生产运营岗位职责
在充满活力，日益开放的今天，岗位职责起到的作用越来越大，制定岗位职责可以有效规范操作行为。拟起岗位职责来就毫无头绪？以下是小编收集整理的生产运营岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。
生产运营岗位职责1
1、三年以上车间主任、车间主管或车间经理职位的工作经验。
2、从事电子行业,机械零部件制造、自动化设备研发制造等行业优先。
3、具备吃苦耐劳精神,责任心较强,质量意识强、有担当,团队配合、协调能力需强
4、具备精益化生产管理经验和培养团队能力
生产运营岗位职责2
职责描述:
1.根据工厂生产任务，组织开展安全生产管理、生产过程管理、劳动力管理、现场管理;
2.贯彻落实产品生产技术、质量管理标准、设备管理标准和ehs管理等;
3.持续提升产品质量和生产效率，降低生产成本，提升生产运营效益;
4.推进tpm、5s、ci等精益项目的持续运行改善，与其他部门及模块密切协作，保证各项工作稳步提升。
任职要求:
1.大专及以上学历，理工科背景;
2.具备6-10年生产管理相关工作经验;
3.熟练使用办公软件，熟练掌握erp系统;
4.有较强的心理承受能力，良好的团队合作精神;
5.较强的`组织协调能力及分析判断能力，学习能力强。
生产运营岗位职责3
生产运营副总裁1、协助总裁制定公司生产发展战略,负责组织制定与实施生产战略规划,提高公司生产能力和生产效率,对生产发展战略规划的正确性负责;
2、参与制定公司年度经营计划和预算方案;
3、参与公司重大人事、业务问题的决策;
4、掌握和了解公司内外动态,及时向总裁反映,并提出建议;
5、组织制定和完善生产管理各项规章制度、实施细则、工作程序及要求,并监督、检查和指导执行,确保生产活动有序进行;
6、组织编制年度、季度、月度生产计划,并监督各项计划的执行情况;
7、定期组织生产调度会议,对生产部的活动进行必要的指导和监督;
8、贯彻执行gmp体系要求,随时掌握企业生产作业中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产运行过程中出现的质量问题;
9、依据财务下达的年度费用成本指标,组织分解落实到下属有关部门、车间;
10、审订重点成本的专项考核办法,并监督检查其执行情况;
11、依据权限规定审批各项费用支出,确保生产管理项目的正常运行,保证生产过程费用成本的有效控制;
12、负责指导、监督、检查、考核所分管部门人员的`业务工作,使其不断改善工作质量;
13、负责分管公司或团队队伍建设工作,负责分管部团队核心员工的聘用、培训、调配、考核工作;
14、负责协调分管公司或分管部门内部、分管部门之间、分管部门与公司其它部门间关系,解决争议;
15、完成上级交办的其他工作任务。
1、协助总裁制定公司生产发展战略,负责组织制定与实施生产战略规划,提高公司生产能力和生产效率,对生产发展战略规划的正确性负责;
2、参与制定公司年度经营计划和预算方案;
3、参与公司重大人事、业务问题的决策;
4、掌握和了解公司内外动态,及时向总裁反映,并提出建议;
5、组织制定和完善生产管理各项规章制度、实施细则、工作程序及要求,并监督、检查和指导执行,确保生产活动有序进行;
6、组织编制年度、季度、月度生产计划,并监督各项计划的执行情况;
7、定期组织生产调度会议,对生产部的活动进行必要的指导和监督;
8、贯彻执行gmp体系要求,随时掌握企业生产作业中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产运行过程中出现的质量问题;
9、依据财务下达的年度费用成本指标,组织分解落实到下属有关部门、车间;
10、审订重点成本的专项考核办法,并监督检查其执行情况;
11、依据权限规定审批各项费用支出,确保生产管理项目的正常运行,保证生产过程费用成本的有效控制;
12、负责指导、监督、检查、考核所分管部门人员的业务工作,使其不断改善工作质量;
13、负责分管公司或团队队伍建设工作,负责分管部团队核心员工的聘用、培训、调配、考核工作;
14、负责协调分管公司或分管部门内部、分管部门之间、分管部门与公司其它部门间关系,解决争议;
15、完成上级交办的其他工作任务。
生产运营岗位职责4
1.流程与制度建设:依据公司战略规划与生产发展方针，完善生产体系的管理流程、操作流程、工艺流程等，组织制定实施细则，推行各种质量活动，培训、监督、指导员工了解、掌握各项细则并加以认真执行，不断提高生产管理的工作效率与管理水平，创造良好的生产环境，确保物流有序、高效生产。
