主管岗位职责
随着社会一步步向前发展，越来越多人会接触到岗位职责，岗位职责具有提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才的作用。那么什么样的岗位职责才是有效的呢？以下是小编整理的主管岗位职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
主管岗位职责1
1.根据公司业务发展进行人才需求分析，制定招聘计划并组织实施;
2.拟定招聘方案，组织实施招聘活动;
3.甄别、选择、建立和维护合适的招聘渠道;
4.进行工作分析，完成职位说明书以及简历甄别和招聘测试、面试、筛选、录用等;
5.编制和完善公司各项规章制度和行政工作流程，并负责各项行政规章制度的监督执行与报告工作;
6.负责协调各行政管理业务流程，负责公司日常的.行政事务管理工作，全面支持企业运作。
主管岗位职责2
1、组织制订质量管理体系文件，并指导、监督文件的执行。
2、负责对供货单位和购货单位的合法性、购进医疗器械的合法性以及供货单位销售人员、购货单位采购人员的合法资格进行审核，并根据审核内容的变化进行动态管理。
3、负责质量信息的收集和管理，并建立医疗器械质量档案。
4、负责医疗器械的验收，指导并监督医疗器械采购、储存、养护、销售、退货、运输等环节的质量管理工作。
5、负责不合格医疗器械的确认，对不合格医疗器械的`处理过程实施监督。
6、负责医疗器械质量投诉和质量事故的调查、处理及报告。
7、负责假劣医疗器械的报告。
8、负责医疗器械质量查询。
9、负责指导设定计算机系统质量控制功能。
10、负责计算机系统操作权限的审核和质量管理基础数据的建立及更新。
11、组织验证、校准相关设施设备，负责起草验证计划、组织验证实施、撰写验证报告。
12、负责医疗器械召回的管理。
13、负责医疗器械不良反应的报告。
14、组织质量管理体系的内审和风险评估。
15、组织对医疗器械供货单位及购货单位质量管理体系和服务质量的考察和评价。
16、组织对被委托运输的承运方运输条件和质量保障能力的审查。
17、开展质量管理教育和培训。
18、其他应当由质量管理部门负责人履行的职责。
主管岗位职责3
1、负责产成品的质量检验，确保产品的开箱合格率符合质量目标的要求；
2、负责产成品检验验收标准的制定，确保验收标准全面反映产品的设计要求和质量要求；
3、带领团队持续改进工作质量，不断提高检验水平和工作能力；
4、提高质量意识和工作的主动性，确保不合格产品不出厂；
5、协调解决客户反馈的质量问题，并持续跟踪问题解决的`全过程；
6、参与新品的试验和测试，对于测试发现的性能和质量问题及时有效地与内、外方沟通。
主管岗位职责4
1、跟踪、分析、研究增值业务相关新技术，参与制订相关新业务的应用系统技术方案。
2、参与拟定增值业务平台智能网应用项目的业务技术规范。
3、参与增值业务项目开发的实施、项目管理、试点推广工作。
4、负责增值业务信息源市场发展的`技术支持工作。
5、负责增值业务平台的应用系统维护管理工作。
6、配合进行增值业务平台的规划和建设工作。
7、完成领导交办的其他事项。
主管岗位职责5
1.职责
建立团队，创造团队协作氛围,激励和鼓舞团队；
保证所有的项目需求都被定义，并能一直分解到最低一级； 领导计划的制定，根据计划进行管理；
管理风险,通过变更控制系统来控制基准的更新演变； 保证项目的可见性技术到位，并行之有效； 及时执行纠正措施来纠正偏离计划的`差异。
2.权限
项目经理的权力可变范围很大，至少应该包括：财务控制权；资源协调权利；对责任的描述能够被理解和认同。
3.基本要求
