人力资源部经理职责
人力资源部经理职责1
1、根据公司战略发展，配合经理会制定公司组织架构、人力发展规划与编制计划。能够向公司公司提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议。
2、根据公司发展目标，制定和推行人力资源管理年度计划。
3、提升与优化人力资源各项制度，并按照规定实施。
4、根据公司年度人员需求，制定招聘计划，并按照需求带领部门完成招聘工作。
5、组织开展年度职评、人才盘点、岗位职责制定等工作。
6、按公司制度执行薪酬、福利等政策，制定与优化公司考核激励体系，并按规定实施。
7、搭建公司年度培训体系，不断完善内训讲师队伍，根据培训体系开展好年度各项培训工作。
8、完善与提升员工关系管理各项流程，做好日常员工劳动关系管理工作。
9、完成领导交办的其他各项工作。
人力资源部经理职责2
1、协助决策层制定公司发展战略、中长期目标及相关政策方针并推动落实；
2、全面统筹规划人力资源开发及战略管理，拟定人力资源规划方案，并监督各项计划的实施；
3、建立并完善人力资源管理体系，健全人力资源管理模式（包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设及实施），制定和完善人力资源管理规章制度；
4、向公司决策层提供人力资源、组织机构优化等方面的建议以提高公司综合管理水平；
5、合理控制人力资源成本，及时处理公司管理过程中的重大人力问题；
6、组织、管理、推进公司各项行政事务等。
人力资源部经理职责3
1、全面统筹公司的人力资源管理与组织建设;
2、负责制定公司组织架构、人力预算及人力规划，跟进与落实各项计划的实施;
3、负责公司招聘配置，协助各部门引进高价值人才，促进人员及时到位与优化配置;
4、负责公司绩效管理与考核;
5、负责公司员工培训与发展、薪酬福利及员工关系等人力资源全模块工作;
6、负责公司创业型组织企业文化建设，定期组织公司团队文化建设活动营造公司工作氛围;维护、发展和传播企业文化。
人力资源部经理职责4
1、深入了解公司各部门的业务进展及团队人员情况，整合内部资源、提供人力资源解决方案；
2、负责人才选拔与评估，通过与各部门负责人的沟通协作，有效发掘招聘、培训等需求，有效开展人力资源招聘、培训、考核等工作；
3、了解公司业务，对公司业务发展和变化有前瞻性，从而为人才招聘录用进行有效评配置；
4、负责员工绩效管理、人才规划、内部激励，员工考核评估等工作；
5、负责公司企业文化建设与组织氛围管理。
人力资源部经理职责5
1、负责外包管理体系的搭建，包括规则梳理、系统搭建、落地赋能等；
2、负责外包的日常运营、咨询答疑，推动解决公司各项外包管理的问题；
3、负责福利项目、体检项目的统筹、跟进安排。
4、高效执行上级交办的其他工作任务；
人力资源部经理职责6
人力资源部经理岗位职责一
1）在总经理的直接领导下全面负责行政人力资源部的各项管理工作;
2）负责公司行政、人事、后勤、安全工作的全面开展;
3）负责公司人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动者关系管理这6大模块工作的全面开展;
4）负责对公司的各项规章制度、管理办法、通知、决议的贯彻执行情况进行全过程监督、检查、考核、处罚和统计上报工作;
5）协助领导制定各类规章制度，起草公司年度工作计划、工作总结以及各类重要公文;
6）负责制定和跟踪落实本部门的年度、月度和每周的工作计划，并贯彻落实;
7）组织、协调公司年会、各类活动、市场类活动及各类重要会议;
8）负责审阅、督办公司的收发文件、合同、协议等资料;
9）负责审核上报总经理的各类报表、统计资料，审核部门内部的报销凭据;
10）负责公司公章的保管和在授权范围内使用、审核、登记工作;
11）及时了解公司职工思想动态，正确引导职工思想发展走向;
12）负责传达领导对各部门的指示、通知，传递各部门给领导的报告、请示;
13）按领导的部署，检查行政决议、决定、工作计划的完成情况，并负责督办落实;
14）在决策形成过程中发挥参谋作用;
15）履行协调职能，主要是抓好纵向协调、横向协调和内部协调，做好公司员工之间、部门之间及上下级之间的沟通协调工作;
16）根据公司经营情况，分析人力资源需求，制定招聘计划、招聘程序，确保人力资源的招聘、使用、管理、开发和人力成本的控制;
17）负责核定各岗位工资标准，协助上级制定、调整薪资标准，并监督执行;
18）做好劳动工资统计工作，负责对日常工资、加班工资的.报批和审核工作，办理考勤、奖惩、差假、调动等工作;
19）根据公司对绩效管理的要求，制定绩效考核方案，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制;
20）负责公司的各项行政工作，包括会议管理、固定资产管理、办公用品管理、档案管理及公司注册和年审等行政工作;
21）负责领导临时交办的其他工作
人力资源部经理岗位职责二
1.依照公司策略，规划人力资源部门的工作执行方案及执行进度，并主导实施.
