身责任制度的落实。

  根据《住房城乡建设部办公厅关于请按月报送工程质量终身责任制落实情况的通知》文件精神,我局对于新报监的工程要求其签订《法定代表人授权书》和《工程质量终身责任承诺书》,之前报监未签订的要求其补签,并且每个月我站定期向市站报送《xx县工程质量终身责任制度落实情况月报表》,使我县建筑工程质量终身责任制度进一步得到落实。

  (四)大力开展“安全生产月”活动。

  根据省、市、县“安全生产月”活动的要求,结合我县建筑施工生产安全实际情况,紧扣“加强安全法治、保障安全生产”主题,我局参与制定并下发了《xx县20xx年“安全生产月”活动实施方案》,成立“安全生产月”活动领导小组,并于6月上旬和下旬由领导带队对全县所有在建工程进行危险性较大工程专项施工方案检查和上半年安全生产大检查,特别针对建筑起重机械、深基坑、脚手架和高支模等危险性较大的分部分项工程。共检查在建工程10个(其中只有三四个工地在施工),下发整改通知4份,其中停工整改1份,安全隐患19条。对发现的质量安全隐患的,责令施工单位立即整改或限期整改,整改完成后我局进行了复查,企业对我局下发的质量安全隐患整改通知均能及时落实整改并回复,质量安全隐患整改情况较好。

  (五)开展建筑施工安全生产大检查深化“打非治违”和专项整治工作。

  按照省住房和城乡建设厅《关于印发开展全省建筑施工安全生产大检查深化“打非治违”和专项整治工作实施方案的通知》(赣建安〔20xx〕11号)及《XX市建筑施工安全生产大检查深化“打非治违”和专项整治工作实施方案的通知》(宜市建安〔20xx〕17号)要求,结合我县建筑施工安全生产实际,我局制定并下发了《xx县开展建筑施工安全生产大检查深化“打非治违”和专项整治工作实施方案》文件,按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总要求,严格落实停产整顿、关闭取缔、上限处罚和严厉追责的“四个一律”执法措施,全面开展大检查、大排查,强化安全生产监管执法,保持“打非治违”高压态势,深化重点环节专项整治,彻查安全隐患,堵塞管理漏洞,强化源头治理,有效防范和坚决遏制重特大事故发生,为纪念抗日战争胜利70周年活动等创造良好安全生产环境,为确保完成全年目标任务创造稳定的建筑安全生产环境。

  (六)实行质量安全隐患曝光。

  为提高我县建筑质量安全水平,增强我县建筑企业和监理企业管理人员质量意识和安全意识,确实抓好建筑施工质量、安全生产工作,每次的检查都进行检查情况通报,下发给各施工企业和监理企业,同时编写了建筑工程质量安全生产简报,对不良行为进行了记录,并上报上级相关部门和下发给了各在在建工程项目部、施工企业和监理企业。

  (七)加大了建筑工人工伤保险收缴力度。

  按上级有关《开展建筑施工安全生产大检查切实维护建筑工人工伤权益的紧急通知》的文件精神,我局积极配合县社保局,根据在建工程剩余工程量收缴社保基金30800.00元,切实维护了我县建筑工人工伤权益,确保了社会的稳定。

  (八)实行教育培训制度,提高监管水平。

  20xx年我局共派出5人次到省、市参加专业知识培训,及3次到省、市标准化工地进行现场参观,增长了知识,提高了监管水平,为我县建筑工程质量安全监督水平更上一层楼提供了保证,确保了我县建设工程工程的质量与安全。

  虽然20xx年xx县建设工程项目在本年中没有发生质量安全事故,但是仍然存在着比较多得质量安全隐患,所以我们的工作不能骄傲自满,反而更要的警小慎微。在面对这些隐患,我局一定会加大监督管理力度,要求各有关责任方及时整改到位,坚决不放过。认真做好各项质量安全生产监管工作,使我县的建筑市场良好、健康的发展,工程上不发生质量安全事故。

  三、下一步工作打算

  进一步完善三项管理制度。一是建立书面承诺制度。工程项目开工前,工程建设五方项目负责人必须签署质量终身责任承诺书;二是永久标牌制度。工程竣工后百分之百设置永久性标牌,载明参建单位和项目负责人姓名,增强相关人员的质量终身责任意识;三是信息档案制度。建设单位要建立五方项目负责人质量终身责任信息档案,责任人的基本信息、责任承诺书、法定代表人授权书等要记录在案。

  进一步落实建筑工程工伤保险制度。在办理质量安全监督手续时必须先办理工伤保险,否则不予办理。切实维护建筑工人工伤权益,确保社会稳定。

  进一步提高监管水平,创新监督方式,要改变事先发通知、打招呼的检查方式,采取随机抽查、明察暗访等方式,提高检查的针对性和实效性,要采取差异化监督方式,充分利用网络平台,加大在线即时监督监测和非现场监管执法推进力度。对涉及工程实体质量的钢筋、预拌混凝土等建材、重要分部分项工程的验收和涉及工程安全重大风险源要加大抽查、巡查的力度,做到全覆盖,避免出现质量监管漏洞。要加快完善工程质量检测制度,加强检测机构的管理,加大对检测过程的远程监控和检测数据的采集力度,重点依法严厉打击出具虚假检测报告的行为。

  进一步加强现场质量安全隐患防治,明确职责分工,细化工作措施,逐级落实到相关在建工程项目部并签订责任状,督促和指导创建安全质量标准化工程,每半年召开一次标准化示范工地现场会,充分发挥典型示范引路的作用,以点带面,全面推进。按照法律法规和标准规范的要求,突出工作重点,排查潜在隐患,及时落实整改,将标准化创建活动推向深入。

  进一步加强对重大危险源的监督管理。办理质量安全监督手续后,立即由监督员开工前查看图纸,了解重大危险源的种类,督促施工单位做好前期准备工作,实施前做好监督检查,严格把关,未达到方案要求的,一律责令停工整改。

  加强见证取样检验试验工作的监督检查,推行见证取样计划制度,在工程开工一个月之内由施工单位提交经监理审批的见证取样计划,监督员不定期进行检查。

  严格垂直运输机械安装前的告知要求,在使用前必须提供完整的告知资料,否则严禁使用。

  加强对厨房卫生间结构防水的监督检查,要求防水上翻梁与楼板整体浇灌,检查钢筋时模板必须已安装好。

  加强对外墙粉刷抹灰材料质量的监督检查,严禁使用不合格材料。

  20xx年,城建交通办在金刚镇党委、政府的正确领导下,本着“团结勤奋、求实创新、立足本职、服务群众”的工作理念,紧紧围绕年初镇党委、政府制定的工作目标和要求以及分配的工作内容和交办的中心工作为重点,全办人员精诚团结,务实奉献,各项工作取得较大的进步,现将一年来的工作简单总结汇报如下:

  一、合理分工,完善各项规章制度,打造良好工作团队形象

  1、严格遵守镇党委、政府制定的各项规章制度,全办人员做到按时上、下班,有事请假,不迟到不早退。

  2、全面落实机关干部工作作风的“八项规定”,严肃工作纪律。外出人员在为建房现场踏勘及放线定桩等服务时,从不索拿卡要,不得接受服务对象宴请,合理安排工作时间,办完事回政府食堂就餐。

  3、开源节流,严肃财经纪律配套设施费、服务费收取严格执行财经纪律,杜绝收钱不开票或开白条现象发生,统一使用财政所正式票据,做到收费明白清晰。

  4、分工明确,各就各位。面对本办人少事多的现实情况,立足本职工作,按照年初本办统一分工,全办人员奋力拼博,各就各位,努力将各项职能工作做得更好。

  5、完善办公室内部管理制度。今年我办的日常管理事务众多,规划管理、建设管理、交通项目建设、交通规划、车辆超载及超限执法、农村危房改造、市政设施维护和维修、拆违控违、新型墙材推广等方方面面。面对繁杂的管理职能和众多的工作,我办从制度上完善着手,制定规范管理目标、从制度上管人和管事。

  二、城建交通各项工作中取得的主要工作实绩

  规划建设管理工作和交通管理工作,以服务群众为基础,从小细节入手,加强与上级主管部门的协调和对接,及时落实上级规划、建设、交通、公路等业务部门的新的政策和精神。一年来,做了以下几件实事:

  1、严格规划审批程序、搞好规划建设服务工作。经济的高速发展,面对群众的守法意识和维权意识的加强,用地的行政审批许可责任重大。今年我镇规划区内共审批私人建设76宗,单位项目1宗,未出现一宗有审批违规的行为,维护了金刚总体规划的严肃性和权威性。每一宗私人或单位审批项目办结后及时归档,规范化管理保护好了服务对象的合法权利和利益。面对金刚大道开发区的规划管理我办制定出了一套完善又切合实际的管理程序,同时为更好的服务群众。

  2、规范整顿集镇建设用地规划和建设管理,为新一轮集镇开发作打好基础。一年来,查处违法房用地26宗,下达停工通知书28份,并将全镇10余个具有村级规划的居民聚居点建房纳入规范化管理体系中,严格村镇建房审批程序,规范土地市场,为新一轮集镇开发作好铺垫。

  3、解决了金刚镇集镇开发国土、规划手续的历史遗留问题,受到群众的好评。主要针对金声街、李畋北路、绿洲路等镇政府开发项目用地手续的遗留问题,已于20xx年3月得到以全面解决,共计办理国有土地手续174宗。同时在遗留用地手续规划工程及建设报建手续不完善的现状,我办主动与上级主管部门对接和反映问题争取简易程序办理。

  4、今年是XX市政府拆违控违提出更高要求的一年。根据XX市拆违控违办的要求今年我镇拆违分配的指标是12600平米。我办在规划审批时严格落实上级拆旧建新的原则和要求,规范办事规程。同时组织了多次小型的拆违行动,违建和土地私下交易的得到了有效的遏制,共计全镇拆违13600平方米,圆满的完成了市级主管部门交办的任务。

  5、及时向镇政府反馈群众的诉求建议,组织落实市政设施维护和维修。今年共组织维修集镇破损路面1560平米,改造和疏通下水道共计300米, 路灯维护4次,协调维修给水设施5次,对镇府前广场及匝道进行全面升级改造和大修。

  6、金刚镇“十三五”农村交通规划科学编制,规划交通项目建设如期、如数、如质完成。今年交通项目建设繁多,完成主要的建设项目有金刚镇危桥改造4座、金刚至石霜公路大修工程、金刚石霜管养示范路、旅游环线养护、李畋村级公路大修工程。

  7、公路超载超限治理工作卓有成效。完善机构坚持源头治理的原则,成立镇村两级护路队伍上路执法,建立常态化的治超执法巡查机制,确保了人民群众生命和财产的安全。组织了一次大规模的超载车辆拆围板专项行动,取得了较大的反响,引起了媒体的关注,得到了群众的好评。

  8、明确了专人负责危改工作,保证了该项工作的系统性和准确性。成立专门班子,严格程序,确定对象,检查公平、公正、公开的原则,规范补助对象的审核和审批程序,实施中加强对24户建房户的跟踪监督,同时为危房户建房设计、施工等方面进行有效的服务。目前,所有的危建户已全部竣工。组织了全镇村组危改专干和危改户业务和相关政策的学习,确保了该项工作的公平和公正。