良好的职业道德；知识和经验；综合的管理和决策能力；系统的思维能力；创新能力；身体健康；项目经理的基本素质；较强的技术背景.另外还包括:成熟的人格；讲求实际；和高层主管有良好的关系；在几个不同的部门工作过；把完成任务放在第一位。
4.能力
领导能力和组建团队的能力；创业家和商业人的敏锐；技术水平和商务水平兼顾（多面手）；计划能力、组织能力和管理能力。
主管岗位职责6
1）向治理处经理负责，全面治理本部门的各项工作；
2）负责制定工作规划、，合理安排人才、物力、财力，并负责监视执行、实施及总结、，对属下员工的安全作业、工作质量、物料消耗、设备等负有治理责任；
3）组织属下员工仔细完成各项日常工作，加强自身治理学问学习，制定部门各项培训规划，定期开展员工培训，不断提高治理水平和员工的业务技能；
4）指挥员工严格执行作业操作规程，正确使用保洁设备、工具和清洁剂；
5）报告治理处经理本部门各项工作的完成状况，发觉问题准时整改；
6）抓好部门的环保意识建立，关注环境影响，节省能源，防止污染；
7）坚持每天巡察小区二遍，有效制止各种违章现象，检查督导各班操作规程的执行状况；
8）积极开展有偿保洁效劳，负责安排和跟进工作，提高效劳效率和效劳质量，增加治理处的经济收入；
9）努力做好属下员工的思想品质教育，提高部门分散力，最大限度地发挥和调动部门员工的`工作积极性和效劳热忱及责任感；
10）加强同其他部门的工作协调和沟通，树立整体效劳意识；
11）负责部门物料的规划、申购、使用和掌握，做到物尽其用；
12）收集环境保洁部质量/环境治理记录，做好统计、分析、改良、创新等工作；
13）完成上级领导交办的其他任务。
主管岗位职责7
职责描述：
1、果蔬商品销售、管理；
2、蔬菜水果类商品陈列，保鲜存储，季节性变更等专业常识；
3、维护公司的kpi数据报表，掌握销售，损耗，库存，毛利等业绩数据；
4、带领团队工作，并指导日常的工作，培养员工；
5、处理好部门的日常工作，紧急事件和特殊事件。
职位要求：
1、大专及以上学历；
2、具有蔬果类的专业知识和技巧；
3、有较强的`成本意识、并熟知相关成本核算方法及成本控制方法；
4、熟练的电脑操作、数据化管理；
5、1年以上超市果蔬相关工作经验，有大卖场经验者优先。
主管岗位职责8
1.依据生产工艺要求和质量要求，对生产过程中的产品进行质量检验、跟踪，并作好记录;
2.根据检验记录填写检验报告;
3.对质量问题提出改善建议与方案;
4，对正在大货生产的质量要及时跟踪到位;
5，完成上级交给的`其他事务性工作。
主管岗位职责9
运管部企划科:
1、负责速递业务经营分析报告的撰写、速递经营信息的编写、交流与推广；
2、具体负责全区速递市场的调研、竞争对手的调研、提出针对性的竞争策略；
3、具体负责速递大客户的开发、大客户资费协议的初步审批、大客户的动态管理；具体负责速递营销体系建设、客户经理的培养、考核、日常管理；
4、具体负责速递专业大项目的组织、开发、策划方案的编写、并组织实施；
5、担任辖区内专职营销人员的培训、业务指导和考核工作；
6、完成领导交办的其它工作。、
运管部业务科：
1、完成公司规定的年营销定额（营销定额含存量和新增定额）；
2、负责本区域市场调研。了解和熟悉掌握国家本行业相关政策、法律、法规。收集竞争对手信息，包括竞争对手的客户、价格、营销策略等信息，并进行分析提出竞争策略；
3、负责项目策划开发。根据市场发展动态，对潜在客户制定有针对性的项目营销和开发方案并组织实施；
4、负责本区域客户管理和维护；收集客户信息，建立客户档案，做好信息资料和保密工作；了解并满足大客户用邮需求，为大客户提供优质、优先服务；巩固和拓展辖区内重要客户，定期走访客户；
