部门的自荐信

部门的自荐信15篇

　　在如今这个中国，我很多时候都不得不用到自荐信，自荐信可以展示出自己的才干和优势。你还在为写自荐信而苦恼吗？下面是小编为大家收集的部门的自荐信，欢迎阅读与收藏。

部门的自荐信1

尊敬的领导：

　　您好！

欣闻贵公司欲招聘部门主管一名，本人特写此信推荐自己。本人毛遂自荐的理由如下：

　　第一、在大型国企从事过五年的机械工程设计制造技术工作，有较强的技术工作实践经验；

　　第二、担任过大型国企总部秘书（技术、经贸、质量等），有较强的业务工作安排及各层级沟通、组织、协调能力；

　　第三、担任过大型国企中层干部（部门负责人），有较强的管理工作实践经验和创新精神；

　　第四、学习力强，适应力强，个人能力较突出，同时具备较强的团队合作精神；

　　第五、忠诚果敢，敢于负责，积极进取；

　　千里马常有，而伯乐不常有，希望能与识马的您有幸相遇，为您的事业迈向更高的阶段！

　　此致

敬礼！

　　自荐人：xxx

　　xx年x月x日

部门的自荐信2

尊敬的领导：

　　欣闻贵公司欲招聘部门总监一名，本人特写此信推荐自己。本人毛遂自荐的理由如下：

　　第一、在大型国企从事过五年的机械工程设计制造技术工作，有较强的技术工作实践经验；

　　第二、担任过大型国企中层干部（部门负责人），有较强的管理工作实践经验和创新精神；

　　第三、担任过大型国企总部秘书（技术、经贸、质量等），有较强的业务工作安排及各层级沟通、组织、协调能力；

　　第四、学习力强，适应力强，个人能力较突出，同时具备较强的团队合作精神；

　　第五、忠诚果敢，敢于负责，积极进取；

　　千里马常有，而伯乐不常有，希望能与识马的您有幸相遇，为您的事业迈向更高的阶段！

部门的自荐信3

尊敬的青协志愿者协会：

　　我是传播与设计系12级装潢设计的xxxxxx，现应聘青协志愿者协会文艺部部长。

　　青协志愿者协会是由学生组成的一支为同学服务的强有力的团队，在学校管理中起很大的作用，在同学中间也有不小的反响。

　　水本无波，相荡而起涟猗，石本无华，相撞而起火花。融入到青协志愿者协会这个团体中，除了能以自身所长为同学们服务，还能够在工作实践中吸取、借鉴和学习他人长处，不断提高自身素质，培养良好的人际关系。

　　文艺部作为青协志愿者协会的部门之一，是青协志愿者协会对外交流与合作的窗口，本着服务学校和同学的宗旨，在学校和学校、商家、媒体、同学之间起着一种桥梁纽带的作用。

　　本人在文艺方面上有浓厚的兴趣爱好，相信加入文艺部后更能发挥自已的特长，在各位学长学姐的领导下，协同本部成员，做好全校对内对外的文艺工作，第一时间了解上级指示，掌握学校动态和文艺活动内容及具体安排并通过组织、通知等方式于广告诉广大师生。

　　假如我能加入，我会提倡并组织一个“文学社”，并把它办成能够代表我校文学水平的组织。通过她，同学们可以讴歌我们这个时代，可以树立我们卫校学生的形象，可以代表我们年轻一代的心声。同时，我会学习并设计代表学校或者同学们的有特xx的校园网页。我将遵守有关青协志愿者协会的章程，履行成员的青协志愿者协会相关义务，积极参加青协志愿者协会组织的活动，并将进一步加强自身修养，努力提高和完善自身的素质，时时要求自己"待人正直、公正办事";要求自己"严于律己、宽以待人";如果我不能加入，我也决不气馁，一定好好努力，争取有更好的表现!

