总经理岗位职责

时间:2023-07-22 10:01:57 岗位职责 我要投稿

(通用)总经理岗位职责

  在社会发展不断提速的今天,很多地方都会使用到岗位职责,制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。那么什么样的岗位职责才是有效的呢?下面是小编收集整理的总经理岗位职责,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

(通用)总经理岗位职责

总经理岗位职责1

  1、负责编制公司年度预算计划,并实施;

  2、制定公司经营方针、目标、计划,分解到各部门并组织实施;提出公司的组织机构设置方案;制定并落实各项规章制度、改革方案、改革措施;决定各部门人才的聘用、任免,对公司的经济效益负责,保证公司产品及服务满足客户要求;

  3、协助董事长制定公司总体战略规划与发展目标;

  4、协助副董事长公司组织结构的设置或建立健全公司管理体系;

  5、掌握市场动态,制定应对准备策略,监控各类业务项目的`开展及督导下属的目标执行情况;

  6、负责建设和发展业务团队,组织开展员工队伍培训及人才梯队建设工作,满足公司业务拓展需要;

  7、审核、签发以公司名义发出的各类文件。

总经理岗位职责2

  1、全面负责公司的经营管理,贯彻董事会的战略部署;

  2、参与董事会重大方针政策的制定;

  3、负责公司各部门之间协调工作,并负责定期向董事会汇报工作;

  4、负责公司资本的运作及资本的增值

  5、负责制定公司各级部门的年度工作计划;

  6、负责公司金融市场开发和渠道拓展;

  7、负责有效控制公司的经营风险;

  8、负责组织建设高效务实的经营管理团队;

  9、负责主持公司的各项基础建设工作;

  10、负责投资业务的最高审批权和一票否决权;

  11、负责依据董事会下达的年度经营计划和盈利目标,组织制定、修改、实施年度经营计划;

  12、实施公司的总体战略、实施公司的发展战略、发掘金融市场机会、不断领导公司创新与改革;

  13、全面主持董事会授权下的公司日常经营工作,重大事项的决策、重要的外事活动、签署日常行政/业务文件、处理重大突发事件、中高层人才队伍建设等;

  14、建立良好的内、外部沟通渠道,树立良好的企业形象;

  15、主持公司各层面的`经验固化、推动关键管理流程和规章制度,并不断进行组织和流程的优化调整、打造企业文化、完善企业VI系统,建设企业核心价值观;

  16、负责对外建立广泛的合作关系,就公司发展积累社会资源;

  17、负责协调银行和证券上层关系,开发银行资源,获取银行授信额度和证券业务及佣金空间保证公司主体业务顺利进行;

  18、负责开拓金融渠道合作,拓展销售范围(如银行,第三方理财公司,证券公司,信贷和信托,高端商会等等);

  19、制定并组织实施完整的销售方案,与客户及同行业间建立良好的合作关系;

  20、引导和控制市场销售工作的方向和进度,组织销售部门开发多种销售手段,完成销售计划;

  21、建立完善的内、外部培训体系,敏锐掌握金融市场动态,实时调整制定战略发展策略;

  22、总结整合公司经验模式,制定企业连锁加盟策略,快速复制扩展市场;

  23、建立完善的客服体系、投诉体系、纠纷处理体系、回访调研整改体系、客户资源管理体系。

总经理岗位职责3

  预算财务总经理岗位职责:

  1、全面负责集团各项财务管理工作的`具体落实;

  2、拟定集团财务制度,并组织实施;

  3、组织编制集团年度财务预算报告,审核所属公司财务年度预算报告;

  4、组织开展集团会计核算,并对各项经济业务实行会计监督;

  5、组织制定集团年度资金计划,审核所属公司资金计划;

  6、组织制定集团各项融资方案,并落实执行;

  7、参与集团重大的投资、融资、并购等经营活动;

  8、组织落实集团各项税务管理工作,配合会计师事务所做好财务报告审计等各项审计工作。

  任职要求:

  1、年龄30周岁以上,大专以上学历,会计学、财务管理或经济类专业,中级以上会计师职称或具有注册会计师资格;

  2、具有8年以上财务管理或相关工作经验,3年以上企业财务主要负责人工作经验;

  3、熟悉国家财经法律法规、税收政策和相关账务的处理方法,具有良好的政府、银行关系,具有较强的综合分析能力、组织协调能力、沟通能力、管理能力、决策能力。

总经理岗位职责4

  1、熟悉红酒行业的运作模式、营销模式,具备丰富的行业销售经验及销售管理经验;

  2、对红酒公司市场、渠道、产品、价格的规划、人员配置进行全面的'管理

  3、规划公司销售系统运营、业务方向,领导团队建设制定并组织实施完整的销售方案;

  4、制定与实施各产品线价格体系及营销战略、营销策略、地区覆盖策略及推广计划

  5、制定红酒公司经营发展战略目标,年度经营计划、营销策略的建设等

总经理岗位职责5

  职位职责概述:

  制定和实施公司总体战略与年度经营计划;建立和健全公司的管理体系与组织结构;主持公司的日常经营管理工作,实现公司经营管理目标和发展目标。

  工作内容:

  根据董事会或集团公司提出的战略目标,制定公司战略,提出公司的业务规划、经营方针和经营形式,经集团公司或董事会确定后组织实施。

  主持公司的基本团队建设、规范内部管理;

  拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度;

  审定公司具体规章、奖罚条例,审定公司工资奖金分配方案,审定经济责任挂钩办法并组织实施;

  审核签发以公司名义发出的.文件;

  召集、主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的工作进展,主持召开行政例会、专题会等会议,总结工作、听取汇报;

  主持公司的全面经营管理工作,组织实施董事会决议;

  向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划;

  处理公司重大突发事件;

  推进公司企业文化的建设工作。

总经理岗位职责6

  岗位职责:

  1、负责实施对各项目运营管理,根据经营状况提出招商调整、策划推广活动、经营环境改善等提升计划,推行运营管理体系及服务准则。

  2、执行公司战略规划及日常营运相关的制度体系、业务流程。

  3、制定各部门的`战略发展和业务计划,协调各部门工作,建设和发展优秀的运营队伍。

  4、负责推动销售体系制度、流程建设并持续优化,提高内部运营效率。

  岗位要求:

  1、本科及以上学历,具备五年以上招商投资运营管理经验。

  2、具备较强的市场分析、营销策划、推广能力,熟知招商投资基本方法;具有直接的线上、线下推广营销活动策划、组织及实施经验。

  3、具有敏锐的商业和市场意识,出色的业务分析能力和流程把控能力,优秀的领导力和统筹协调资源能力。

总经理岗位职责7

  1、负责落实完成20xx年度工作大纲的各项经济指标,控制20xx年度工作大纲的各项费用;

  2、负责制定季度的工作计划及月任务指令的`下达;

  3、负责宏观管理公司发展的方向。

  4、公司宏观发展策略及微观的实施方案拟定。

  5、出台适应本企业的激励措施,保证绩效考核制度的实施。

  6、推进公司的各项管理制度执行,体现管理效益。

  7、贯彻企业文化精神,培训员工综合素质。

  8、严把财务审批关,合理避税,成本精确核算。

总经理岗位职责8

  工作职责:

  1.全面负责公司的日常经营管理工作;把握公司游戏(手游)的发展方向,组织制定公司中长期发展战略及经营目标,并根据内外部环境变化及时进行调整。

  2.管理公司游戏团队,指导和完善游戏策划、开发体系,并负责游戏市场及商务运营。

  3.建立并不断优化公司的相关工作流程,并监控流程的高效率执行,带领团队严格按照公司规划执行并最终达成相应目标。

  4.公司的团队建设,拟定和优化公司内部管理机构体系方案和各项管理制度。

  5.建设科学的绩效考核、晋升奖励机制,调动团队的积极性,不断提高员工综合能力,促进团队能力提升。

  任职要求:

  1.国家统招本科及以上学历;具有企业管理、战略管理、市场开发管理、人力资源管理、财务管理等相关专业知识;

  2.在国内手游开发和运营界享有较高知名度者;具备国际视野和渠道者;

  3.八年或以上网游、互联网、移动互联网公司及相关工作经验,五年以上游戏行业相关工作经验、三年以上手机游戏团队管理经验,管理过100人以上的企业团队,业绩突出者另议;

  4.具有手机游戏的.整体策划与实施的丰富经验,熟悉手机游戏开发流程及目前市场各类游戏的运营渠道;

  5.熟悉国内、外手机游戏市场,精通各类手机游戏产品的特性,能够准确地把握手机游戏的市场定位和用户需求;

  6.精通网络游戏产业状况及发展方向,独立承担过网游上线产品,有网游项目成功运营经验;

  7.具有良好的判断力与决策能力,严谨的逻辑思维能力,优秀的计划与执行能力,对产品和数据敏感,创新能力强;

  8.具有很强的领导和组织协调能力、优秀的沟通能力、具备突出的团队合作精神;

  9.责任心强、踏实肯干、诚实敬业,能承受紧张的工作压力。

总经理岗位职责9

  1、全面掌握公司业务的拓展情况;

  2、在公司战略的指导下,管理策划网络营销,移动营销,电话营销等部门;

  3、根据公司和市场的需求,制定适宜的市场推广计划和执行计划,;

  4、拓展新客户,维护老客户关系,确保客户满意度,完成市场开发任务;

  5、制定公司年度、季度、月度的`市场开发计划并完成;

  6、通过对公司现有资源情况的分析和研究,利用公司拥有的部分优势资源及时整合出适合公司市场开拓的方法,实现公司业务的延伸;

  7、对公司业务模式实施变革,突破现有模式的瓶颈,提高营销效率。

总经理岗位职责10

  1、制定和实施公司总体战略规划及年度经营规划,指导建立和健全公司的管理体系及组织架构;

  2、主持公司全面经营管理工作;

  3、决策公司重大事件及重大项目;