  9、金刚大道开发两厢土地摘牌、规划报批、土地报批工作,金刚金湾农贸市场、以及金刚拟建设项目的规划和土地报批工作。

  10、及时完成镇政府临时抽调参加的各项中心工作。

质量安全工作总结2

  年安全质量监察部在分公司领导的正确领导和各部门大力

  支持及全体安质人员共同努力下,始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针,围绕分公司年初确定的各项工作目标,认真贯彻落实集团公司有关安全质量工作方面的安排和领导要求。针对分公司北京两个地铁项目均处于前期交通导改、管线改移等前期工作中,在加强现场分包单位安全质量监管工作的同时,重点做好各项安全质量管理体系的建设和各项规章制度的完善工作。全年安全质量无事故,环境、职业健康管理到位,各项工作全面受控,实现了年初确定的各项工作目标。现将安全质量监察部年的工作情况及年的工作要点总结汇报如下:

  一、整章建制、强化管理、把安全质量责任落到实处。

  今年是整章建制、完善管理打基础的一年,也是安全生产年,

  尤其在六月份开展的“安全生产月”活动中,组织分公司在建项目全体参建员工进行了“安全生产月”启动仪式和宣誓活动,并通过悬挂标语、橱窗宣传、放映安全教育警示片等多种形式营造了浓厚的安全月活动气氛。组织召开了分公司第一次安全生产委员会会议,及时调整了安委会和稽查队成员,保证了安全质量监察机构执法工作的有效运行。根据集团公司要求制定并下发了《分公司安全质量奖罚实施办法》,充分利用经济手段保证职业

  健康安全质量工作受控。针对地铁建筑安全质量管理工作的特殊性,收集整理出台了“地铁项目安质部资料台账标准清单”共18项41条,为今后安质部门工作标准化起到指导作用。同时针对安全质量管理工作中依照的法律、法规、地方标准和受控文件多,翻阅不便的特点,通过网络电子书库,整理下发了“分公司安全质量管理办法选编”和“市安全质量相关标准、规范汇编”共收集相关标准、文件85个。根据集团公司要求,今年共制定出台了安全质量相关办法5个,使安质管理工作有章可循、有法可依。

  二、广泛动员,全员参与,积极开展安全质量教育与培训工作。强化安全质量教育培训,是为了不断提高职工和施工人员的

  安全质量意识和良好习惯。充分利用“安全生产月”、“质量月”、“北京市消防二号行动”等活动的良好氛围,借助各种宣传手段,大力宣传活动主题,营造“人人讲安全、处处反违章”的良好学习气氛。分公司安质部针对项目施工特点,做到培训项目有计划、有审批、有内容、有记录、有考核、有评价、有奖罚,做到“7有”,累计全年共开设培训班9次,参培人员398人次。同时组织全体员工开展学习安全质量法律、法规和地方标准,并进行考核,累计考核三次145人次,通过培训考核,引导广大员工牢固树立了“安全就是企业的生命”、“安全就是效益、是品牌、是企业的第一形象

  ”等安全理念。组织开展了群众安全监督员知识竞赛、全员消防知识竞赛、安全知识竞赛,参与人数覆盖率达90%以上,并积极参与地方街道办组织的安康杯知识竞赛活动,并取得第

  一名的好成绩,通过积极构筑安全文化,在分公司范围内形成比、帮、赶、超,学习安全质量知识的气氛,通过培训、考核、竞赛等一系列活动的开展,教育了职工养成遵章守纪、按章办事、规范作业、文明施工的好习惯。

  三、工作重心下沉、服务于施工现场,做好现场安全质量监督工作。

  安全质量检查制度是抓好安全生产的必要手段,根据项目施

  工不同阶段的安全控制要点,开展定期检查、临时性检查、季节性检查及安全质量专项稽查共18次,下发整改通知书11份,发现问题35个,做到检查有记录,整改有照片,问题整改闭合,记录真实准确,整改率100%,并严格执行安全质量奖罚制度。通过现场安全质量检查监督,加强了现场管理,有效的推进了项目安全质量管理体系的完善,促进安全质量管理水平不断上台阶,为主体工程开工奠定良好基础。

  四、建立安全风险管理体系,做好应急管理工作。

  应急救援预案是做好潜在突发事件和紧急情况时最大限度地

  减少人员和财产损失的重要计划措施,尤其地铁工程建设是一项复杂的高风险性系统工程,为防止在施工中突发事故的发生,根据不同项目特点通过对危险源的辨识,有针对性的编制了应急救援预案27项,建立应急救援体系,责任落实到人。年针对不同施工极端分别开展了3次消防应急演练,参加人员186人次,应急救援队伍机构设置完善,制度、办法齐全,应急救援物资储备充足。

  五、20xx年安全质量工作中存在的不足。

  1、由于地铁前期项目的特殊性,甲方指定分包工程,施工期较短,施工人员流动性大,存在安全质量教育不能全员覆盖的问题。

  2、在项目管理中存在重安全、轻质量的思想,对分包单位工程质量监管力度不够,管理不严。

  3、个别管理人员忽视安全质量教育培训,对安全质量考核不重视,有待于在今后工作中加强。

  六、年工作要点。

  1、加强安质队伍建设。目前分公司安质人员年龄结构搭配合理,经验丰富的老同志工作热情高,作用发挥好,对分公司安质工作的全面受控起到重要作用。近两年充实到安质队伍的年轻同志,学历高、专业强,工作热情积极,是今后安质部门的栋梁。年地铁两个项目主体将全面展开,工期紧、任务重,安全质量工作压力大。在补充安质队伍新成员的同时,坚持请进来、走出去的思想,通过对优秀项目的观摩,和经验丰富的安质管理人员的交流,丰富地铁安全质量管理知识,提高自身管理水平。同时组织安质人员定期、不定期进行注册安全工程师培训教育,逐步实现专职安质管理人员国家职业资格认证率达到85%以上,为分公司打造出一只专业型、技术型、管理型的安全质量监督队伍。

  2、抓好安全培训教育工作。新的一年将延续20xx年广动员、

  大培训、严考核的教育培训思路。针对主体开工后大量农民工进场,各工序全面展开的局面,要求项目做好班前安全讲话、“周一”安全活动日、安全教育、安全技术交底等安全质量监管、监督工作。同时根据年各阶段安全质量工作特点,积极开展安全、质量、消防等方面的知识竞赛活动。通过各种形式宣传教育员工,“安全质量是企业的生命”的安全质量理念。

  3、加强质量监管体系建设,打造优质工程。深刻吸取重

  大质量责任事故教训,坚持“百年大计,质量第一”的方针,牢固树立“质量就是生命,质量就是信誉,质量就是效益”的观念,正确处理好质量与进度、质量与效益、质量与安全的关系,做好工程项目质量监督管理工作。项目安质部配置专职质检工程师(质检员),负责本项目质量监督管理工作,施工生产作业班组应配备兼职质量检查人员,建立健全质量保证体系和监控网络。创建优质工程是提高企业信誉的重要手段,加强全员创优意识教育,提高全员创优的积极性和自觉性,扎实深入开展创建优质工程活动。年创优重点项目为地铁号线标、号线标外站,创优目标确保实现集团公司优质工程、北京市长城杯,力争中铁股份公司、国家级优质工程。

  4、建设具有特色的安全文化。集团公司在十二五企业文化

  建设规划中将安全文化建设作为一项重要举措。要做出分公司特色的安全文化,需要广大员工集思广议,共同深入探讨并积极开展构建活动。年要以“以人为本、遵法守规,安全作业,执行标准”为主要内容开展安全文化建设,努力形成以文化促管理,以

质量安全工作总结3

  根据《省农业厅关于开展20xx年农产品质量安全综合考评的通知》精神和全省农产品质量安全目标管理责任状的要求,我市高度重视农产品质量安全工作,认真按照国务院、省政府的要求,确立了预防为主、源头治理、属地管理、分级负责的原则。在省农业厅的大力支持、有力指导下,积极贯彻实施《农产品质量安全法》,全面加强农产品质量安全监管工作,深入开展农产品质量安全整治活动,强化农药等农产品投入品监管力度,增强农产品质量监测能力,加大农产品质量安全专项整治,积极推进农业标准化建设,发展“三品一标”认证,取得了较好成效,今年没有发生重大农产品质量安全事件。现将我市20xx年农产品质量安全工作总结如下:

  一、领导高度重视,农产品质量安全工作保障有力

  1、及时召开会议部署。全省农产品质量安全监管工作会议召开后,市农粮局于5月6日召开了全市农产品质量安全监管工作会议,传达学习了全省农产品质量安全监管工作精神,对全市农产品监管、检测抽样、“三品一标”认证、农产品专项整治等工作进行了布置。出台了《20xx全市农产品质量安全工作计划》、《20xx年农产品质量安全专项整治方案》、《20xx年市农产品“三品一标”发展工作意见》、《关于做好20xx年农产品质量安全抽检工作的通知》。9月18日,市政府召开了全市农产品质量安全监管暨重大动物疫病防控工作会议,全面总结了上半年农产品质量安全工作,客观分析了当前面临的形势和任务,对下半年农产品质量安全工作进行了部署。市政府将农产品质量安全纳入县(市、区)政府科学发展综合考核评价内容,与各县(市、区)政府签订农产品质量安全监管责任书,并将机构、人员、经费等农产品质量安全条件保障作为重点考核内容。计划出台《市农产品质量安全工作达标建设考核办法》。

  2、建立农产品质量安全联席会议制度。成立了以市农粮局主要领导为召集人,市农粮局、市场监管局、卫计委、环保、公安、商务、交通等部门组成的市农产品质量安全联席会议制度,各县(市、区)政府均成立了以政府分管领导牵头的农产品质量安全联席会议制度,明确了各成员单位分工,建立了相关制度。市农粮局成立了以主要领导为组长的农产品质量安全工作领导小组,制定了相关工作方案,形成了统一领导、归口协调、分工负责的农产品质量安全工作机制。

  3、成立专门工作机构。为了加强农产品质量安全监管工作力度,经市编委批准,20xx年成立了市农产品质量安全监管局,20xx年成立了市农业综合执法支队,主抓农产品质量安全工作。

  二、积极争取项目资金,为农产品质量安全工作提供有力支撑。

  1、加强全市农产品检验检测中心建设。为保障农产品质量检测工作顺利开展,我们积极争取国家项目,将工作重点放在农产品质量安全检验检测体系建设上。在省农业厅的大力支持下,20xx年获得国家投资664万元,地方配套332万元,建立农产品检验检测中心,该项目目前已完成设备招投标,实验室改造装修已基本完成,争取年底投入正常运行。余江、贵溪农产品检测中心均已通过市级验收。

  2、实行经费保障制度。我们已向市政府申请农产品监管经费100万元,目前政府正在走审批流程。余江、贵溪均已安排农产品监管经费50万元,用于开展农产品质量安全监管工作。

  三、加强日常监管,确保农产品生产安全

  1、制定了工作计划。制定了20xx年农产品质量安全工作计划,对全年工作进行了部署。

  2、加强农资市场监管。制定了农资监管工作方案,强化了对农业投入品的监管。严格执行农资市场准入制度,积极推行农资经营档案管理制度、责任承诺制度等,促进诚信经营和责任可追溯;建立全市统一的农药、肥料、兽药、饲料生产经营单位台帐,实行动态监管;建立全市统一的生产记录档案;加大执法力度,积极开展农资市场专项整治检查。开展定期和不定期的农产品专项整治活动,全年共开展了整治活动15次,出动执法人员150人次,查处案件15起,结案率达100%。

