职业规划职业规划

时间:2021-02-24 11:39:13 职业规划 我要投稿

【精品】职业规划职业规划范文汇总7篇

  时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧!趁现在好好地写一份职业规划吧。职业规划的开头要怎么写?想必这让大家都很苦恼吧,以下是小编为大家收集的职业规划职业规划7篇,欢迎大家分享。

【精品】职业规划职业规划范文汇总7篇

职业规划职业规划 篇1

  可锐职业顾问在20xx咨询案例分析盘点中发现,许多职业白领的职业含金量在下降,其中尤其危险的有三类白领:第一类为企业形象工程的高薪者;第二类白领虽然身处高职位,但多年不能晋升,职位成为发展的阻碍;第三类人本身从事的工作就是非核心工作,看似繁忙却不能对企业产生价值,他们也随之沦为非核心员工,没有任何职业安全可谈。这三类白领的身价在下跌,职业发展前景不容乐观。

  打破虚高幻影轻装上阵

  可锐职业顾问案例:王林,一家中型网站的首席执行官,薪水丰厚,可谓高薪高职。但他所做工作和职位不相符。天天做的工作就是维护网站正常运行,并治理手下的程序员和网络编辑。其实,公司的业务完全不在网站,这个网站建立带有很大的政绩工程的性质,因此王林的工作热情骤减。而且,这样的日子总让他觉得是在混日子,却又不能下定决心离开。究竟高薪还是让人不忍心放弃的。

  可锐职业顾问建议:职场生存,当然要讲究物质回报,但是当回报与工作不成正比的时候,就面临着一个抉择,到底是要高薪,还是要职业发展呢。王林已经陷入了纯粹以薪资为导向衡量职业价值的陷阱。当职业已经没有什么价值的时候,为了利益的标准而放不开,其实是在消耗以往的工作积累,自己的经验和时间成本在流失,职业身价在下跌。这对他来说是非常不经济的。

  因此,重新定位自己的发展迫在眉睫。王林作为网络工程师,又有过运营商业网站的实战经验,可他的长期发展战略却明显偏离了正常的轨道,停滞不前。跳槽是目前唯一的选择,通过跳槽来经营职业长期规划,而不要为高薪所累。职业身价的增长和可持续发展才是最重要的。

  突破晋升困局自己跳高

  可锐职业顾问案例:Tom在一家公司做公共关系部经理。才进公司的时候,有一段时间,公司组织架构面临着很大幅度的调整,Tom提出了很多意见和建议,他有过一段布满工作激情的岁月。“那个时候,天天都工作到很晚,但有一种布满希望的累和压力。”但是,他已经3年没有晋升了。Tom一直在犹豫在新的一年要不要重新考虑自己的未来。他很矛盾,自己已经熬了3年,假如不等到晋升就走人,然而他自认跳槽的底气还不足。可是就现在的情况来看,晋升的可能性很小。

  可锐职业顾问建议:根据可锐职业顾问竞力做一个客观分析。

  Tom已经3年没有晋升,3年在同一个岗位上工作的经历有限,战略运作能力得不到提升,限制了他的延伸发展。没有新的技能和专业经验来补充,职业含金量肯定无法为自己价格提升带来支撑。假如一份工作本身不能够为你提供足够的发展空间和上升的趋势,哪怕现在有更高的职位,对于Tom而言,也只是一个谎言而已!

  整合以往工作经验和优势,给自己高一点的定位,这样虽然跳槽有一定的挑战,但拔高的成功率很大。

  摒弃非核心工作专业傍身

  可锐职业顾问案例:苏佳原来在一家IT公司做客户主管,主要是咨询与处理客户投诉,将客户意见反馈给其他部门。这既不需要什么专业技能,也没有多大的挑战性,而且工作琐碎,出了成绩是别人的,出了差错肯定找到自己头上。苏佳之所以进这家公司,主要是看中了它是高科技企业,公司的办公环境好,待遇也算不错的。可是,就现在的情况看,她越来越厌倦这份工作,情绪不好,也影响了工作。直到领导提出警告,苏佳才发现自己的地位已经岌岌可危。但是她不知道该不该放弃这份鸡肋工作,然而没有专业技术跳槽的底气不足。