  4、处理重要对外公共关系,包括政府、工商、税务,处理公司重大突发事件及重大对外关系问题。

总经理岗位职责11

  1、执行董事会的各项决议,组织和领导开展经营活动,自主经营,对重大的经营活动需报董事会批准后方可实施,否则,造成的损失自负。

  2、根据《公司章程》,负责公司员工的录用,劳动合同的签订、解除,岗位的聘任换岗及解聘,制订岗位责任制。

  3、根据董事会的决议制订和完善管理制度办法、业务操作规程,建立、健全公司统一、高效的组织体系和工作体系,并依此调动员工积极性以及发挥企业经营效益的最大化。

  4、及时了解和研究市场,制订公司经营发展规划,业务计划。

  5、根据“顾客永远最优先”的经营理念,率先垂范并督促经营人员增加服务意识,加强市场营销,拓展业务市场,提升服务水平,以亲切的服务、科学的设计、可靠的`质量、合理的价格吸引客户,树立良好的企业形象。

  6、对经营过程中经营人员如严重失职,营私舞弊,损害公司利益和形象的行为要及时按有关制度进行处理,对造成重大损失的应向董事会报告,协助董事会进行处理。

  7、定期组织和召开经营通报、分析、决策会议,加强决策民主化,增强经营过程的透明度。

  8、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、建项目和流动资金贷款、使用。健全公司财务管理制度,严守财经纪律,做好增收节支和开源节流工作,保证现有资金的保值和增值。

  9、每年初年初制定年度工作计划,并报董事会批准后实施。年终进行年度总结,对公司经营成果向董事会报告。

总经理岗位职责12

  1、负责管理客户经理的业务活动,并提供专业的辅导与训练;

  2、协调、管理各销售团队之间的.良性竞争;

  3、监督公司工作目标和经费预算的执行情况,及时给予指导;

  4、处理分公司重大突发事件或对外关系维护。

  总经理岗位职责

总经理岗位职责13

  1.执行医院经营管理委员会决议,全面主持医院工作,主抓经营工作,保证医院经营目标的实现,按时完成董事会和医院下达的各项还本付息任务、利润指标以及经营目标。

  2.组织实施医院年度工作计划和财务预算的执行及利润分配、使用方案。

  3.组织实施经董事会批准的新上项目。

  4.组织指挥所属医院的日常经营管理工作,在医院委托权限内,代表医院签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。

  5.决定组织体制和人员编制,决定总经理助理、各职能部门和其他高级职员的任免、报酬、奖惩,建立健全医院统一、高效运转的组织体系和工作体系。

  6.根据医院经营管理需要,有权聘请专职或兼职法律、经营、管理、技术顾问,并决定其报酬。

  7.决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级,对违纪员工的处分,直至辞退。

  8.审查计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金使用的可行性报告,上报医院董事会或公司董事长批准。

  9.健全医院财务管理,严格财经纪律,搞好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值增值。对医院的.利润负主要责任。

  10.抓好员工的思想工作,加强医院文化建设,搞好社会公共关系,树立医院良好的社会形象。

  11.与董事会签订年度经济管理目标责任书,执行公司下达的各项文件、指示,确保公司下达经济指标完成。

  12.认真执行公司制定各项经济指标分配、奖罚措施。

  13.进行市场调查,及时调整经营、营销战略。

  14.认真执行公司执行总裁交办的事项。

  15.与公司人力资源部所管辖的员工签订员工聘用合同,组织招聘,与员工签订劳动合同,履行合同权利义务,报公司董事长批准,负责员工的招聘、培训、考评。

  16.合理调配医院资源、执行集团制定的奖励分配方案,建立高效的激励政策并予以及时奖励和处罚。

  17.医院副总经理协助医院总经理负责相关工作,对医院的经营收入负主要责任。

总经理岗位职责14

  1、负责组织编制本公司总体经营规划,制定业务发展策略,并安排组织实施;

  2、确立公司市场战略与业务发展目标,组织部门制定相关的市场拓展计划、业务发展策略并监督实施,对发现的问题及时作出改进,促进业务目标的达成;

  3、负责建立健全各项经营及风险控制策略、完善公司内部管理制度、业务流程与组织结构,采取有效措施防控风险,保证受益;

  4、理财业务渠道建设与维护,提升市场占有率,完成分公司目标和计划;

  5、负责分公司人员招聘、管理及调配,与总公司建立良好的'沟通。

总经理岗位职责15

  1. 全面负责酒店的经营管理;

  2. 建立、健全酒店的组织管理系统,使之合理化、精简化、高效化;

  3. 负责实现酒店的营业收入指标和利润指标;

  4. 负责制定酒店的.经营预算和决算,提出更新改造和投资计划;

  5. 落实酒店年度财务预算,向各部门下达年度工作指标;

  6. 督促酒店维修保养工作和酒店安全管理工作;

  7. 负责做好酒店与各界人士的公共关系,树立酒店良好形象;

  8. 做好酒店机构设置、员工编制及重要人事变更;

  9. 指导培训工作,培养人才,提高整个酒店的服务质量和员工素质。

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