  3、强化农业生产基地标准化建设和“三品一标”认证管理工作。为提高农产品质量,我市大力发展绿色、有机、无公害农产品,加强了“三品”生产基地建设工作,大力发展优质农产品。年初,我们制定了“三品一标”认证发展工作意见,根据省厅要求,结合我市实际,我局出台了《关于进一步规范“三品一标”产品认证有关工作的通知》,规范“三品一标”认证工作和程序,加强了证后监管,加大了农业生产企业违法违规的处罚力度。从20xx年开始,我们对全市农产品生产基地进行建档,建立了电子化档案,并制作了全市农产品“三品一标”认证分布图和监管基地分布图。目前,全市共有种养基地、农产品加工企业、农资经销部等农产品质量安全重点监管对象916家,其中农产品生产企业629家,农业投入品经营企业287家。有国家级、省级、市级农业龙头企业179家;20xx年新认证“三品一标”产品24家32个产品,其中有机食品5家11个产品。

  4、加强了农产品质量安全督导检查。今年以来,省、市人大对我市实施农产品质量安全法情况进行了督导检查,我们重点围绕机构、制度、项目、基地“四个建设”,监管、监测、执法、宣传“四个加强”,形成“监管、检测、执法、认证”四位一体工作机制,目前没有发生一起重大农产品质量安全事故,检查组对我市农产品质量安全工作进行了肯定,也提出了明确的要求。我局也多次组织人员到县(市、区)、乡镇、农业生产企业进行督导检查,对检查中发现的问题及时进行了处理。

  6、加强例行监测,监控农产品质量安全。积极配合省农业厅开展蔬菜、水果、食用菌等农产品风险评估和预警监测,以及对省、市龙头企业和规模生产企业按季节和重点时段进行定期和不定期的抽检和监督抽查,加大检查检测力度。制定了全年抽检工作方案,20xx年对全市蔬菜、水果、水产、生猪、猪肉、猪肝、牛肉、禽产品等农产品生产基地和市场进行了定期和不定期抽检检测。全年共进行快速检测2700多批次,定量检测200批次,监督抽检150批次,合格率达100%。同时,根据《国务院关于地方改革完善食品药品监督管理体制的指导意见》(国发〔20xx〕18号)、《国务院办公厅关于加强农产品质量安全监管工作的通知》(国办发〔20xx〕106号)、《农业部、食品药品监管总局关于加强食用农产品质量安全全程监管合作协议》、《农业部食品药品监管总局关于加强食用农产品质量安全监督管理工作的意见》(农质发〔20xx〕14号),为进一步加强我市食用农产品质量安全监管,确保我市食用农产品质量安全监管工作形成合力,实现无缝衔接,我局经与市市场监督管理局共同协商,签署了全市食用农产品质量安全全程监管合作协议,成立了合作协调小组。

  7、完善了应急体系建设。出台了农产品质量安全突发事件应急预案,完善了协调机制、督查机制、安全信息等制度,认真落实农产品安全责任制及责任追究制度。做到快速有效妥善处置农产品质量安全事故。

  8、加强宣传教育。我局充分利用媒体和各种宣传途径,结合“送科技下乡活动”“农产品质量安全专项整治”、“3.15”消费者权益日、 “安全生产月”、 “阳光培训”、“放心农资下乡宣传周”等大型活动,大力开展农产品质量安全宣传,积极普及农产品质量安全基本知识。今年以来,共举办各类农产品质量安全培训班20余场次,培训20xx余人次,发放宣传资料1.5万余份,《农产品质量安全法》的社会知晓度逐步提高。

  四、存在问题

  一是市农产品检测中心建设滞后。由于机构改革,该项目几经变更目前仍在实施,中心要到年底才能正常运行,在一定程度上影响我市农产品检测工作。二是检测队伍有待加强。特别是乡镇农产品检测队伍比较薄弱,尤其是专业技术人员缺乏。三是生产基地标准化生产意识有待加强。我市农产品生产基地规模偏小,基地分散,农产品生产经营者质量安全意识比较淡薄,给监管工作带来很大的挑战。

  五、下一步工作打算

  1、拟出台市农产品质量安全工作达标建设考核办法,将农产品质量安全工作实行考核制,对县(市、区)实行量化考核。

  2、拟对乡镇基层站实行标准化建设,明确职责和任务,加强培训,提高其监管和检测水平。

  3、加强监管和检测体系建设,形成“村、乡、县、市”四级监管网络。

  4、探索建立农产品质量安全可追溯体系。

  5、规范“三品一标”认证工作,实行“三品一标”认证奖励政策和“黑名单”制度。

  6、加大农产品质量安全专项整治工作,实行举报奖励制度。规范农业投入品生产、经营和使用行为。

质量安全工作总结4

  为深入贯彻落实中央、省、市、县农产品质量安全和食品安全工作会议及有关文件精神,积极探索农产品质量安全管理工作的新思路、新举措,努力加强农产品质量安全管理,结合我局职能,在全县范围内继续开展农产品安全监管工作,取得了较好的效果。根据通知要求,现将全年工作总结如下:

  一、主要工作

  (一)全面完成目标任务。改造提升标准化猕猴桃基地800亩,落实“三品一标”认证奖补政策,县政府奖励“九丝红”红阳猕猴桃、金艳猕猴桃绿色食品各5万元;认证无公害大米1个、山地乌骨鸡、茶叶2个绿色食品,健全了农安应急处置机制,农产品质量抽检合格率96%;6家农民专合社组织、家庭农场加入运行农安网上质量安全追溯平台。全县没有发生重大农产品质量安全事故。

  (二)加强领导,强化责任。为了加强食品安全工作的组织和领导,局农产品质量安全监管工作领导小组由局长任组长、分管领导任副组长,各股、站、室负责人任成员。各乡镇相应成立领导小组,明确责任。一是推进农产品质量安全追溯管理。在农产品品牌示范区使用统一农产品产地质量安全合格证明和追溯模式,实现“生产有记录、流向可追踪、质量可追溯、责任可界定”。二是全面推动监管责任落实。进一步明确农业部门的农产品质量安全监管职责和任务,按照《县农业局20xx年农产品质量安全工作责任书》责任分解方案落实划定责任。

  (三)制定政策,专项投入。制定了《县农业局关于印发20xx年农产品质量安全工作要点》,并组织农产品基地农产品质量安全管理员、企业农产品质量安全内检员参加省厅、市局业务培训。县财政拨付专项农产品质量安全专项经费10万元。

  (四)加强宣传,营造氛围。广泛宣传《农产品质量安全法》、《国务院关于加强食品安全工作的决定》、《国务院关于加强农产品质量安全监管工作通知》、《省<中华人民共和国农产品质量安全法>实施办法》等农产品质量安全法律法规和基础知识,宣传农产品质量安全专项整治成效,宣传农业区域品牌,用组织培训、送科技下乡、农产品标准化生产基地示范等形式,引导农产品生产者、经营者加强质量安全管理,引导消费者安全消费,按照《省农产品质量安全信息发布制度》规定发布信息,发放《农产品质量安全法》、《食品安全法》等宣传材料3万余份。通过宣传活动,农产品质量安全知识在广大群众中得到了进一步普及,为农产品质量安全,营造了良好氛围。

  (五)狠抓监管,安全投入。我局认真开展执法检查,对农业投入品农药、肥料、种子加强日常检查力度,重点是打击生产、经营和使用禁用高毒高残留农药行为,同时在春秋两季开展农资打假专项集中整治,强化高毒农药源头管理,加强农药残留监测,加强除草剂的管控,规范农药使用行为,对重点产品、重点时节、重点单位、重点区域进行重点检查,突出抓好春秋农资打假,以种子、肥料、农药、不合规的除草剂整治为重点,严厉打击制售假劣农资、坑农害农违法行为,农资打假重大案件执法查处率达100%,放心农资下乡进村覆盖范围进一步扩大,农资产品质量抽检合格率进一步提高,农资市场秩序进一步好转,农民群众满意度进一步提高。加强农药使用管理和技术指导,严防超范围使用农药,落实安全间隔期、生产记录制度,大力推行高毒农药定点经营,推广专业化统防统治,推广使用高效、低毒、低残留农业投入品,杜绝劣质肥料和未经登记的肥料进入无公害农产品、绿色食品生产基地。防止伪劣农资和禁用投入品进入到农业生产中。

  20xx年我局在农业行政执法工作中共出动执法人员864次,车辆200台次(含宣传车),检查农药、种子、化肥等农资销售点20xx个次,整顿市场2xx个次,办结案12件,收缴农资2100公斤,挽回经济损失25.5万元。

  (六)加强检测,保证安全。为保证农产品的质量安全,农业局加快建设农产品质量安全体系。一是深入开展农产品市场准入工作,深化石海家园购物中心实施市场准入工作,完善、落实各项规定,按时抽检。二是推动市场准出工作,在建立乡镇农产品质量安全服务站基础上,对重点农产品生产基地实行产品抽检。三是农产品质量安全检验检测体系建设,加快新建县农产品质检站建设,加强质检机构人员、市场准入准出试点单位人员培训,提升检测能力和技术水平。四是建立健全县农产品质量安全监管机构,充实人员,切实提高监管服务和应急处置能力。五是完善农产品质量安全监管的部门协调合作机制、检打联动机制、风险预警机制、应急处置机制等,全面提高农产品质量安全水平和监管能力。

  (七)抓实“三品一标”品牌提升行动,强化生产指导和监管。一是强化督导,健全管理制度,督促获证单位建立健全生产管理制度、生产操作规程和生产档案记录,落实标准化生产管理措施。要求企业落实申报时制定的各项管理制度,按生产操作规程组织生产,建立和完善农资购买、使用、农事活动、各环节记录档案制度。二是加强培训,提高业务水平。加强对获证单位生产管理技术人员和内检员开展“三品一标”技术培训,强化质量安全意识,提高内检员的业务能力,同时积极对超市、批发市场等销售经营单位负责人开展“三品一标”知识宣讲,引导督促其建立进货查验制度,把好进货准入关,对石海家园购物中心农产品质量检测室督导10次以上。三是加强对获证单位的实地督导。结合“三品一标”年检、续展认证、复查换证、保持认证和专项检查等工作,重点检查获证单位产地环境、投入品使用、生产操作、档案记录、产品检测、包装标识、标志使用和质量追溯管理的相关制度落实情况。“三品一标”品牌提升行动,提升了生产者标准化生产能力和诚信度、提升了管理者认证监管能力和公信度、提升了获证产品质量竞争力和知名度,提升了消费者科学消费能力和认可度。

  (八)做好农产品质量安全监测。加强领导并在全县建立乡镇农产品质量安全服务站。充分发挥县农产品质量安全领导小组、技术服务领导小组作用。按照中、省、市、县部署,着力农技推广体系建设工作,在全县15个乡镇建立了农产品质量安全服务站,确定农产品质量安全监管员,配置农药残留速测仪,配合市局对生产基地农产品进行抽检,用新型果蔬速测仪对水果、茶叶、蔬菜95个样品进行抽样检测,合格率100%,并积极开展农产品质量安全知识培训工作。