5、负责协调揽投人员及时揽收、投递客户的邮件，对重要邮件提供全程跟踪服务；
6、积极完成领导交办的其他工作。运管部网络科：
1、负责内部局域网络维护和公司网站的及时更新等；
2、进行服务器、路由器等设备管理，以及网络平台的运行监控和维护；
3、进行办公设备的日常维护及管理；技术档案维护，
4、负责病毒的查杀，维护网络系统安全；
5、处理网络及计算机故障；
6、负责内部信息系统建设、维护；进行域名、后台数据、邮箱管理；运管部车线科：
1、主要负责参与制定公司速递物流专业的网路规划；
2、负责本市速递物流专业网路的组织和优化工作，制定网路运行计划；
3、执行各项业务的全程时限、处理和运输时限以及频次规定；
4、负责网路运行质量监控和专业服务质量的'监督检查工作；
5、负责信息系统的应用和管理工作；
6、负责负责客户咨询、查询、投诉、赔偿和其他售后服务等工作；
7、负责速递物流生产车辆的管理及安全生产工作；综合部后勤科
1、负责公共场所、办公楼、综合楼的环境卫生监督和管理
2、各类活动的组织工作及公司级各种会议的会务管理、
3、会议室及其设备的管理、
4、负责外来客人的接待安排工作
5、完成公司领导交办的相关工作
综合部行政科：
1、负责公司各项工作规则和办公制度的具体落实工作；
2、负责公司人力资源管理具体事务性工作的开展；
3、负责公司日常公文的起早、收发、流转、档案管理等工作；
主管岗位职责10
1、负责环境、水、原材料、半成品和最终产品的检验标准和检验规程的起草;
2、负责按规程对待检测物进行抽样和留样;
3、负责水、空气、原材料、半成品、最终产品等需检测物的`检验和记录;
4、负责检验标准品、检验样品及留样的标识和管理;
5、负责检验设备和器具的日常使用、清洁和保养。
主管岗位职责11
岗位职责：
1、负责公司品牌传播的策划与实施;
2、负责公司品牌内容营销的策划、开发与实施;
3、负责自媒体的运营以及新媒体的开发运营和行业专业媒体的.合作与关系维护。
岗位要求：
1、具备独到的品牌传播及策划能力;
2、具备优秀的文字处理、辨赏能力;
3、具有良好的媒体资源及关系维护能力，较强的公关能力;
4、熟悉自媒体、新媒体、专业媒体的运营;
5、具备敏锐的新闻、热点嗅觉并转化为品牌传播的能力。
主管岗位职责12
岗位职责:
1)关注行业及竞争对手,对相关市场营销动态及竞争机构情况进行整理与分析;
2)市场团队管理,带领团队成员完成下达的业绩目标;
3)联盟商家谈判,维护以及联合推广计划的实施,企业团训谈判以及后期跟踪;
4)负责区域市场推广活动的'策划、实施及总结反馈;
5)不断开拓新的市场推广渠道,有效搜集意向客户的信息,实现目标客户的到访。
职位要求:
1)大专以上学历,市场营销或经济类专业优先考虑;
2)具备较强的市场敏感度,良好的沟通能力和团队合作精神,强烈的责任感;
3)具备良好的人际交往能力、沟通能力和团队组建管理能力;
4)具备一定的市场分析及判断能力,能承受较大的工作压力,有1年以上市场团队管理经验。
主管岗位职责13
职责：
1、完成项目产品的程序功能开发、维护和升级;
2、负责与产品需求人员沟通，完成后台架构设计、数据库设计、业务抽象、组件封装等工作;
3、负责带领团队完成产品研发，保证研发团队工作的质量和进度;
4、负责撰写各类文档，参与公司技术评审，负责相关项目的稳定性、扩展性和维护性;
5、负责PHP团队日常督导，人员招募，绩效考核等管理工作;
6、负责团队成员的技术培训，帮助员工制定改善和提升方案;
7、持续关注互联网技术和市场发展趋势，敏锐创新;
8、带领PHP技术团队践行敏捷开发文化。
任职资格：