2.负责人力资源行政管理制度、作业办法的制定与审核.
3.检查、督导公司各项人力资源制度的执行以及各项工作计划的进展情况，并采取必要的对策.
4.查核人力资源部员工的工作情况，并负责所属人员薪资、职位变动的初核.
5.依照人力需求，主持人力招募、到职准备、职前及在职培训等工作.
6.主持企业员工薪资审核以及配置管理.
7.编列部门预算并控制费用.
8.为各部门提供人力资源的良好服务，以协助提高各部门专业工作效率.
9.签发人力资源部文件.
10.对外建立与发展良好的公共关系.
11.了解并掌握员工的思想状况.
12.员工各类保险、福利及出国手续的办理.
13.人员离职解聘的处理.
人力资源部经理岗位职责三
1.负责主导公司竞争策略及长、中、短期经营目标的拟定，主导公司“目标管理”绩效考核的推行;
2.建立和规范公司人力资源管理体系;
3.组建公司的职业化团队及负责公司的各项管理变革;
4.深化公司的企业文化，建立积极向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围，建立学习型企业;
5.规范公司的行政、后勤、总务管理运作系统，以最低成本为各部门及全体员工提供工作、学习、生活的优质服务.
人力资源部经理岗位职责四
1.主导公司各部门进行SWOT（公司优势、劣势、威胁、机会等）分析，协助总经理拟定公司的长、中、短期经营计划及战略方针，协助总经理制订公司的年度经营目标及经营计划;
2.依据公司的年度经营目标及经营计划，拟定公司年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划，编制并控制部门年度财务成本预算，配合公司的“目标管理责任制”，确保人力资源规划目标及行政后勤管理目标的达成;
3.根据本部门的年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划，拟定并实施部门的年度、月度、周工作计划，每月准时提交本部门的工作计划与工作总结给总经理;
4.主导全公司“目标管理”绩效考核的推行，与财务部及各相关职能部门完成对各部门、各岗位、各员工的工作业绩量化考核;督导人力资源专员及时收集各部门及各岗位与“目标管理”绩效考核有关的年、季、月、周、日度报表，发现问题及时向总经理汇报;
5.参与公司重大决策事项的讨论;
6.依据公司的经营目标及经营计划，主导设置企业组织机构，进行全公司各岗位的定岗、定员、定编，进行职位分析与岗位描述，明确各岗位权、责、利及任职资格要求;
7.建立并执行公司的薪资、福利制度;
8.依公司经营发展战略的人力需求，开发短、中、长期人力资源，合理调配公司的人力资源;
9.建立规范化的招聘系统，并实施各类管理、技术人员的招幕工作;
10.建立并实施培训系统及编制、实施年度培训计划，外部培训机构及培训课程的评定与选择;协助帮助员工建立职业生涯规划;
11.人事政策制订与修改、人事规章制度的规划、制定、检讨与修订，使员工的管理有章可循;
12.各类人事表单及人事工作流程制定，修订及呈报;
13.深化与宣传公司企业文化，将企业文化落实到企业管理制度与管理规范中;建立积极向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围，建立学习型企业;
14.负责公司的各项管理变革与组建公司的团队;
15.负责组织公司管理标准、规章制度的拟定、修改和编写工作，主导专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作;呈报审批并监督实施;
16.协助、督促各部门制定与公司人力资源管理政策、制度匹配的各项相关管理规定;
17.组织商情资料，技术情报，文书档案及汇总公司年度综合性资料，掌握全公司主要活动情况;
18.草拟公司年度总结，工作计划和其它综合性文稿，及时撰写总经理发言稿和其他以公司名义发言文稿审核工作;
19.《员工提案奖励制度》的建立及督导实施;
20.培训各部门各级主管掌握人力资源管理知识、技能，站在人力资源的角度管理下属;
21.根据公司实际营运状况，决定公司公休（星期天、法定节假日等）及加班时间之事宜;
22.负责撰写公司性质各类会议的会议记录，并检查督促会议决议的贯彻实施;
23.协调各部门工作之间的冲突与矛盾.