此致

敬礼!

　　xxx

　　20xx年x月x日

部门的自荐信4

各位领导:

　　您好！听说贵公司想招聘一名部门主管，我很高兴。我以这封信为特色，自我推荐。我做志愿者的理由如下:

　　一、本人在大型国企从事机械工程设计制造技术工作五年，具有较强的技术工作实践经验。

　　二是担任过大型国有企业(技术、经济、贸易、质量等)总部的秘书。)，并具有较强的业务安排和各级沟通、组织协调能力。

　　三是担任过某大型国企中层干部(部门负责人)，具有较强的管理实践经验和创新精神。

　　第四，学习能力强，适应能力强，个人能力突出，团队精神强。

　　第五，忠诚果敢，敢于负责，积极主动。

　　千里马常见，伯乐不常见。希望能遇到懂马的你，把事业推向更高的阶段！

此致

敬礼！

xxx

　　20xx年xx月xx日

部门的自荐信5

尊敬的经理：

　　您好，我叫，我是一名酒店专业的应届毕业生，看到贵酒店正在招聘我们专业相关的储备干部，于是我想借此机会锻炼一下自己，希望通过这封求职信，可以得到一次到贵酒店工作的机会。

　　我大学学的是酒店管理专业，主要学习的是关于酒店运营，酒店服务以及酒店管理等方面的知识。通过大学三年的学习，自己对酒店管理已经有了一定的了解，知道一间酒店主要是由什么组成的，怎么运营的之类的知识，但是我知道自己知识纸上谈兵。所以，我希望可以到贵酒店学习，就算让我从一个基础的服务员，餐饮部的服务生等基础职业做起，主要可以到贵酒店学习工作，我都没的。我只希望经历可以看完我这封酒店求职信可以让我到贵酒店学，我就满足了。至于工资，我相信只要我是能做事的，可以帮到经理的，酒店一定会待我不薄的。

　　在这封求职信的最后，再次恳请经理可以给我一次的机会。祝您身体，工作愉快。

此致

敬礼！

　　自荐人：xx

　　20xx年xx月xx日

部门的自荐信6

尊敬的领导：

　　您好！欣闻贵公司欲招聘部门主管一名，本人特写此信推荐自己。本人毛遂自荐的理由如下：

　　第一、在大型国企从事过五年的机械工程设计制造技术工作，有较强的技术工作实践经验。

　　第二、担任过大型国企总部秘书（技术、经贸、质量等），有较强的业务工作安排及各层级沟通、组织、协调能力。

　　第三、担任过大型国企中层干部（部门负责人），有较强的管理工作实践经验和创新精神。

　　第四、学习力强，适应力强，个人能力较突出，同时具备较强的团队合作精神。

　　第五、忠诚果敢，敢于负责，积极进取。

　　千里马常有，而伯乐不常有，希望能与识马的您有幸相遇，为您的事业迈向更高的阶段！

　　此致

敬礼！

　　xxx

　　20xx年xx月xx日

部门的自荐信7

　　在忙碌中我们送走了20xx年，迎来了充满希望的20xx年。过去的一年，工程部作为一个不断创新的团体，在酒店领导的关心爱护和大力支持下，在部门全体员工的辛勤劳动和不懈努力下，克服了人员减少、工作量增大等困难，大力开展维修保养和挖潜技术改造工作，积极主动地解决设备设施存在的各种问题，兢兢业业、任劳任怨，比较圆满地完成了酒店领导布置的各项任务。

　　狠抓质量监督，严格工程验收。

　　在酒店期间，我们对整体布局进行了统筹规划和需求分析，严把质量关，从材料进场到施工工艺，安排专人对装修工程进行全程监督，核对进场材料的品牌、质量、数量是否和乙方工程预算书相符合。对隐蔽工程中的空调和管道，按规范进行24小时加压试验，对强电线路进行耐压绝缘测试。对吊顶龙骨的安装、检查口的预留、灯具的安装，都提出了严格的要求，对不规范行为立即责令整改。组织酒店相关部门进行验收外，装修工程的质量达到了消防规范的要求。