1、全日制大专以上学历，3年以上技术开发工作经验，有大型项目开发经验者优先;
2、具有良好的PHP语言编程基础和面向对象的编程思想，热爱编程;对其他技术开发语言也有了解优先考虑;
3、熟悉MVC模式和ThinkPHP、Laravel、Yii、Fligh、Medoo等框架，精通Thinkphp框架，懂得运用流行的开源组件和插件，完成产品的'快速迭代;
4、熟悉HTML、CSS、AJAX、主流的JS框架;
5、熟悉MySQL，oracle等常用数据库;熟练掌握MySQL数据库架构设计及优化;
6、了解PHP的缓存技术，如memcached、redis;
7、具备较强的沟通能力、责任心强，积极主动;
8、熟练微信公众号开发，有敏捷开发项目经验。
主管岗位职责14
年即将过去，这一年里，我在公司领导、部门领导的关心下，在同事的共同努力下，较好的履行了车辆管理的工作职责。围绕公司节支降本的管理原则，优化各生产单位的车辆配置，形成资源共享的局面，较好的控制着车辆运输成本。同时以认真负责的态度，踏实的工作精神去对待每项工作任务，落实岗位职责，完善车辆管理的各项规章制度。
现对照年初工作计划、任务和要求以及企管科的主要绩效指标，结合一年来的具体工作实绩，从德、能、勤、绩四个方面总结如下：
一、德
严格遵守公司的各项规章制度，无违章记录。爱岗敬业，尊重同事，团结员工，注重个人形象，维护企业形象。工作中始终以公司利益为第一，做到公平、公正、公开、廉洁。自觉参加公司或单位举办的培训，提高自身的业务技能和综合素质。发扬传统中华美德，尊老爱幼，家庭关系x美满。
二、能
在组织管理上，做到有计划、有执行，有检查、有总结。对反馈的问题及时分析、解决。在沟通协调上，能正确处理上下、左右、内外关系，建立友好协助的工作环境。全局意识、观念较强。在落实制度上，能严格按各项规范要求，把工作落实到实处、细处。对存在的问题和出现的异常情况及时向领导进行了汇报，有效地抑制了不良情况的发生。修订完善(车辆管理制度)、(车辆调配管理办法)、(gps车载终端门禁卡系统管理规定)，制定各种激励驾驶员的措施，促进车辆管理工作的不断深入。
三、勤
每天能深入到现场，掌握分管范围内的车辆动态信息，及时处理异常情况。自发自动地出满勤、出全勤；恪尽职守，吃苦耐劳，及时完成领导交代的各项工作任务；任劳任怨，从不避重就轻，无论分内分外都能及时完成；热心帮助同事，出现问题后从不推脱责任，敢于承担自己的责任。每月分析车辆各类耗用，通过对比，找出问题，制定措施；能按照公司文件及会议精神，及时传达和贯彻。
四、绩
在工作上，紧紧围绕公司年度生产经营目标和部门工作计划，对照本部门职责和关键绩效指标，严以律己，不折不扣的完成，本年度主要完成了如下工作:
(一)、综合管理
1、从今年开始试行车辆承包责任制，打破了原先驾驶员吃“大锅饭”的现状，驾驶员x按照多劳多得的原则来结算，同时把车辆的油耗、维修费用与驾驶员x挂钩，在一定程度上提高了驾驶员的工作积极x，同时也降低了车辆使用成本。通过这一年的工作实践，车辆运输成本较去年同期相比有所下降，车辆维修吨钢耗用比去年下降近元，吨钢油耗同比下降了元。按年产420万吨钢计算，共节约成本近273万元。
2、对全公司的工程车进行单车油耗测定，这样在制定考核措施更科学、合理。
3、对厂区车辆的车容车貌、文明行车、规范停放明确了要求。通过不定期的检查和督促，车辆整治取得了一定的效果。同时加大车辆超速超载的整治力度，通过信息中心和综治办的协作，车辆超速超载现象大大减少。
(二)、制度管理
