项目副经理岗位职责
在社会一步步向前发展的今天，很多地方都会使用到岗位职责，制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢？以下是小编整理的项目副经理岗位职责，希望对大家有所帮助。
项目副经理岗位职责1
（一）认真贯彻执行国家各项法律法规，公司颁发的和项目部制定的各种规章制度。
（二）在项目经理授权范围内，根据分管工作的职责权限，协助项目部经理，按照施工总承包合同、业主和公司的要求组织、落实项目部施工生产。
（三）协助项目经理组织编制项目部质量计划、创优规划和施工组织方案，做好施工组织协调工作。根据公司施工生产计划，协助项目经理组织编制项目部每月、季度和年度生产计划。
（四）协助项目经理，严格按照公司安全、质量和环境管理体系及安全标准工地建设的要求，认真组织项目部的施工生产，加强施工现场管理，监督、检查项目部的安全、质量/环境管理制度贯彻执行情况并满足程序文件要求。
（五）在项目经理授权范围和分管工作内，负责与公司相关部门、业主、设计院、监理站及项目部各协作单位的沟通、协调工作，负责解决项目部施工生产中出现的具体问题。
（六）协助项目经理加强项目部施工现场管理，按照公司责任成本考核办法的'要求，组织施工生产，参加项目部每月、季度及年度组织的责任成本分析，提出建议，努力降低成本。
（七）按照安全标准工地建设的要求，认真组织项目部的施工生产加强施工现场管理，进行文明施工。
（八）协助项目经理，督促项目部相关部门做好施工过程中各种原始资料的收集、整理和保管工作，及时提供调概或索赔依据，组织或参加调概或索赔工作。
（九）协助项目经理，在授权范围内，检查、督促项目部职能部门工作，加强安全、质量管理，并组织整改安全、质量隐患。
（十）协助项目经理组织工程竣工交验，做好施工结束后的工程回访工作。
项目副经理岗位职责2
一、贯彻执行国家劳动保护、安全生产的方针、政策、法规和规定，严格执行公司三个体系认证要求。
二、调查研究生产中的不安全因素，提出改进意见，参与审查安全技术措施计划，对贯彻执行情况进行督促检查。
三、做好安全宣传教育和管理工作，协助制定并督促执行安全技术培训计划，指导电器、线路和安全防护用品的`正确使用。
四、制止违章作业和违章指挥，发现重大隐患，当安全与进度发生矛盾时，必须安全放在首位，有权暂停工作，撤出人员，及时向上级主管领导报告并提出改进意见和措施。
五、在施工现场发生重伤以上事故时，应赴现场抢救，保护现场，并及时上报事故情况，进行工伤事故统计、分析和报告，按"三不放过"原则，参与事故调查处理。
资料员岗位职责
一、资料员是施工现场技术负责人的助手，协助技术负责人处理日常技术行政基业务工作。
二、负责收集整理保管好设计图说，各种技术经济文件，原始记录资料。
三、协助项目施工技术员翻译打样，绘制竣工图说及填报各种统计报表。
四、参加各种施工生产、技术研究等会议，并负责做好会议记录。五、负责与业主、设计单位办理技术核定单，及时传递有关设计变更信息。
六、在中间验收、竣工验收时，提供出完整、准确的成套技术资料，并负责立卷归档。
项目副经理岗位职责3
1、认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，遵守国家的法律、法令，协助项目经理根据上级的总体布置和要求，对承包工程项目的工期、安全、质量、成本控制和总体效益实施管理。
2、努力完成分管的各项工作，全权负责分管的部门和分管主要工作。
3、协助项目经理建立健全岗位经济责任制，强化安全施工现场标准化管理，对施工队伍的布署，人员和设备的配置，具体施工方案的'落实，工期保证措施等实施监督检查。
4、教育职工处理好国家、集体、个人三者之间的关系，长远利益与眼前利益的关系，激励职工参与改革、参与管理积极性，主动性和创造性。
5、组织开展“五比"劳动竞赛，不断掀起施工生产热潮，在保证工期、质量、安全的基础上，完成各项工程任务，提高单位综合效益。
6、完成领导交办的其它工作。
项目副经理岗位职责4
1、在项目经理的领导下分管工程施工管理工作，在项目经理不在时履行项目经理责任。
