公司总经理岗位职责
在不断进步的社会中，岗位职责起到的作用越来越大，制定岗位职责可以有效规范操作行为。那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢？以下是小编帮大家整理的公司总经理岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
公司总经理岗位职责1
岗位主要职责:
1、搭建智能制造产业服务平台对接政府服务,提升区域智能企业技术水平
2、整合资源开展经营业务,实现盈利;
3、持续服务政府和行业企业,持续业务发展。
岗位任职资格:
1、需要在智能制造相关领域多年工作经验
2、带过团队,与政府沟通无障碍
3、参与过政府项目
4、相关专业本科以上学历
5、可接受全国派遣
公司总经理岗位职责2
1、认真贯彻执行国家和各级政府关于安全生产、劳动保护的方针、政策、法规和规定，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，对本单位的安全生产工作负全面领导责任。
2、坚持国家安全生产法律法规及各项规定，在一切重大的经济、技术、计划工作的决策过程中，都要同时贯彻“安全第一”的思想，把安全工作列入公司重要的议事日程。做到安全生产“五同时”即：在计划、布置、检查、总结、评比生产时，同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。
3、重视和加强劳动保护工作，逐步改善职工劳动条件，监督下属部门和单位对职工劳动保护经费、安全防护经费的按时发放和使用，保证以上各种经费专款专用。
4、认真贯彻执行国家有关安全生产、工业卫生，环境保护工作的方针、政策和法令。经常督促和检查各副总经理，各职能部门、各生产单位的贯彻执行情况。
5、组织、检查企业安全生产责任制、“分级管理、分线负责”和安全管理目标的实施情况。
6、积极听取员工有关安全生产的.建议，在管理评审会议上报告本公司安全生产、职业健康卫生、环境保护工作情况，严格执行管理评审的决议。
7、负责向上级主管部门报告安全生产情况，接受上级有关部门对安全生产工作的检查和指导。按照“三不放过”的原则，组织有关人员对重大安全生产事故进行调查、分析和处理。对施工中的重大事
故隐患，组织工程部和有关人员，制定防范措施，并责令有关单位期限解决。
公司总经理岗位职责3
1、协助经理做好餐饮部各项管理工作。
2、协助经理建立健全餐饮部各项管理制度，不断梳理和优化部门各项工作程序和业务流程。
3、检查餐饮部内部的各种制度、流程的执行情况，提出改进的意见。
4、负责部门的质量管理工作，提高服务质量和菜品质量，提高宾客满意度。按时向相关职能部门上报质量周报和月度质量总结。
5、负责现场指导、检查食品质量，提出改进的指示和意见，确保食品质量达标。
6、对餐厅开餐前的准备工作做全面检查，确保接待工作顺利进行。
7、督导各餐厅按照规定的服务流程操作，为客人提供高标准的`优质服务。
8、负责各餐厅和厨房的卫生综合检查工作，督促各班组做好清洁卫生工作，通报部门质量检查和整改情况。及时对相关职能部门的质量检查情况进行通报、安排和督促整改，确保餐饮接待质量。
9、随时检查各餐厅和厨房设施设备的完好度，做好维护保养计划和实施工作。
10、协调酒店各相关部门的关系，确保在各部门的支持和配合下顺利完成本部门各项工作。
11、负责大中型宴会活动的督促、检查工作，参与重要客人的接待工作。
12、征询宾客的意见和建议，积极处理宾客的投诉，及时反馈宾客意见，融洽宾客关系。
13、协助部门经理开拓客源市场，制定销售计划，安排落实部门广告宣传工作。
14、负责部门培训工作，提高员工素质和服务质量。制订部门员工培训计划，建立员工培训档案，按计划组织员工开展各类培训和业务知识考试。
15、负责组织部门各类知识竞赛、劳动竞赛、技能比武及文体娱乐活动。
16、做好员工思想工作，关心员工生活。
17、负责部门的消防安全、食品安全、财产安全等安全管理工作，并搞好防洪、抗震等工作。
18、负责部门的节能降耗管理工作。
19、负责督导管事部的日常工作，督促管事部做好资产、布草、餐用具及低值易耗品的管理和盘存工作，督导做好各区计划卫生和环境卫生工作，督导做好洗碗机的日常使用、维护和管理工作，负责餐具、布草的日常清洁、损耗、赔偿等管理工作，降低餐具报损率。
20、随时向餐饮部经理进行工作汇报并提出建设性意见。
21、部门经理不在时，负责代行部门经理职责。
公司总经理岗位职责4
工作内容:
1、协调各部门工作有序进行;
2、总经理的其他工作内容事项的`跟进;
3、工程项目的工作截点跟进;
4、总经理安排的其他工作事项.
