创业计划

时间:2021-09-13 09:41:36 创业计划 我要投稿

关于创业计划模板汇编4篇

  时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,我们的工作又将迎来新的进步,我们要好好计划今后的学习,制定一份计划了。可是到底什么样的计划才是适合自己的呢?下面是小编帮大家整理的创业计划5篇,希望能够帮助到大家。

关于创业计划模板汇编4篇

创业计划 篇1

  创业人:

  创业项目缘由:

  在大学中一直被诟病的就是大学食堂的饮食问题,大学的饮食质量不高已成为公认的问题,仅仅是满足了学生们的温饱问题,而质量却远远没有达到学生们的要求。部分大学的饮食状况令人担忧,甚至有的大学食堂出现了集体中毒事件......

  创业机构设置:

  大学饮食联盟为总部,在高校通过考核招收大学毕业生并且签订一年工作合同培训后在所在高校设立高校饮食分部......

  创业细节:

  1.大学饮食联盟的经因范围是特色食品......

  2.大学饮食联盟的经营理念是......

  3.大学饮食联盟以提供助学岗位......

  4.大学饮食联盟招收的管理人员......

  创业人:

  创业项目缘由:

  在大学中一直被诟病的就是大学食堂的饮食问题,大学的饮食质量不高已成为公认的问题,仅仅是满足了学生们的温饱问题,而质量却远远没有达到学生们的要求。部分大学的饮食状况令人担忧,甚至有的大学食堂出现了集体中毒事件。

  本企划就是根据这一点,为了保障大学生的饮食安全,提高大学生的饮食质量,成立大学饮食联盟,旨在为高校大学生提供价格低廉安全高质并富有特色的食品,并且同时为各高校提供一定的勤工助学岗位,帮助贫困生更好的完成学业。

  创业机构设置:

  大学饮食联盟为总部,在高校通过考核招收大学毕业生并且签订一年工作合同培训后在所在高校设立高校饮食分部。

  大学饮食联盟在各地适当选址建立蔬菜种植基地,水果种植基地以及牲畜养殖场,建立配送车队,为各高校分部统一生产配送蔬菜水果等食品原料。并且和农业研究机构合作通过高科技不断提高所生产原料的质量,降低成本。

  大学饮食联盟总部设立管理培训部门,各高校饮食分部在所在高校选择招收大四非考研大学生为管理人员,并送培训部门培训。

  大学饮食联盟从厨师培训学校招收厨师进行适当培训后送各高校饮食分部担任厨师,同时各高校饮食分部自行招收学生或者社会下岗人员作为窗口服务员。

  大学饮食联盟总部不定时到各高校进行质量抽查,保证大学饮食联盟提供服务保质保量。

  创业细节:

  1.大学饮食联盟的经因范围是特色食品,如鲁菜,川菜,粤菜等以及地方名吃,并且进行学生生源地调查,根据高校地理位置适当调整各菜系以及地方名吃的搭配,使来自不同地方的学生都能吃到适合自己口味的饭菜。

  2.大学饮食联盟的经营理念是一切为了大学生吃的更好。

  3.大学饮食联盟以提供助学岗位,交纳一定食堂租金为条件同各高校进行洽谈,为大学饮食联盟的发展壮大铺平道路。食品原料由大学饮食联盟负责统一生产配送,在降低食品原料成本的同时保证食品原料的高质安全。

  4.大学饮食联盟招收的管理人员为本校大四非考研学生,让深受大学饮食质量低下之苦的大学生监督员工的工作,切实保证大学饮食联盟所提供食品的安全与质量。

创业计划 篇2

  一 、公司的基本概况

  我们的公司是由大学生组成的自主创业,由六个人入股组成公司的原始股份,也即是建立公司的总成本。首先我们会在学校租一间门面房作为货源流动中心。公司五个部门组成,分别是总经理、销售部,物流部,财务部,人事部。总经理是李龙,因为他在处理一些事情上比较理智,并且很有责任感;销售部门由秦鹏负责,因为他口才很好,而且具有很强的创新思维;物流部门由詹凡、昌涛负责,因为这个部门要很辛苦,而我们的部门经理就是那种很能跑业务的人;财务部当然是我们的女同志李琛丽负责,因为她心细负责;我们的最后一个部门是人事部,它由舒彬负责,经过他把关的人绝对可靠。公司的主营书籍是大四学生的旧课本,同时也营销一些新旧的报刊读物。公司的决策暂定为举手表决,少数服从多数。

