经营部岗位职责

经营部岗位职责

　　在生活中，我们可以接触到岗位职责的地方越来越多，岗位职责是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴。什么样的岗位职责才是有效的呢？以下是小编精心整理的经营部岗位职责，希望对大家有所帮助。

经营部岗位职责1

　　1、社区增值产业策划及数据分析;

　　2、负责整合各类资源，强化基础业务，深度挖掘资源价值，孵化成熟项目，专业化运作;

　　3、工作经验集中于物业公司增值业务经营相关为宜;

　　4、负责公司增值业务业绩、创新、标杆业务模式打造，对公司增值业务开展形式落地状况跟进、指导，确保完成指标，周报、月报撰写提交等;

　　5、统筹所有经营资源，建立和完善创新业务运作体系，提升资源利用效率和业务营运效率。

　　6、负责公司门店经理、资产管家及社区经纪人的培养及考核评优工作。

经营部岗位职责2

　　1.负责公司投标工作、中标备案、相关资质管理

　　2.负责投标项目预算审核及投标过程中的关系协调处理工作

　　3.掌握国家相关政策的动态管理

　　4.负责公司外部与经营有关的各项协调工作

　　5.负责关系单位日常维护、处理工作

　　6.完成领导交办的其他工作

经营部岗位职责3

　　1、协助厂长统筹各项日常工作安排，负责产品质量、产量、进度的跟进;

　　2、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;

　　3、下达生产任务，安排和控制生产作业进度;

　　4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;

　　5、提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

　　6、负责员工日常行为规范的管理;

　　7、建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识，5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理;按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实;

　　8、负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查;控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生;定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业;

　　9、统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率;统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施;

经营部岗位职责4

　　1、组织实施业务部下达的生产计划，负责委外加工产品的安排及落实及紧急订单全程跟进，生产异常协调处理，确保按时出货的质量及数量;

　　2、在生产过程中，做好物料管理和成本控制工作，培养员工节约能源，降低产品成本。

　　3、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。

经营部岗位职责5

　　1.建立、维护、拓展商家资源，为满足公司各类经营合作需求奠定基础;

　　2.根据公司各项目的业主需求和管理状况，整合商务资源，设计经营合作模式并促成合作，提升业主满意度的同时增加经营收入;

　　3.基于业主生活需求组织客户调研，结合市场经济环境开展行业调研，以增收提效为目的：对已有的经营业务进行优化，协调内外资源，承担新的经营项目孵化及落地工作;

　　4.在经营业务执行过程中，沉淀管理经验，拟定管理指引，提升经营效率。

经营部岗位职责6

　　1、负责公司车间生产计划安排，外协产品的订单下达及相关进度跟踪;

　　2、负责外销产品的.物流调度;

　　3、跟进生产进度，控制生产进程，保证计划按时完成。

　　4、及时处理生产突发状况，协调相关人员，解决相关问题。

　　5、协调生产与技术、质量、物流等各部门的沟通，保证生产顺利进行。

经营部岗位职责7

　　1、负责合理配置资源，组织本工序员工保质保量的按时完成生产计划;

　　2、负责本工序的制度建设以及对本工序员工的纪律监督;

　　3、负责本工序员工的管理，即本工序员工的调遣、培训、监督、评价、考核;

　　4、负责工序所有设备、物料、能源管理;

　　5、负责本工序的6S管理工作;

　　6、负责推进本工序的精益生产工作。

经营部岗位职责8

　　1.负责主持本工序的生产管理工作，贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作沟通，全面完成公司设定目标;

　　2.负责组织生产、设备、安全检查、环保、统计等各项工作的建章建制以及执行检查、监督与控制;

　　3.负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保等工作计划;定期组织召开公司月度生产计划排产会，部门人员管理与考核等。

经营部岗位职责9

　　1.负责多种经营新业务开拓工作;

　　2.负责公司社区经营管理项目的规划、经营、研发和拓展;

　　3.负责各类社区经营项目的宣传与推广;

　　4.负责公司社区经营服务业务管理制度、业务流程、业务合同、实施方案的拟定、管理;

　　5.负责制定社区经营服务业务的年度工作计划并予以实施;

　　6.除主营业务外的各类经营活动管理，包含公共资源经营、社区团购、社区O2O、增值服务等相关经营活动管理。

　　7.全面统筹本部门的日常运营管理，完成公司下达的年度经营指标，负责制定物业服务中心月度资金支付计划并严格控制成本费用支出。

经营部岗位职责10

　　1.落实每天的生产计划、确保生产任务;

　　2.负责产线人员的管理，保证满足生产计划人员数量要求;

　　3.负责车间5S管理;

　　4.及时处理、协调生产异常情况，保证生产正常进行;

　　5.负责车间安全管理，落实企业各项生产安全制度，定期检查;

　　6.每天及时巡线，指导生产员提高工作效率，及时纠正不良的工作方法;

　　7.负责现场人员安排，培养新人。

经营部岗位职责11

　　-根据搭建好的数据体系，从系统中提取数据指标，并制作成周度/月度等分析报表

　　-实时监测经营数据指标的变化，对异常数据、波动性大的数据能及时发现和预警，并进行进一步的分析

　　-和分公司团队保持密切沟通，了解业务情景和需求，并及时提供数据支持

　　-与其他部门沟通协作，对经营成本相关数据进行整理分析，为后续搭建系统平台提供支持城市门店选址分析

　　-城市选址分析，指引拓展人员高效选址，包括数据支持，高热力点位分析指引等;

　　-门店数据监控、分析，针对已开业门店优化指引，根据单店模型诊断门店质量，评估其盈利情况，并就门店未来降租、续租、闭店等情况给出指引方案;

　　-待优化门店监控，进度追踪，包括降租、续约、闭店等完成情况。

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