  可锐职业顾问建议:苏佳在这个企业的工作完全是打杂性质的,这种打杂性质的工作,在企业内部可有可无,会随着形势的变化,而陷入危险境地。假如效率不高,或者企业裁员,那么她们将首当其冲的被裁掉。

  因此,越早能够意识到自己的危险境地,采取防范措施越有利。苏佳的主要问题就在于没有专业技能,所以即使跳槽目标也不明确,没有信心。苏佳现在最重要的就是定位自己的职业方向,有了方向,才能有目标。这时,首先要能够全面的了解自己,然后结合爱好、行业动态等选择职业。

  可锐总裁兼首席职业顾问卞秉彬先生认为:

  聪明的职业人是对职业前景有前瞻性的人,一定要走好每一步,否则,一步走错满盘皆输。职业的含金量与一个人的身价密切相关,不要被高薪高职的外表所迷惑。利用节前和节日期间盘点工作经验,整合竞争力,做好职业规划,以便节日过后抓住机会跳槽,拔高身价。据可锐职业顾问客户服务中心历年调查数据综合分析推测,20xx年第一波有价值的工作会在2月底3月初出现,量也比较大,提醒白领们应提前做好预备。

职业规划职业规划 篇2

  由于父母都比较开明,从小家庭环境挺宽松,不会让我觉得有什么压抑的,所以,我性格很外向,善于与人交流。是一个典型的行动派。喜欢简单的事物,简单的生活。

  做事踏实负责,积极上进

  喜欢新鲜的东西,追求时尚与个性。热爱艺术,接受了8年的舞蹈培训和声乐学习,所以有较强的潮流感知力。

  但有个缺点是,事情不到节骨眼上我不愿去做。也就是没有很强的超前意识。比如我的初中和高中,前两年都是玩过来的,只有在最后的一年里才真正地认真学习了。万幸的是我如愿考进了省重点高中和我们的民大学习。而从这些经历我又总结出自己是一个善于集中精力,专心做事的人。该学的时候会专心学,该放松该玩的时候我也会专心去玩。要不也不能在一年里把别人三年学的东西都给学到。

  现在进入大学一年了,由于对现读专业没有足够的兴趣,所以我的专业成绩不够突出。但我还是努力去学了比如公文写作,标准普通话的练读和计算机等这些在今后的职业生涯所必备的技能。在课余时间里,我积极参加了一些社团,提高了自己与人合作和沟通的能力。

职业规划职业规划 篇3

  毕业之后到30岁这几年,是一个非常关键的自我认知的阶段。你这时候应该对自己有了一个比较准确的判断,哪些是优势,哪些是短板,性格适合做什么行业,能力到了什么程度等等。

  换岗or转行

  找到符合兴趣的工作之所以重要,除了能给你在工作中带来愉悦感,也会让你更有责任心。韦玮说,职场的任何选择都是一种赌博,哪怕你可以把风险规避到最小,风险也依然存在。“如果你是按照自己的兴趣去走的,那么输了你至少不会懊恼。”

  在30岁转换职业,也不至于将你前几年的积累全部清空。博世中国人力资源管理总监袁效琴在招聘时更倾向于那些有跨部门、跨职能,或海外工作经验的员工,“这些人一般有更宽的知识面,工作能力也更强。”

  创业

  分布在各个一线城市的创业据点中的创业者们几乎都是30岁左右的年纪。在离职以后自己出去创业,几乎已经快要成为这个年纪的公司人中间的一股风潮了。

  如果已经想明白商业价值、盈利模式,有了一个比较周全的创业计划,最好再有那么一两个投资人对你的项目感兴趣,那就义无反顾地去做吧,不要怕失败,也不用太担心后果。

  在韦玮的招聘原则里面,有创业经验会是一个加分项。“创业是一个很好的试错机会,最坏的结果也就是5年之后再回到公司里面工作。而这个时候你已经比那些一直在公司工作的员工们有了更多的历练,也成熟更多。”

  转往管理岗位

  大多数人都会通过读MBA作为从专业技术岗位转往管理岗位的过渡,这也是一个需要承担风险的选择。“从申请开始,到你全职念完MBA的周期基本上需要3至4年,这么长的时间内,你很难去预见之后的经济形势会发生怎样的变化。”