2、贯彻执行国家和地方法律、法规、方针、政策、强制性标准和企业管理制度、企业施工工艺标准和企业质量、环境、职业健康安全管理体系文件。
3、负责项目施工进度管理工作，在确保工程质量和安全的情况下，按照计划进度组织工程施工。
4、负责项目环境管理工作，组织实施《重大环境因素目标、指标和管理方案》、《环境应急预案》并检查各项目工作落实情况。
5、负责现场文明施工管理，组织开展文明施工达标活动。
6、组织进行工序质量交接验收，合格后按照有关规定由监理、甲方、设计、质监等单位进行验收。
7、组织协调分包队伍的'管理。
8、协助项目经理定期召开生产例会，解决存在问题。
9、协助项目经理组织进行月质量、环境、职业健康安全和文明施工检查工作，对发现问题安排有关人员按照规定要求进行整改。
10、协助项目经理处理突发事件。
11、参加工程内部验收和竣工验收。
12、协助项目经理组织编制并上报项目进度、质量、环境、职业健康安全绩效月报。
13、完成项目经理委派的其他工作。
项目副经理岗位职责5
1、根据项目所处市场环境，组织、实施市场调研，熟悉项目所处市场环境；
2、参与项目前期推广定位及营销推广策略制定，制定合理有效的活动策略，组织实施策划推广方案并进行效果监控；
3、配合项目营销进行公司对外形象展示及项目推广所需的外展、物料、广告、区位图、效果图、售场等相关氛围包装；
4、分供方管理及资源库的更新、优化及评价，保证分供方提供质优价廉的.活动物料和执行服务；
5、铺排媒体投放、营销活动计划与费用，进行费效比监控及管理；
6、根据营销策略及销售推广方案，统筹执行、实施相应的营销活动；
7、组织编制项目的关键节点计划和主项节点计划，协调、检查、监督、反馈二者和专项计划执行情况，并收集计划评估数据；
8、负责施工完成后的竣工验收及备案工作，维护相应的外部关系；
9、负责维护公司与当地政府部门（如属地派出所、居委会、质检、安检等）的公共关系
10、对江南管理、监理公司进行每月进行质量、进度管控考核。
11、审核工程部其他各项工作。
项目副经理岗位职责6
一、协助经理贯彻执行党和国家的方针、政策、法律、法规、规范、标准以及本公司的各类管理文件。
二、熟练掌握合同条款、技术规范，指导检查工程综合室、办公室的工作，对全段的工程计划、计量支付、合同管理、行政性事务等工作负责。
负责领导项目部的各种行政性事务工作，确保各部门协调运作，平衡发展。
四、负责协助经理制定全段的生产计划和现场工作调度，确保计划和进度的综合平衡。
五、加强涉外合同的管理，严格遵照合同程序办事。
六、领导、检查全段的'工程变更、工程索赔工作，最大限度的维护集体利益。
七、负责组织安排项目部的重要会议及重大活动。
八、完成经理临时交办的其他工作。
项目副经理岗位职责7
一个公司的项目副经理的部分工作还是协助项目经理进一步地完成工作，另有自己岗位的岗位职责，具体的项目副经理岗位职责，以下资料可供参考。
一、参与制定施工组织设计和质量计划、各项施工方案及质量安全的保证控制措施，负责编制总体进度计划，并组织实施。
二、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的.各项规章制度，协助项目经理进行施工组织管理和施工质量管理，了解和掌握工程承包合同，依照施工项目总体管理规划，严格履行合同。
三、参与施工项目内分部分项目工程和专业项目对内、对外的分包，并对工程进度、质量安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理。
四、根据公司的年、季、月度施工生产计划，协助编制施工项目的年、月、旬计划以及劳动力、材料（周转工具）、构配件、机具、设备、资金等需用量计划。
五、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，及时解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现。
