生产员工岗位职责

生产员工岗位职责

　　在生活中，岗位职责起到的作用越来越大，制定岗位职责有助于提高内部竞争活力，提高工作效率。那么岗位职责的格式，你掌握了吗？以下是小编为大家收集的生产员工岗位职责，欢迎阅读与收藏。

生产员工岗位职责1

　　1、根据车间实际情况和生产任务，编制定员，合理配备人员；

　　2、对生产小组和工作场地进行管理，对员工进行考勤和培训管理；

　　3、根据生产计划进行生产分配，跟踪生产进度，管理生产交期；

　　4、进行现场巡视，处理生产异常，控制生产数量、成本及生产作业方法；

　　5、实时掌握生产信息，做好生产报表，及时向上级汇报工作；

　　6、开展生产安全教育，推行安全目标管理，制定紧急事故处理方案；

　　7、进行生产安全检查，做好事故防范和处理工作；

　　8、提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面的建议；

　　9、拟订和修改生产、GMP现场管理等各项管理制度，并检查制度的贯彻执行。

生产员工岗位职责2

　　1、根据企业年、季、月度生产计划编排项目工程进度计划表报项目部批复，编制图纸设计进度计划，编制模具的生产计划，编制产品生产进度计划，编制材料的采购计划，编制产品的发货计划。辅助生产作业计划，并组织检查、落实和考核。