  二、公司的产品与服务

  我们公司主要销售课本,而且是那种旧的大学生专业课本,外带一些杂刊读物。课本的范围很广,从大一到研究生的课本都有,当然价格也不等,但绝对保证很实惠。服务范围也很广,如果客户需要某种课本,我们就会在各高校进行货源搜索,直到找到客户所想要的那一类书籍,由此可见我们的货源很多,只要是大学里能用的到的各种课本,我们这都会有。我们的产品种类很多,做的也很专业。

  三、公司的管理

  如图:

  四、行业及市场分析

  (一)行业发展及前景

  在我们学生时代中,书本是我们永远离不开的东西,无论是从幼儿园,还是大学研究生。每个人都需要超过100本的图书。就我们大学生而言,书本更是非常重要的。但是,随着物价的飞涨,一本课本的价格少的30多,贵的100多,仅仅是一本书就需要花费学生几天的生活费,进而越来越多的同学选择去买二手书,每年毕业生离校时,都会自发形成一个简单的二手书市场。我是工大的一名学生,发现每年学长毕业的周末学校的步行街都有一翻别致的景象 ,在街的两侧和中央摆了三排的地摊,毕业学长冒着烈日,席地而坐,摊上的书五花八门,价格低廉。卖家说:“有些书带不走,但当废纸卖掉怪可惜,所以就用这种办法把书和资料便宜处理给需要它们的学弟、学妹。书籍是知识财富,要留给需要它们的人”。买家说:“这本经济管理教科书,新的要二三十元,旧的就五六块钱。旧书并不耽误使用,干嘛不用旧书?我自己就有很多课本,用了一学期几乎还是新的,老师平时讲课以自己的讲义为主,课本实际上只是一种辅助。而八九成新的课本,一学期末就报废了,实在太可惜”。买卖双方各得其所。我还在网上了解到,在大多数高校都有这个现象。对于前景,就我们自己学校而言,每年毕业人数接近一万人,每个人毕业至少会有25本以上的课本,其中具有可以销售的有12本以上,也就是说每年有接近120000本书可以在二手书市场销售。从卖书者毕业生的角度来说,他们中一部分以很低的价格卖出去,目的就是单纯的减轻托运负担;另一部分是为了不把自己的当废纸卖,就以稍高点价格卖出去;还有一部分毕业生把自己的课本白送出去;但是绝大部分的毕业生都是以废纸的价格处理掉了。作为一个购买者学生来说,可以分为两种,一种是目的性需求。购买二手书有一定的目的性,如所选课的专业书;二是不确定性需求。进入市场前没有一定的目的性,属于临时产生的需求

  (二)市场规模及增长趋势

  对于市场,就郑州地区来说,大专加上大学超过30所,每个学校每年毕业人数在3000以上,类似郑州大学这种高校毕业人数至少在10000人以上,所以每年郑州地区的毕业生在100000人以上,每个人按10本书销售的计算,有1000000本书需要销售。增长趋势,现在大学都在扩招,越来越多的学生可以接受高等教育,毕业生也会随之增多。也因此我们的市场也就越大,货源也就越充足。发展该行业也就有更多成功的可能性。

  五、市场竞争及营销策略

  (一)加强市场竞争力

  我们采用的是代理机制。首先,我们首先要为招募的代理进行培训,更加形象的介绍我们的运营模式,然后由销售部推出规划并制定销售方式。以我们学校为例,我们可以在每个学院招收有能力的同学作为代理,为了促进大家的积极性,公司规定把他们的薪金为按劳分成,也即是多劳多得,这样代理既可以发挥自己的能力,又可以根据自己的学院制订合适的回收书单 ,这样我们的工作效率就大大提高,竞争力也就大大提高了。

  (二)采用多种营销模式

  为了吸引客户,我们可以在主打销售课本的同时,再外加一些其他的同学们经常用到的非专业书籍,比如考研资料,考证资料,和一些内部资料,这些资料和书籍都可以重复利用好多次,而且不会过时。这样就为那些爱学习的孩子提供了很大的方便,同时我们的市场和销售都会取得很大的进步!另一方面我们还会采取捆绑式的策略,比如多买多送,买贵一点的'书都会送少量的便宜书籍等。

  六、风险因素及处理

  在经营过程中可能会有销售淡季,我们会首先做好宣传,制定有规律的销售日,其他时间不进行销售,这样既可以节省人力和物力,又可以有效地度过淡季。在货源流通中可能会遇到资金周转问题,我们会提前预支出一部分资金,作为应对紧急情况。

  七、总结

  通过我们的努力,我们相信成功就在眼前。因为我们坚信机遇总是留给有准备的人!