任职资格:
1、25-33岁左右,建筑工程、工业设备安装工程、装饰设计等相关专业专科或本科以上学历;
2、3年以上建筑装饰或工程管理行业经验;
3、了解施工行业、招投标等政策法规及行业状况;
4、有2年以上的驾驶经验;
5、从事过营销助理或者业务助理优先考虑;
公司总经理岗位职责5
1、领导执行、实施总公司的各项决议，对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。
2、组织实施总公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。
3、根据公司的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。
4、建立良好的沟通渠道，定期向公司汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜；树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。
5、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统，塑造和强化公司价值观。
6、主持分公司日常经营工作，负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员，对分公司重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动
大人事决策。
1、负责与分公司所在地相关政府部门的沟通协调工作，确保分公司业务的顺利开展。
2、负责分公司筹建期间的所有筹备工作。
3、按照公司整体发展战略要求，制订分公司及各项目的年度经营目标，制定科学可行的年度工作计划，并在批准后执行。
4、负责分公司及各项目运营成本、费用的'全面控制。
5、积极开拓分公司周边区域市场，带领团队拓展外部客户。
6、建立并不断提升分公司的整体市场营销能力，提升公司的品牌价值。
7、做好分公司的人力资源规划及人才储备工作。
8、加强分公司及各项目的团队建设，不断提高分公司及各项目的团队凝聚力，以人为本，创造良好的工作氛围和企业文化等。
公司总经理岗位职责6
1、每周一至周五，到公司，周六、日，打电话订房，迟到15分钟以上者，罚款100元，当日交齐，订房后，班前例会;
2、例会期间，须备好并检查对讲机、电话、电话本，手机调至无声或振动并着工装上会，缺一项100元(有电话示意出去接听);
3、会议期间，禁止私下聊天、说笑、无故离场;
4、每月出勤为25天，超出以上五天者，每多一次罚款200元，无故旷工或请假未经批准就私自休息者，罚款500元;
5、晚宴、休息者，应提前告之前台或直接上司，订台委托谁去招呼安排，以免冷漠了客人，否则按轮台处理;
6、营销经理每日应在规定的.区域中化妆、休息、且必须保证休息区域卫生清洁。
4、营业期间，营销经理必须统一着工装，对讲机、服饰，如缺每项罚款100元;
5、每位营销经理必须了解当天营业状况，促销主要内容。
6、订台须确定台号，登记客人姓名，提前申请备注折扣及客人特殊要求(如：客人生日等);
7、营业时间内，营销经理禁止打牌，违者罚款1000元;
8、营业时间内，营销经理不得无故在前台逗留，违者罚款100元;
9、营销经理不得指骂、诋毁、诽谤其他员工，违者罚款500元;
10、营销经理不得借助客人向公司示威或向其他员工施加压力，一经发现，即时除名;
11、营销经理要和其他员工互相团结、协助，禁止在场内发生冲突，打架事件，违者视情节轻重予以处罚，最低1000元;
12、营销经理不行以低折扣抢台，违者差余折扣补齐，另罚款1000元;
13、在未经允许前，营销经理不得私自进入非自己订的台打招呼、发名片、送酒等;
14、不得强行向客人索要小费，违者视情节轻重给予处理(最低500元);
15、不得接帮结派，攻击其他员工及小姐，违者视情节轻重给予处罚;
16、营销时间内，应尊重上司，礼貌称呼;
17、营销经理在带台时，不得带已坐房之公关串台，其后果及费用自负;
18、营销经理不得以任何理由，不让某DJ进其所订房间服务或无故退DJ，违者罚款500元;
19、DJ在服务期间，征得客人同意后，可超消费，营销经理不得指责DJ，特意控制消费或压低折扣;
20、所有营销经理上下班必须走员工通道;
21、不得私自换汇，营销经理不得私自拿取客人酒卡;
22、非自己轮台和订台不得串台;
23、买单前需由营销副总或总经理签折扣卡，由当区服务员买单;
24、所有营销经理应积极响应公司号召，努力完成公司下达的工作指标。
25、所有营销经理必须遵守公司制度，处事公正并且严格遵守国家法律制度;
公司总经理岗位职责7