六、协助办理各种项目建立施工项目核算制度加强成本管理，预算管理，注重成本，信息反馈，发现问题及时采取措施，了解项目收入和支出情况，使各项目开支按计划进行有效控制。
七、协助办理各种签证和向建设单位、其它有关单位办理结算和索赔。
八、项目经理不在岗时，代行项目经理职责。
项目副经理岗位职责8
1.在项目经理领导下,负责组织项目部的生产和行政管理工作,参与经理部重大问题的决策。
2.对分管工作全面负责,在分管系统内贯彻管理方针,落实分管系统内的目标和指标。对分管部门的.管理工作负直接领导责任。
3.建立、健全生产管理和行政管理体系,组织制订生产计划和各项管理规章制度,并督促执行,确保工程的顺利进行。
4.主持召开生产会议,部署生产计划,合理调配工程各个部分人员和机械设备的使用,搞好综合平?,掌握生产进度,控制生产成本,确保生产计划的完成。
5.实施施工组织方案、单项工程施工管理,加强现场管理,做到工完料清,及时处理生产过程中的疑难问题,强化安全、质量保证体系,督促落实各项安全、质量保证措施。
6.抓好成本指标,努力降低各种消耗,提高生产效率和经济效益。
7.监督检查各部门、工段、班组的任务完成情况,协调处理好工段、班组、部门之间的关系。
8.抓好分管职能的各项工作,完成项目部经理临时交办的各项任务。
项目副经理岗位职责9
一、岗位概述
物业项目副经理是担任项目副经理，负责物业项目的规划、组织、实施和监督工作。他负责与项目经理紧密配合，协助项目经理开展项目管理工作。
二、岗位职责
1、负责物业项目的日常管理工作，包括项目的规划、招标、施工、验收、运维等各个阶段的管理；
2、负责与项目经理共同制定和优化项目的管理流程和标准，确保项目运行的高效和顺利；
3、协助项目经理做好项目的招投标工作，包括编制招标文件、组织评标、签订合同等；
4、负责项目的日常运维工作，包括设备保养和维修、安全管理、环境整治等；
5、监督项目施工进度，确保项目按照计划进行，保证项目的质量和进度；
6、参与项目的预算编制工作，监督项目的开支并及时进行成本控制；
7、负责与业主、合作单位等相关单位之间的沟通和协调工作，解决项目中的问题和纠纷；
8、协助项目经理组织相关培训和会议，提升团队成员的.专业水平和工作效能；
9、负责编写项目的管理报告和工作计划，及时向上级汇报项目的进展情况；
10、配合项目经理做好与政府相关部门的沟通和协调工作，确保项目的合规性和顺利进行；
11、协助项目经理做好项目的风险评估和应对措施，确保项目安全和顺利推进；
12、负责收集、整理和归档项目相关资料和文件，做好项目文档的管理工作。
三、任职要求
1、具备物业和工程管理方面相关专业背景，本科及以上学历；
2、具备3年以上物业项目管理经验，熟悉物业项目运作流程和各个环节的管理要求；
3、具备良好的沟通协调能力和团队合作意识，能够协调各个相关部门和单位之间的工作；
4、具备较强的组织和计划能力，能够制定和执行项目的管理计划；
5、具备较强的谈判和问题解决能力，能够应对项目中出现的各种问题和纠纷；
6、具备较强的责任心和抗压能力，能够在项目中保持良好的工作状态和工作效率；
7、具备良好的文档和报告写作能力，能够准确、清晰、规范地表达项目的进展情况；
8、熟练掌握计算机办公软件和项目管理软件，能够熟练运用这些工具辅助项目管理工作；
四、发展空间
物业项目副经理是物业项目管理团队的重要一员，通过与项目经理的密切合作和项目管理经验的积累，可以逐步晋升为物业公司的项目经理，负责更大型的物业项目和更复杂的管理工作。
五、总结
物业项目副经理是负责物业项目的规划、组织、实施和监督工作的重要职位。他需要在项目经理的指导下，协助项目经理进行项目管理，负责项目的各个环节的管理工作。这需要他具备扎实的物业和工程管理知识，良好的沟通协调能力和团队合作意识，以及较强的组织和计划能力。通过在项目中的工作经验的积累，物业项目副经理有机会晋升为项目经理，负责更大型的项目管理工作。
项目副经理岗位职责10
1、对项目部的'施工过程负主要组织、管理责任。
2、负责项目部施工现场安全管理、材料动力设备管理、文明施工管理。参与交、竣工验收组织项目部施工计划、物资采购计划和机械设备检修/维护保养计划。