  任仕达中国区市场总监孙海宁认为,判断是否是一个合适的时机去修读MBA需要考虑三方面的条件,“首先是根据当前全球的经济形势,确定念MBA可能带来的经济成本。其次是根据申请的情况看你能去什么样的学校,它们专长的管理方向是什么,是否符合你对未来工作的预期。当然更重要的是要判断好现在的工作是否适合你,以及你将来想要做什么样的工作。”

  不过这里有个前提,是你先要考虑清楚自己的兴趣和性格是否真的适合成为管理者。如果你天生是一个不喜欢和人打交道的人,那么不如省下这笔高昂的MBA学费,继续去钻研你的专业领域。

  平衡工作、家庭和生活

  这是更多30岁的职场女性会考虑的问题。

  结婚、生子、带小孩,家庭正在逐步分散这个年纪的职场女性的注意力。如果你不能狠心放弃事业成为一个全职太太,那么你大概会更希望转去一个相对稳定的后台岗位。

  不过这不意味着你从此放弃了进入职业的上升通道。“你可以利用在稳定岗位的机会做一些更长远的规划,去想一想十年以后的职场更需要什么样的人才。”韦玮的建议是,在这段时间选择读书等进修的方式,可以为你回到职场积累资本。

  在这个时间段,跟女性同事增加交流也是排解生活所带来的焦虑感的有效方法。袁效琴就打算在博世组织类似的女性员工沙龙,“大家互相分享应对生活的经验,你就会发现原来不是自己一个人在撑,就会有动力去克服在平衡工作生活所遇到的困难了。”

  专业领域的深耕

  狄巧提供了一个案例。一位有培训管理经验的'候选人曾经去面试她所在HR部门的培训管理岗位,目标是希望在做培训管理的同时能够接触些校园招聘的工作。但由于校园招聘的岗位设了专人负责,这位候选人一开始似乎有点不满足,狄巧给她的建议是在培训管理的专业上开辟出更多能做的事情,比如担任培训师、编写培训教材。“后来我再去问她是否还有时间兼职做校园招聘时,她说在培训管理上的东西就已经来不及学了,完全没时间再去做其他的工作。”

  当然,成为专家不仅是在专业能力上达到精深就足够了的。袁效琴说,在博世为希望成为专家的员工开设的培训项目中,更重视培养员工的项目管理能力,以及他们与利益相关方沟通的能力。“作为专家,能把专业的东西用更有效的方式表达出来是很重要的。”袁效琴说。

  30岁时,你应该:

  对自己有一个准确的定位和评估

  毕业之后到30岁这几年,是一个非常关键的自我认知的阶段。你这时候应该对自己有了一个比较准确的判断,哪些是优势,哪些是短板,性格适合做什么行业,能力到了什么程度等等。

  基本职业方向至少定下来了

  尽管30岁还谈不上老,但这个时候你应该已经确定了自己在职场上大致的发展方向。结合此前几年的工作经验,确定自己的兴趣点在哪里,未来会做什么,分几步走,最终达成什么目标。

  开始尝试一些自我经营

  自我经营这个词并不总是贬义,30岁的确应该开始打造自我品牌了。你可以有意识地为自己建立一些资源,开始重视圈子和某些关系的维系,从各方面把自己塑造成一个职场优质品牌。

  开始重视工作、家庭和生活的平衡

  30岁的时候,许多人的生活状态会发生变化。在进入人生新阶段之后,对工作、家庭和生活之间的平衡是一门新功课,处理好这个关系也能为你的职场加分。

  如果有可能,做一些自我提升

  在30岁之前,我们所拥有的知识和经验大都来自此前20多年的学习生活。工作之后,也基本都是知识运用和消耗的过程。如果有机会,可以在这个时候考虑为自己充电,有针对性地补充一些新知识。

职业规划职业规划 篇4

  许多经理人在发生职业转换时,都产生这样的疑问:我可以胜任新工作吗?新工作会为我的职业发展创造条件吗?新工作是将自己推向了危险的境地还是更快的上升通道?