  二、存在的问题

  20xx年,我局在开展农产品质量安全工作中把责任落实到人,把教育、制度、监督落实到位,做到了年初有安排、年中有检查。较好的完成了《20xx年农产品质量安全工作目标目标责任书》中的各项工作内容。但由于我县农业基础薄弱,农产品质量安全体系建设还不够完善,工作人员的素质也参差不齐。因此,在农产品质量安全监管工作中还存在许多问题,还有许多做得不够好或不到位的地方。主要是:

  (一)农业执法力度有待进一步加强,执法人员素质有待进一步提高。农业综合行政执法涉及农业环境污染、制售假劣农资产品和违规使用农药等多方面的的问题,由于干部群众对农业执法的认识不足,因此开展农业行政执法工作十分困难;少数执法人员对农业法律法规的了解掌握不够好,也使农业执法力度受到了一定影响。

  (二)农业产业化经营率和标准化生产覆盖率低,开展生产技术指导范围广、难度大。我县农业产业化经营率和标准化生产覆盖率低,特别是食用农产品产业化经营率和标准化生产覆盖率低,标准化示范基地少,带动和影响范围不够广。农业生产技术指导工作点多、面广、量大,加之我县农技推广体系改革工作尚未全面完成,农业局所属各单位的职能职责还不够完善。因此,在农业生产环节的监督和管理上存在监管不到位等情况,有待在今后的工作中进一步加强。

  (三)农产品质量安全体系建设不完善,检疫检测覆盖范围不够广。受农产品质量安全体系建设项目申报条件限制,如建设监测项目需达到的产量和覆盖范围限制等,体系建设不完善。已经建成的监测项目在实施过程中也存在工作经费不足、设备落后等诸多问题,有待在今后的工作中逐步加以解决。

  三、今后的工作打算

  为继续发扬好成绩,克服不足,在今后的工作中,我们将重点做好以下几方面的'工作:

  (一)继续抓好“三项检查”,保证产出的农产品质量。

  (二)强化“六项制度”的落实工作,加强农产品质量安全监管。

  (三)继续抓好农产品生产者及农业投入品经营者的宣传培训工作,进一步提高农产品生产经营者及农业投入品经营者的质量安全意识和业务素质。

  (四)着力加强对监管队伍的教育培训,进一步提高监管人员的业务素质和责任意识。

  要总结过去成功的经验,要统一思想提高认识,各站室之间密切配合,各负其责,各司其职,把农业安全作为基础,狠抓农业投入品生产销售、净化源头,例行监测,打造品牌。全力营造一个全社会人人关注农产品质量安全的浓厚氛围,确保农产品的质量安全。

质量安全工作总结5

  上半年以来,在县委、县政府及上级业务部门的领导和支持下,根据年初工作安排和签订的目标责任书要求,以(紫党办发[20xx]34号)精神为部署,以发展现代山地畜牧业为思路,以确保全县畜牧业安全生产和畜产品安全为目标,以集中整治为突破口,以日常监督检查为保障,精心组织,强化措施,不断加强肉制品经营户、养殖场(小区)、兽药、饲料及畜产品质量监管、等工作,从而保障了肉制品安全监管工作有效的进行,确保了全县畜产品质量安全,具体半年工作总结如下:

  一是专项整治行动取得实效。以畜产品质量安全专项整治行动为契机,对全县的饲料、兽药经营户、乡村兽医门点开展饲料、兽药专项整治行动。严厉打击经销假劣、过期以及抽检不合格的饲料兽药的行为,并督促饲料兽药经营户严格执行相关制度,健全各项登记,完善购销台账。共出动车辆18次,执法人员26人次,检查兽药饲料经营户12家。经检查,未发现销售假劣、过期、变质兽药饲料及添加剂的违法行为。

  二是开展采样抽检工作。按照“深入整治不放松、狠抓基层打基础、健全机制强监管、改革创新促发展”的总体思路,以“屠宰环节、养殖环节、市场流通环节”为重点,加强监管制度、监管体系、基础能力“三大环节”建设,严格落实监管责任,强化协作配合,形成全程监管合力。目前统计,共开展瘦肉精监测工作15余次,检查肉制品经营户、养殖户及饲料经营户15 户次,完成抽检135份,查处检疫程序案件5件,已对其进行思想教育;在屠宰环节瘦肉精抽检样品均为阴性,合格率为100%;通过开展专项检查,规范畜牧安全生产经营秩序,强化执法力量和技术支撑,强化激励约束,治理道德失范,培育诚信守法环境,提升规模养殖户、饲料经营户、肉制品经营户管理能力,夯实畜产品质量安全基础,防范食品安全系统性风险,切实解决人民群众反映强烈的突出问题,提高了广大市民群众食品安全保障水平。全县抽检肉制品瘦肉精检测合格率平均为 100 %,全县没有发生重大畜产品质量安全事故,肉食品安全水平稳中有升,食品安全形势总体稳定并趋于好转。

  三是屠宰检疫工作。截止20xx年6月xx日,屠宰检疫完成15230头。市场监督检查生猪942头,检疫925头,检疫率、持证率均为98.2%。上市的大牲畜145头,检疫142头,检疫率、持证率均为97.8%;上市禽类82103羽。共检出病害猪肉2头,均作无害化处理。

  通过上半年的畜产品质量安全专项整治活动,虽然没出现大的问题,但是还存在着很多不足之处。下半年为了我县畜产品质量安全稳定,我们会继续严格执行专项整治方案及法律法规,坚持不懈地抓好落实。确保全年畜产品质量安全稳定,保障我县山地畜牧业可持续发展。

质量安全工作总结6

  在局党委、行政的正确领导下和上级业务主管部门具体指导下,质检站的工作人员积极为“三农”服务,确保农产品安全生产,人民群众消费安全,进行了一系列扎实工作,做到了以安全为核心,多方位进行管理,现将工作情况总结如下:

  一、争取局党委及各级政府的高度重视,加大投入确保农产品质量安全为确保农产品质量安全管理工作顺利进行,保障农产品质量,局党委始终把这项工作摆在重要的议事日程,作为关系人民群众身心健康的头等大事来抓。一是成立了由局长任组长,分管局长任副组长的农产品质量安全监督管理工作领导小组,制定了工作实施方案,明确了工作目标;二是加大了对农产品质量安全监督及检测的投入;三是健全了乡镇农产品质量安全监管专干网络,22个乡镇都配了农产品质量安全专干;四是重视“农产品质量安全检测站项目”建设。完成了项目可行性研究报告,该项目的建设期为20xx年,建设投资304.48万元,其中:中央投资200。00万元,地方配套104.48万元。五是派出人员赴省学习检测技术和赴外地考察农产品质量安全管理经验。

  二、认真贯彻落实《中华人民共和国农产品质量安全法》《湖南省农产品质量安全管理办法》

  把学习、宣传贯彻实施该法,并列入局机关学习的重点内容,及时印发资料20xx多份;利用科普集市进行宣传,让广大干群了解该法的具体内容。在农业技术培训工作中突出农产品质量安全知识普及,全县共开展了200多期培训,大力推广水稻、湘莲、蔬菜、茶叶、水果等无公害和绿色食品栽培技术。

  三、农产品质量安全监测工作认真扎实

  为及时了解农产品安全状况,坚持日常抽查和重点抽检相结合,全年对县城范围内步步高、万客源、易俗河农贸市场、裕丰、长江等宾馆及响水、谭家山、京竹等蔬菜基地蔬菜进行重点抽检710批次,其中合格的693批次,合格率97.61%,对不合格产品及时采取有效措施进行处理,确保了群众消费安全,全年未出现中毒事件。同时在全县选定具有代表性的6个乡镇抽取稻谷样40个,送国家稻米检测中心进行检测,全面了解稻米质量状况,促进粮食生产安全。

  四、继续抓好了示范生产基地建设

  建设好了青山、锦石、中路铺、乌石等6个水稻标准化生产示范基地,面积10万亩,其中中路铺绿色大米基地面积2万亩,青山桥3万亩。有5个千亩以上特色农产品示范基地:即响水乡红莱苔基地,面积15000亩;河口、白石、谭家山、花石等乡镇的湘莲基地,面积5000亩;羊鹿茶场的绿色食品基地,面积1000亩;白石乡优质西瓜基地,面积20xx亩。

  五、农产品质量安全认证管理进一步加强

  围绕我县优势土导产业,做到下基地、进企业进行农产品质量安全知识的宣传普及,以确保已认证产品质量安全,树立良好的品牌优势。认真搞好已认证“无公害”“绿色食品”生产基地和生产企业的认证管理工作。扎实做好了创建全国绿色食品原料标准化生产基地申报工作;如质如期完成6个企业8个产品的无公害农产品复查换证工作;完成了宏大公司的湘莲绿色食品认证相关材料的组织,并对该企业及其生产基地进行现场考察,已报省绿办审查。对2家申报无公害认证企业,组织相关专家对企业及其生产基地进行现场考察。完成了认证相关材料组织工作并已交省农业厅绿办。

  六、认真开展以蔬菜农药残留超标为主的农产品质量安全专项整治活动

  在重点季节、重要节假日加大对重点市场、超市的检查力度。全年开展两次专项整治行动,同时加强了对农业投入的监管工作,严格了种子、农药、化肥、生物激素等农业投入品的生产和经营准入条件,依法打击制造、销售假劣农资和违禁使用限用农药的违法行为。积极查处农业环境污染事件;维护好优质农产品生产、加工、发展环境。

  七、积极开展市场准入工作

  我局牵头,协调畜牧、工商等部门,制定了《关于开展农产品市场准入工作实施意见》(潭政办发(20xx]21号文件)和湘潭县蔬菜市场准入实施细则(草案)。协助金鹏农贸市场设立农残检验检测室,购RP-420速测仪及药品等,费用2.2万元。选派了一名素质好、工作责任心强的工作人员参加县农产品检测站跟班实习和赴省农产品质量检测中心培训学习。同时,我局派人到常德专题学习了市场准入工作经验。

  八、认真开展农产品质量安全专项执法整治工作为确保“两节”期间的农产品质量安全,8月30日召开的全县农产品

  质量安全专项执法检查动员会,参会对象是农技站长、生产企业、生产基地、超市、农贸市场的负责人。印发了《农产品质量安全专项执法检查实施方案》(潭农发[20xx)36号文件)。同时,采用现场检测、宣传法律、指导帮助、限期整改等方法进行了认真督查。重点督查了易俗河、河口、谭家山、中路铺、青山、花石、姜畲、响水、石潭、杨嘉桥10个乡镇。共对4个农产品生产基地(蔬菜),4家超市、1个生产大米加工企业和9个农贸市场,进行全面检查,现场抽检蔬菜样品59个;同时针对生产基地、超市、农贸市场存在的主要问题下达了“整改通知书”6份,责令限期整改。取得六个方面的成效:一是各乡镇都成立了农产品质量安全工作领导小组,明确了工作责任,做到了农产品质量安全执法宣传到位。农资经营户、生产企业、生产基地、超市、农贸市场等单位对农产品质量安全的认识进一步提高,工作落实有明显好转。

