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人力资源公司岗位职责

时间：2022-07-03 19:04:33 人力资源我要投稿

人力资源公司岗位职责(集合15篇)

　　在当下社会，各种岗位职责频频出现，岗位职责是组织考核的依据。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢？下面是小编收集整理的人力资源公司岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。

人力资源公司岗位职责(集合15篇)

人力资源公司岗位职责1

　　1、依据公司的年度经营目标及经营计划，拟定公司年度人力资源规划，编制并控制部门年度人力成本预算，确保人力资源规划目标的达成;

　　2、主导全公司绩效考核的推行，与财务部及各相关职能部门完成对各部门、各岗位、各员工的工作业绩量化考核;督导人力资源专员及时收集各部门及各岗位与绩效考核有关的年、季、报表，发现问题及时向总经理汇报;

　　3、依据公司的经营目标及经营计划，主导设置企业组织机构，进行全公司各岗位的定岗、定员、定编，进行职位分析与岗位描述，明确各岗位权、责、利及任职资格要求;

　　4、负责按时、合理编制年度、季度、月度工作总结与计划，保持与集团经营管理思路统一;

　　5、严格把控分公司的薪资、福利制度，并根据实际情况提出完善建议;

　　6、依公司经营发展战略的人力需求，开发短、中、长期人力资源，合理调配公司的人力资源;

　　7、建立规范化的招聘系统，并督促实施各类人员的招幕工作;

　　8、建立并实施培训系统及编制、实施年度培训计划，外部培训机构及培训课程的评定与选择;协助帮助员工建立职业生涯规划;

　　9、人事政策制订与修改、人事规章制度的规划、制定、检讨与修订，使员工的管理有章可循;

　　10、审批各类人事表单及人事工作流程制定，修订及呈报;11协助、督促各部门制定与公司人力资源管理政策、制度匹配的各项相关管理规定;

人力资源公司岗位职责2

　　1.在集团人力资源部的指导下，负责拟定和完善区域人力资源管理制度和体系，并监督实施;

　　2.负责督导下属及有关人员做好招聘、绩效、培训和薪酬等体系的运行管理工作;

　　3.根据企业发展战略，统筹规划区域人力资源开发与管理工作，参与拟定人力资源规划方案，并监督各项计划的实施;

　　4.负责核定区域及区域内公司人员需求，控制人力成本，确保区域及公司的发展对人力资源的需求;

　　5.负责对区域及区域内公司组织架构提出优化和调整建议，组织编制与修订部门职能及职位说明书;

　　6.负责区域及区域内公司各类中高级人才的甄别、建议，完善人才储备和梯队建设，以支持区域战略的发展;

　　7.定期向集团和区域及区域内公司高层决策者提供有关人力资源管理、组织建设等方面的专项建议，为区域及区域内各公司重大决策提供人力资源信息支持;

　　8.负责绩效政策的解读、宣导，以及各部门绩效管理工作;

　　9.负责规划、指导、协调区域及区域各公司内相关行政支持和后勤保障工作;

　　10.负责制定和完善区域内各公司内部行政管理规章制度、工作程序与流程，并检查执行情况;

　　11.组织和参与区域及区域内各公司商务接待活动;

　　12.完成上级交办的其他工作。

人力资源公司岗位职责3

　　1、在公司发展战略的指导下并结合公司发展阶段目标，完成公司组织架构的规划和人力资源规划。

　　2、负责公司整体人力资源体系规划和建设。

　　3、在深刻洞察公司业务运营的基础上，进行人力资源需求分析和评估，并及时满足公司用人需求。不断拓展人力招聘渠道，扩大公司品牌影响力，吸引全球优秀人才的不断加盟。

　　4、搭建和不断完善公司的人力资源培训体系，不断提升员工的专业技能和人才素质，提高工作效率，创造更大价值。

　　5、进行科学合理的人才职业发展通道设计，在为员工的发展指明路径，不断牵引和激发员工自我发展和发挥潜力。构建公司人才梯队。

　　6、构建科学合理和有效的薪酬体系和绩效管理体系，正确评价员工的价值贡献，导向冲锋，达成业绩目标，。

　　7、负责公司企业文化的宣传和建设，凝聚人心，上下同欲，不断激发员工潜力，创造价值;公司全员形成统一的价值观，建立共同语言，不断简化管理、简化流程，提高运作效率，降低管理成本，提高管理效益。

　　8、负责策划和组织员工团队活动，加强公司团队建设。

人力资源公司岗位职责4

　　1、根据公司发展战略，制定人力资源发展战略及年度工作计划;

　　2、组织制定公司人力资源管理制度并组织实施;

　　3、组织制定年度培训计划并组织实施，评估培训效果;

　　4、组织制定公司企业文化建设、员工关系建设计划并组织实施;

　　5、建立公司内部畅通的沟通渠道，及时了解员工意见和想法，并反馈给相关部门;

　　6、负责组织员工的绩效考核，指导各部门开展绩效面谈工作;

