程序员职业规划职业规划汇编五篇
指缝很宽，时间太瘦，悄悄从指缝间溜走，我们的工作又将翻开新的一页，我们需要好好的进行职业规划了。相信大家又在为写职业规划犯愁了吧！以下是小编为大家整理的程序员职业规划职业规划5篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
程序员职业规划职业规划 篇1
首先，介绍java程序员职业规划步骤
java程序员职业规划第一步：
1、基础必备：至少看过2本语言基础书和一本领域技术书。
2、部分参与项目1-2个。
所需时间：3-12个月
java程序员职业规划第二步：
1、行业知识领悟、扩展相关应用知识。
2、完整参与项目1-2个。
3、可以指导新人完成工作。
所需时间：6-12个月
java程序员职业规划第三步：
1、深刻理解面对对象知识。熟悉常用架构，对公司采用的架构能提出改善意见。
2、参与需求讨论并能提出简化方案。
3、能为决策提出一些建议。
java程序员职业规划第四步：
1、能够对整体需求方案做出精确描述。
2、运用一种架构对项目、产品进行设计。
3、评估项目风险、以及预留方案。
4、实现核心组件、技术难关。
5、行业技术指导。
其次，java程序员职业规划要点
（1）只会编程是不够的
仔细思考在哪个商业领域投入时间。软件工程师（软件工程培训）不能只会开发软件，应该要成为这个业务领域的专家。你的行业经历应该成为你的重要才能。有机会多与公司行业内人士接触，选择一本与你公司行业有关的杂志，找一个行业网站。只有了解了一个行业后，你才能创造性地有所建树。学习行业是如何运转的，了解一些财务基本知识。
（2）在思维上投资
要学会抓住机遇。多学习新的技术，编程语言，可以改变你的思维方式。
（3）做一名通才
你的技术水平应该超越技术平台。经常学习一些新技术。
（4）成为一名专家
不仅应该会处理高端抽象，同时也应该了解实现高端抽象的低端细节。
（5）切忌孤注一掷
不要把自己的职业发展完全依赖于一家技术公司。
（6）寻找良师
可以依赖别人，但要确保这个人是靠得住的。良师的首要任务是榜样作用，还可以将你的学习过程形成体系，也是值得信任的朋友，可以帮助你作出职业导向，帮助你磨练技术。
（7）安分守己
要有雄心，但不必路人皆知。专注于现在的工作，不仅让你更加快乐，也会让你身边的人更加快乐。你的同事，上司和客户都能感觉到。你的工作成绩会反映出你的态度。放弃你想要成功的期望可以提高你的能力，让你走向成功。不要关注结果，要关注做事的过程。
（8）每天都有进步
如果在改善自己的道路上，每一天都比昨天多作出一点改变，就会发现—拥有卓越的职业生涯，越来越容易达成，而不再像汪洋大海一样没有边际。
程序员职业规划职业规划 篇2
第一，学习基础，熟悉框架
第二，学习数据库应用程序和WEB应用程序开发
第三。学习编写需求程序设计文档，测试文档
第四。做项目经理，积累项目经验
第五，做合作伙伴。
规划是个长期计划，使为了实现一个远期目标而制定的计划，然后又由数个或者数十个短期计划分解组成，不断实现。
关于职业生涯，很多人不能学以致用，将来的工作和自己的专业关联性不大，在大学里学的东西只能用上20%,（当然除了专业性特别强的），主要的80%的技能都是进入社会中不断学习逐渐实现的。
成功的职业规划，主要的考虑因素在以下几个方面：
1、你的兴趣是什么？你曾经想成为什么样的人？你对哪些知识比较有感觉，能够深入发展下去？
2、你的性格适合做什么？不同的工作，适合不同性格的人去做。认清楚自己的性格，是非常重要的一步。
3、你的优势和特长是什么？有哪些拿得出手的能力？对于自己欠缺的能力，应该怎样去做？
4、你性格本身存在哪些弱点需要克服？不要让弱点成为你成长中的绊脚石。
程序员职业规划职业规划 篇3
1)阶段目标
Phase Ⅰ：理论实践期
时间：1~3年
目标：将自己学到的理论知识融入实际应用之中
Phase Ⅱ：全面发展期
时间：7~10年
目标：技术与管理双管齐下，精通技术核心并能带领和指导团队工作
Phase Ⅲ：持续发展期
时间：10年
目标：从工程化思想解决出来，探索并吸收其它领域思想，引领并指导工程领域
2)行动方案
a) 加强体育锻炼，保持健康的体魄。俗话讲“身体是革命的'本钱”，一个健康的身体是事业成功的前提和基础。在今后30年的工作历程和职业生涯中，要坚持体育锻炼，练就一个健康的体魄，为事业成功提供体力保障。具体说来就是要养成良好的锻炼、饮食、生活习惯，每天保证睡眠6~8小时，每周锻炼两次或以上。
b) 保持学习势头，活到老学到老。首先专业知识无需多说了，不管是技术还是管理都必须不断地学习，攻读在职研究生便是第一步。另外，学无止境，其它领域也必须接触，包括英语、厨艺、人力资源管理等等。下一步则是增强英语能力，最重要是口语能力。
c) 保持工作热情，提升工作效率。勇于承担单位的各项工作和领导交给的不同任务，接受来自各方面的挑战与压力，不断提高自己的思维能力、组织能力、策划能力以及研究能力，使自己成为一个综合素质高、业务能力强的复合型人才。