1、调整一些车辆在生产过程的控制，如炼钢厂污泥板块压滤、炼铁2#、3#高炉的水渣运输、石灰厂的粉灰运输等，把分时段运输改为集中运输，这样能减少部分车辆工作等待时间长，运输量少的现状，也能使该部分车辆投入到其他相关单位的生产中去，提高驾驶员多劳多得的积极x。
2、针对车辆修理质量不稳定，备品备件时而不到位的情况，选择一些x的品牌公司到我公司来开设备件库，满足车辆维修的需求，也实现了备品备件零库存的模式。如正大富通公司已到我公司来开设备件库，目前此项工作在进行中，年底前可以试运行。
3、邀请了山东临工、x重汽、沃尔沃挖机、合力叉车等单位对公司生产x驾驶员进行了车辆x作保养及故障排除等知识的培训，提高了驾驶员的日常x作水平和保养意识。另外，山东临工、x重汽、沃尔沃挖机先后派技术人员进驻我公司汽修厂，现场指导我们机修人员的维修保养等x作，有效的提高了汽修人员的业务水平。
4、为全面提高驾驶员的业务技能和安全意识，减少误解x作和人为设备事故，确保车辆健康高效运行，三季度我们对全厂554名驾驶员先后进行了理论考试和实践测试，测试合格率分别达到了和。
(三)、监督管理
1、对在工作中，部分驾驶员由于工作态度不端正、x作技能差等现象，经征得分厂同意后调离原先驾驶员岗位，净化了驾驶员队伍，提高整体素质。
2、联合信息中心把恒泰物流的gps系统安装到我们的系统中，便于我们能够在线跟踪公司及恒泰物流车辆运行的状况。
3、对于炼铁、炼钢的牵引车气管由于作业环境影响，漏气现象严重，导致油耗居高不下，对此，我们联合x重汽公司对气管结构进行了技术改造，用铜质气管代替橡胶气管，经7#高炉车辆试运行，情况良好，油耗由原先700升/百公里下降到目前550升/百公里。
(四)、沟通协调
1、配合生产调度指挥中心，对一些车辆调配采取分级制度，如对正常生产带来影响的车辆调配实行无条件服从调度；对于一般生产状况的车辆调配实行提前一天书面申请；其余生产状况的由分厂内部自行调配。
2、针对驾驶员流动x较大，外来驾驶员驾驶水平参差不齐，为了避免不合格驾驶员蒙蔽过关，对此我们与人事处、机修厂等单位协商，建议驾驶员面试一律由汽修厂进行把关，面试主要考核驾驶员的x作及日常维护技能，从执行的情况看，近有50%的驾驶员在面试中遭到淘汰，有效的提高驾驶员的整体素质。
3、在车辆调度过程中，充分利用闲置车辆，减少使用成本。如球团厂先前三辆工程车使用年限较长且故障率较高，分厂准备申请报废重新购置新车，对此我们及时与设备处、汽修厂联系，利用废钢库闲置车辆，对车辆进行适当改造修理后调拨到球团厂使用，目前车辆运行情况较好，满足了生产需要，也提高闲置车辆的利用率。
(五)、安全管理
1、生产车辆在出现故障、检修时无x告标志。对此申报了车辆x示三角牌，制作了检修x作牌等，并对一些单位车辆检修场所重新进行确认，确保在安全区域进行车辆维护、检修，杜绝安全事故的发生。
2、开展交通安全知识培训活动，邀请交通科人员进行交通案例剖析，使司机的交通安全意识得到进一步的提高。
五、工作中存在的不足和明年的工作改进
一年来，通过自己的努力和工作，基本完成了本职及领导交办的各项工作，但仍有许多不足和问题，主要体现在以下几个方面：
1、对领导的工作意图、思路理解不透，虽能及时把领导的意图融会于工作中，但还缺乏开拓精神。如在实行车辆大调度中，车辆在保养状态下进行交接迟迟没有有效的开展，目前仅是炼铁在试行，没有全面铺开。
2、工作上缺少创新，随着公司的`高速发展，自身管理上的薄弱环节逐步显露，需要在管理上要不断创新，以满足公司的发展需要。如对轮胎的管理制度上还没有拿出一套有效的考核措施和制度，只是停留在轮胎前后交换使用来延长轮胎的使用期限。
3、工作不够深入、细致。在具体的工作上对自身要求不高，如对部分车辆运输量、车次偏低的没有跟踪到位，不能合理的进行工作调度来稳定驾驶员的x水平。