　　小结：通过对装修工程进行认真的质量监督、规范的工程监理、严格的竣工验收，使工程质量达到了设计要求。

　　开展预防维修，提高设备功效。

　　(1)对中央空调1#、2#楼号主机进行年度维修保养，采用机械除垢和除垢双结合的科学清洗方法，清除了蒸发器和冷凝器上的结垢，把主机的高压降到正常工作范围内。对冷却水泵、冷冻水泵进行季节性维修保养，更换轴承和防水密封，并做防锈处理，使设备的工作效率恢复到正常运行水平。对中央空调系统进行挖潜技术改造，

　　增加冷却塔的布水量，科学地调整冷冻水的流量、流速、扬程和进出水温度。

　　(2)对空调制冷效果差、风机盘管噪音大的房间，进行一级维修保养。拆下风机盘管，进行除尘除垢清洗，对电机进行加油、风叶偏心矫正。对风机盘管做防振动技术处理，降低空调噪音，提高制冷效果。

　　(3)解决空调工程遗留问题。在空调冷热转换过程中部分房间出现不制热的情况，尤其中华厅较为严重，由于施工方迟迟不予以维修，我们采购了材料，安排人员加班加点对中华厅房顶空调出风管道重新进行了铺设，对空调出风口进行了调整。

　　小结：通过对备进行预防性维修保养和挖潜技术改造，不但提高了设备的使用功效，而且降低了能源损耗。

　　加强能源管理，杜绝跑冒滴漏。

　　(1)工程部充分发挥配电工的积极性，科学用电，合理运行，酒店是双回路10KV供电供电。两台10KVA变压器，合理调配两路供电的运行，对配电设备无功负荷进行补偿以提高功率因数，控制在90%以上，能提高供电质量，确保电压稳定，达到节约用电。

　　(2)利用光，在不降低照明前提下尽可能减少照明用电，关闭部分灯光，使用节能灯、荧光灯、感应灯，采用多组控制，杜绝长照明灯，做到人走灯灭，降低能耗，减少经营成本。

　　小节:通过对水、电、油等能源的严格管理，减少能源损耗给酒店带来的经济损失，降低营运成本，提高计量精度，为酒店的成本核算提供了准确的依据。

　　“没有完美的个人，只有完美的团队”，我们相信，在上级的领导和支持下，在全体员工的'共同努力下，我们的团队会日瑧完美。我

　　们有信心、更有责任把我们的团队打造成一支过硬的团队，我相信我们的明天会更美好、我们的明天会更辉煌。我们在酒店属于后勤部门，在人们的眼中是一个花钱的部门。我们将努力学习先进酒店的工程管理，完善预防性维修保养制度，使设备始终处于高效的工作状态，彻底降低能源消耗，使维修费用的增长速度减缓，延长设备的使用寿命，从而节省开支。工程部节约的每一分钱，都将成为酒店的纯利润。把工程部建设成为酒店一个新的创利润部门，为酒店创造更高的经济效益，是我们为之努力奋斗的目标!

　　总之，在过去的一年中，我们既能看到付出汗水后收获成果的喜悦，也能看到由于个别工作没到位带来的遗憾。无论能不能获得20xx年度的先进团队称号，做到不以物喜不以己悲，在新的一年里我们将继续保持优良的工作作风，同时改进过去工作中的不足。在以后的工作里，工作任务肯定将会更加艰巨而繁重，我们工程部一定全力以赴、敢为人先、勇争一流，群策群力、再创佳绩，为酒店美好的明天，以最大的付出争取最好的成果!