2.生产计划与预算管控：根据生产体系的工作目标，制订年度、月度计划，定期回顾，不断总结完善，制定财务年度预算，审订重点成本的专项考核办法，依据权限审批各项费用支出，确保生产管理项目的正常运行，保证生产过程费用成本的有效控制。
3.生产组织协调：依据生产计划及设备、能源供应的'实际情况，监控生产能力，调配生产作业，对生产过程中发生的异常问题，组织协调相关人员采取措施加以解决,保证生产的正常运行与生产任务的完成。
4.资源管理与跨部门协调：依据业务流程，负责与技术、销售、市场、财务、设备工程等相关部门的横向联系，协调各部门之间的沟通与合作，落实、监督、调控生产过程的各项工艺和能源配置，组织新技术、新工艺、新设备的应用推广，组织基础设备的维护与管理，确保正常生产与高效运营。
5.质量与安全管理:依据质量管理体系文件，贯彻质量第一、安全第一的方针，在生产运行过程中开展培训、检查、督导、考核质量体系文件执行情况，严格工艺纪律和操作规程，全面落实质量、安全、生产进度三方面的要求，保障生产目标的实现。
6.部门行政管理：根据公司发展战略及价值导向，结合生产业务特点,开展组织和人员建设，并进行日常监督、检查指导、绩效考核等工作，实现人力资本的不断增值。
生产运营岗位职责5
1、工民建相关专业，本科或以上学历;
2、5年以上施工现场管理经验，3年以上大中型企业同等岗位工作经验;持有二级或以上建造师资格证优先;
3、熟悉施工现场资源投入和生产运营;
4、具备较强的组织协调、沟通能力、统筹计划能力以及抗压能力。岗位职责(主要工作内容):
1、负责全面统筹各分公司/各项目进度、安全、生产控制，负责组织编制项目季度、月度、周进度计划编制，并对执行情况进行监督、检查和调整
2、负责项目现场材料及物资设备的.计划审核、调配和管理，全面负责开展生产工作;
3、负责项目劳务日常生产协调和管理;
4、负责组织现场按照施工组织设计、施工方案、技术交底进行施工;协助总工解决工程中的技术问题;
5、负责组织现场落实各项工程质量、安全、文明施工要求。
生产运营岗位职责6
1、协助生产运营部经理对生产运营部管理，负责分工管理工作(主要为抢险、调压、巡线等工作)。
2、协助生产运营部经理督促检查本部门员工学习国家、行业和集团标准规范，提高员工操作水平和安全生产意识。
3、按集团规范标准和考核细则，协助生产运营部经理组织对本部门各岗位员工进行严格检查和认真考核。并根据考核和检查中出现的.问题，及时组织整改。
4、协助生产运营部经理组织生产运营部生产调度、设备计量、信息自动化等管理制度修订、监督、实施执行。
5、协助生产运营部经理对输配系统技术资料管理和档案管理。
6、协助生产运营部经理对自动化信息系统的安装、维护和验收。
7、根据本公司实际情况，协助生产运营部经理制定各岗位员工考核制度、设备设施巡检制度、员工安全生产教育和标准化操作培训制度，建立员工考核台帐、设备设施巡检台帐、安全生产教育和标准化操作台帐。
8、负责协助生产运营部经理组织员工参加新工艺、新设备的培训学习。
9、生产运营部副经理工作对生产运营部经理负责。
生产运营岗位职责7
生产运营副总裁岗位职责
岗位职责:
1、参与集团战略、经营管理及重大事项的决策;
2、分管集团生产运营管理工作，负责统筹、规划、指导集团下辖各事业部生产工厂的有效运行;
3、对产销衔接和产品毛利率等负责。
任职资格:
1、35-40岁，本科以上学历，理论知识扎实，学习能力较强，领导和管理综合素质突出;
2、10年以上著名或知名食品饮料企业从业，3年以上集团高管生产运营管理经验，熟悉原材料采购管理、供应商管理、仓储库存管理、质量管理、设备管理、工艺技术管理、物流管理、团队管理、预算管理、成本管理等，兼具市场销售工作经验更优。岗位职责:
1、参与集团战略、经营管理及重大事项的决策;
2、分管集团生产运营管理工作，负责统筹、规划、指导集团下辖各事业部生产工厂的'有效运行;
3、对产销衔接和产品毛利率等负责。
任职资格:
1、35-40岁，本科以上学历，理论知识扎实，学习能力较强，领导和管理综合素质突出;
2、10年以上著名或知名食品饮料企业从业，3年以上集团高管生产运营管理经验，熟悉原材料采购管理、供应商管理、仓储库存管理、质量管理、设备管理、工艺技术管理、物流管理、团队管理、预算管理、成本管理等，兼具市场销售工作经验更优。
生产运营副总裁岗位
生产运营岗位职责8
岗位职责：
1、负责生产运营过程中的关键数据管理，如产量、良率等，并对数据进行分析；
