公司总经理岗位职责

时间:2023-05-25 14:54:16 岗位职责 我要投稿

公司总经理岗位职责(集锦15篇)

  在生活中,岗位职责起到的作用越来越大,岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。岗位职责到底怎么制定才合适呢?以下是小编精心整理的公司总经理岗位职责,希望能够帮助到大家。

公司总经理岗位职责(集锦15篇)

公司总经理岗位职责1

  1、 负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理;

  2、 收集整理施工过程中所有合同文件、技术变更、等资料并归档;

  3、 负责项目部与公司各部门的沟通与协调

  4、 参与工程投标技术文件编制工作

  5、 完成部门经理安排的'其他临时任务。

公司总经理岗位职责2

  第一条 对总经理负责、协助总经理抓好各项工作。

  第二条 熟悉和掌握公司情况并及时向总经理反映;提出建议或意见,当好总经理的参谋和助手。

  第三条 具体抓好公司的'生产、安全、防火、服务、物业管理和经营承包责任制的考核工作。主管机电服务部、综合服务部、广告有限公司、物业管理部、商场、售票服务处等部门。

  第四条 负责规范管理工作的组织、实施、检查和考核工作。

  第五条 协调主管部门与其他部门之间的关系,协助总经理建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。

  第六条 完成总经理交办的其他任务。

公司总经理岗位职责3

  1、全面负责分公司日常事务、管理、经营的所有事宜,所有一切以达到公司赢利目标为目的.,实现分公司经营管理目标和发展目标;

  2、组织实施经总公司批准的分公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配方案;

  3、负责分公司费用管控,制定合理有效的激励机制;

  4、负责分公司营销网络及产品市场推广,维护客情关系;

  5、负责分公司财务、人事、采购、销售、项目等综合管理;

  6、在预算范围内决定组织体制和人事编制,决定区域经理及门窗设计师的任免、培训、奖惩;

  7、负责建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系;

公司总经理岗位职责4

  1、在项目经理领导下,主持项目日常施工管理工作,贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针,组织实施项目目标及管理方案,对各分部、分项工程的施工质量、工期、安全负直接领导责任。

  2、负责制订施工网络,月进度计划,落实月形象进度。主持每月的工程调度会议,拟定实施工程进度奖惩办法。项目经理外出时,代理项目部日常工作。

  3、负责工程质量和安全的过程控制,组织有关人员向工区和施工队进行技术交底,主持质量事故和不合格工程的分析处理,坚持“三不放过”原则。

  4、负责协调各工区、施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合,定期或不定期组织工程项目检查,及时统计与总结,提出建议和决策意见,对不合格和不经济的施工方案,行使否决权。

  5、严格按合同要求组织施工生产,将项目质量保证体系、环境管理体系、管理体系要求落实到各项工作之中。

  6、负责与业主、监理进行工程施工计划、计量、质量、材料等方面的请示联系工作,负责协调和处理业主、监理的意见,负责工程项目变更、工程索赔的内部初审工作。

  7、定期考核施工、技术和管理人员,负责对施工队伍的.监管,参与劳务合同和分包合同的审核,向项目经理推荐施工队伍和技术骨干人员。

  8、负责材料与设备管理,做好内部和外租设备的管理和调配以及工程材料采购、运输、储存、使用、防护与交付的监管工作。

  9、负责本项目竣工资料的收集与整理,参与本项目的竣工验收和工程竣工决算。

  10、定期向项目经理汇报工作,落实员工思想交流,接受公司相关部门的监督和服务,完成领导交办的其它工作。

公司总经理岗位职责5

  岗位职责

  1、协助人力资源总经理进行集团的组织管理与决策,包括集团战略制定、人力资源规划的制定、集团年度经营计划的制定等;

  2、持续构建并完善人力资源六大模块管理体系,并对下属产业的人力工作进行监督与指导;

  3、完善集团组织架构及岗位管理机制,合理有效管控人力成本预算并进行分析;

  4、根据集团业务发展需要与业务经营需求,有效地进行人才引进及储备、建立有效的绩效考核机制,提升集团核心竞争力;

  5、统筹管理薪酬福利及员工关系模块,主导薪酬福利体系优化工作及人才盘点;

  6、负责部门内部组织管理工作,指导下属制订阶段性工作计划,并监督执行。

  任职要求

  1、本科及以上学历,人力资源管理等相关专业;

  2、8年以上大型人力资源工作经验,其中3年以上同岗位工作经验;

  3、熟悉人力资源六大业务模块,擅长组织发展及人力运营,并对其有一定认识;

  4、良好的沟通表达能力、较高的.职业化素养、有想法并可执行落地;

  5、多元化集团公司HRM出身的优先、500强企业工作经历的优先,地产集团背景优先。

公司总经理岗位职责6

  1、配合公司战略,负责招聘、培训、薪资福利、绩效考核、员工关系、企业文化等人力资源体系和制度的制定、完善和执行;