  《新经理人的领导力》一书从"经理人如何学习和发展"、"选择正确的职位"和"形成职业发展的良性循环"三个角度给经理人职业规划提出了值得借鉴的思路。

  经理人需要将工作学习和个人学习结合起来

  为了使自己的管理工作更加具有效率,经理人必须进行大量的工作学习,掌握多方面的专长,包括技术专长、战略规划能力和人事管理能力。如果说工作学习更多侧重技能,那么个人学习则是为了提高自我的认知能力,即充分地了解自己的个性、优点和局限性,并了解自己可以做出改变的弹性,提高处理压力和感情问题的能力。

  认知自己,是经理人职业生涯时做出选择的第一步,而提高自己的各种技能、专长,包括应对变化的能力,是决定其职业发展的后劲与动力。

  选择正确的职位

  经理人在追求新的工作机会时,通常必须考虑两个因素:自己与这个职位之间是否非常匹配?自己与这个职位所需要的人是不是非常一致?

  选择与自身价值观一致的组织非常必要,这样的组织氛围有利于自己全身心地投入工作;同时,合适的工作职位可以提供新的学习机会和新的挑战,有利于丰富自己的阅历和综合的管理能力,充分发挥自己的优势。而有些要求过高职位,虽然提供较高的报酬或者声望在外,但在自己未能充分认识自己的优势和弱点时,避免选择这些职位,可以规避潜在的风险。

  建立职业发展的良性循环

  职业发展良性循环的描述是:在一个可以充分施展才能的岗位和组织里,经理人可以为组织的绩效做出自己的贡献,那么人们对他的资历和信任度就开始不断上升,更多的人愿意和他一起工作,组织分配更重要的工作任务给他;通过锻炼,他不断提高自己的能力,扩大自己在组织中的影响力,并能够在更高的职位上为组织的重要目标贡献。这样,他进入了一个不断强化的成功循环之中。

  在职业发展的过程中,经理人希望进入这种良性循环,可以采取两个步骤:

  1、争取分配到重要的工作;

  2、构建起一个关系网络。经理在战略性思考自己的职业发展时,可以选择侧面移动而不是垂直移动,主动追求或创造一些职位,帮助自己获得更广泛的技能,使自己未来可以在更好的位置上为公司服务。关系网络可以帮助自己识别机会,更深入地了解公司未来动向,形成与上司和同事的良好互动关系,助力自己的职业发展。

职业规划职业规划 篇5

  职业规划能帮你提高成功几率

  疑问一 什么是职业生涯规划?

  记者:作为专业人士,您如何定义“职业规划”?

  杨开:职业规划更多的是指规划师用科学的方法引导来询者了解自我、了解劳动力市场,帮助他们在此过程中看到各种机会,从而做出生涯决定,并助其实施。规划师起的是引导、推动的作用,他无法代替来询者做决策。人们也可以依靠个人的力量或周围的资源,如朋友、父母或其他重要人物,做出职业规划。

  记者:没有亲身体验,规划师又如何引导来自不同行业的职场人做出合理的职业生涯规划书?

  杨开:劳动部的《中华人民共和国职业分类大典》中共有1838种职业,任何人都无法亲身体验所有的职业。规划师要做的是从方法上对来询者加以指导,比如规划师会知道什么是获得劳动力市场信息的最佳方法。

  疑问二 职业规划可有可无?

  记者:有人说,职业规划可有可无。您如何看待这种说法?

  杨开:一个人可能不借助规划师的力量进行职业规划,但他会考虑自己做什么工作最适合,面对机遇要不要跳槽等问题。这些其实都是职业规划所包含的内容。自觉不自觉地,人们已经在思考职业规划了,只是所用方法是否科学有待探讨。当然,一些人没有做过系统的职业规划也会做得很成功。毕竟,职业规划是近几年才在国内热起来的,发展史不是很长,我们不能说在这之前就没有成功的人。但系统的职业规划会对一个人的职业发展有很大促进作用。没有职业规划,不意味着不能成功;有职业规划,成功的几率会更高。

  记者:相比于规划,很多人更强调尝试。

  杨开:“职业发展”有很多阶段,其中就有职业兴趣探索阶段。探索在职业生涯发展过程中是必要的。因为有时候,仅依赖测评是不行的,不去尝试某些事情,就无法知道到底适不适合自己。但从成本上看,职业规划会缩小探索范围。如果一个人将360行都探索一遍,那一辈子的时间可能也不够。我们鼓励探索,但那是在一定范围内,基于科学方法的探索。

  记者:您觉得人们对“职业规划”存在哪些误解?