　　自荐团队：工程部

　　20xx年1月

部门的自荐信8

部门的自荐信9

尊敬的经理：

　　你好！我叫XX，我是一名电气工程专业毕业的学生，毕业以后一直从事电气相关的工作，拥有电工认证。

　　第一份工作是做一名电气助理，主要的职责是协助与加热器的安装和维修电工，锅炉和布线的相关工作，以及协助主管完成相关的工程任务。

　　第三年，我们主管走了，我升职到主管的位置，主要负责监督员工的工作地点和调度。协助面试和雇佣新员工。处理施工队伍发展蓝图的新建筑工地的电线。安装电线和电器新建筑工地等方面的工作。

　　所以，在电气工程这方面，我可以说拥有丰富的经验。

　　另外，在团队的管理上，在过去几年的工作中，我积累和学习到了有关电气团队管理的经验，怎样才能管理好自己的团队，更高效的完成工作，拥有自己的见解。

　　所以，我相信自己有能力胜任电气主管这份工作，希望经理看完这封>自荐信后能够考虑一下我。谢谢！

此致

敬礼！

自荐人：XX

　　20xx年XX月XX日

部门的自荐信10

尊敬的领导：

　　您好！

　　非常感谢您在百忙之中翻阅我们部门的自荐信，当您看到我们的自荐信的时候，已经为我们部门打开了通往机遇与成功的一扇门。光阴如梭，转眼一个学期过去了，经过一学期的工作历练，女生部变得更加成熟和稳健。在担任部长期间，女生部一项项工作走向完善。

　　在这学期开学初，我们部门在今年举办了第一次的大型活动———“我型我秀”风采大赛，并取得了圆满的成功。既没有辜负学校领导和同学的期许，也没有浪费部门成员和其他协助部门成员的辛勤劳动。经过这次活动的成功，我们部门一定会越做越好，在学生会中发挥出重要的力量。部门活动拉近了部长与部员，部员与部员之间的距离，使得女生部的新进成员快速熟悉并且团结起来。

　　在每次例会中，三位部长矜矜业业，把要告知部门成员的内容全数内容告知给成员。学校通知的活动，部门成员积极参加。还有成员能够发挥个人所长，积极参加其他部门的活动，并能取得优秀成绩，这种积极性在部门中是难能可贵的，这点我们部门的成员做的很好。我们部门的座右铭是“带给人以温暖”。因此，我们部门回忆温暖为核心，向周围发散我们的温暖，上每一个人都能体会到我们带给他们的快乐。虽然我们是女生部，但是男生同样可以体会到所谓的温暖。让整个校园充满阳光，温暖到每个人的心坎！

　　最后，再次向您表示最诚挚的感谢！没有过多占用您宝贵的时间，恭候您的回音！

　　此致

敬礼

自荐人：

年月日

部门的自荐信11

尊敬的领导：

　　您好！

　　在过去的20xx年里，我部门在公司的正确指引下，积极发挥团队作用，

　　1、丰富员工业余生活，加强企业文化建设

　　20xx年是公司在稳定的基础上求发展的一年，在公司员工逐年增长的企业里，企业文化建设显得尤为重要，我们仿真部根据公司的实际情况，审时夺势，在不影响公司生产的前提下，先后组织了烧烤、聚餐、K歌等活动，极大的丰富了员工的业余生活，加强了企业文化建设，增进了员工的归属感，同时了赢得了公司上下一致好评。

　　2、仿真部隶属公司生产部门，团队人数：16人，在部门领导的带领下，团队成员信仰青春，崇拜激情，富有思想，充满活力。在大家工作过程中，时不时充满了欢声笑语，工作气氛愉悦，心情舒畅。

　　3、奉献精神

　　在仿真部，每一个人都充满了奉献精神。在部门业务吞吐量大，员工业务不熟练的一段时间，需要加班来完成繁重的工作，每一个人都毫无怨言，有时候加班至零晨两三点再回家，更加难能可贵的是，部门内部还有很多女员工，对于这种高强度的工作也都坚强的挺下来了。

