人力资源岗位职责【共15篇】
在社会一步步向前发展的今天，很多地方都会使用到岗位职责，制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。我敢肯定，大部分人都对制定岗位职责很是头疼的，以下是小编为大家收集的人力资源岗位职责，希望能够帮助到大家。
人力资源岗位职责1
1、负责业务部门的招聘，利用各种有效招聘途径满足招聘需求，根据各岗位实际情况建立相应的人才库；
2、薪酬、绩效、培训、劳动关系等方面常规性工作的.具体实施；
3、根据当地劳动法相关政策协助部门负责人制定并完善内部制度和操作流程；
4、负责本部门各类文件、资料的整理归档工作；
5、负责公司内部新员工培训、生日会等活动工作
人力资源岗位职责2
1、依据研究院，拟定年度人力资源管理目标与年度工作规划，确保人力资源规划目标达成;
2、参与协助设置研究院员工组织架构，梳理职能界面，明确各部门、各岗位权责利及任职要求;
3、建立并完善人力资源管理制度和体系并推行落地，包括绩效、薪酬及人员培养等方面;
4、人力成本预算，依据研究院发展战略的人力需求，开发短、中、长期人力资源，合理调配研究院的`人力资源;
5、人力资源项目工作的策划、推动及落地。
6、完成领导交办的其他临时性工作。
人力资源岗位职责3
1.根据部门管理需求，制定具体人事，组织人员开展具体业务，监督工作进度和员工行为，及时进行纠偏;
2.协助部门领导起草、修订、初审、复核各类人事文件;
3.审批人员异动、培训、工资、假期、考勤、考核、奖惩等具体人事工作;
4.组织开展人员招聘工作;建立人才评价体系，制定完善人员考评机制、试用期考核机制以及在岗人员胜任力评价机制;
5.组织开展培训工作，提高员工知识技能;
6.组织开展绩效考核及薪酬管理工作;
7.负责劳动关系工作，组织开展新入职、在职、待人员“三谈话”工作，做好员工思想工作，维护和谐劳动关系;
人力资源岗位职责4
1、根据学校发展状况，制定人力资源规划，优化统筹薪酬绩效体系、培训体系，进一步完善业务流程;
2、编制人才需求计划并组织实施招聘;
3、负责人才梯队的`搭建工作，建立和完善人才培养机制为学校可持续发展提供人才支持;
4、负责学校建设及落地实施，协调内部和外部资源，打造具有凝聚力和执行力的团队;
5、依据学校战略规划，完善各项及人力资源相关管理制度和工作流程;
6、统筹员工关系管理，化解或调解劳动纠纷;
7、完成学校交办的其他工作。
人力资源岗位职责5
1、根据绩效管理办法，对绩效方案进行培训，宣导，指导和协助各部门实施绩效考核;
2、组织建立各部门、各岗位的绩效指标库，设计绩效考核表及半年度绩效考核方案，协调各部门进行考核方式，标准及流程的优化。
3、负责配合绩效考核结果的运用完成每月绩效核算，完成月度考核统计表并反馈各中心;督促各中心实施绩效面谈，督促各中心各岗位实施动态绩效管理;
4、协助各岗位对各部门提出的'绩效申诉并进行调查处理，根据绩效结果及检查情况进行分析，提出改善建议;
5、负责年度评优方案的制定与发布，负责评优方案的执行与监督。
人力资源岗位职责6
1、制订并组织实施制度(包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等;
2、规范完善公司行政管理系统，制订并完善公司各项行政制度，提供各项行政后勤支持;
3、根据公司战略目标，制定人员招聘计划并实施，拓展招聘渠道，保障各部门的用人需求;
4、组织制定及完善公司人事管理制度，并执行并监督公司人事管理制度的落实;
5、负责公司劳动关系管理，极协调各个部门的员工关系，并能与员工保持良好的互动，妥善处理各种人事矛盾问题，及时对上级反馈并得的较好的.结果;
6、完成领导交办的其他工作。
人力资源岗位职责7
1、协助公司领导开展工作，全面参与人力资源六大模块工作，根据现有编制及公司发展需求，依据年度招聘计划，制订并执行招聘方案;
2、完善人力资源管理体系，优化完善各项人事制度和流程，保证各项人事事务工作的有序运行;
3、负责对公司各部门间的协调工作，保障人力供给，支撑各业务部门正常运行;
4、负责建立及发展绩效考核、薪酬福利、培训发展、招聘配置及员工保留等系统并确保其按时、有序、有效地开展实施;
5、根据公司预算决策与人员编制，控制人力成本;
6、进行合法合规用工管理，降低公司用工风险;
7、负责公司团队文化的.建设，营造良好的办公氛围。
8、上级领导临时交办的其他工作，并协助与配合综合管理中心日常人事行政工作。
人力资源岗位职责8
1.根据本区域业务发展需求协助完成架构优化、工作分析、定岗定编，以保证区域人力资源合理配置;
2.制定区域内人力资源需求及招聘计划，并带领团队完成目标，以保证人力资源供需平衡及素质水平能满足业务发展需求;
3.负责区域公司统筹工作，培训课程的设计与实施;
4.与总公司建立良好对接，协助其人力资源工作各模块有序地进行。
5.对公司管理过程中的重大突发事件及时提出应对方案并进行处理。
6.建立并维护与劳动部门的'良好对接，配合劳动部门的相关检查，处理相关人事纠纷。
人力资源岗位职责9
1、根据公司发展战略，统筹、规划人力资源总体战略规划;
2、建立并完善体系，设计、制定人力资源管理模式，包括：招聘、培训、薪酬、绩效，以及员工关系等;
