人力资源部各岗位职责

时间:2024-10-23 14:17:54 人力资源 我要投稿

人力资源部各岗位职责[经典4篇]

  在快速变化和不断变革的今天,岗位职责的使用频率呈上升趋势,岗位职责是组织考核的依据。那么制定岗位职责真的很难吗?下面是小编收集整理的人力资源部各岗位职责,仅供参考,大家一起来看看吧。

人力资源部各岗位职责[经典4篇]

人力资源部各岗位职责1

  绩效考核专员

  (1)协调组织完成公司绩效评价标准的调整,使其更符合不同阶段的.要求;

  (2)调查评价制度实施问题和效果,提供建议解决方案;

  (3)建立公司职位流动和晋升体系;

  (4)协助修订政策指南和员工手册,提供政策支持;

  5)改进、完善并监督执行公司考核体系和规范;

  (6)指导各部门主管开展评价工作,向员工解释各种相关制度性问题;

  (7)根据绩效评价结果实施对员工的奖惩工作;

  (8)组织实施绩效评价面谈;

  (9)协助上级完成其他相关绩效管理工作。

人力资源部各岗位职责2

  经理助理

  (1)协助上级执行公司的培训和绩效评价的`组织、后勤保障工作,例如收集审核各类表格、表单;

  (2)协助做好招聘与任用的具体事务性工作,包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等;

  (3)协助计算员工薪资、福利,参与薪酬与福利调查;

  (4)管理员工信息资料及各类人事资料;

  (5)办理人事招聘、人才引进、内部调动、解聘、退休、接纳和转移保险、公积金缴纳的相关手续;

  (6)办理各类职称评定;

  (7)办理劳动年检;

  (8)执行各项公司规章制度,处理员工奖惩事宜。

人力资源部各岗位职责3

  招聘专员

  (1)根据现有编制及业务发展需求,协调、统计各部门的`招聘需求,编制年度人员招聘计划;

  (2)建立和完善公司的招聘流程和招聘体系;

  (3)利用各种招聘渠道发布招聘广告,寻求招聘机构;

  (4)执行招聘、甄选、面试、选择、安置工作;

  (5)进行聘前测试和简历甄别工作;

  (6)充分利用各种招聘渠道满足公司的人才需求;

  (7)建立后备人才选拔方案和人才储备机制。

人力资源部各岗位职责4

  总监

  (1)建立并完善公司人力资源管理体系,研究、设计符合本公司的人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等全方位各个体系的`建设),制定和完善人力资源管理制度;

  (2)塑造、维护、发展和传播企业文化;

  (3)组织制定公司人力资源发展的各种规划,并监督各项计划的实施;

  (4)为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计;

  (5)及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题;

  (6)完成总经理临时交办的各项工作任务。

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人力资源部各岗位职责[经典4篇]

人力资源部各岗位职责1

  绩效考核专员

  (1)协调组织完成公司绩效评价标准的调整,使其更符合不同阶段的.要求;

  (2)调查评价制度实施问题和效果,提供建议解决方案;

  (3)建立公司职位流动和晋升体系;

  (4)协助修订政策指南和员工手册,提供政策支持;

  5)改进、完善并监督执行公司考核体系和规范;

  (6)指导各部门主管开展评价工作,向员工解释各种相关制度性问题;

  (7)根据绩效评价结果实施对员工的奖惩工作;

  (8)组织实施绩效评价面谈;

  (9)协助上级完成其他相关绩效管理工作。

人力资源部各岗位职责2

  经理助理

  (1)协助上级执行公司的培训和绩效评价的`组织、后勤保障工作,例如收集审核各类表格、表单;

  (2)协助做好招聘与任用的具体事务性工作,包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等;

  (3)协助计算员工薪资、福利,参与薪酬与福利调查;

  (4)管理员工信息资料及各类人事资料;

  (5)办理人事招聘、人才引进、内部调动、解聘、退休、接纳和转移保险、公积金缴纳的相关手续;

  (6)办理各类职称评定;

  (7)办理劳动年检;

  (8)执行各项公司规章制度,处理员工奖惩事宜。

人力资源部各岗位职责3

  招聘专员

  (1)根据现有编制及业务发展需求,协调、统计各部门的`招聘需求,编制年度人员招聘计划;

  (2)建立和完善公司的招聘流程和招聘体系;

  (3)利用各种招聘渠道发布招聘广告,寻求招聘机构;

  (4)执行招聘、甄选、面试、选择、安置工作;

  (5)进行聘前测试和简历甄别工作;

  (6)充分利用各种招聘渠道满足公司的人才需求;

  (7)建立后备人才选拔方案和人才储备机制。

人力资源部各岗位职责4

  总监

  (1)建立并完善公司人力资源管理体系,研究、设计符合本公司的人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等全方位各个体系的`建设),制定和完善人力资源管理制度;

  (2)塑造、维护、发展和传播企业文化;

  (3)组织制定公司人力资源发展的各种规划,并监督各项计划的实施;

  (4)为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计;

  (5)及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题;

  (6)完成总经理临时交办的各项工作任务。