  杨开:人们对职业规划的误解很多,一种是认为规划出来的只有一个刻板的模式。二是希望规划师帮自己做决定、预测前景,但职业规划不是算命,它是在帮你看到职业成长空间。三是很多人认为,只有在遇到职业困惑时才要做职业规划,一些人甚至觉得,过早做职业规划反而会束缚手脚,影响自己的职业发展。其实,从国外的经验来看,越早进行规划,就能越早进行职业定位,减少所受的挫折。

  疑问三 如何制定职业规划?

  记者:许多白领都有职业困惑,您认为,这是否与很多人缺乏合理的职业规划有关?

  杨开:确实如此。就像大家都在忙着跳槽,但很多人不知道自己到底要什么,人生追求的价值观是什么,自己的兴趣在哪里。现在的社会比较浮躁,人们过多地追求外在的东西,会迷失自我,产生很多职业困惑。而职业规划正是在帮人们理清自我,理清自己和社会的关系,从而减少职业困惑。现在,大学生很难在毕业之初就找到好的工作,很多时候他们是在与现实的妥协中找到一份工作。如果是一个不太了解自己适合做什么,也没有职业规划的人,他就会抱怨:“为什么我不能找到理想的工作?”久而久之,他可能就变成了一个混日子的人。而如果是一个有较为清晰职业规划的人,刚迈入社会时,他可能也会面对一份不太理想的工作,但他知道自己适合做什么,会抓住机会表现自己的特长。他更多的是想如何根据环境来实现自己的目标,而不是抱怨。

  记者:如何才能 做一份有用的职业规划书?

  杨开:最基础的是要了解什么是职业规划,了解合理的职业生涯规划基础知识。我们在来询者中做过调查,发现很多人并不了解职业规划,他们只关心哪个行业会发展得更好。

  记者:您所说的“合理的职业规划理念”指的是什么?

  今年27岁的lucky是一名自由撰稿人,soho两年。当初,lucky选择加入soho大军,是看中了它的自由。本以为凭着“文学青年”的功底,挣钱不是难事,可真正工作起来,lucky却发现,怎一个“难”字了得。自由撰稿人的收入主要来自于稿费,但她投的稿子经常石沉大海,杳无音信。

  有一次,lucky凭着以前上班的经历,写了一个办公室搞笑事系列,结果被一家杂志社的编辑“狠狠”表扬了一通,还让她再写一个办公室系列。但动笔时lucky发现,不做上班族太久,她根本不清楚现在的上班族关注什么。

  有时出去采访,没有单位介绍信的lucky经常吃到闭门羹。无组织可靠、无权益可维、无单位证明……soho一族,浪漫背后是尴尬。

  这两天,一个朋友动员lucky到他们公司工作,干回老本行。坦白讲,现在的她依然厌恶上班的刻板,但想想这两年不成功的soho经历,lucky真的不知道应该如何做决定。

  杨开观点:在做出职业选择前,尝试进行“职业试穿”。

  这个案例很有代表性。以前,我曾遇到过一个小有成就的白领女性,她厌倦了刻板、忙碌的工作,一心想开酒吧、做老板。但梦想实现后,她却做得很失败。因为之前她从来就没想过,开酒吧要和工商、税务打交道,要担心营业额,要牺牲原有的假期……lucky和这位白领女性一样,过于理想主义,在做职业选择时,缺乏对新职业的体察。

  为避免因理想主义而做出错误选择,我建议职场人在做选择前进行“职业试穿”。所谓“职业试穿”就是我们隔着橱窗看一件衣服,会觉得它很漂亮。但试穿后你可能发现,自己的身高、肤色并不适合这件衣服,从而可以避免错误的行为。对于职业的选择,我们也可以在决策前找一些资深人士,问问他们的酸甜苦辣,作为我们决策的依据之一。

  很多人在投身新职业前,都比较容易冲动,似乎一切困难都能克服。对于他们进行新旧职业的对比更为重要,尤其是从他们最期望获得的方面,向自己提出一些具有挑战性的问题。比如,lucky认为原先的工作很乏味,但如果将自由撰稿人当作职业,你一天可能要有12个小时对着电脑,而且所写的内容不一定是自己喜欢的,你能够忍受吗?这样的工作是不是就不乏味?