3、向高层决策者提供有关人力资源战略，组织机构建设等方面建议，并致力于提高公司整体的综合管理水平;
4、根据公司发展需要，拟订年度人力资源预算规划，组织制定人才储备及职业发展规划，实现公司人才优化配置;
5、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，综合分析人力资源数据，为公司发展提供合理化依据;
6、塑造、维护和推广企业文化，加强员工凝聚力;
7、制定并组织实施行政后勤管理发展规划、实施流程、规章制度;
人力资源岗位职责10
1、根据绩效管理办法，对绩效方案进行培训，宣导，指导和协助各部门实施绩效考核;
2、组织建立各部门、各岗位的绩效指标库，设计绩效考核表及半年度绩效考核方案，协调各部门进行考核方式，标准及流程的优化。
3、负责配合绩效考核结果的'运用完成每月绩效核算，完成月度考核统计表并反馈各中心;督促各中心实施绩效面谈，督促各中心各岗位实施动态绩效管理;
4、协助各岗位对各部门提出的绩效申诉并进行调查处理，根据绩效结果及检查情况进行总结分析，提出改善建议;
5、负责年度评优方案的制定与发布，负责评优方案的执行与监督。
人力资源岗位职责11
1、组织并监督实施成都欢乐谷各部门培训项目，并及时进行效果评估。
2、把控成都欢乐谷企业年度培训计划的实施进度，确保计划达成率及质量受控。
3、从人员储备选拔、人才培养、认证等角度出发，主导培训计划及组织文化发展计划的制定。
4、持续更新及管理培训项目材料、课程、教材、讲师等资源，及时优化并更新课程资源库。
人力资源岗位职责12
1、根据公司整体战略，统筹规划公司的人力资源战略，制定公司人力资源中长期发展规划，构建和完善适应公司发展需要的人力资源管理体系，___限度地开发人力资源；
2、及时向公司提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，负责公司重大人力资源改革方案的咨询、策划、设计并组织实施，提高公司的'综合管理水平；
3、负责公司人才配置的整体工作，建立后备人才选拔方案和人才储备机制，负责中高端职位挖猎工作，确保招聘结果及时有效交付；
4、负责制定和完善公司的绩效管理制度，组织实施绩效考核，推动监督各部门绩效评价过程并不断完善绩效管理体系；
5、制定和完善公司薪酬福利体系和管理制度，建立具有竞争力的薪酬体系；
6、根据公司年度预算和需求，制定公司年度培训规划，监督各部门人才培训开展；
7、负责公司人力资源风险把控，及时研究、分析、处理公司管理过程中的重大人力资源问题，妥善维护劳动关系管理和劳动争议处理。
人力资源岗位职责13
1.协助建设公司培训体系，健全培训管理制度;
2.负责策划学院培训需求调研与分析;
3.负责指导和支持区域公司培训计划的制定、落实及效果反馈;
4.负责学院培训项目策划及全流程管理;
5.协助建设培训课程及内部讲师体系;
6.负责学院培训档案的`管理;
7.完成上级交办的其他工作。
人力资源岗位职责14
第一条认真贯彻执行国家有关劳动人事部门的方针、政策、法令和指示，组织制定计划，经公司领导批准后实施。
第二条全面负责人事部工作，掌握业务范围，拟订本部门的工作计划，定期召开例会，布置、检查、总结工作。如有重大事项应及时向有关领导汇报并共同研究、讨论决定。
第三条组织本部门管理人员的业务学习，提高人事管理水平和业务潜力，加强对本部门员工的思想教育，团结本部门员工，调动每个人的工作用心性，保证完成各项工作任务。
第四条对上级下达给本部门的工作，定期进行检查考核，表扬先进、带动后进，搞好本部门员工队伍的建设。
第五条抓好员工的管理工作，经常深入基层研究，掌握状况。合理安排使用管理人员，发现人才，及时提出管理人员调整意见。
第六条组织制定、修改、充实各项规章制度，做到管理规范化、科学化。
第七条根据用人计划组织招聘工作，负责调入、招聘、招收、辞退、辞职、调出、停薪留职员工的审核，负责员工内部调配的'审核。
第八条按照有关政策，结合同行业标准和公司实际状况，制定本公司工资、奖金、劳保福利标准，报领导审核批准；负责工资、奖金、劳保、福利、加班费、夜班费及各种津贴报表的审核。
第九条按制度负责审批办理各类休假期的期限和有关费用报销标准。
第十条负责人事档案的管理工作；负责办理员工调入、调出档案的接收和传递工作。
第十一条完成总经理交办的其他各项工作。
人力资源岗位职责15
1、全面统筹规划公司的人力资源战略；
2、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计适合公司发展的人力资源管理模式（包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设），制定和完善人力资源管理制度；
3、向公司高层提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平；
4、组织制定公司人力资源发展的'各种规划，并监督执行计划的实施；
5、塑造、维护、发展和传播企业文化；
6、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题；
7、完成直接上级交办的其他工作。
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