创业计划 篇3

  1、住宅社区:开面馆最好的选择,住宅社区的人口组成均匀,都以家庭为单位,出门用餐机率高,每一个家庭2—6人,座位应具有能足够容纳的环境,菜色选择也要丰富,装修必须花较多成本,才能满足大人与小孩的需求,消费以午餐、晚餐与假日为主,不会出现明显淡季与旺季之分。

  2、工商业区:上班族群聚的地方,活动时间以白天为主,因此消费时机在于午餐,由于午餐时间并不长,而用餐都在11—13点之间,对供应速度要求较高,工商业区用餐环境要求不高,讲求卫生清洁,服务态度要好,座位可以较密集,以容纳顾客,晚餐只有加班人用餐,如讲究你的特色面食,对晚餐营业有所帮助,每星期一至星期五是消费者集中时间,周六日则相对清淡。

  3、学校园区:每年扣除休假只做九个月,以面馆只适合大学、专科学校,这类学校学生消费水平并不高,但是消费能力较高,学生消费族群容易受流行趋势改变,因此对菜色变化要求不断,对餐饮环境卫生要求较高,这是他们选择用餐地点的重要依据;午餐、晚餐、夜宵皆可做,都有生意上门;寒假暑假可能主要是周边人群消费,会相对冷清些,但利润绝对仍然能得到很好保证。

  4、市场夜市:夜市人,各样各色人聚集之地,它综和娱乐、购物、餐饮等五花八门的行业,人流量较大,同时竞争也相对直接而且激烈,所以面馆要强力讲求特色,别人能做我能做,我做别人做不了!营业食间都以晚上为主,下午是准备材料:晚上从下午5点开始至零晨2点。逛夜市普通都想吃吃看,所以供应面的份量可以比一般少些,种类多些。

  针对人群:时尚的年轻人、小孩、学生,以及喜欢吃面的家庭。

  【成本预算】

  彩面投资成本小,市场广阔,基本上能够保证稳赚不赔,假定一家50平米的面馆,主要投资为:

  彩面制作设备:2~4000

  厨房设备:6000

  店内装修及配备:10000

  人员工资:4000

  流动资金:1800

  水电气:1000

  开业宣传:1000

  房租:3000—5000

  转让费:0—60000(铺面转租后仍能回收)

  总投资约为:30000~80000

  【收益分析】

  早餐50碗,午餐120碗,晚餐90碗。一天营业额约为1300,一个月利润约为22600元。

  【经营模式】

  主营营养彩面,可以结合彩色饺子、包子、馒头、馄饨等销售!

创业计划 篇4

  一、项目介绍

  本店是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快而且门面非常好找的创业项目,一般除了保留3个月左右的店租、人工和日常开销外, 奶茶店经营管理不用太多周转资金,非常适合小本自主创业。我们店名为“茶物语”,易记顺口,可以让人很快记住。我们的目标是以一般奶茶店不具有独有的特色吸引顾客而获取大的利润,用一年的时间打响“茶物语”名声,建立品牌效应并积累资金后,通过调查试点后,把运营扩张到其他市场,获得更大的利益。通过在经营的过程中不断改革,逐步完善,形成口碑,扩大市场占有额,形成连锁“茶物语”奶茶店的。

  二、行业分析

  奶茶、咖啡属于大众消费,消费者甚多,主要以青少年学生为主,不管是现在的市场需求还是未来的市场需求都极大,不过奶茶店行业竞争也很激烈,我们必须做出特色才能不被淘汰,才能在行业中脱颖而出。目前奶茶店口味大多雷同,所以我们要想做的出色,必须创新,例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具,让顾客耳目一新。同时要注重奶茶店的卫生,让顾客一走进奶茶店就有一种干净清新的感觉。

  对于产品的定价,我们会根据不同的口味定出不同的价格,一般在3.5元左右,和市场平均价格相同。我们采取产品竞争优势,以产品的质量和特色抢占市场份额的。

  由于类似的店众多,进入该行业比较困难,而且大多顾客有惯性消费心理,取得行业竞争优势比较困难。所以我们会在开业前期以高质量低价格来取得进入市场的通行证,并且会有促销和特殊活动,具体的会在产品和服务中介绍。

  三、产品/服务介绍

  本店主要经营各种咖啡、奶茶,另外,为了满足顾客的消费需求的,同时经营双皮奶、刨冰、奶昔,各种果汁及饮料和各种小吃,如各种口味的瓜子和烤翅等。为吸引顾客,本店会通过不断地尝试来研发新类奶茶,新类奶茶会成为本周的推荐饮品,在推出的前两天会特价销售,如果反响好的话会成为本店特色产品。为了不被因模仿而被超越,我们会不断地推出新产品、节日产品和周年产品。如情人节:推出情侣奶茶,光棍节:推出单身奶茶。不断地因特色而吸引顾客,使顾客对本店印象深刻,并逐渐地形成口碑,成为企业的无形的品牌资产。