  做soho一族,对个人的时间管理能力、自我经营能力一般要求较高、能否忍受没有团队归属的感觉也是个问题。lucky需要通过职业规划,从个人性格、能力和价值观等方面看看自己是否真的适合做soho一族,如果想成为其中优秀的一员还需要哪些方面的学习和提升。

职业规划职业规划 篇6

  高中学生综合素质评价成长规划《普通高中课程方案》指出,评价要实行学业成绩与成长记录相结合的综合评价方式,学校应根据目标多元、方式多样、注重过程的评价原则,综合运用观察、交流、测验、实际操作、作品展示、自评与互评等多种方式,为学生建立综合、动态的成长记录手册,全面反映学生的成长历程。重庆市所有普通高中从20xx年秋季起,全面进入新课程实验,我县积极参与,在学生综合素质评价方面进行了一些探索。

  一、评价认识

  综合素质评价不是甄别,而是促进学生健康成长;它不是管理,而是激励学生上进;它不是花架子,而是助推器;它即要等级评定,更要语言评价;它即要关注共性,更要尊重个性;评价结果要充分利用,但不要功利化。

  综合素质评价是发展性、动态性评价与结果性评价有机体。它注重评价主体多元,注重对学生发展过程,注重评价内容多样,在评价中体现出民主和个性,从而促进学生全面而有个性地发展。

  二、评价实践

  (一)加强宣传和培训,营造评价改革的良好氛围。一是组织所有高一教师学习《重庆市教育委员会关于开展普通高中新课程实验工作的意见》和《重庆市普通高中学生综合素质评价方案(试行)》;二是组织高中学校部分管理人员和教师到西北工业大学附中实地考察学习先进经验;三是专题研讨各校综合素质评价实施细则,拟定评价标准、观测点。四是通过多种形式的讨论、对话和交流,力争让绝大部分的教师、学生和家长能够比较清晰地理解为什么要实行高中生综合素质评价,怎样实施这一评价,以及评价对高中生未来发展的积极影响。五是开展学校管理人员、学籍管理人员“学生电子化学习的平台”使用培训。

  (二)研发电子网络平台,确保评价全面及时。我县自主开发出了“学生电子化学习的平台”。学科模块成绩、综合实践活动、个人获奖、平时表现等诸多内容都可以登录到此平台。目前,已经上传11000多篇学生文章、2200多项个人成果、24000多条评价意见。此平台记录学生综合素质的发展过程,不同的评价主体可以随时、随地登录平台,及时便捷地对学生各个方面的发展表现做出及时评价,这对于减轻教师、学生参与综合组织评价的负担、提升评价的可行性具有重要意义。

  (三)建立成长记录袋,记录成长足迹。所有高中学校均建立了以成长记录袋记录成长足迹的综合素质评价方式。成长记录袋记录内容丰富,包括学业成绩、研究性学习、社区服务、社会实践、个人成果、个人体验、他人评价等内容。成长记录袋建立遵循以下原则:制作不求精美,但求真实;形式不求统一,但求个性;内容不求繁多,但求分量。学校定期对成长记录袋进行各种展示交流活动,让同学互相了解,互相学习。全县不定期开展成长记录袋展示,让学校间互相借鉴,取长补短,共同提高制作水平。到目前为止,我县各高中学校已经举行了两次县级展示交流。

  (三)细化评价方案,形成学校评价要点。《重庆市普通高中学生综合素质评价方案(试行)》明确指出:高中学生综合素质评价应从道德与公民素养、学习与创新能力、合作与交流、运动与健康、审美与表现五个方面进行评价。学校据此,细化方案,形成学校个性化的观测点。比如东溪中学,在运动与健康的身体与健康这一指标中,从本校实际出发,形成如下观测点:热爱生命,不吸烟,不喝酒,拒绝毒品;有良好的卫生习惯;合理安排课余生活;合理消费,勤俭节约;拥有健康意识; 养成锻炼的习惯。

  (四)搭建评价平台,为学生发展提供机会。

  学校应当为高中生综合素质的发展与提升搭建平台,否则,学生综合素质没有了施展和提升的机会,更无法以显性的形式表达出来。各高中学校从校情出发,积极为学生综合素质的全面而健康成长搭建各种平台,并在学生们的积极参与和认同中,帮助他们共同建立起新的素质评价观。