  二是市农业局的《关于查禁甲胺磷等农药产品,保障农产品质量安全的通知》张贴到位,限用农药台帐都发到了经营点(店)。每个乡镇都现场检查了1—3个经营点(店),均未发现禁用农药;限用农药台帐登记较好的有青山、花石、杨家桥。三是谭家山蔬菜基地(李海珍)生产档案较为齐全,整个生产过程中农药使用均有记录。四是获绿色食品认证的农产品包装标识较规范,没有发现冒用绿色食品等质量标志的现象。五是金鹏农贸市场有农残检验检测仪器和检测人员,并按检测的要求开展检测工作;步步高超市有配送中心提供的检测单,但档案管理不够规范。六是有不少乡镇典型。如河口镇针对农贸市场的管理有新招,由镇政府出钱出力,在农贸市场内设立固定的农产品质量安全宣传栏,为常年经营蔬菜户统一照相发证并建立档案,实行牌公示。姜畲镇政府组织召开全乡范围内的农资经营点(店)、农产品加工企业、农贸市场、生产基地、超市等单位共30多人的会议,会议邀请了县农产品质量安全检测站、工商部门的同志作有关农产品质量安全方面的知识讲座。青山桥镇政府拨工作经费3000元用于农产品质量安全管理工作。

  九、积极配合局里面的中心工作和其他工作

  扎实办好谭家山联系点,做好病虫防治工作和土肥数据资料录入工作。协助宏兴隆等企业开好第五届国际农产品交易会,做好创建全国食品药品安全管理示范县相关工作等。

质量安全工作总结7

  为持续、深入地宣传党和国家、质量、安全、环境方针政策和法规,普及质量、安全生产知识,增强职工的质量安全防范意识,项目部于20xx年XX月14日至XX月14日举行了“质量、安全、环境推广”月活动。取得了一定的成绩,达到了预期效果,现总结如下:

  一、活动宗旨

  通过举行以“奉献优质产品,构建和谐社会”为主题,以“力创科技奖,确保市双优”为目标的质量安全环境推广月活动,提高项目员工质量、安全、环境意识,确保项目实现“优质结构”、“市双优工地”等目标。

  二、活动内容:

  本次活动成立了以公司张明副总经理为组长,公司工程部王川学经理、项目部赵彦德总监为副组长的领导小组,项目部及各分判全员参与,开展了内容丰富、形式多样的各项活动:

  1、利用下班后的空闲时间组织项目部主要骨干和各分判主要责任人,在项目部大会议室集中学习法律、法规及公司三位一体体系文件。

  2、在项目部嘉里建设广场首层大厅举行了隆重的开幕仪式,参加人员有集团公司、公司及承建线各公司、各地盘领导,项目部全体管理人员、分判单位工长以上人员。

  3、组织进行了多种竞赛活动:

  (1)XX月18日晚组织管理人员进行施工安全、文明施工知识抢答赛。

  (2)XX月26日下午组织两主体结构施工分判工人分工种、班组进行劳动比武。

  4、现场进行了多次形式多样的安全、环境与质量检查评比:

  (1)XX月17日、XX月10日,由公司工程部进行了施工过程质量控制检查,涉及的内容有:质量管理体系、质量管理制度、职责;过程“三检制”;施工组织设计编审、图纸会审、技术交底;轴线、标高基准点控制、复核与保护;钢筋翻样的审查;材料堆放与分类标识;安装尺寸、偏差、锚固;标高、轴线、层高控制;对砼的振捣、压结、找平、拉毛、养护;砌体墙柱的拉结筋、构造柱的支设、预埋;反梁、档水线的同步浇捣;门窗、洞口尺寸控制;预留、预埋构件控制;悬挑、悬飘构件的控制;临边节点、四大角、核心筒控制;止水带、后浇带细部控制。

  (2)XX月28日由公司工程部组织对现场施工质量记录进行了专题检查。

  (3)XX月6日由公司工程部组织对项目月底检查中存在的问题进行了复检并对项目不合格品的纠正与预防措施进行了专题检查。

  (4)XX月24日由公司工程部组织对项目安全管理体系、组织、制度等进行了一次专项检查,检查的内容涉及:管理体系、制度、职责;安全交底;工卡管理与建档等。

  (5)XX月3日由项目安全部组织进行了一次消防演习。

  (6)XX月22日项目安全部组织进行了一次应急救援预案的演习。

  (7)XX月21、28日、XX月4、11日由项目安全部组织各分判安全员参加,对现场分别实施了安全、文明施工及环境保护大检查,检查内容涉及:三宝、四口、文明施工、外架、施工机具、施工用电,现场的平面布置、材料堆放、标识,生产、生活区、环卫等。

  (8)XX月27日由公司工程部组织对现场进行了一次安全、文明、环境施工专项大检查。

  (9)XX月17日检查、落实施工现场的封闭性管理和总平面管理;对项目部的大门及围墙进行了整改,过低的已安排人员加高,对无用的围墙开口进行了封堵。

  (10)XX月18日检查、落实集团公司CI标准的规范性和符合性;参照公司下发的CI手册,逐项对不符合要求的各项进行了整改。

  (11)XX月4日员工宿舍环卫的管理检查;对未硬化的地面进行了硬化,并在需要的地方增设了排水沟(明沟)。

  (12)XX月14日员工食堂的卫生管理制度(有卫生许可证、有上岗健康证)的落实与检查;要求各单位职工食堂办理好卫生许可证,食堂职工必须持证上岗,经检查各单位均能达到要求。

  (13)XX月25日推广和检查、落实员工的福利工作情况。对各单位对员工工资发放进行了监督检查,各单位人员反映良好,未发现有恶意拖欠工资现象。

  (14)XX月10检查现场绿化及维护工作对先前未成活的绿化花草要求相关单位进行替换。

  (15)劳动保护用品的配量与规范使用,在XX月下旬已进行完善,对未发劳保用品的员工进行登记,并进行购买补发;XX月14日进行了落实情况的检查,检查结果合格。

  (16)各单位的意外伤害保险要求在XX月底前完毕,XX月13日检查,经检查,进场施工作业人员基本都购有意外保险,个别人员的保险过期已要求相关单位重新进行购买。

  以上每项检查活动在实施完后,都已由检查小组进行评比表扬,对在活动月中连续获得表扬或先进的,由项目部发放了奖金或奖品,使活动月的成效在此次活动中得到充分的落实并取得明显的效果。

  三、活动主要成果

  (1)嘉里建设广场工程获得“深圳市优质结构工程”奖。

  (2)香格里拉酒店工程和嘉里建设广场工程均获得“深圳市安全生产与文明施工优良工程”。

  (3)地盘CI获得中建总公司CI银质奖。

  (4)完成了下列QC成果:

  1、嘉里七区大梁施工总结

  2、酒店二三区预应力大梁结构施工总结

  3、多标号大体积砼浇筑施工总结

  4、结构工程质量通病的防治与处理

质量安全工作总结8

  20xx年以来,丰沛项目部始终围绕公司和项目部安全质量管理目标,认真贯彻上级有关安全质量工作的文件精神,健全完善各项管理制度,落实安全质量管理职责,将各部门的相关管理制度及措施纳入到管理体系和岗位规范中,促进安全管理工作。项目部极端重视强化日常安全监督检查工作,查隐患,补漏洞,切实为安全生产起到保驾护航作用。

  项目部严格落实工作制度化、管理程序化、责任具体化的“三化”机制,严格考核追究制度。施工作业中严格控制标准化,工序签认严格把关,努力实现质量无缺陷;由于制度完善,责任明确到岗到人,职工全员安全防范意识、质量控制意识和水平都有较大提高,从而实现了年度安全生产零事故,工程质量零事故,实现了项目部年度安全质量目标。现将20xx年安全质量工作总结及20xx年安全质量工作打算汇报如下。

  一、20xx年年终安全质量工作总结

  1、做好机构调整,整章建制工作,进一步优化安全质量保证体系,加大执行力建设,推动安全质量保证体系良好运转,把安全质量职责制落到实处。

  今年年初,根据公司人事调整命令和现场生产的需要,项目部机构作出了重新调整,明确了各级人员的质量职责,针对工程安全质量控制的关键部位、关键工点,分配相关领导人员实行安全质量包保,通过引入群众安全监督岗,全面发挥群众安全监督的作用。项目部根据工程进展情况和新形势的发展修订完善了各项管理制度,进一步细化安全质量责任制,配置合格人员,做到横向到边,纵向到底,不留死角,加强能力建设,强化基础,提高素质,提升了综合管理水平。

  2、加大对上级文件的宣传贯彻力度,加大检查整改的力度和密度,落实闭环管理。

  项目部做到了及时贯彻落实文件精神,把安全管理工作贯穿在质量管理的具体工作中,对上级组织的各种质量、安全活动积极参与,配合具体落实。对于中铁系统、上海铁路局、地方政府来文,项目部都做到了及时全员传达,且做到实名签到,留有影响资料;对于知识性较强的文件,项目部除了组织学习外,还要进行考试等方式的考核,进一步检查文件贯宣落实情况。

  项目部通过集中学习培训,下发文件宣传贯彻,板报知识讲解、下发施工方案、技术交底、作业指导书、安全技术交底、班前班后安全质量交底及总结等形式,使每个员工明白自己的安全质量职责、应知应会的政策、法律、法规,掌握工作中的安全操作规程和技术标准,夯实安全质量的管理基础。

  项目部极其重视安全质量检查及闭环整改工作。加强对现场的检查,着重提高检查能力和执行能力,大力开展平推检查整治,做到平推检查整治制度化、日常化,做到了常抓不懈。对检查中发现的问题实行首查负责制,及时分析原因,落实责任人,教育职工,制定整改措施,落实整改责任人、整改完成回复时间,验证整改结果。有针对性的制定预防措施,防止同类问题反复出现。

  本年度项目部共组织安全质量各项检查累计56次,迎接上级各类安全质量检查25次,发放整改通知单、检查通报共28份,接收监理通知单24份,接收甲方和其他上级单位有关安全、质量、文明施工检查通报整改通知单共12份,落实整改各类问题224个,发放安全警示、提示、禁止、标识445套,质量宣传标牌324套,“五牌一图”5套,累计安全质量培训800人次,特殊工种培训85人次,幻灯教育图片412张。

  3、严格落实质量管理制度,加强安全管理制度的落实。

  (1)认真落实质量责任制和逐级负责制。项目部严格落实材料、设备、构配件进场检验及存储管理制度、工程质量试验制度、样板引路制度、质量检查、申报、签认制度、隐蔽工程检查制度、成品保护制度等,做到了每道关口有人把,每道工序有人管,从而杜绝了伪劣材料、设备进入施工现场,杜绝了偷工减料现象的发生、确保了施工工艺正确先进,提高了工程实体质量。

  (2)认真落实安全负责制和逐级负责制,同时推进安全包保责任制的落实。严格执行安全生产责任制、安全生产教育培训制度、安全检查考核制度、大型设备设施装拆及检测、验收登记制度、危险岗位的操作规程和书面告知制度、意外伤害保险制度、“三同时”制度、“五同时”制度、应急救援制度、涉及公路、航道的施工安全制度、消防和车辆管理制度等,从而及时消灭了安全隐患,做到了施工安全有序可控,杜绝了安全事故的发生。

  4、加大安全投入力度,做到专款专用。

  本年度安全费用总投入累计为230万元,使用范围包括完善、改造和维护安全防护设备、设施支出、配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出、安全生产检查与评价支出、重大危险源的评估、整改、监控支出、安全技能培训及进行应急救援演练支出、其他与安全生产直接相关的支出。