人力资源部经理职责7
1、全面负责和主持人力资源部工作
2、参与制订人力资源规划，为部门人力决策提供人力资源建议和信息支持。
3、依据分解的总体规划，拟定部门年度人力资源管理目标和年度工作计划，并以此修订企业组织架构，进行全公司各岗位的岗位定位和职责描述
4、主导搭建各部门各直系人员的素质模型，与其他各部门经理建立员工职业发展体系，做好企业员工关系管理;
5、协助推行薪酬体系改革，主导具体工作的执行和推进。完善各部门绩效管理体系，对各部门、各岗位的工作业绩做量化考核;
6、建立并实施企业系统化培训体系，主导内部培训的具体开展工作及外部培训机构和课程的评定与选择;
人力资源部经理职责8
1、理解公司的战略目标和公司发展转型过程中的阻碍、瓶颈。
2、熟悉业务运营流程，解读业务需求和痛点并转换为HR需求。
3、主动满足业务对HR需求，并与业务状态吻合。
4、持续推行绩效管理，能够正确引导建议经理层管理者进行绩效管理。
5、围绕公司运营目标，推行与业务耦合的目标管理制度与措施，并与绩效管理关联执行。
6、负责基于人员因素的风险识别和利益相关人沟通，支撑公司变革的成功实施。
7、驱动核心价值观传承，提升员工敬业度，管理员工关系异常事件。
8、为现有经理层级人员提供HR方面的专业建议。
9、负责人才发展与激励建设，进行人才盘点/关键人才识别，确保核心人员的激励和保留。
10、负责招聘工作，确保在目标时间内获取合适的候选人。
人力资源部经理职责9
1、负责招聘工作，应聘人员的预约，接待及面试;
2、员工入职手续办理，员工劳动合同的签订、续签与管理;
3、公司内部员工档案的建立与管理;
4、负责考勤及工资绩效的核算;
5、负责部门一些日常行政事务，配合上级做好行政人事方面的工作;
6、负责制定执行企业管理规章制度、行政人事管理制度以及工作流程、绩效考核制度;
7、协助上级制定各部门岗位职责说明书，报批后监督并执行;
8、协助上级制定员工培训计划，包括新员工培训以及所有员工的培训计划;
9、负责离职员工的善后处理工作，包括办公用品、钥匙、出勤核算、离职证明、合同解除等;
人力资源部经理职责10
1、负责公司人力资源发展规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬福利管理、绩效管理、劳动关系管理等6大模块的全面工作。
2、根据公司发展战略，负责制定人力资源战略规划与年度工作计划。
3、负责制定公司各项人力资源管理制度、流程和标准，构建和完善公司人力资源管理体系。
4、根据公司发展战略和年度经营计划，分析人力资源需求，制定招聘计划、招聘程序，并组织实施。
5、根据公司发展战略和年度经营计划，制定员工成长计划和年度培训计划，并组织实施。
6、协助总经理核定各岗位工资标准，制定调整薪资标准，并组织执行。
7、根据公司绩效管理的要求，制定绩效管理实施方案，并指导各部门开展绩效管理。
8、负责考勤、奖惩、差假、调动等工作的管理。
9、掌握国家劳动人事政策、法律、法规和社会保险等人力资源管理的政策和信息，负责指导和督促人力资源专员办理员工五险。
人力资源部经理职责11
职责：
1、负责教育公司人力资源工作的规划，团队建设、执行招聘、培训、企业文化建设等。
2、负责制订和完善公司岗位编制，协助公司各部门有效地开发和利用人力，满足公司的经营管理需要;
3、了解业务需求，根据公司业务需要分析招聘岗位、并及时满足招聘需求
4、制定绩效评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系;