  学生以学为主,国家和省级(直辖市级)教育行政部门规定的各类学科课程是学生提升和发展综合素质的主要途径。但这些课程校际之间并没有太大的差异,新课程实施就是要体现校本特色和校本发展的价值取向,显示一种学校对学生综合素质发展的主动培育与有效促进。为此,我们积极探索和开发校本课程,加强学校的特色建设,有效开展高中研究性学习、综合实践活动等亮点课程,努力组建各类学生课外社团,逐步搭建起具有校本特色的高中生素质发展新平台。比如:南州中学建立学生自主管理体系,学生在学校的生活学习高度实行自主化管理;实验中学开展生活化德育课程修炼,不断对自我的行为习惯和道德品质进行完善与提升;綦江中学、三江中学建立的各种学生社团,为学生的个性成长搭建了成长平台;打通中学开展文体系列化活动、感恩励志系列化主题教育都成为了学生展示和成长的舞台。

  (五)导师制度建立,确保评价工作轻装前进。

  实施综合素质评价如果只是班主任和学生的事儿,这项工作必然会给班主任造成很大的工作量,以致出现评价“应付”的局面。为避免这种现象发生,我县积极推行导师制度。将每个班级科任教师发动起来,学生根据自己和科任教师性格、爱好、学科专长等因素有机结合起来进行调配管理,每位科任教师对6—7名同学进行学习、生活、行为、品质等全面关注和引导。学校将科任教师的此项工作纳入工作量认定,此举大大减轻了班主任的工作压力,确保综合素质评价又快又好发展。

  (六)严格规范制度,确保综合素质评价质量。

  一是开展自评和互评。“学生电子化学习的平台”方便、快捷地实现评价主体多元化,确保公平、公正、公开,确保全面、客观、真实。学校两月或一学期开展一次自评、同伴评、教师评、家长评。

  对道德与公民素养、学习与创新能力、合作与交流、运动与健康、审美与表现等,用定性描述和等级评价相结合的方式;学科模块成绩、体质健康等内容,以数据形式呈现;综合实践活动评价,采用定性描述和学分相结合的方式。实验中学还把生活化德育课程修炼也用学分进行评价。綦江中学和实验中学采用“一讲二评三公示”评价方法。这两所学校的学生定期在全班或小组内讲述自己近段时间的表现、成绩,而后其他学生、教师对其进行评价。这一方式既是评价的过程,又锻炼了学生表达能力。

  二是加强评价结果的审核与抽查。学校综合素质评价委员会定期对各班级评定的结论进行抽样复合与审查,对于出现的问题及时反馈和更正,这确保评价结论的真实、科学、公正。

  三、评价感悟

  综合素质评价通过一学期多的实践,有效增进了师生间、同学间、父母子女间的沟通了解。学生、教师和家长普遍对此持积极认同和接纳态度。

  1。学生变化。一是综合素质评价提高了学生道德素养。三江中学一学生如是说。他在家长会的通知书上就这样写道:“这是我读高中以来的第一次家长会,妈妈为了不迟到,很早就从家里出发。开家长会虽然是很小的一件事,但我看出了妈妈对我的关心。谁言寸草心?报得三春晖。现在我只能用好的成绩来回报父母。”二是综合素质评价提升学生学习能力和自我规划能力。“实施综合素质评价加强了我们学习、生活过程中的能力培养、自我判断更准确。”綦江中学一学生说道。还有学生说,成长记录袋让他们记忆成长足迹,关注成长历程,帮助人生目标规划。

  2。教师变化。实施综合素质评价,教师得到了提高。一是教育观念开始变化,从应试教育想素质教育转变。教师开始重视学生的全面发展。二是教育方式发生变化。教师长期以来忽视学生的体验、感悟、反思又被重新挖掘,并内化为自己的教育智慧。三是教师的职业幸福感得到提升。学生对教师的每一条评价和寄语都会让教师充满期待,教师看见学生发自内心的人生成长感悟后,教师的职业幸福感会油然而生。

  3。教育工作变化。综合素质评价和教育管理相辅相成,突出了学生思想道德教育的地位,较好解决了德育与智育分离、重智轻德等现象,尤其是促进了“五育”的融合,真正导向素质教育目标发展。

  四、问题与困惑

  目前评价学生、学校的关注点仍然是集中在升学考试方面,学生和家长也更关注高考录取有关的因素,综合素质评价与高考“软挂钩”,会对学生和家长产生消极影响。因此,如何转变家长功利性的认识是摆在我们面前的难题。

职业规划职业规划 篇7

  初入职场的HR,最迷茫、最常问的问题是“做HR到底有没有前途/钱途?”