  5、按时召开项目部安全、质量例会,提高会议质量,抓好架子队例会,项目部每个月月初都按时召开安全质量例会,遇有社会上发生重大安全质量事故时,项目部随时召开安全警示会议,公布事故造成的危害,分析事故发生的原因,举一反三的制定防范措施,做到警钟长鸣。项目部利用巡展牌、幻灯片等多种形式加强对员工的培训,加强业务学习培训,做到持证上岗率100%。

  6、盯控关键,抓好安全防范重点:大型设备、防机械伤害、水中深基坑施工、高墩施工、防车辆伤害、防触电、防火防爆、防坍塌伤害,确保关键部位、关键环节施工安全。本年度一季度,项目部重点抓住了防范土方施工中的车辆伤害工作,防范复新河大桥深基坑坍塌、高墩模板崩塌、用电伤害等工作;

  二、三季度抓住了大沙河特大桥深基坑坍塌、高墩模板崩塌、用电伤害、防洪防汛、防盗等工作,四季度抓住了丰沙路立交桥基坑坍塌、高墩模板崩塌、用电伤害、防火、防盗等工作。

  7、搞好文明施工工作,努力树立企业品牌。根据上海铁路局“665”、“8554”安全质量文明施工的治理要求,对照铁道部文明施工规范,加大安全和文明施工的投入,加强现场管理的细度和力度,切实搞好文明施工工作,实现坚决捍卫质量、誓死保卫安全的誓言。

  通过以上各方面努力工作,我们实现了文明施工、安全、质量有序可控,杜绝了安全、质量事故的发生。

  1、设备管理人员缺乏,业务水平不高,加上租赁设备较多,导致设备管理不到位。

  2、广大干部职工对文明施工的认识还有待进一步提高,操作人员的业务水平也有待进一步提高。

  3、特种作业人员有时配备不足,给工程质量和施工安全带来较大压力。

  应对措施:

  1、及时引进或聘用设备管理人员,坚持集中培训与鼓励自学成才相结合,快速全面提高设备管理素质。

  2、努力建设学习型项目部,有条件时多给广大干部职工创造参观学习的条件,坚持现场学习与理论学习相结合,坚持理论学习与工作实践相结合,全面提高广大干部职工思想认识水平和业务素质。

  3、加大对特种作业人员送外培养的力度,加大外聘特种人员的力度,搞好现场培训,确保特种工种人员都能持证上岗,确保特种工种人员能够满足现场施工的需要。

质量安全工作总结9

  为全面贯彻落实集团公司及龙化公司安全工作精神,坚持“安全第一,预防为主”的安全生产方针,以人为本,建立起长效的安全管理机制,层层落实安全责任,切实保障职工生命和国家财产安全,以质量标准化为基础,推进全员安全管理,夯实安全工作基础,现将一季度安全工作总体安排如下:

  一、指导思想

  在20xx年的安全生产管理中,要以隐患排查为根本制度、现场管理为主要手段,安全质量标准化为管理主线,狠抓“三大体系”建设和全员安全培训教育,全面落实安全生产责任制,以人为本,坚持党政工团齐抓共管,全力进行安全质量标准化建设,为全年安全工作开一个好头。

  二、一季度安全工作目标

  1、继续推进安全质量标准化建设,强化亮点工程,率先使亮点工程标准化达标。

  2、无重伤无死亡。

  3、建立和完善各项管理制度。

  4、加强安全治理,监控系统全面煤矿安全体系要求。

  5、做好冬季生产,为全年安全生产工作做准备。

  三、强化现场管理,保障安全生产

  1、由安全副经理亲自组织,每月定期进行一次隐患排查,并召开专题会议制定整改措施,做到项目、措施、资金、时间、责任

  人五落实。

  2、严格执行领导干部下井带班制度,及时消除隐患,保障安全生产。

  3、严格值班领导巡查制度,及时进行现场的业务、技术和安全指导,全面加强安全管理。

  4、严格各单位领导现场跟班制度,跟班作业,规范职工上标准岗、干标准活、做标准人,全力抓好队伍建设。

  5、班组长是现场管理的第一责任人,对现场安全生产的协调、组织、指挥负责,同时对现场作业人员的安全负责,并履行赋予的职责。

  6、每个职工在现场管理上必须自觉遵守各项规章制度,接受他人的监督检查,变“要我安全”为“我要安全,人人安全”,共筑安全长城。

  三、开展各项会战,促进安全生产

  1、继续开展冬季百日安全生产活动

  (1)由总工程师亲自组织有关部门制定一季度百日安全生产活动计划,并通过会战取得实效。

  (2)活动要突出安全治理。

  (3)通过活动,促进现场管理。严格制度落实,提高安全责任心。

  2、做好冬季机电检修工作

  (1)由公司领导组织制定机电检修计划。

  (2)机电检修要围绕提高完好,杜绝失爆,完善保护,淘汰老旧设备的目标进行。

  (3)通过检修确保机电管理工作达到如下要求:

  ①机电设备四率达到要求。

  ②彻底杜绝无计划停风、停电。

  ③加强各岗位的培训、管理,提高管理素质。

  ④建立健全各类机电设备管理制度。

  ⑤完善主要设备的各种保护。

  五、安全质量标准化及三大体系建设

  1、健全基层机构,全面开展质量标准化建设。

  2、各队组都必须设立安全质量标准化领导小组,负责内部质量标准化的指导、督促、检查、验收,并报安质部备案以便开展工作。

  3、安全质量标准化领导小组组长必须由各队队长亲自担任,每个生产班必须有专人负责验收质量标准化,并建立原始记录、资料备查。

  4、明确各段队长是本队安全质量标准化第一责任人。 明确各班班长是本班安全质量标准化的第一执行人。 明确各队安全质量标准化领导小组成员是第一监督人。 明确各班安全质量标准化验收人是第一把关人(考核人)。

  5、安全质量标准化实行年度负责制,年内出现问题,所属队组义务返工,并取消评比资格。

  6、用标准化设计来规范各类施工,用标准化设计来验收施工,没有标准化设计的一律不得施工。标准化设计按具体分类,由各分管副总负责亲自组织,施工队组开工前一星期予以学习贯彻,方可开工。

  7、安全质量标准化实行计划管理,每月例会上,由安监站公布考核验收情况,下达标准化计划任务。质量验收以安质部质量验收小组为准,平时打分与月底打分,汇总评定。

  8、建立安全质量标准化激励机制,促进全面安全质量标准化建设。

  七、以人为本,加强培训,大力创建企业安全文化

  1、由安全副经理亲自组织,相关部门制定第一季度职工培训计划,并负责按计划实施。

  2、采取长期培训和集中培训方式,提高职工素质。

  3、培训学习的内容为:

  ⑴安全生产的法律、法规、文件精神。

  ⑵安全生产各类相关的规章制度。

  ⑶安全生产的《三大规程》。

  ⑷煤矿职工各工种岗位操作标准化。

  ⑸煤矿事故处理与预防。

  ⑹事故案例教育。

  ⑺新技术、新设备、新材料、新工艺的使用学习。

  4、党群等部门也要制定全年安全文化建设计划,纪检、安监等

  部门要认真进行监督。

  ⑴宣传方式:广播、电视、版报、专栏。

  ⑵教育方法:宣传教育、亲情教育、法制教育、谈话教育、典型教育、素质教育。

  七、抓好环境治理,加强劳动保护

  1、以人为本,提高劳动保护,改善职工生活和工作环境,最大限度地保障职工的身体健康,构建和谐矿山。

  2、完善采区各种安全标识和标志牌板,尤其是危险源的标识,按规定落实职工劳动保护用品,配备劳动保护用具等。

  八、党政工团齐抓共管

  1、安全的核心是人,要达到“我要安全、人人安全”的安全境界,变被动管理为主动管理,是一项长期而艰巨的工作。

  2、搞好安全工作是党政工团的首要任务,必须齐抓共管。

  3、组织人事部门要将各级管理人员的安全业绩列入考核,作为干部人事任免的重要依据。

  4、纪检部门要加大安全效能监察力度,监督和检查安全奖惩、考核兑现情况。

  5、党群科制定可行方案,搞好宣传教育,真正发挥好群监网的作用,以及家属联保的帮教作用。

  总之,各单位、部门要围绕企业的各项管理逐步向制度化、规范化、科学化发展的要求,全面、系统、科学地建立和健全各项规章制度,进一步明确责任,加强管理.

质量安全工作总结10

  20xx年我院根据上级部门的安排部署,医疗质量安全管理方面重点巩固了医疗规范和核心制度的落实,积极推进公立医院改革,较好地完成各项工作任务。全年门诊量完成40306人次,完成住院治疗3958人次(其中农合患者2318人次,占住院总数的58.5%),住院手术420人次,住院分娩685人次,业务量增长达到15%。

  我院20xx年在以往工作基础上,认真总结经验,继续深入开展了“三好一满意”、医疗质量万里行及抗菌药物临床应用专项整治等活动。医院坚持以“持续改进质量、保障医疗安全”为主题,不断强化质量观念,提高责任意识,构筑安全防线,加强医务人员的教育与培训,尤其加强了医疗护理人员质量安全观念,全年组织相关培训学习8期,参加人员达到650余人次。医院高度重视医疗质量,完善质量管理,加强质量控制,保证质量安全。建立健全了医疗护理质控体系,定期对各科室进行医疗质量的检查,检查结果向科室反馈、全院通报;严格依法执业,在工作中利用不同形式引导患者正确、合理就医。进一步落实各项医疗核心制度,强化病历质量管理,加强重点科室建设,完善重点部门管理。加强临床医疗技术应用管理,建立了手术分级管理制度和手术医师档案,严格按规定开展医疗技术的临床应用。规范了药品管理,组织医务人员进行合理用药培训,认真进行处方点评,及时干预不合理用药;加强了医疗器械管理工作,加大了不良事件的监测、报告。完善抗菌药物管理制度,彻底清理抗菌药物使用品种,保留抗菌药物32个剂型,非限制性抗菌药物占到抗菌药物总数的2/3以上。继续推进与落实“病人安全目标”,完善医疗事故防范预案和处理程序,严格执行查对制度、医嘱制度,加强环节管理,落实医疗安全相关工作制度,本年度未发生重大医疗差错、事故。加强医院感染控制,突出管理重点,落实环节规范,全年传染病无漏报,无院内感染发生。临床路径工作进一步推进,目前我院有7个病种纳入临床路径管理,但是目前存在入组率偏低、变异率较高等问题。20xx-2011年度医师定期考核工作顺利完成,我院52人参加考核全部合格。医疗责任保险与医疗纠纷人民调解工作正在探索中,尚未在我院正式推开。

  医疗治疗质量安全是医院管理的核心,在即将到来的20xx年,我院将结合公立医院改革、二级综合医院等级评审等工作的开展,努力实现医疗质量与安全更上一个新台阶。

质量安全工作总结11

  xx年安全质量监察部在分公司领导的正确领导和各部门大力支持及全体安质人员共同努力下,始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针,围绕分公司年初确定的各项工作目标,认真贯彻落实集团公司有关安全质量工作方面的安排和领导要求。