　　7、完成上级领导交代的其他工作。

人力资源公司岗位职责5

　　1、人力资源战略、体系规划。组织架构规划及管理。公司企业文化传承及活动组织实施。

　　2、人力资源规划及人力资源各项工作计划的制定及组织实施。

　　3、人力资源相关体系文件管理。人力资源编制、职位说明书及任职资格说明书的组织编写与管理。

　　4、人力资源招聘、培训、异动、薪酬、绩效、劳动关系等人力资源活动管理。

人力资源公司岗位职责6

　　1.员工福利的申请及发放;

　　2.员工离职手续的办理;

　　3.员工档案的管理及系统资料的维护;

　　4.员工考勤管理;

　　5.员工社会保险的办理;

　　6.协助招聘相关事宜;

　　7.领导交代的其他事宜

人力资源公司岗位职责7

　　1、根据工作经营情况及时做好人员储备工作。

　　2、员工档案管理，入离职转调手续办理。

　　3、能够做好新员工入职培训，公司内部培训组织。

　　4.编制公司人事管理制度，规避各项人事风险。

　　5.做好员工关系交流、管理等一系列工作，以便随时了解员工思想动态。

　　6.贯彻、执行、监督公司规章制度和质量方针、目标的实施。

　　7.负责本办公区行政人事综合事务。

人力资源公司岗位职责8

　　1、协助上级搭建公司薪酬福利体系并组织实施。

　　2、负责研究和跟踪市场薪酬福利变化，主导薪酬调研和分析工作。

　　3、结合公司薪酬福利策略，根据公司业务发展需要，定期对公司薪酬福利现状进行诊断并设计整体解决方案。

　　4、独立负责或辅导项目/职能中心/部门，在公司政策框架下，定制符合细分领域特色和需求的激励方案，并监督实施效果。

　　5、针对所负责的方向进行人力成本控制与预测，并跟进各项目/职能中心/部门实施情况。

　　6、负责核算各中心/部门薪酬福利，提交月度/季度/年度相关流程、表单，提升合理有效性。

　　7、负责月度个人所得税核算、申报、汇缴，出具完税证明。

人力资源公司岗位职责9

　　1、参与拟定人力资源部年度工作规划及重点工作计划，并根据人力资源部年度整体工作目标和计划，制定招聘、培训年度、季度、月度工作目标和计划，经批准后组织实施;

　　2、根据现有的编制及业务发展需求，协调、统计各部门门的招聘需求，在团队招聘需求框架内高效及时的完成招聘需求;进行招聘渠道的维护，甄选及拓展;

　　3、根据公司情况制订各岗位的职位说明书;

　　4、根据招聘计划，拟定招聘方案，组织、实施招聘，建立招聘数据管理体系，包括招聘数据分析、面试题库、简历管理等相关体系;

　　5、负责团队文化及员工关系维护，员工劳动关系的管理，并对产生的纠纷及其他相关问题进行妥善处理;

　　6、负责统筹监控人力资源各模块工作，定期进行人力资源数据分析，提交公司人力资源分析报告，负责协调本部门]与其他部门间关系;

　　7、及时关注并处理企业发展过程中的人力资源问题，综合分析人力资源数据，为公司发展提供合理化依据。、有处理员工关系的经验，熟悉劳动部门各类类事流程，并有丰富的经验;6、具有良好的沟通能力、协调推进能力和抗压能力，有责任感,行动力强。

人力资源公司岗位职责10

　　岗位职责:

　　1.负责鸿鑫hr俱乐部、北京鸿鑫睿智人力资源有限公司在东北(黑、吉、辽)、华北(蒙、京、津、冀、晋、鲁)区域市场团队综合管理工作,整体团队的搭建、战略方向引导和业务支持;

　　2.统筹内外部资源,配合公司各业务线及项目执行,完成公司制定的指标;

　　3.进行市场调研与分析,研究同行、业界发展状况,定期进行市场预测及情报分析,为公司市场运营决策提供良好的依据。

　　任职要求:

　　1.全日制本科及以上学历,有5年及以上综合运营及管理经验;

　　2.熟练掌握综合管理及运营的方法和手段,具备较强的逻辑思维和数据分析能力,认真仔细;

　　3.工作有激情,目标感强,具有良好的团队合作精神。

　　岗位要求

　　年龄:28-35

　　所属部门:市场运营部

　　汇报对象:总经理

　　下属人数:58人

人力资源公司岗位职责11

　　1、进行招聘渠道的拓展、维护及网络招聘信息的发布和更新，满足公司招聘需求;

　　2、负责办理员工入、转、调、离，社保公积金等相关工作;

　　3、建立和维护人事档案、员工花名册，及时更新员工的个人信息和资料;

　　4、负责考勤、员工休假的管理;

　　5、负责公司人力资源相关政策、制度的制定及推动落地;

　　6、负责员工管理和员工需求的分析，提供改进方案，并负责方案的执行，以提升员工体验和工作氛围;