d) 参与社会公益活动。虽然本人目前并不是一位成功人士，但希望能尽自己一分微薄的力量，参加志愿者活动、无偿献血活动、奉献爱心等等。不仅心灵得到极大的满足，同时接触到更多有志之士，广交人脉，全方位提升自我修养和履行社会责任与义务。
调整与评估
计划固然好，但更重要的在于其具体实践并取得成效。任何目标，只说不做，到头来都会是一场空。然而，现实是未知多变的，定出的目标计划随时都可能遭遇问题，这就要求有清醒的头脑和良好的心态，做到万变不离其中即可。
成功标准
个人成功标准是专业上不断更新，做到满足同一时期各类相关公司或企业对应的要求;学习与工作、家庭与社会相互协调发展，并在最大限度实现个人价值;不违法、不犯罪，对社会有一定贡献之人。
程序员职业规划职业规划 篇4
做自己喜欢与最擅长的工作
既然必须做出选择，如何选择就是关键。总不能写几个纸条，靠抓阄来决定自己以后的命运。从众多成功者的经历来看，成功的一个关键因素就是做自己感兴趣的和最擅长的事情。如果没有兴趣，就没有百分之百的激情与动力，如果不擅长，就不可能把一件事情做到最好。
刘翔是短跑冠军，王励勤是乒乓球冠军，乔丹是飞人，巴菲特是股神……他们之所以成为英雄，正在于他们都是在做自己最擅长的事情，都是在拿自己的长处和别人的短处较量。他们本来是普通的常人，但因为在某一点上超过了所有的人，因而获得了成功。
职业规划的目的，不是要你变成另外一个人，而是要你变成最好的自己。搞清楚自己的优势在什么地方。做自己喜欢和最擅长的工作。不要羡慕别人的长处，不要绞尽脑汁地琢磨怎样才能像别人那样擅长某方面，不要幻想成为别人--做最好的自己！
成为行业专家
通常说到程序员的发展前景，一般是指如项目经理、软件架构师之类的，这种规划主要是在it行业内就业发展的规划，更像一个职位的规划。所以，无论是就职资源还是职业前景都包含一定的局限性。随着it行业的竞争加剧和其他传统行业的信息化进程，如今的程序员职业规划发展目标应该超越本职业概念的"行业专家",这里所指的行业，并不是指编程的语言，而是比如电信、互联网、银行、电子商务之类的行业，成为一个领域在行业中应用的专家。而在现实招聘的需求中也大量地体现了这方面的要求，具有某一行业多年从业经验的开发人员一直是众多企业苦苦追寻的香饽饽。
坚持到底
除了选择，最终要想获得成功，唯一的办法就是"专注".技术是层出不穷的，而人的精力却是有限的，怎样把有限的精力用到刀口上去，那就得认准了某个领域和某个行业坚持不懈地做下去，不但要成为这个领域的技术专家，还要成为这些行业的业务专家，你能熟知这个领域的点点滴滴，并能在这个领域的行业应用上发展创新，这样的人才，我想才是目前最需要的人才。我的一个同学，毕业的时候被公认为是编程水平最高的，但3年来他换了6次工作，他总是对这个感兴趣，对那个感兴趣，做过很多，每换一个工作几乎都是做的全新的东西，总在抱怨工作不如意，其实他换来换去，却始终是在起点上转。而另一个非常坚持的朋友，10年只跳了三次槽，第一个是程序员，第二个是部门经理，第三个是技术总监，不为什么，就因为他是专家，10年来他只做一个行业。用10年来做一件事情，不成功都难。
世界上没有完美的公司，重要的是，你要有自己的目标。知道你自己要的是什么。有些人习惯不满意就跳槽，跳槽可能会增加你的收入，但这种个人收入的增长，与一家企业由小到大而给员工带来的成长是无法相提并论的。职业规划就是要搞清楚自己的优势在什么地方，自己最适合做什么。当有了自己坚定的目标和定位，打工就不再是为别人卖命，而是为了自己的目标在奋斗！用这样的标准来衡量自己的成长和进步，那样的人生也会变得轻松而快乐。
程序员职业规划职业规划 篇5
1、线性级：编程的时候好比低着头走路，脑子里完全不进行规划。就像盖房子的时候，一块砖一块砖的垒，想到哪就干到哪。结果越垒越庞大，后面的代码管理越来越混乱。这一境界相当于生产车间里的操作工，按照图纸根据工艺要求操作机器进行部件加工，至于零件在于整个设备中的功能和作用不了解，也不去考虑。这一境界的目标是把本工序工作做好。
2、逻辑级：掌握了一定算法经验，对于现实业务比较了解，能够撰写出一些模块和函数。逻辑比较严密，bug比较少。这一境界相当于生产车间里面的车间主任，需要对本车间的生产加工业务比较熟悉，还能自己设计出一些便利的工装器具，便于重复生产加工的时候，加快生产速度，保证加工质量。这一境界的目标是快速的高质量的把本车间工作做好。
3、架构级：掌握算法，熟悉现实业务。对软件进行架构，进行分层，指导团队成员按照统一的目标进行工作。这一境界相当于制造本部长，对于整个产品的生产过程都非常熟悉，协调各个车间的生产进度，按照一致的交付目标进行生产加工。这一境界的目标是把产品按质保量的做好。
4、工程级：按照项目管理的理念，对软件过程进行项目级管理。需要协调内外部各种资源进行统一工作。这一境界相当于事业部老总，需要协调市场销售、材料供应、内部生产等内外部多方面的资源实现经营目标。这一境界的目标是低成本、快速的交付产品让客户满意，实现营业利润。
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