3、批准程的策划。负责组织施工准备工作。
4、参与工程产品实现过工作。
5、参与物资采购、劳务分供方的调查。主持入场教育。
6、分管生产安全组、材料动力组。
项目副经理岗位职责11
1.协助项目经理工作，负责项目部的日常管理及现场指挥、管理、组织和协调。主管安质部安全和文明工地建设工作，主管架子队、施工小组工作。负责协调公司安质部安全工作。
2.在项目经理授权下，贯彻实施公司质量、环境、职业健康安全的管理方针、目标和标准化管理要求，定期检查、评价项目标准化管理、文明施工、体系运行情况，组织对分管工程的检查，及时整改存在的问题。
3.负责监督主管科室严格执行公司精细化管理办法，并协调解决执行过程中出现的问题。
4.负责监督和落实施工组织设计、施工方案、技术交底在现场的落实情况。
5.负责落实工程周、月、季及生产计划，全面了解工程的施工生产情况，组织协调施工过程中人力、设备、物资资源的合理配置，督促、检查架子队或施工小组的工作，确保工程施工生产、安全质量环保、责任成本及进度工期目标的全面完成。
6.落实工程的专项安全施工方案、专项安全控制措施，监督落实应急救援预案和现场演练工作。组织安质部进行现场安全和文明工地检查，纠正安全违章行为，协助安质部完成安全奖罚措施。
7.参与项目的`经营核算管理，参加项目成本分析活动。
8.协助项目经理组织项目生产例会，协调和解决施工过程中出现的各种问题。9.做好与建设、监理、设计单位和地方政府的关系，配合党支部书记开展征地拆迁工作。
10.参加安全质量环保事件、事故的调查处理，检查落实事故处理措施的执行情况。
11.完成领导交办的其他工作。
项目副经理岗位职责12
职责描述：
全面负责项目物业管理各项工作。
任职要求：
1、非全日制本科以上学历，物业管理类、工商企业管理类相关专业；
2、8年以上行业工作经验，5年以上大型物业管理企业同等岗位工作经历，认同公司企业文化，较强的领导能力及经营管理能力；
3、良好的'计划、组织、沟通、组织、协调能力，有管理50—500人团队的经验。
项目副经理岗位职责13
工程项目部副经理岗位职责
一、对项目部经理负责，领导项目部施工生产和现场管理。协助经理贯彻质量方针、质量目标、环境管理体系、职业健康安全管理体系。
二、领导分管业务部门人员全面负责实施各体系在施工管理中的有效运行，不断提高项目质量管理体系和保证能力。
三、协调生产要素的合理配置，满足质量要求，保证按设计规范施工。
四、组织项目施工生产，协调解决生产中的`问题，保证工期、安全和质量。
五、协调同业主、协作方的关系，确保合同履行。
项目副经理岗位职责14
(1)工作原则:有章可循,有法可依;
(2)岗位程序:写你要做的,做你所写的,记你所做的,查你做过的'改你做错的,验你改过的;
(3)负责组织本工程项目的施工生产,建立项目安全、质量保证体系,对施工全过程安全、质量负责;
(4)责优化施工组织工作,领导安全文明施工,组织实施本质量计划确保满足合同要求和实现质量目标;
(5)负责纠正和预防措施的组织实施。
项目副经理岗位职责15
1.在项目经理领导下，负责组织项目经理部的施工生产工作和行政管理工作，参与项目部重大问题的决策。
2.对分管工作全面负责，在分管系统内贯彻管理方针，落实分管系统内的目标和指标。
3.建立健全生产管理和行政管理体系，组织制定生产计划和各项管理制度，并监督执行，确保工程的顺利进行。
4.主持召开生产会议，部署生产计划，合理配置人力资源和设备物资，搞好综合平衡，掌握生产进度，确保生产计划的完成。
5.审批施工组织方案和单项分包合同。加强现场管理，及时处理施工生产过程中的`疑难问题。强化安全、质量保证体系监督落实各项安全、质量保证措施。
6.抓好成本核算，努力降低各种消耗，提高生产效率和经济效益。
7.抓好分管职能部门的各项工作。当项目经理有事需离开项目部时，常务副经理代表项目经理行使主持日常行政工作职权.
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