  2、根据绩效考核执行情况和公司战略需要,定期对公司薪酬、绩效管理体系进行修订并结合各部门实际情况制定合理的'考核体系;

  3、负责员工福利制度规划、福利方案及活动推动,保证公司正常运营秩序;

  4、完成总经理临时交办的各项工作任务。

公司总经理岗位职责7

  1. 保证制定目标的实现,及时、足额地完成董事会下达的任务指标。

  2. 组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。

  3. 组织实施经董事会批准的新上项目。

  4. 组织指挥公司的.日常经营管理工作。

  5. 审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。

  投资公司副总经理岗位职责3

  1. 健全财务管理,严格财经纪律,搞好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值。

  2.搞好员工的思想政治工作,加强员工队伍的建设,建立一支作风优良、纪律严明、训练有素,适应“四个一流”需要的员工队伍。

  3.坚持民主集中制的原则,发挥“领导一班人”的作用,充分发挥员工的积极性和创造性。

  4.加强企业文化建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象。

  5.积极完成董事会交办的其他工作任务。

公司总经理岗位职责8

  1、主持公司的日常生产经营管理,负责公司安全运营,组织实施董事会决议,并将实施情况向董事会报告;

  2、组织实施公司年度经营计划和投资方案;

  3、拟定设置、调整或撤销公司内部管理机构的具体方案;

  4、拟订公司的基本管理制度;

  5、制定公司的具体规章;

  6、提请聘任或解聘公司副总经理、财务部门负责人;

  7、聘任或解聘除应由董事会聘任或解聘以外的管理人员和工作人员;

  8、依有关规章制度决定对公司职工的.奖惩、升级、加薪及辞退;

  9、在职责范围内,对外代表公司处理业务;

  10、董事会授权的其他事项,副总经理协助总经理工作,按工作分工负责有关分管工作。

公司总经理岗位职责9

  岗位职责:

  1、协助总经理制定公司战略发展规划及年度工作计划;

  2、负责研究国家宏观经济政策及旅游行业发展趋势;

  3、负责公司新项目的拓展;

  4、带领团队对行业及公司业务进行跟踪分析,建立并完善公司业务数据库及模型,为业务决策提供科学依据;

  任职要求:

  1、全日制大学本科及以上学历,年龄45周岁以下(优秀的可适

  当放宽);

  2、熟悉旅游行业相关政策法规;具有旅游景区及相关企业5年

  以上从业经验,3年以上同等岗位管理经验;并有较好的.英语使用能力;

  3、熟悉项目可行性研究报告的组织编写和独立市场分析及资讯处理能力。

公司总经理岗位职责10

  1.根据董事会指示精神,组织制定公司总体发展战略与年度经营计划,并组织实施;

  2.主持公司的全面经营管理工作;组织并协调公司各方面的资源,实施董事会确定的工作任务和各项生产经营指标及管理目标,保证各项工作任务、生产经营指标及管理目标的.完成;

  3.召集、主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的工作进展,听取汇报、总结工作;?

  4.主持公司的基本团队建设、规范公司内部运营管理;领导管理团队、营造企业文化氛围;塑造和强化公司价值观,提升公司凝聚力和感召力;

  5.主持拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度;

  6.审定公司具体规章、奖罚条例,审定公司薪资、福利、绩效考核、奖金分配等方案;

  7.根据董事会授权,代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动;在授权范围内,代表公司签署各种合同和协议,审核签发日常行政、业务等文件;

  8.处理公司重大突发事件。

  9.组织实施董事会各项临时决议事项。

公司总经理岗位职责11

  岗位职责:

  1、领导分公司销售团队,负责xxx在辖区内的销售工作;

  2、规划市场销售渠道,开拓终端销售网点,维护客情关系;

  3、策划区域内终端推广活动,协助客户达成年度销售任务;

  4、掌握财务知识,定期进行财务状况分析,以达成经营业绩指标。

  岗位要求:

  1、本科及以上学历,28岁到45岁之间,五年以上空调营销管理经验并有良好的.工作业绩;

  2、具有丰富的市场营销知识和市场操作能力,有总经理相同岗位工作经验优先;

  3、能在全国范围内服从调配优先,也可以根据个人需求安排营销管理区域。

  注:xxx目前迅猛发展,本岗位招聘高级管理人才,公司将提供优厚待遇,欢迎行业精鹰!