  针对分公司北京两个地铁项目均处于前期交通导改、管线改移等前期工作中,在加强现场分包单位安全质量监管工作的同时,重点做好各项安全质量管理体系的建设和各项规章制度的完善工作。全年安全质量无事故,环境、职业健康管理到位,各项工作全面受控,实现了年初确定的各项工作目标。现将安全质量监察部年的工作情况及年的工作要点总结汇报如下:

  一、整章建制、强化管理、把安全质量责任落到实处。

  今年是整章建制、完善管理打基础的一年,也是安全生产年,尤其在六月份开展的“安全生产月”活动中,组织分公司在建项目全体参建员工进行了“安全生产月”启动仪式和宣誓活动,并通过悬挂标语、橱窗宣传、放映安全教育警示片等多种形式营造了浓厚的安全月活动气氛。组织召开了分公司第一次安全生产委员会会议,及时调整了安委会和稽查队成员,保证了安全质量监察机构执法工作的有效运行。

  根据集团公司要求制定并下发了《分公司安全质量奖罚实施办法》,充分利用经济手段保证职业健康安全质量工作受控。针对地铁建筑安全质量管理工作的特殊性,收集整理出台了“地铁项目安质部资料台账标准清单”共18项41条,为今后安质部门工作标准化起到指导作用。同时针对安全质量管理工作中依照的法律、法规、地方标准和受控文件多,翻阅不便的特点,通过网络电子书库,整理下发了“分公司安全质量管理办法选编”和“市安全质量相关标准、规范汇编”共收集相关标准、文件85个。根据集团公司要求,今年共制定出台了安全质量相关办法5个,使安质管理工作有章可循、有法可依。

  二、广泛动员,全员参与,积极开展安全质量教育与培训工作。

  强化安全质量教育培训,是为了不断提高职工和施工人员的安全质量意识和良好习惯。充分利用“安全生产月”、“质量月”、“北京市消防二号行动”等活动的良好氛围,借助各种宣传手段,大力宣传活动主题,营造“人人讲安全、处处反违章”的良好学习气氛。分公司安质部针对项目施工特点,做到培训项目有计划、有审批、有内容、有记录、有考核、有评价、有奖罚,做到“7有”,累计全年共开设培训班9次,参培人员398人次。

  同时组织全体员工开展学习安全质量法律、法规和地方标准,并进行考核,累计考核三次145人次,通过培训考核,引导广大员工牢固树立了“安全就是企业的生命”、“安全就是效益、是品牌、是企业的第一形象”等安全理念。组织开展了群众安全监督员知识竞赛、全员消防知识竞赛、安全知识竞赛,参与人数覆盖率达90%以上,并积极参与地方街道办组织的安康杯知识竞赛活动,并取得第一名的好成绩,通过积极构筑安全文化,在分公司范围内形成比、帮、赶、超,学习安全质量知识的气氛,通过培训、考核、竞赛等一系列活动的开展,教育了职工养成遵章守纪、按章办事、规范作业、文明施工的好习惯。

  三、工作重心下沉、服务于施工现场,做好现场安全质量监督工作。

  安全质量检查制度是抓好安全生产的必要手段,根据项目施工不同阶段的安全控制要点,开展定期检查、临时性检查、季节性检查及安全质量专项稽查共18次,下发整改通知书11份,发现问题35个,做到检查有记录,整改有照片,问题整改闭合,记录真实准确,整改率100%,并严格执行安全质量奖罚制度。通过现场安全质量检查监督,加强了现场管理,有效的推进了项目安全质量管理体系的完善,促进安全质量管理水平不断上台阶,为主体工程开工奠定良好基础。

  四、建立安全风险管理体系,做好应急管理工作。

  应急救援预案是做好潜在突发事件和紧急情况时最大限度地减少人员和财产损失的重要计划措施,尤其地铁工程建设是一项复杂的高风险性系统工程,为防止在施工中突发事故的发生,根据不同项目特点通过对危险源的辨识,有针对性的编制了应急救援预案27项,建立应急救援体系,责任落实到人。年针对不同施工极端分别开展了3次消防应急演练,参加人员186人次,应急救援队伍机构设置完善,制度、办法齐全,应急救援物资储备充足。

  五、20xx年安全质量工作中存在的不足。

  1、由于地铁前期项目的特殊性,甲方指定分包工程,施工期较短,施工人员流动性大,存在安全质量教育不能全员覆盖的问题。

  2、在项目管理中存在重安全、轻质量的思想,对分包单位工程质量监管力度不够,管理不严。

  3、个别管理人员忽视安全质量教育培训,对安全质量考核不重视,有待于在今后工作中加强。

  六、年工作要点。

  1、加强安质队伍建设。

  目前分公司安质人员年龄结构搭配合理,经验丰富的老同志工作热情高,作用发挥好,对分公司安质工作的全面受控起到重要作用。近两年充实到安质队伍的年轻同志,学历高、专业强,工作热情积极,是今后安质部门的栋梁。年地铁两个项目主体将全面展开,工期紧、任务重,安全质量工作压力大。在补充安质队伍新成员的同时,坚持请进来、走出去的思想,通过对优秀项目的观摩,和经验丰富的安质管理人员的交流,丰富地铁安全质量管理知识,提高自身管理水平。同时组织安质人员定期、不定期进行注册安全工程师培训教育,逐步实现专职安质管理人员国家职业资格认证率达到85%以上,为分公司打造出一只专业型、技术型、管理型的安全质量监督队伍。

  2、抓好安全培训教育工作。

  新的一年将延续20xx年广动员、大培训、严考核的教育培训思路。针对主体开工后大量农民工进场,各工序全面展开的局面,要求项目做好班前安全讲话、“周一”安全活动日、安全教育、安全技术交底等安全质量监管、监督工作。同时根据年各阶段安全质量工作特点,积极开展安全、质量、消防等方面的知识竞赛活动。通过各种形式宣传教育员工,“安全质量是企业的生命”的安全质量理念。

  3、加强质量监管体系建设,打造优质工程。

  深刻吸取重大质量责任事故教训,坚持“百年大计,质量第一”的方针,牢固树立“质量就是生命,质量就是信誉,质量就是效益”的观念,正确处理好质量与进度、质量与效益、质量与安全的关系,做好工程项目质量监督管理工作。项目安质部配置专职质检工程师(质检员),负责本项目质量监督管理工作,施工生产作业班组应配备兼职质量检查人员,建立健全质量保证体系和监控网络。

  创建优质工程是提高企业信誉的重要手段,加强全员创优意识教育,提高全员创优的积极性和自觉性,扎实深入开展创建优质工程活动。年创优重点项目为地铁号线标、号线标外站,创优目标确保实现集团公司优质工程、北京市长城杯,力争中铁股份公司、国家级优质工程。

  4、建设具有特色的安全文化。

  集团公司在十二五企业文化建设规划中将安全文化建设作为一项重要举措。要做出分公司特色的安全文化,需要广大员工集思广议,共同深入探讨并积极开展构建活动。年要以“以人为本、遵法守规,安全作业,执行标准”为主要内容开展安全文化建设,努力形成以文化促管理。

质量安全工作总结12

  今年上半年,我站认真贯彻落实了号《关于20xx年全省农产品质量安全监管工作要点》文件精神,重点抓了以下工作:

  一、严格农业综合执法,深入开展农产品质量安全专项整治

  为了认真贯彻落实20xx年全省、州农资打假暨农产品质量安全专项治理行动相关文件、州农业局局长“关于农业部门治理‘餐桌污染’工作”的指示精神,规范农资市场经营行为,由种子管理站、执法大队、农产品质量安全检测站、植保站共同组建“农业局农资市场巡查小组”,联合县工商局、公安局、质检、食品药品监督管理局检局等几家单位对农资市场进行联合执法,开展专项整治工作,对全县农资市场进行了全面清理,出动人员67人次,检查企业及市场79个,检查两杂良种330吨、农药28吨,发放了“国家禁止生产、销售和使用的农药名单”资料100份,取缔一个无证无照种子经营点,严格实行了“农药安全知识须知”制度上墙,规范了农资市场秩序,从源头上保证了农产品生产投入品的安全。并要求经营户切实建立详细的经营台账,不定期接受农业、工商质监、安监等部门的监督检查。

  二、加强质量安全宣传引导及监督,增强生产者及消费者安全意识

  1、通过流动播音宣传、散发安全消费安全小知识印刷资料等形式,在全县范围内开展农产品质量安全科普宣传,共出动执法宣传车10辆次,出动执法人员60人次,发放农产品质量安全法律法规及安全生产技术资料共3000余份,让广大消费者了解安全知识,树立安全消费观念。

  2、加大对生产经营主体的监督,督促其树立质量安全生产意识。对使用有效期内“三品一标”的农民专业合作社及企业加强管理,要求他们严格按照要求,保证投入品使用安全,明确其相关安全责任,同时,引导督促农民专业合作社依法建立农产品质量安全生产档案,如实记录病虫害发生、投入品使用、收获、检验检测等情况,加大对生产档案的监督检查力度,鼓励生产经营散户自觉建立生产档案。

  三、严格质量风险监测

  以主要果蔬产品为重点,对县三个大型水果蔬菜农贸市场及主要蔬菜生产基地季节性大量上市的蔬菜、水果等进行抽检,今年1—6月已抽检样品174个(其中:基地检测抽样19个,市场抽检样品xx5个),检测合格率为100%,向州级报送安全信息6期、安全简报2期,为农产品安全提供有力保证。

质量安全工作总结13

  一、西安至商州输气管道工程规模及特点:

  1、规模:

  西商线项目线路长132.5km,7座阀室,管线敷设须翻越6座大山;穿越铁路4处,穿越高速、国道等级公路41处,大中型河流42处。

  全线共分两个标段施工。一标段从西安未央区起点到蓝田县蓝桥镇西街,全长68.7km(其中Ф610管线30km、Ф273管线38.7km)。施工特点是征迁难度大,穿越高等级公路多;二标段从蓝桥西街到商州区商州末站,全长Ф273管道63.8km。施工特点是:穿越河流及山区段施工线路长,施工难度大。

  2、工程特点:

  A、管线设计压力4.0MPa,Ф610管线材质L360、Ф273管线材质L290;焊接采用全下向焊

  B、采用定向钻、顶管等非开挖技术较多.