1、总经理是公司的安全第一责任人，全面领导公司的安全工作，执行政府有关安全的.法律法规，接受政府安全临督和行业管理。
2、批准公司的安全政策、安全管理制度以及安全目标和指标，并组织实施。
3、贯彻系统的安全管理思想，将安全融合在计划、布置、检查、总结和评比中，确保将安全贯穿于服务工作的全过程。
4、负责对公司重大安全隐患的整改进行监督，对于一时难以彻底解决的安全隐患，要组织制定相应的强化管理办法，并采取有效措施，确保过渡期的安全。
5、审批安全技术措施计划，负责安全技术措施经费的落实。
6、贯彻安全主任制度，委任安全委员会付主任、办公室主任、委员、安全工作小组组长，并支持其对本公司安全工作进行有效管理。
7、根据公司安全管理体系运行情况和定期评审结果如开安全工作会议，报告安全工作情况，并作出有关改进的指示。
8、指挥、协调重大安全事故处理及善后工作安排。
公司总经理岗位职责8
岗位职责：
1、分析基金行业状况及趋势，对公司基金业务发展方向提出建议，研究适合公司产业发展的基金业务模式；
2、研究基金行业专题案例，为投资项目决策提供分析意见和建议；
3、优质项目寻找与筛选，项目接洽、谈判及分析；
4、负责投资项目可行性及风险，撰写各类分析报告及实施方案（财务、投资预算报告、总体收益报告、项目融资、运作方案、资金募集计划、基金投资计划等）并组织实施；
5、负责管理项目基金运营，定期向客户汇报基金运作状况；
6、与项目合作商、中介机构、信托公司等建立良好的合作关系；
任职要求：
1、全日制本科及以上学历，金融投资，经济，法律等相关专业；
2、有10年以上基金、投资、信托等相关行业工作经验；
3、有较好的.社会和项目资源；
4、拥有较强项目投融资分析及方案设计能力；
5、能吃苦耐劳，适应频繁出差工作；
6、有团队精神与领导力，有提升和发展潜力。
公司总经理岗位职责15
1、负责参与全国银保市场研究及落实监管政策的贯彻执行工作，重点侧重北京银保市场研究以及对标公司分析，为银保业务发展提供市场参考信息；
2、负责北京地区年度、季度、月度目标的分解落实，推动银保业务目标达成、业务督导与推动、业务管理等相关工作；
3、负责北京地区合作银行关系维护、项目策划、业务推动等工作；
4、负责银保业务销售团队建设与培训，不断提升销售团队能力；
5、协助总对总渠道拓展工作，协助负责银保业务京津冀一体化建设，负责总对总合作渠道在北京市场的落地承接；
6、公司领导交办的其它工作事项。
公司总经理岗位职责9
1、建立建筑公司的质量管理体系，引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识；
2、建立企业鼓励机制，弘扬企业文化，为员工搭建施展才能的平台；
3、根据工程工程实际，制订有关的.方案和规章制度，并具体组织管理实施；
4、负责工程劳务分包的组织与管理，催促、检查工程款的及时拨付与回收；
5、筛选和培养有实力的劳务队伍、施工队伍，建立起良好稳定的合作互助关系；
6、参与集团召集的与建筑业务有关的工作会议
公司总经理岗位职责10
1.建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。决定组织体制和人事编制，决定副总经理、总经理助理，各职能部门经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，决定派驻下设机构和人员。
2、领导公司建立各级组织机构，并按公司战略规划进行机构调整;领导公司制定各种规章制度，并深入贯彻实施;
3.决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。
4.审查批准年度计划内的经营、投资、改造项目和流动资金使用的'可行性报告。
5.健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。
公司总经理岗位职责11
1、在集团公司的领导下，负责总公司决议的贯彻落实，负责公司的全面领导和管理工作。
2、负责召集、主持总经理办公会议，研究处理总经理办公会议职权内的各项工作和问题。
3、负责协调、指导部门经理、管理公司各主管的工作，保证公司各方面工作的顺利进行。
4、负责提出需由总公司讨论、通过或决定的问题议案。
5、负责部门经理、主管以上职务人员的面试、录用、辞退工作。
6、负责公司重要的公关事务及重要接待工作。
7、批准部门经理、管理公司主管的出差及假期安排。
8、负责公司业务开拓及提高公司形象工作。
9、监管公司整体运做。
10、负责签署对外分判合约和物业管理公司所有下属人员聘用合同。
11、负责编制年度财务预算，做好财务监督工作。
12、完成总公司授权或安排的其他工作任务。 1、在集团公司的领导下，负责总公司决议的贯彻落实，负责公司的全面领导和管理工作。