公司总经理岗位职责12

  目的:为了明确职责权利,理顺工作流程,提高质量、效率,强化岗位职责。

  一、原则:分工合理、指挥灵活、协作有力、权责明确

  二、适用范围:公司全体人员。

  三、具体岗位职责描述

  总经理是公司经营管理的领导核心,是经营管理的最高决策人,对公司董事会负责。

  1.1职能

  ①根据公司董事会决议,组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划,分解到各部门并组织实施。

  ②负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。

  ③提出公司组织机构设置方案。

  ④提出公司经营理念,主导企业文化建设的基本方向,创造良好的工作环境、生活环境,培养员工归属感,提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。

  ⑤负责处理部门相互之间事务矛盾和问题。

  ⑥负责公司投资项目选定。

  ⑦负责审核公司经营费用支出。

  ⑧决定公司各部门人员的聘用任免。对公司的经济效益负责,拥有经营指挥权和各种资源分配权

  ⑨其它事关公司全局的工作。

  1.2权力

  ①有权根据公司董事会批准的公司经营目标、经营方针、制订经营计划;制订实施方案,并组织实施。

  ②有权根据公司董事会原则性要求制订实施公司改革方案、改革措施,制订公司制度。保证公司服务质量适应客户须求

  ③有权提出公司机构设置建议。

  ④有权聘用或解聘公司各部门经理、员工,并决定其薪酬待遇,有权对各部门员工进行工作调配。

  ⑤有权审核公司经营费用支出与报销。

  ⑥有权对公司员工作出奖惩决定

  1.3责任

  ①对公司经营目标、经营方针、经营计划未达标负责。

  ②对公司制度改革方案、改革措施全面实施负责。

  ③对公司出现重大经营失误负责。

  ④对公司出现重大管理失误负责。

  ⑤对公司费用支出不合理负责。

  1.4工作标准及考核要点

  ①制订的公司经营方针、经营目标、经营计划是否符合公司董事会(股东会)要求。

  ②是否采取措施,不断健全和完善公司制度。

  ③制定的改革方案是否切实可行,是否产生良好效果。

  ④是否创造良好的.工作生活环境

  ⑤对公司经营费用是否使用合理进行审批。

  ⑥是否及时对经营管理工作中出现的问题采取了有效解决措施。

  1.5工作流程

  ①依据公司各类信息,如财务报表、汇总的信息、各部门报告等,向各部门经理发出指令,提出工作安排。

  ②接受指令人员,根据总经理要求,制订出相应制度、方案、政策、措施,做出决议报总经理。

  ③总经理对提供的制度、方案、政策、决议等进行审阅,同意则签批给职能部门实施;不同意,则指令有关部门修订完善后,再审核、签批、下发、实施。

  ④有关部门定期将各类制度、方案、政策、措施的执行情况,检查、落实后汇总上报总经理。

  ⑤依据执行情况,总经理发出新指令。

  分公司总经理岗位职责

  目的:为了明确职责权利,理顺工作流程,提高质量、效率,强化岗位职责。

  一、原则:分工合理、指挥灵活、协作有力、权责明确

  二、适用范围:分公司全体人员。

  三、具体岗位职责描述

  总经理是分公司经营管理的领导核心,是经营管理的最高决策人,对分公司董事会负责。

  1.1职能

  (1)根据分公司董事会决议,组织制订分公司经营方针、经营目标、经营计划,分解到各部门并组织实施。

  (2)负责制订并落实分公司各项规章制度、改革方案、改革措施。

  (3)提出分公司组织机构设置方案。

  (4)提出分公司经营理念,主导企业文化建设的基本方向,创造良好的工作环境、生活环境,培养员工归属感,提升分公司的向心力、凝聚力、战斗力。

  (5)负责处理部门相互之间事务矛盾和问题。

  (6)负责分公司投资项目选定。

  (7)负责审核分公司经营费用支出。

  (8)决定分公司各部门人员的聘用任免。对分公司的经济效益负责,拥有经营指挥权和各种资源分配权

  (9)其它事关分公司全局的工作。

  1.2权力

  (1)有权根据分公司董事会批准的分公司经营目标、经营方针、制订经营计划;制订实施方案,并组织实施。

  (2)有权根据分公司董事会原则性要求制订实施分公司改革方案、改革措施,制订分公司制度。保证分公司服务质量适应客户须求

  (3)有权提出分公司机构设置建议。

  (4)有权聘用或解聘分公司各部门经理、员工,并决定其薪酬待遇,有权对各部门员工进行工作调配。

  (5)有权审核分公司经营费用支出与报销。

  (6)有权对分公司员工作出奖惩决定

  1.3责任

  (1)对分公司经营目标、经营方针、经营计划未达标负责。

  (2)对分公司制度改革方案、改革措施全面实施负责。

  (3)对分公司出现重大经营失误负责。