  C、管道下沟后焊缝的测量定位由原来的单线图纸改为数字化测量技术。

  二、项目部质量安全部配舍项目部在施工组织设计方面所做的工作

  1、项目控制的整体策划:针对主要工序配合工程技术部门重点分别策划如下事项:

  A、管道运布:根据沿线临时堆料场的分布,确定各堆料点的堆管根数,然后让业主按此数量向各堆料点供料,尽量减少二次倒运。

  B、在管沟开挖及管道沟上预制时须提前探明地下光(电)缆、水管等的分布情况:①挖沟处理。②管道预制处理。

  C、专人及时掌握每天的探伤结果:既能及时掌握合格率情况;又能及时安排防腐补口。

  2、在施工进度的策划:

  先施工穿河、穿路、山体等节点性工程,后施工一般线路工程;先施工复耕地,后施工非复耕地的一般地段。

  3、在施工方法的策划:

  山坡段先挖沟,单根管下沟后沟下焊;平原段沟上焊接,整体下沟。

  三、质量安全部参与项目施工特分析

  特点1:

  参战单位焊工均不适应设计的焊接工艺,无法保证焊接合格率。

  结合两个分公司全体参战焊工的擅长焊法,与设计、业主、监理达成一致意见:将全线的焊接工艺改为:E6010打底,J427填充、盖面。通过项目的实施,探伤合格率达到99.1%,创我公司长输管道施工焊接最好成绩,得到省质监站、业主、监理的肯定。

  特点2:

  按照设计二标段穿越312国道工9处,其中6处为石方段,在纯石方地段顶管,难度较大,质量不易保证且容易发生安全事故。

  和技术部门沟通,通过征迁部门和公路部门协商,通过调整此6处公路穿越的位置。与业主、设计达成一致意见:即利用道路下的排水涵洞穿越管道,减少施工难度,降低发生质量和安全事故发生的可能性。

  特点3:38条河道穿越,由原设计埋深2.3m改为5.2m,致使主河床的开挖、抽降水的难度远远加大,危险程度大大增加。

  实施分层开挖成型管沟,增加围堰、倒流措施,加强现场监督,做到现场旁站检查,并做好预案和演练。

  四、对合同的理解及技术协调管理

  组织全体质安员参与合同的学习和理解,保证项目的顺利实施,使每一参战质安员都明白:

  1、工期4月x日开工,8月x日清管试压,9月x日清管试压结束,10月x日具备通气点火条件。

  2、质量:工程质量达到优良等级,焊缝一次合格率达到95%以上。

  3、安全:无安全事故发生。

  4、施工执行的标准,线路是GB50369,河流是GB50424

  五、材料管理方面:

  在材料供应过程中,做到到场一批材料,检查记录一批材料,并每月抽检一次材料。

  六、特种设备管理:

  西商线项目在开工前按照相关规定已向省技术监督局办理了压力管道安装的登记、申报、备案手续,施工过程的焊接、清管、试压等工序中都有严格接受相应检查及签字确认。在竣工后,通气点火前,有专人负责索取压力管道运行前的相关批复资料。

  七、资料管理:

  在资料管理方面,根据省天然气公司资料管理的要求和宝汉线的经验,并结合西商线工程的内容,在开工前和总监、业主代表一同确定了竣工资料表格的标准,目录。这既给技术员在资料的填写上指明了方向,又能做到标准统一。

  在资料填写的规范、同步方面,每月检查两次,受到业主、监理、省质监站、技术监督局的肯定和赞扬。

  八、技术进步方面:结合多年长输管线施工的经验,按照项目部及技术中心安排,配合技术部门,编写了大口径长输管线施工工艺。通过西商线的施工,为今后同类工程的施工积累了经验。

  九、配合项目部对工程参战人员的培训:

  在工程开工初期针对项目部及参战单位新分学生多,缺乏长输管道施工的经验和适应省天然气公司管理模式的现状,质安部配合项目部每周1次对全体技术员进行培训学习,通过项目实施过程的培训、锻炼过程,使他们从理论到实践都有了很大进步,在后期的施工中基本都能达到独挡一面。

  对新进场人员建档并安全教育,每位新进场人员安全教育不少于4小时,经考试合格后方允许其上岗。

  十、公司及项目部相关规定执行:

  按照项目部项目管理实施办法,每月组织质量安全大检查一次,每周全线巡查一次,坚持每天巡线和重点部位旁站监督检查,对每一次检查都有详细的记录。每月检查一次专职质安员检查记录一次。 十一、存在的不足和需要努力的方向:

  1、努力学习,尽力借鉴其他施工企业新型的施工技术及检验、控制工艺及措施,结合我公司施工的实际情况,提出改革性的建议,供施工检验、控制及监督过程参考执行。

  2、不断地从项目施工的实践中,发现问题,寻求突破,实现项目技术、管理和质量、安全的创新。

  西商天然气项目部

  xxx

  20xx年x月x日

质量安全工作总结14

  按照内蒙古自治区农牧业厅内农牧饲发[20xx]29号“关于下达20xx年内蒙古自治区饲料质量安全监督检测计划的通知”精神,巴彦淖尔市饲料工作办公室结合全市饲料生产、经营和养殖业基本情况,兼顾大、中、小型企业比例,选定具有代表性的、能反映当地饲料生产、经营和养殖业基本情况的饲料生产企业4家、经营企业1家、养殖场(户)29家作为抽检对象,共计34家。现将抽检工作和当地饲料生产、销售及养殖业情况简要总结如下:

  一、抽样工作情况

  此次抽样工作按照饲料生产企业、经营企业和养殖场(户)分三个环节进行,充分调动各旗县(区)饲料办工作人员参与,严格按照《20xx年饲料安全专项监测抽查方案》跟《201年反刍动物饲料中牛羊源性成分例行监测抽查方案》的具体要求进行抽样、分样、封样、编号、留样和检查,7月1日全面开展工作,7月4日结束。共抽取饲料样品46批次,全面超额完成自治区饲料产品质量安全监测任务。

  1、饲料养殖环节违禁添加物监测样品35批次,共涉及养殖场(户)29家。其中,蛋禽产蛋期配合饲料9批次,肉禽配合饲料2批次,生长肥育猪自配料14批次,仔猪自配料4批次,育肥羊自配料6批次。

  2、牛羊源性成分例行监测样品11批次,其中反刍动物饲料产品9批次,动物源性饲料产品2批次。

  二、检查工作情况

  结合抽样工作的同时,组织实施了检查工作,并针对饲料生产企业、经营企业和养殖场(户)存在的问题视情节轻重分别做出了不同程度的处罚意见。

  一是证、号专项检查。此次受检的4家饲料生产企业均取得了《饲料生产企业审查合格证》,

  二对所有饲料标签都进行了检查,

  三在此次检查过程中饲料生产企业检化验室已经全部建立。

  三、饲料生产情况

  全市现有持证饲料生产企业33家,包括动物源性饲料产品生产企业2家,添加剂预混合饲料生产企业4家。据综合季报统计,20xx年全市饲料产品的总产量18.8万吨,其中按饲料品种计,配合饲料11.2万吨,浓缩饲料7.6万吨,预混合饲料1.2吨;按饲喂对象计,猪饲料2.6万吨,肉禽饲料2.4万吨,蛋禽饲料3万吨,反刍动物饲料10.8万吨。

  四、存在的问题

  (一)饲料从业人员专业素质有待提高

  抽查中发现,饲料生产、经营企业与养殖环节的从业人员对本行业的法律法规、饲料安全(主要是安全用药)、畜产品安全知识了解不够,部分饲料生产企业仍然存在重视销售管理,轻视生产与质量管理的做法

  (二)扩大违禁添加物的抽样环节和抽样范围

  今年抽检样品大部分来使用环节,希望今后要加大违禁添加物的抽样环节和抽样范围,特别是动物源性饲料产品的抽样范围,坚决打击此类违法犯罪行为。

质量安全工作总结15

  医疗质量是一个医院生存发展的根本,是一个医院水平高低体现,医疗安全管理是医疗质量的一个重要方面。一年来,我院在卫生局的直接正确领导下,认真学习卫生部、局关于医疗卫生体制改革的有关精神,投身医疗卫生体制的改革,广开医疗市场,积极参与市场竞争。坚持以病人为中心,一切为病人服务,不断提高医疗服务质量,改善服务态度。严抓各种医疗质控指标,提高医疗整体水平有效减少医疗纠纷,杜绝了医疗事故的发生。现对本年度医疗医疗治疗和医疗安全工作总结如下:

  1、切实改善医疗服务

  加强医德医风和医疗法律法规、规章制度教育,使广大职工进一步树立全心全意为病人服务的思想,坚持“以病人为中心”的服务理念,不断提高医疗服务水平。创新服务流程,优化诊疗环境。充实门诊医师,合理安排工作时间,坚持准时开诊,保证病人及时就诊。建立医疗费用公开透明制度,住院病人实行一日一清单制度,病人可以随时查询药品价格、住院费用等详细情况,深受病人的好评。

  加强医患沟通,完善沟通内容,改进沟通方式,注重沟通效果,结合开展医院管理年活动,切实加强医院基础管理,建立健全医疗安全管理组织,落实各项核心医疗工作制度和安全措施,保证医疗仪器设备合法、合理、安全使用,避免发生医疗差错和事故。严格技术准入制度,规范医疗执业行为。认真贯彻《药品管理法》、《医疗器械监督管理条例》,加强药品、医疗器械采购、储存、使用的监督管理。

  2、切实提高医疗服务质量

  医疗质量安全事关群众的健康安危,是医疗服务的生命线,是医院管理的核心内容和永恒主题。医疗安全的进行首先要提高医疗质量,提升服务水平。加强医疗质量管理,狠抓规章制度的落实,时刻坚持“以病人为中心”,以质量为核心,以质量安全为主题,认真落实各项规章制度、岗位职责,严格执行诊疗技术常规,把各项制度落实到各个环节之中。成立樟树卫生院医疗质量管理小组,加强医疗文书质量管理,严格执行《病历书写基本规范(试行)》,对病案质量实施全程监控和管理。制定樟树乡卫生院专业技术人员考核方案,以落实奖惩机制,确保奖惩到位,对医疗服务质量考核成绩优异的科室或个人给予表扬和物质奖励;对医疗服务质量考核结果不达标的科室或个人除给予经

  将医务人员的临床理论知识水平和实际操作技能进行综合评定,并将考核结果与个人考核挂钩,确保医疗技术人员自身技术素质的不断完善和更新,全面提高医务人员业务素质。

  3、建立完善的质量管理体系,规范医疗行为是核心

  今年,我院从加强制度建设入手,结合各岗位的工作性质、工作内容,制定了岗位职责、医德医风、人事管理、会议、学习、考勤、后勤管理、财务财产管理、统计报表管理、医疗文书档案管理,奖、惩等管理制度;制定了行政管理、医疗质量管理、护理质量管理、药品管理、院内感染控制管理、财务管理以及思想政治工作和医德医风管理等质量控制考核细则;制定职能科室、业务科室综合目标责任书,

  做到一级管一级,一级向一级负责的格局。明确责任,保证职能,做到责、权明确,利益适度,从而管理上做到了有章可循、有章必依,逐步完善管理上的法制化、制度化、规范化、标准化。

  4、依法妥善处置医患纠纷

  依据有关法律法规,把医患纠纷处置纳入法制化、规范化轨道,维护医患双方的合法权益。根据《医疗事故处理条例》成立了樟树卫生院医疗纠纷协调处理小组,依法妥善处理好医患纠纷。坚持预防在先、发现在早、处置在小的原则,建立健全医患纠纷预防处置机制,周密落实相关防控措施,努力化解各类医患纠纷。

  5、强化安全措施,确保医院安全

  定期组织重点岗位工作人员学习培训,落实各项内部安全保卫措施。定期和不定期地对消防安全进行全面检查,对容易引发火灾、存放危险品及人员集中的场所重点检查(如药库、门诊、病房等),对消防设施进行定期维护更换,确保消防器材完好。我院实行院领导总值班制度,明确每人的时间段分工,值班期间要进行全院巡视,切实把防火、防盗、防破坏等治安防范措施落实到实处。严格落实安全责任制,搞好不稳定因素排查,发现问题立即整改。制定人防、物防、技防应急措施,确保全院不出现重大安全责任事故。

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