　　7、完成上级交待的其他任务。

人力资源公司岗位职责12

　　1)负责招聘管理的平台化和信息化建设，提高测评技术，提升招聘质量;

　　2)负责人力资源供应链建设，拓展招聘，提高公司A类人才比例;

　　3)负责优化职位分布，建立关键职位的职级认证体系;

　　4)负责优化订单绩效系统，支持营销部建设，助力整体销售目标实现;

　　5)负责优化产品绩效系统，适应PDT管理，支持产品研发效率提升。

人力资源公司岗位职责13

　　1、协助经理负责对本部门（人力资源中心/行政中心）工作的'布置、实施、检查、督促、落实执行情况。

　　2、协助经理对本部门人员的管理，包含但不限于部门入职、离职、晋升考核、绩效辅导、培训、氛围打造等。

　　3、负责部门会议的组织与纪录，跟进会议决议的执行与反馈，监督部门层小组会议的落地。

　　4、撰写邮件、公文、报告等各种文件，负责各类文件的分类呈送，完成信息的上传下达。

人力资源公司岗位职责14

　　1、全面负责水产业务人力资源管理工作;

　　2、贯彻华润集团和华创的人力资源管理相关规定，并根据公司经营发展建立健全人力资源管理体系，制订并组织实施人力资源管理制度;

　　3、组织开展公司的招聘配置、薪酬绩效、员工关系、培训发展等人力资源各项职能工作;

　　4、参与公司业务发展、经营决策等重要事项的讨论和研究分析，提供人力资源方面的分析决策依据，并制订解决方案。

人力资源公司岗位职责15

　　传统意义上的人力资源部门主要从事招聘、培训、员工发展、薪金福利设计等方面的工作，随着现代企业对人力资源部门工作要求和期待的提升，部门角色的转变逐渐具备了外在的条件，这与人力资源部门本身不满足于单纯的行政管理职能相结合，使得在未来的世纪中人力资源部门的角色向企业管理的战略合作伙伴关系转变。但着眼于目前的现实，人力资源部门最终完成这种转变还要有相当长一段路好走。

　　人力资源部对企业经营战略的重要性

　　企业的经营管理对人力资源部门要求的提升：企业的经营管理说到底是资源的争夺、重新组织和利用，在知识经济的时代，在企业的众多资源中，人做为一种资源的重要性越来越引起重视，任何企业的发展都离不开优秀的人力资源和人力资源的有效配置。如何为企业寻找合适的人才，留住人才，发展人才，为组织保持强劲的生命力和竞争力提供有力的人力支持成为人力资源部门面临的重要课题。

　　在这种背景下，如果人力资源部门的工作仍是仅仅停留在“以人为本”，“人尽其才”这样传统的口号下显然管理只能是一句空话。如果把大部分时间都用于日常性事务的协调和处理，而根本没有时间来研究和预测、分析、制定计划来解决企业的根本问题，这样的人力资源部门自然是仍无威信可言。

　　人力资源的从业人员只有对企业存在的问题、发展方向、面临的挑战和机遇有清醒的认识，才有可能为各业务职能部门提供有益的帮助。人力资源战略的制定，应以企业总体的发展战略为指导，以远景规划所规定的目标为方向。也就是说，在确定人力资源发展战略时，首先必须清楚企业的远景规划和战略目标，然后再确定人力资源发展战略，人力资源战略作为企业发展总战略的重要组成部分，对实现企业发展的总体战略起着巨大的支持和推动作用。

　　公司人力资源部岗位职责：

　　1、负责在公司内部推行全面劳动工资管理，负责办理新职工审查、录用和新工种、新岗位的培训工作，负责安排外单位职工的代培工作，配合有关部门安排好职工业务培训。

　　2、负责编制年度劳动计划、工资基金计划和季、月度工资基金调整计划，报上级部门审批后实施。

　　3、负责办理职工调动，以及全员劳动合同制的各项管理工作。负责归口办理使用临时工、季节工、外包工的各项手续及档案管理工作。

　　4、负责做好职工晋级、工资调整和新进人员转正定级工作。

　　5、牵头制定岗位定员和劳动定额，完善劳动组合，提高劳动生产率，抓好企业两级劳务市场管理，安置好富余人员。

　　6、负责办理职工的养老保险工作。

　　7、负责督促执行《考勤制度》等厂规厂纪，会同有关部门检查劳动纪律的执行情况，提出违纪职工的处理意见，并执行公司决定。

　　8、负责审核各项假别的审批手续，并做好工资、各项津贴、补贴、加班工资的审核工作。

　　9、会同安全、技术管理等部门制定、修改营养费的发放标准，会同有关部门做好职业病患者的劳动鉴定，并积极做好岗位调整安置工作。

　　10、会同有关部门制定劳动保护用品的发放标准和办法，并组织实施。

　　11、负责公司一般管理干部的考核、聘用和任免。管理公司人事档案，并按规定办理接转、阅档工作。