  (4)对分公司出现重大管理失误负责。

  (5)对分公司费用支出不合理负责。

  1.4工作标准及考核要点

  (1)制订的分公司经营方针、经营目标、经营计划是否符合分公司董事会(股东会)要求。

  (2)是否采取措施,不断健全和完善分公司制度。

  (3)制定的改革方案是否切实可行,是否产生良好效果。

  (4)是否创造良好的工作生活环境

  (5)对分公司经营费用是否使用合理进行审批。

  (6)是否及时对经营管理工作中出现的问题采取了有效解决措施。

  1.5工作流程

  (1)依据分公司各类信息,如财务报表、汇总的信息、各部门报告等,向各部门经理发出指令,提出工作安排。

  (2)接受指令人员,根据总经理要求,制订出相应制度、方案、政策、措施,做出决议报总经理。

  (3)总经理对提供的制度、方案、政策、决议等进行审阅,同意则签批给职能部门实施;不同意,则指令有关部门修订完善后,再审核、签批、下发、实施。

  (4)有关部门定期将各类制度、方案、政策、措施的执行情况,检查、落实后汇总上报总经理。

  (5)依据执行情况,总经理发出新指令。

公司总经理岗位职责13

  1.主持公司的日常行政和管理工作,组织实施董事会决议。

  2.组织实施公司的'年度经营计划和投资方案。

  3.拟订公司的基本管理制度,董事会批准后组织实施。

  4.拟订公司内部机构设置方案,董事会批准后组织实施。

  5.制定公司的具体规章。

  6.聘任和解聘除应由董事会聘任和解聘以外的管理人员。

  7.按照国家法律法规和公司的管理制度,组织对员工的考核评议,并决定薪酬奖惩、升降级。

  8.管理、防范、消除经营风险和其他相关风险,保证业务高质量。

  9.聘请律师、注册会计师和资产评估师担任公司的法律和财务顾问。

  10.定期向董事会报告贷款业务运行情况和财务收支状况。

  11.着力打造高素质、守法纪、重道德的经营管理班子和业务团队。

  12.公司章程规定和董事会授予的其他职权。

公司总经理岗位职责14

  1、负责参与全国银保市场研究及落实监管政策的贯彻执行工作,重点侧重北京银保市场研究以及对标公司分析,为银保业务发展提供市场参考信息;

  2、负责北京地区年度、季度、月度目标的分解落实,推动银保业务目标达成、业务督导与推动、业务管理等相关工作;

  3、负责北京地区合作银行关系维护、项目策划、业务推动等工作;

  4、负责银保业务销售团队建设与培训,不断提升销售团队能力;

  5、协助总对总渠道拓展工作,协助负责银保业务京津冀一体化建设,负责总对总合作渠道在北京市场的落地承接;

  6、公司领导交办的'其它工作事项。

公司总经理岗位职责15

  城市公司总经理岗位职责

  1、在董事会的指导下负责公司的全面管理,根据董事会的要求制订公司发展战略;

  2、参与制定公司中长期发展规划、重大项目,如实汇报公司日常运作情况,保障董事会在做各项决议时所依据的公司经营状况方面资讯的准确性;

  3、组织制定公司年度营销计划,确保计划与公司中长期发展规划的一致性,操作的可行性,并切实能为公司增加效益;

  4、根据项目目标的要求,对项目的计划、成本、质量等进行有效控制;

  5、制定并执行公司发展战略规划和年度计划目标;

  6、参与项目各部门的工作进展。包括对各阶段、各部门的工作计划、进展、效率和目标完成情况,进行全面指导、调整、监督,发现问题、解决问题;

  7、全面指导、控制各部门费用预算和资金费用使用情况,按权限审核相关费用计划和使用情况;

  8、负责公司和相关政府部门的外联工作,保持良好关系,确保项目各项工作的顺利开展;

  9、深入了解房地产行业发展和市场需求,对项目的市场定位、全面规划、营销策略、施工进展具有全局性的指导、领导作用;

  10、及时了解房地产相关市场信息、业内动态,为公司决策提供建议。

  任职资格:

  1、正规国家统招大学本科以上学历,工民建等相关专业;

  2、8年以上大中型房地产项目开发管理实施工作经验,有独立的'操作项目经历,无不良从业经历;

  3、熟悉相关法律法规,熟悉房地产行业相关流程、知识、政策、行业发展趋势及当前格局;

  4、具备独立的决策能力和大型房地产项目综合管理能力,并且具有较强的组织协调管理能力、敏锐的洞察力及资金管理能力;

  5、思路清晰,做事果断,具有良好的判断力、危机事件管理与决策能力,熟悉行业整体发展现状,具有一定的前瞻性和创新意识;

  6、熟悉房地产项目运作流程、知识、政策等相关内容,具有良好的行业人文资源储备;

  7、具备优秀的领导、组织才能和沟通、协调、激励技巧,优秀的管理队伍建设能力;

  8、具有广泛的资源和人脉关系,有大型企业,政府背景者优先。

  工作地点:呼和浩特

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