  另外可以通过把调味技术结合调酒工艺要求来操作,这是一种质的飞跃,也是一种艺术享受。奶茶的主要成份有:奶粉、茶叶、糖、水(及冰)、香料(珍珠奶茶还包括珍珠)。不同的水做的奶茶味道相差很远,你用的是自来水?还是矿泉水?还是山泉水?海水?过滤水?这是完全不同的,山泉水虽然贵,但口感好,产品好才能有回头客。冰也是,制冰的程序也会严重影响每杯奶茶的品质。所以,为了企业长远的发展,作业人员有真正的学会奶茶技术。基本要懂得:1、学会品味奶茶;2、原料成份配方;3、调味份量与时间;4、设备的应用与调味火候;5、调味手法;6、奶茶的保存;7、奶茶的包装要求;8、奶茶的变化,包括样变与质变,比如:拉花。

  四、店面选址

  奶茶是一种快速消费的休闲饮品,完全是一种可有可无的东西,因此,如果如果选址不好,那就没有人会“不远万里”的跑去专门喝你一杯奶茶,繁华地段是最佳选择。这是毋需考虑的事情,但繁华地段的高成本却是不得不考虑的。所以要按自己的投资能力和竞争能力进行找选址,要看到现时的铺位情况,也要对以后发展情况作估算。要对铺位消费水平进行评估,低消费的地方不宜大投资;同样的,高消费的地方不宜低投资。还要考虑旁边或是周边有无同行,价格质量怎样,如果找的铺现在没有竞争,以后有无可能出现竞争者等等。特别对于我们这种资金短少投资者,在赢亏平衡测算里会根据数据“对面的铺租不要超过平均最低营业额的15%”来确定店址。学校周边是很不错的位置,学生多,消费也会多。另外,补充一点,买奶茶的顾客中,女性居多,所以如果是女孩子,尤其是年轻的女孩子多的地方,毫无疑问是好地方。

  五、装修与设备购买

  装修是按照投资额度及消费水平和产品搭配情况来进行装修设计并装修的。装修的风格要做到大概符合消费能力,又显得舒服、卫生、简洁、大方。特别地,针对年轻人的观念,要设计较有特点,让年轻人喜欢。特别注意吧台的流水设计,要根据产品需求和设备配备情况进行程序设计,操作流畅的同时尽可能考虑产品的更进和设备的添加所需空间。这里面也包含水电的布局和水力电力要求。

  设备是按产品菜单来采购的。好的高质量的设备就能做出更多的上品质的产品,而且能提高速度和效率。店面设备要和店面水力电力拾配得上,特别是店面小的步行街区,要考虑另找厨房的配备协调。 奶茶的制作一般要用到如下设备:

  1、封口机

  带有计数器,一般卖炊具机械、封口设备的店里有卖,每封一下口,计数器都会记一下数,无论电源有没有接通,这是一种机械计数。封口机选购时要注意,找个杯子封一下试试,把温度调到170度左右,按下大约一秒多钟,取出看有没有封住;再稍微用力捏一下的,看封得结实不结实,有没有封得不结实的地方,有漏气的小孔。再要注意看封口膜切得是否整齐,有没有没切断,也就是看上下模平不平,齿刀锋不锋利。

  2、封口膜

  一般卖封口机的地方会附带销售,选购时要注意,封口膜不能太厚,太厚了容易封不住,而且插吸管的时候会很难插破,用力过猛,要么把吸管插坏,要么把奶茶掉到地上,要么一不小心把杯子插破。从用料方面考虑,太厚的一般都不是什么好料,会很脆的,一插就会裂一道大口子。

  3、冰柜

  一般购买双室冰柜,一半冷藏,一半冷冻。

  4、杯子

  卖塑料制品、塑料袋等的店里有卖,卖封口机的店里也会附带销售,一般是20xx个一箱,不单卖。杯子的价格相差不大,质量却相差不少,而且杯子很重要,一定要多跑几家,认真选购。选购时要首先看料的厚度,太软的不行,用力拿会把奶茶捏出来,不用力又拿不住。最好在家先拿一杯水感受一下,然后买的时候拿在手里感受一下看厚度够不够。还有最重要的一点是:杯沿的结实程度。杯沿要够厚、够结实,关键是用料要均匀,这样盛满奶茶时,用手提杯沿的,才不会洒掉。杯子太薄、杯沿太软的杯子,会大大破坏顾客的心情,而且在怀疑杯子质量的同时,一定会怀疑奶茶的质量。

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