　　4、协同合作

　　在1#活动和2#活动中，仿真部、应用技术开发部、质量管理部三个部门协同合作，工作出色。

此致

敬礼！

自荐人：xxx

　　xxxx年x月x日

部门的自荐信12

尊敬的x：

　　大家好！

　　我是来自05班的孙杰。性格活泼开朗，处事沉着、面的果断，能够顾全大局。今天我很荣幸地站在这里表达自己由来已久的愿望：“我要竞选学生会主席。”我在这里郑重承诺：“我将尽全力完成学校领导和同学们交给我的任务，使学生会成为一个现代化的积极团体，成为学校的得力助手和同学们信赖的组织。”

　　我已经在团委会纪检部工作了近一年的段时间，从工作中，我学会了怎样为人处世、怎样学会忍耐，怎样解决一些矛盾，怎样协调好纪检部各成员之间的关系，怎样处理好纪检部与其它部门之间的关系，怎样动员一切可以团结的力量，怎样提拔和运用良才，怎样处理好学习与工作之间的矛盾。这一切证明：我有能力胜任学生会主席一职，并且有能力把学生会发扬光大。

　　假如我当上了学生会主席，我要进一步完善自己，提高自己各方面的素质，要进一步提高自己的工作热情，以饱满的热情和积极的心态去对待每一件事情；要进一步提高责任心，在工作中大胆创新，锐意进取，虚心地向别人学习；要进一步的广纳贤言，做到有错就改，有好的意见就接受，同时坚持自己的原则。

　　假如我当上了学生会主席，我要改革学生会的体制。真正的做到“优胜劣汰”，做到“日日清，周周结”，每周都对各部门的负责人进行考核，通过其部门的成员反应情况，指出他在工作中的优点和缺点，以朋友的身份与他商讨解决并制定出下阶段的计划。经常与他们谈心，彼此交流对生活、工作的看法，为把学生会工作做好而努力。开展主席团成员和各部长及负责人常作自我批评，自我检讨的活动，每月以书面材料形式存入档案。我还将常常找各部门的成员了解一些情况，为作出正确的策略提供可x的保证。还要协调好各部门之间的关系，团结一切可团结的力量，扩大学生会的影响及。

　　假如我当上了学生会主席，我将以“奉献校园，服务同学”为宗旨，真正做到为同学们服务，代表同学们行使合法权益，为校园的建设尽心尽力。在学生会利益前，我们坚持以学校、大多数同学的利益为重，决不以公谋私。努力把学生会打造成一个学生自己管理自己，高度自治，体现学生主人翁精神的团体。

　　此致

敬礼！

　　自荐人：xxx

　　20xx年xx月xx日

部门的自荐信13

　　生产部在各级领导的大力支持和各部门的密切配合与部门全体员工的共同努力下顺利圆满地完成了公司下达的各项生产任务指标，对生产部在20xx年度的工作总结如下：

　　1.工作目标完成情况：

　　2.管理体系的运行情况:生产部的主要工作是对生产部门进行科学有效的管理，以保证质量体系有效运行，保证产品的过程质量，在20xx年公司质量体系审核中，未出现不符合项；

　　3.安全生产方面：生产部门将安全生产纳入日常的管理工作之中，做到随时对各车间员工进行安全知识的教育，因地制宜地向职工灌输安全知识和操作技能，并监督检查及时消除各车间存在的安全隐患，同时加强了对生产现场劳动纪律和劳保用品佩戴的监管，保证了生产车间的有序运行，全年度未发生一起人身伤害、设备损坏之类的安全事故。

　　4.产品质量方面：一年来，我们生产部加强过程质量控制，对所有员工进行了质量方面的培训，严格按要求进行生产作业，严把生产工序的每一个质量控制关，不断完善质量自检、互检机制，通过即时对在线产品质量的自检自查，做到包装专检检验合格率为99.81%，作业不良率为0.31%，但我们始终坚信产品质量是设计、生产出来的，只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高，从而实现产品包装专检检验合格率逐年递增的目标。