4、处理问题的能力、解决问题的能力还需加强。由于平时工作知识、经验的缺乏、发现问题的敏锐x不够，在与相关部门的协调、处理问题时还不能直接处理好，缺少工作方法。
5、管理制度不完善，在车辆运行过程中车辆调度的职责权限和部分工作量不能量化的车辆考核措施还空缺，给生产活动管理、x结算的合理x带来不便。
针对年工作中暴露出来的不足之处，在明年的工作中重点在以下几个方面加以改进：
1、提升综合管理能力加强车辆制度建设
⑴对各分厂的综合运输量要进行深入跟踪，对部分车辆运输量、车次偏低的情况要合理的进行工作调度，从而稳定驾驶员的x水平。对一些特种车辆无法通过量来核算x的，要加强考核、制定工作标准，从驾驶员的日常工作表现和主观能动x来作为核算x的依据。
⑵努力钻研业务知识，拓宽自身的知识面，提升管理水平。加强车辆管理方面的业务知识学习，提高自身的综合素质，适应公司高速发展的需求。
⑶我们将进一步完善(车辆管理办法)，管好每个环节，降本增效，开源节流，使车辆管理工作上一个新台阶。争取xx年车辆运输成本在xx年度基础上再下降10%。
2、完善监督管理体制提高沟通协调能力
⑴落实车辆保养状态下交接的管理制度。按照目前各单位车辆运行情况，结合部分车辆运输特点，完善生产车辆内部调度制度，形成车辆的资源共享。
⑵除完善修理质量的管理规定和修理异议的处理办法外，我们将加快车辆备件零库存建设的步伐，并制定相关的管理制度，满足车辆维修的需求，更好地为生产服务。
⑶对出现车辆事故因积极组织和协调相关部门积极查明原因，制定整改措施。我们将联合有关职能部门完善(车辆事故控制管理办法)，具体为：一是在各单位、各负责人和职能部门间明确了车辆安全责任目标，将总目标分解到各生产单位；二是把预防事故作为车辆管理的主要任务，把不出事故，少出事故作为控制损失的根本；三是处置要有方案，整改要有方向，x作要有制度。同时健全车辆安全专管制度、责任倒查制度等。
3、树立风险观念强化安全培训
⑴制定一套完整的保障体系办法，成立驾驶员安全保障基金，通过筹集或x中提取一部份资金来作为安全风险防范保障，凡交缴了安全风险防范保障金的驾驶员在发生事故后，可以获得风险保障资助。安全风险保障制度以群体互助，风险共担为宗旨，以未雨绸缪、防患未然、预防事故、规避风险为目的。
⑵将落实车辆承包责任人和单位负责人签订了车辆安全责任书，强化其安全意识。
⑶定期进行驾驶员的安全培训工作，重点对以下四点进行检查，一是岗前培训；二是分批次、不定期开办驾驶员学习班，以提高责任意识，强化技能水平和避险能力为主。三是有针对x地对“老违章，老肇事”的司机举办强制学习班。四是定期举办安全学习月活动。
随着公司的高速发展，我无论是业务能力还是管理水平都存在较多的不足，也感到很大的压力。我将以“勤奋实干，开拓争先”的永钢精神为标准，坚持学以致用，加强制度执行情况的检查，督促好车辆的安全运行、管理制度的落实。坚持以人为本，充分发挥个人主观能动x和团队精神，与各部门车辆管理人员共同完成车辆管理任务，确保车辆健康稳定的运行，优质高效地服务生产！
主管岗位职责15
岗位职责：
1、及时更新学习公司新产品知识
2、给美容顾问培训有关护肤、美容、化妆等知识
3、对公司自有品牌及其他负责产品进行推广宣传
4、服从上级领导安排的其他工作
任职要求:
1、形象好、皮肤细腻、亲和力强
2、良好的沟通技巧和顾客服务意识,熟练掌握货品知识及陈列知识
3、曾接受相关技能培训,二年以上化妆品专柜工作经验尤佳
4、有美容师资格证者优先
5、为人正直诚实
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