　　2、根据新产品试制计划和生产技术准备综合计划，负责编制本部门生产技术准备计划，并组织检查落实。

　　3、严格按生产作业计划进行督促、检查，对生产过程中出现的问题，及时协调平衡，搞好均衡生产。

　　4、加强现场6“s”管理。

　　5、根据生产计划和生产需要，向工艺、动力、供应等有关，提出需要解决的关键问题，并检查其完成情况。

　　6、组织安排工厂各级调度人员的`业务学习，提高业务管理水平

　　7、负责工程数据汇总分析报送公司各有关部门。

　　8、根据公司方针目标要求，负责本部门内方针目标展开和检查、诊断、落实。

　　9、完成项目部临时布置的各项任务。

生产员工岗位职责3

　　一、班前会和岗前准备：

　　执行《生产人员交接班规定》。

　　二、接班要求：

　　向交班人员详细了解上一班的'生产情况，明确操作要点。

　　三、班中要求：

　　1．设备操作：严格按本岗位《工艺作业指导书》操作设备，按《工艺参数执行通知单》调节生产工艺参数。

　　2．维护：按照《设备保养手册》对本岗位所用设备做好维护保养工作。

　　3．工作现场：按照《生产管理制度》中生产现场要求做好现场管理工作。

　　4．记录：按时填写各项《生产运行、工艺质量记录表》。

　　5．故障处理：及时抢修各种设备故障。

　　6．意外情况处理：按照《安全生产管理制度》处理出现的意外事故。

　　7．班中就餐：遵守《班中就餐规定》。

　　8．在岗期间不做与本岗工作无关的事。

　　9．短时间离岗时，应征得班长同意。

　　四、交班要求：

　　交班时，保证设备运行、现场卫生、工艺参数处于完好或达标状态，按规定参加班后会。

生产员工岗位职责4

　　1、服从分配、听从指挥，严格遵守各项操作规程和各项规章制度，能生产正常和使生产规范化；

　　2、随时检查设备的运行状态，做好日保工作，发现问题及时上报处理，保证生产安全操作；

　　3、在生产过程中，发现生产出的产品质量有问题时，应停止生产，及时处理或上报检验员

　　4、节约能源、爱惜材料，对偏差的材料、产品废弃物及时捡起，分料盒隔离放置，杜绝浪费因素；

　　5、修机、换配件，停产时，当班人员不准私自离开岗位，离岗时必须经厂长的同意，换下的配件及使用工具，要归放原处；

　　6、对产品做到自检，首检，巡检，按照三定（定品/定量/定位置）原则操作，员工应要提高创新能力、提高工作质量和工作效率，人人都应具有提高企业形象的`意识；

　　7、每天下班时，清理工作台面和机器设备清洁，每月一次加油机器，台面卫生，做好卫生值日工作，日常负责打扫车间清洁卫生。

　　8、对生产产品的质量及不认真作业，造成玻璃损坏或浪费或完不成指定生产任务负责。

　　9、对因工作不认真或不按照规格操作，造成身体伤害负责。

生产员工岗位职责5

　　1、根据实际的'订单，组织各生产车间编写年度、季度、月度生产计划；

　　2、根据实际的生产计划以及客户订单来确定生产产品的种类、数量以及顺序；

　　3、协助领导审核、确定客户生产订单，如承接则将其纳入生产计划；

　　4、根据生产任务以及生产要求向生产车间下发生产任务单；

　　5、负责跟踪生产订单，负责协调生产物料并跟踪物料的使用状况；

　　6、审核生产计划，并于实际的生产过程中发现问题，及时采取措施纠正错误，如有必要修改生产计划；

　　7、参加企业生产计划会议，负责组织会议，并整理和发放会议纪要

生产员工岗位职责6

　　1、根据生产线主管或组长的安排，按照生产工艺单的要求，按时按质完成当天的任务。保证产品质量，达到各道工序的'废品率和返工率的要求。

　　2、严格遵守公司各项规章制度及各项安全保障制度。

　　3、严格按照设备操作规范进行生产和使用设备，一旦出现异常情况应及时地向组长或生产主管汇报，以便及时地排除。

　　4、保证各项精益生产要求在生产中的严格执行。对质量必须做到自检互检。

　　5、认真、及时、正确地填写所有生产相关的表格，包括每道工序的每小时产出跟踪板、工时记录、领料记录、随车卡（返工记录、废品记录等）。

　　6、按照6s现场管理要求、负责对设备进行日常的保养清扫。环境卫生、各种工位器具和WIP摆放必须达到6s的要求。

　　7、努力提高生产技术、设备操作及产品质量的水平。

生产员工岗位职责7

　　生产科：

　　一、根据公司对选厂下达的年度生产计划；编制月生产计划，及日作业计划，组织和管理生产，并全面落实实施。

　　二、负责制定、修订生产消耗定额，对生产消耗指标及费用的控制情况进行分析评价，进行成本核算，提出改进意见并对执行情况进行监督、检查与考核。

　　三、准确掌握生产任务状况，合理按排原材料的供需量，保证生产的顺利进行，力求达到最低库存成本。

　　四、负责生产现场管理，负责所辖各车间生产、安全环保、质量、设备、消耗等事项整体规划，建立健全各车间管理运行体系、核心程序流程。

　　五、严格执行选厂的品质管理制度和规定，确保生产符合客户要求的产品。

　　六、加强生产安全、环保管理，不断提高车间主管、员工的安全环保意识，促进各车间做好安全环保工作。

　　七、合理安排员工培训，包括生产管理，岗位职责，业务技能，管理体系等内容，不断提高员工的个人思想，管理及技术素质。

　　生产副厂长：

　　一、协助厂长分管生产、安全工作，对选厂的生产、安全、设备的管理负直接责任。

　　二、根据公司下达的计划和厂长的工作要求具体负责组织本厂年、季、月生产经营、技术安全环保和检修计划的编制和实施。

　　三、加强对生产系统的'管理和指挥，实行全厂的统一指挥，组织各车间的生产衔接，以及生产和安全的管理，负责全厂水电、原材料供应和设备修理工作之间的工作平衡，确保生产计划的实现。

　　四、负责组织生产调度会和生产情况分析会，建立健全和落实技术规程、安全规程和生产管理制度，协调各生产环节之间的工作，保证正常的生产秩序，完成或超额完成各项技术生产指标。

　　五、负责组织安全环保工作和生产安全事故的分析处理，组织安全大检查，重大安全隐患的查处和整改，落实各项规章制度和安全制度的执行，每周定期进行检查，并做好检查记录。

　　六、完成厂长交办的其他工作任务。

　　车间主任：

　　一、选厂领导下，积极主动的组织车间员工学习党的方针、政策，保证公司各项规章制度在本车间实行。

　　二、极做好职工思想政治工作，组织职工学业务、学技术，努力提高政治素质和技术水平。

　　三、对下达各项生产指标积极组织完成，处理好车间行政事务。

　　四、合理使用员工，调动员工积极性和工作热情，提高劳动生产率，搞好员工考勤工作。

　　五、负责领导车间安全生产，搞好车间清洁工作。

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