　　5.机器设备管理方面：在过去的一年里，本部门各种生产设备运转完好率达到100%，尚未出现一起因设备原因影响生产的事故。在公司领导协助下更新编制新的《设备操作及保养规程》，并落实各班组对设备进行定期检修保养，保存相应的文件记录，有力地保障了设备的正常运转，进而确保了生产运行的稳定。

　　6.员工管理方面：

　　（1）加强对员工的培训：在这一年里生产部有计划的实施部门培训计划，组织本部门全体员工进行各类培训（包括公司制度、5s管理知识、岗位操作技能等），对新员工进行技能培训考核合格后方可上岗作业。

　　（2）加强员工技能训练：组织组装包装车间员工进行多岗位技能培训，并进班组之间轮岗作业，保证我们的生产任务能顺利完成，

　　（3）搞好团队建设：生产部建立共同的目标，组织各班组成员在一起工作以改进他们的的技能操作，计划和控制他们的工作并处理日常问题，齐心协力的完成每一次下达的生产任务；

　　7.现场管理：20xx年生产部在公司领导的指引下狠抓生产现场管理工作，车间现场环境干净整洁在20xx年的基础上有明显的提高。主要改变有：对现场地的半成品和成品进行了标识摆放；以及设备工具等都制作了相应的标识牌并粘贴；对设备工具进行统一的归档整理；对老化台设备进行水路水质改善及相关标识；

　　8.生产效率：在这一年里，生产部实行新的生产绩效管理方案，标准工时时间比20xx年降低20-25%，但是我们还是基本达成预定的生产效率目标，本年度组装生产效率达97%，包装生产效率达84%（主要是岗位轮换操作、部分工序变更的影响）。

　　9.改善创新：组织全员积极参与生产工序操作及工具、工艺改善共提出改善建议6项；其中已改善实施6项；具体情况：

　　（1）老化电源插座更改，避免老化过程电源接触不良，

　　（2）老化水路改善，避免水桶注水过程中溢出造成生产安全及品质问题；

　　（3）脚踏测试工序操作改善减少操作时间10秒到15秒。

　　（4）制定刻标机保养方法减少出故障次数，

　　（5）老化台电源的标识管理，减少机子上架操作时间，

　　（6）调试岗位水路改善，杜绝水路渗出现象

　　总之，这一年通过全体员工的共同努力，在上级领导的正确领导下，能够完成各项工作指标来之不易，但我们也清醒认识到我们部门还有很多问需要我们去发现去改善，所做的工作离公司领导的要求还很远，为此，我们一起加油努力，尽快达到要求。

部门的自荐信14

尊敬的领导：

　　您好！

　　生产部在各级领导的大力支持和各部门的密切配合与部门全体员工的共同努力下顺利圆满地完成了公司下达的各项生产任务指标，对生产部在20xx年度的工作总结如下：

　　1、工作目标完成情况：

　　2、管理体系的运行情况：

　　生产部的主要工作是对生产部门进行科学有效的管理，以保证质量体系

　　有效运行，保证产品的过程质量，在20xx年公司质量体系审核中，未出现不符合项；

　　3、安全生产方面：生产部门将安全生产纳入日常的管理工作之中，做到随时对各车间员工进行安全知识的教育，因地制宜地向职工灌输安全知识和操作技能，并监督检查及时消除各车间存在的安全隐患，同时加强了对生产现场劳动纪律和劳保用品佩戴的监管，保证了生产车间的有序运行，全年度未发生一起人身伤害、设备损坏之类的安全事故。

　　4、产品质量方面：

　　一年来，我们生产部加强过程质量控制，对所有员工进行了质量方面的培训，严格按要求进行生产作业，严把生产工序的每一个质量控制关，不断完善质量自检、互检机制，通过即时对在线产品质量的自检自查，做到包装专检检验合格率为99.81%，作业不良率为0.31%，但我们始终坚信产品质量是设计、生产出来的，只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高，从而实现产品包装专检检验合格率逐年递增的目标。