5、负责审核并按职责报批员工定级、升职、加薪、奖励及纪律处分及内部调配、调入、调出、辞职、辞退等手续。
6、其它突发事件处理和领导交办的工作。
任职要求：
1、全日制本科(含)以上学历，人力资源管理、教育、财务相关专业;
2、5年以上人事相关工作经验，3年管理经验;
3、精通绩效管理，熟悉绩效管理工具，同时熟悉其他人力资源管理模块，并能应用信息化手段开展绩效考核管理工作;
4、优秀的理解领悟能力和沟通谈判能力、团队意识强;
5、为人正直，工作严谨，有解决复杂问题的能力，很强的计划性和实施执行的能力;
6、具备相当的抗压能力，良好的沟通技巧，坚定的信念，适应性强，能准确配合公司高层，完成公司人力资源规划制定。
人力资源部经理职责12
1、中层管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度；
2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估；
3、负责公司人力资源战略的执行；
4、规划、指导、监督、协调下属及员工的聘用、福利、培训、绩效、员工关系等管理工作；
5、负责人力资源内部的组织管理；
6、分析相关资料，进行企业人力资源诊断，并对相关政策进行完善。
人力资源部经理职责13
1. 开展公司组织架构设计，岗位设置、职级评估和岗位动态管理等工作;并组织实施部门定岗定编工作，岗位说明书及任职资格编写与审核工作;
2. 根据公司战略和发展目标，编制年度人力资源规划，为公司发展提供人力资源保障;做好招聘与人员配置的规划;
3. 建立、健全人力资源管控体系，完善人力资源管理制度和操作流程，并监督落实;组织办理员工绩效考核工作并负责审查各项考核、培训结果;
4. 组织制定公司薪资福利标准、薪酬福利管理制度及激励政策，开展人工成本管理和分析工作;并根据政策组织贯彻和实施，指导、监督公司薪酬福利管理工作;
5. 高管人才开发与引进，核心人才梯队建设;
6. 负责员工关系管理、培训与职业发展管理具体实施工作;
7. 负责企业人力资源管理支持活动;办公行政保障事务管理;
8. 及时完成领导交办的其它工作任务，积极配合有关部门的相关工作。
人力资源部经理职责14
1、负责制定人员配置及招聘计划、程序，开展招聘工作，利用各种有效招聘途径满足招聘需求，根据各岗位实际情况建立相应的人才库；
2、负责培训体系建立、培训计划及人才发展计划的制定，培训项目的实施；
3、协调处理员工关系问题；
4、支持集团总部下属新业态公司的人力资源管理工作。
人力资源部经理职责15
1、协助总经理制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持;
2、根据公司发展战略组织制定人力资源战略规划，全面考虑干部和技术人员的梯队建设;
3、参与公司重大人事问题的决策;
4、定期组织收集有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持;
5、负责公司人力资源战略的执行;
6、根据公司的情况，组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，并组织实施;
7、根据公司的发展规划，提出机构设置和岗位职责设计方案，对公司组织结构设计提出改进方案;
8、全面负责人力资源管理的各项事务;
9、负责公司内部人力资源调配;
10、完成总经理交办的其他任务。
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