2、负责召集、主持总经理办公会议，研究处理总经理办公会议职权内的各项工作和问题。
3、负责协调、指导部门经理、管理公司各主管的工作，保证公司各方面工作的`顺利进行。
4、负责提出需由总公司讨论、通过或决定的问题议案。
5、负责部门经理、主管以上职务人员的面试、录用、辞退工作。
6、负责公司重要的公关事务及重要接待工作。
7、批准部门经理、管理公司主管的出差及假期安排。
8、负责公司业务开拓及提高公司形象工作。
9、监管公司整体运做。
10、负责签署对外分判合约和物业管理公司所有下属人员聘用合同。
11、负责编制年度财务预算，做好财务监督工作。
12、完成总公司授权或安排的其他工作任务。
公司总经理岗位职责12
1.根据董事会指示精神，组织制定公司总体发展战略与年度经营计划，并组织实施；
2.主持公司的全面经营管理工作；组织并协调公司各方面的`资源，实施董事会确定的工作任务和各项生产经营指标及管理目标，保证各项工作任务、生产经营指标及管理目标的完成；
3.召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，听取汇报、总结工作；?
4.主持公司的基本团队建设、规范公司内部运营管理；领导管理团队、营造企业文化氛围；塑造和强化公司价值观，提升公司凝聚力和感召力；
5.主持拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度；
6.审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司薪资、福利、绩效考核、奖金分配等方案；
7.根据董事会授权，代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动；在授权范围内，代表公司签署各种合同和协议，审核签发日常行政、业务等文件；
8.处理公司重大突发事件。
9.组织实施董事会各项临时决议事项。
公司总经理岗位职责13
1、主持公司的日常生产经营管理，负责公司安全运营，组织实施董事会决议，并将实施情况向董事会报告；
2、组织实施公司年度经营计划和投资方案；
3、拟定设置、调整或撤销公司内部管理机构的'具体方案；
4、拟订公司的基本管理制度；
5、制定公司的具体规章；
6、提请聘任或解聘公司副总经理、财务部门负责人；
7、聘任或解聘除应由董事会聘任或解聘以外的管理人员和工作人员；
8、依有关规章制度决定对公司职工的奖惩、升级、加薪及辞退；
9、在职责范围内，对外代表公司处理业务；
10、董事会授权的其他事项，副总经理协助总经理工作，按工作分工负责有关分管工作。
公司总经理岗位职责14
1、配合公司战略，负责招聘、培训、薪资福利、绩效考核、员工关系、企业文化等人力资源体系和制度的制定、完善和执行;
2、根据绩效考核执行情况和公司战略需要，定期对公司薪酬、绩效管理体系进行修订并结合各部门实际情况制定合理的考核体系;
3、负责员工福利制度规划、福利方案及活动推动，保证公司正常运营秩序;
4、完成总经理临时交办的`各项工作任务。
公司总经理岗位职责15
1.组织实施公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革,执行董事会决议，接受监事会的监督,主持公司全面工作。
2.编制公司的年度生产经营计划、财务预算和投资方案，组织实施董事会授权或批准的年度生产经营计划、财务预算和投资方案，保证经营目标和安全生产目标的实现。
3.领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道；领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象，领导建立公司内部良好的沟通渠道。
4.组织指挥公司日常经营管理工作，代表公司签署有关协议、合同、合约和处理相关事宜。
5.决定组织体制和人事编制，决定高级职员的'任免、报酬、奖惩，负责中层以上管理干部的培养、考核、任免、督导。
6.建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系，组织制订公司的安全生产规章制度和具体管理措施，适时引进先进的管理模式，推动公司的技术进步。
7.坚持民主集中制的原则，充分发挥“领导班子”的集体智慧，提高全体员工的工作积极性和创造性。
8.加强企业文化建设，提高员工综合素质，树立企业良好的社会形象。
9.加强廉正建设，搞好精神文明建设，支持各种社团工作。
10.积极完成上级领导交办的其他工作任务。
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