　　5、机器设备管理方面

　　在过去的一年里，本部门各种生产设备运转完好率达到100%，尚未出现一起因设备原因影响生产的事故。在公司领导协助下更新编制新的《设备操作及保养南宁宝莱医疗器械有限公司——WEIYONGFU规程》，并落实各班组对设备进行定期检修保养，保存相应的文件记录，有力地保障了设备的正常运转，进而确保了生产运行的稳定。

　　6、员工管理方面：

　　1、加强对员工的培训

　　在这一年里生产部有计划的实施部门培训计划，组织本部门全体员工进行各类培训xxx包括公司制度、5S管理知识、岗位操作技能等xxx，对新员工进行技能培训考核合格后方可上岗作业。

　　2、加强员工技能训练：

　　组织组装包装车间员工进行多岗位技能培训，并进班组之间轮岗作业，保证我们的生产任务能顺利完成，

　　3、搞好团队建设：

　　生产部建立共同的目标，组织各班组成员在一起工作以改进他们的的技能操作，计划和控制他们的工作并处理日常问题，齐心协力的完成每一次下达的生产任务；

　　7、现场管理：

　　20xx年生产部在公司领导的指引下狠抓生产现场管理工作，车间现场环境干净整洁在20xx年的基础上有明显的提高。主要改变有：对现场地的半成品和成品进行了标识摆放；以及设备工具等都制作了相应的标识牌并粘贴；对设备工具进行统一的归档整理；对老化台设备进行水路水质改善及相关标识；

　　8、生产效率：

　　在这一年里，生产部实行新的生产绩效管理方案，标准工时时间比20xx年降低20—25%，但是我们还是基本达成预定的生产效率目标，本年度组装生产效率达97%，包装生产效率达84%xxx主要是岗位轮换操作、部分工序变更的影响xxx。

　　9、改善创新

　　组织全员积极参与生产工序操作及工具、工艺改善共提出改善建议6项；其中已改善实施6项；具体情况：

　　1、老化电源插座更改，避免老化过程电源接触不良，

　　2、老化水路改善，避免水桶注水过程中溢出造成生产安全及品质问题；

　　3、脚踏测试工序操作改善减少操作时间10秒到15秒。

　　4、制定刻标机保养方法减少出故障次数，

　　5、老化台电源的标识管理，减少机子上架操作时间，

　　6、调试岗位水路改善，杜绝水路渗出现象

　　总之，这一年通过全体员工的共同努力，在上级领导的正确领导下，能够完成各项工作指标来之不易，但我们也清醒认识到我们部门还有很多问需要我们去发现去改善，所做的工作离公司领导的要求还很远，为此，我们一定与时俱进、奋勇拼搏、团结努力，扎扎实实干好每一项工作，争取在20xx年的工作中再创新高，我们相信在我们大家的共同努力下，宝莱的明天会更加美好。

此致

敬礼！

　　自荐人：xxx

　　xxxx年x月x日

部门的自荐信15

　　在忙碌中我们送走了20xx年，迎来了充满希望的20xx年。过去的一年，工程部作为一个不断创新的团体，在酒店领导的关心爱护和大力支持下，在部门全体员工的辛勤劳动和不懈努力下，克服了人员减少、工作量增大等困难，大力开展维修保养和挖潜技术改造工作，积极主动地解决设备设施存在的各种问题，兢兢业业、任劳任怨，比较圆满地完成了酒店领导布置的各项任务。

　　一、狠抓质量监督，严格工程验收。

　　在酒店装修期间，我们对整体布局进行了统筹规划和需求分析，严把质量关，从材料进场到施工工艺，安排专人对装修工程进行全程监督，核对进场材料的品牌、质量、数量是否和乙方工程预算书相符合。对隐蔽工程中的空调和消防管道，按规范进行24小时加压试验，对强电线路进行耐压绝缘测试。对吊顶龙骨的安装、检查口的预留、灯具的安装，都提出了严格的要求，对不规范行为立即责令整改。组织酒店相关部门进行验收外，装修工程的质量达到了消防规范的要求。