  我有时候会听一些老HR对想从事HR的小白们说:

  “HR其实就是个文员”

  “HR付出很多,回报却很少”

  “HR工资很低”

  “HR没有前途”

  ……

  之类,不那么鼓舞人心的话。

  人力资源管理在中国还处在起步阶段,许多企业的老总和人力资源从业者对人力资源理论和实操的认识还都停留在“点”的层面,还远远没有达到系统的概念。

  这就造成大量企业中的HR们实际上的工作确实像个文员。许多HR每天做的最多的工作是打印文件、做表格、办入职、录信息等基础事务性工作。

  他们在实施“低水平勤奋-不学习-低水平勤奋”这样一个可怕的死循环。他们不清楚做事的目的,看不到事情的全貌,深陷其中,难以自拔。

  然而,随着社会经济的不断发展,市场竞争的不断加剧,企业持续稳健的经营对管理水平的要求越来越高。

  人是企业发展的根本和主体,对人的管理也自然会有越来越高的要求。尤其是中国的第二代、第三代企业家们上台后,对企业人力资源管理能力的需求大幅增加。

  当人们真正了解人力资源管理的全貌后,会发现人力资源管理所能达到的高度、深度和宽度远不是自己原本想的那样。

  只是因为现在企业管理者或HR自身知识的局限、眼界的局限、心智的局限、能力的局限,让许多HR把人力资源工作做成了一份普通行政办公室的文职岗。

  其实,人力资源管理工作是非常有发展前景的职业!

  我把在人力资源领域可以走的路线分成6条,12个级别。

  在这12个级别里,根据颜色划分,其实也可以分成6个大的级别。相同颜色内的提升算是一种量变的过程,不同颜色之间的转换,是质变。级别越高,需要的经验和能力越高。

  第一条通道是企业人力资源部传统的晋升通道,就是一条从小白到CEO的成长故事。

  第二条通道可以是企业大学,也可以是外部的专业培训机构做专职的培训讲师的路线,从初级的培训讲师到高级讲师到培训总监,再到这个机构的校长。

  第三条通道可以是走猎头的路线。从初级的猎头,到中级猎头,到资深猎头再到高级猎头。

  第四条通道可以是走顾问的路线。从初级顾问、中级顾问、资深顾问再到高级顾问。

  第五条通道是走自由职业的路线。

  很多人预测未来会是一个自由人协作的社会。所以,当你拥有了一定的能力之后,自由职业者在人力资源管理领域也是一个选择的方向。从专栏的作者、专业的讲师(这里和前面的培训讲师不同,这里的是自由讲师)、到有自己的自媒体、到专业作家、再到高阶讲师、意见领袖和成为一个IP。

  第六条通道是走创业者的路线,就是成立人力资源相关的服务公司,自己做老板或者合伙人。

  图片左面的年龄是参考值,代表如果是从一毕业就从事HR工作的话,大部分在这个年龄段的人,正常发展的话大概能达到这样的级别。当然因为越往上走,对个体能力的要求越高,而且还跟很多其他因素有关。所以越往上,年龄参考的成分就越大。

  这六条通道间可以相互转换,假如我现在是人力资源经理级别,我可以转做培训,可以转做中级猎头,也可以转做咨询顾问,或者是成为某专栏的作者。

  有在转换的过程中直接往上转的,比如从人力资源经理直接转成了培训总监。

  也有在转换的过程中往下转的,比如从人力资源经理转成了一个普通的培训讲师。

  人一生的职业生涯发展周期大约会有30-40年左右。

  人在30岁之前,都可以算职业的寻觅期。

  这个时期不必过分苛责自己,可以多看、多尝试,多选择。对自己喜欢的职业没有概念的人,在这个时期可以确立自己一生的职业发展方向。

  新东方的创始人俞敏洪曾经在一次演讲中说,他是28岁的时候决定自己一辈子都要当老师的。即便他后来成立了新东方,成为了新东方的校长,他还是一直非常认可自己老师的身份;马云也是在杭州电子科大做了7年的英语老师之后,才开始了自己的创业之路的。

  有这么一段对社会,对职业的寻觅期,有助于我们对自己到底想做什么有更深刻的认识。

  我们应该在这个时期想清楚,自己是不是一生都要做HR相关的职业。

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