　　小结：通过对装修工程进行认真的质量监督、规范的工程监理、严格的竣工验收，使工程质量达到了设计要求。

　　二、开展预防维修，提高设备功效。

　　（1）对中央空调1、2楼号主机进行年度维修保养，采用机械除垢和化学除垢双结合的科学清洗方法，清除了蒸发器和冷凝器上的结垢，把主机的高压降到正常工作范围内。对冷却水泵、冷冻水泵进行季节性维修保养，更换轴承和防水密封，并做防锈处理，使设备的工作效率恢复到正常运行水平。对中央空调系统进行挖潜技术改造，

　　增加冷却塔的布水量，科学地调整冷冻水的流量、流速、扬程和进出水温度。

　　（2）对空调制冷效果差、风机盘管噪音大的房间，进行一级维修保养。拆下风机盘管，进行除尘除垢清洗，对电机进行加油、风叶偏心矫正。对风机盘管做防振动技术处理，降低空调噪音，提高制冷效果。

　　（3）解决空调工程遗留问题。在空调冷热转换过程中部分房间出现不制热的情况，尤其中华厅较为严重，由于施工方迟迟不予以维修，我们采购了材料，安排人员加班加点对中华厅房顶空调出风管道重新进行了铺设，对空调出风口进行了调整。

　　小结：通过对备进行预防性维修保养和挖潜技术改造，不但提高了设备的使用功效，而且降低了能源损耗。

　　三、加强能源管理，杜绝跑冒滴漏。

　　（1）工程部充分发挥配电工的积极性，科学用电，合理运行，酒店是双回路10KV供电供电。两台10KVA变压器，合理调配两路供电的运行，对配电设备无功负荷进行补偿以提高功率因数，控制在90%以上，能提高供电质量，确保电压稳定，达到节约用电。

　　（2）利用自然光，在不降低照明前提下尽可能减少照明用电，关闭部分灯光，使用节能灯、荧光灯、感应灯，采用多组控制，杜绝长照明灯，做到人走灯灭，降低能耗，减少经营成本。

　　小节：通过对水、电、油等能源的严格管理，减少能源损耗给酒店带来的经济损失，降低营运成本，提高计量精度，为酒店的成本核算提供了准确的依据。

　　“没有完美的个人，只有完美的团队”，我们相信，在上级的领导和支持下，在全体员工的共同努力下，我们的团队会日瑧完美。我们有信心、更有责任把我们的团队打造成一支过硬的团队，我相信我们的明天会更美好、我们的明天会更辉煌。我们在酒店属于后勤部门，在人们的眼中是一个花钱的部门。我们将努力学习先进酒店的工程管理经验，完善预防性维修保养制度，使设备始终处于高效的工作状态，彻底降低能源消耗，使维修费用的增长速度减缓，延长设备的使用寿命，从而节省开支。工程部节约的每一分钱，都将成为酒店的纯利润。把工程部建设成为酒店一个新的创利润部门，为酒店创造更高的经济效益，是我们为之努力奋斗的目标！

　　总之，在过去的一年中，我们既能看到付出汗水后收获成果的喜悦，也能看到由于个别工作没到位带来的遗憾。无论能不能获得20xx年度的先进团队称号，做到不以物喜不以己悲，在新的一年里我们将继续保持优良的工作作风，同时改进过去工作中的不足。在以后的工作里，工作任务肯定将会更加艰巨而繁重，我们工程部一定全力以赴、敢为人先、勇争一流，群策群力、再创佳绩，为酒店美好的明天，以最大的付出争取最好的成果！

自荐团队：工程部

　　20xx年xx月xx日

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部门工作自我评价09-08

部门年终总结06-18

部门年终总结01-05

年度优秀部门获奖感言12-31

优秀部门获奖感言集锦11-12

部门安全岗位职责11-10

部门运营岗位职责11-09

部门绩效考核方案11-12