2、负责日报、月报等分析报表的管理，为运营决策提供依据；
3、负责将运营数据定期发送给各部门负责人，建立信息反馈通报制度；
4、负责根据运营数据，定期总结生产运营情况，并提出改进建议；
5、负责生产部及品质部的KPI统计。
6、负责生产系统绩效管理的`持续优化与提升。
7、负责信息化系统的推进；
8、领导安排的其他工作。
任职资格：
1、大专及以上学历，专业不限；
2、具备三年以上生产制造类企业生产现场绩效管理经验，同时熟悉生产统计、生产计划等相关工作；
3、熟悉生产制造流程、生产运营管理流程；
4、具备信息化系统搭建经验优先；
5、Excel操作熟练
6、具备优秀的沟通协调能力、分析与解决问题的能力。一、工作职责：
生产运营岗位职责9
1在主管生产副总经理领导下，全面主持生产运营部工作。
2督促检查本部门员工学习国家、行业和集团标准规范，提高员工操作水平和安全生产意识。
3按集团规范标准和考核细则，每月组织一次对本部门各岗位员工进行小检，严格检查和认真考核，并根据考核和检查中出现的'问题，及时组织整改。
4督促检查生产调度、维护改造、自动化信息管理、设备计量等专业班组生产运营情况和各种报表、计划、台帐、程序报批落实完成情况。
5定期组织召开各场站（工段）碰头会，了解各场站（工段）生产任务完成情况和存在问题，协调各场站（工段）工作。
6负责输配系统的维护改造和抢险工作，并就发生的问题进行分析，提出整改措施。
7与安全部门对输配系统设备设施检查和操作人员考核，确保安全正常生产。
8按集团相关规定严格对新建、扩建工程试投产前验收，确保正常安全生产运行。
9加强对新增和报废设备设施管理工作，新增和报废设备须由生产运营部经理确认签字，并建立新增报废设备台帐。
10指挥处理生产运营系统中出现事故，并按有关规定及时上报。
生产运营岗位职责10
1、管理体系建设，包括各项规章制度、标准、流程的起草、制订、修改、报批、实施;
2、终端支持，通过专题培训、现场指导、知识传输，不断提高自营终端人员在业务技能、操办以及相关工作标准执行上的`水平;
3、终端管理，确保自营终端遵守和符合公司各项管理规章制度，维护终端正常经营纪律;
4、销售管理，采取各种合理措施与方法，帮助公司自营终端创造销售业绩以及达成销售计划与指标;
5、数据管理，负责各项零售数据的准确统计和提报，提出相关分析意见和建议，协助部门进行销售管理。
生产运营岗位职责11
一、工作职责:
1、协助厂长负责生产中心(生产控制、质量管理、仓储管理)的全面工作,组织并监督部门人员全面完成生产本部职责范围内的'各项工作任务。
2、协助厂长组织生产部各类管理制度的制定、实施、检查、监督和控制。
3、协助完成公司月度生产任务完成及人员培训、考核、激励措施。
4、、完成上级安排的其他工作。
二:任职条件:
1、不限,年龄30-48岁,食品类相关专业优先考虑,沟通能力强,具有大型企业同等工作经验者优先。
生产运营岗位职责12
生产运营经理主要工作概要：
全面负责工程、生产、质量及供应链管理，确保成本质量符合要求，成本在预算内推动实施erp上线工作
主要工作职责：
一，工程、生产、质量方面的主要工作
1，管理工程部门，对工程人员的日常工作进行考核；
2，帮助工程部门与总部对接，完善和优化项目实施过程中的各项流程，并监督实施之；
3，协调工程和生产之间的各种问题，确保产品准时完成，质量符合要求；
4，监督工程、生产和采购，确保成本符合预算要求
5，推动erp实施
二，供应链管理
1，建立主要供应商的管理流程，明确品质、质保要求；
2，根据年度预算，针对主要供应商确定ppv下降5%—10%目标；
3，实施和优化供应商评审制度和新供应商认证和引进流程，强化国产化工作的落实
4，切实降低库存，提高存货周转率
任职资格：
大学本科学历，主修工程类专业、热工、自动化、机电一体化
至少10年以上制造业工程技术管理经验或生产管理经验
优秀的'领导力、沟通，协调能力；
优秀的英文沟通能力
生产运营岗位职责13
（1）贯彻执行公司对安全运营的规定和要求，组织学习燃气专业知识，全面负责本站（班组）的.安全生产；
（2）组织本站（班组）职工学习并贯彻执行公司各项安全规章制度和安全技术操作规程，教育职工遵纪守法，制止违章行为；
（3）组织并参加安全活动，坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全；
（4）负责组织对新入职工、转岗人员（包括实习、代培人员）进行岗位安全教育；
（5）组织安全检查，发现不安全因素及时组织力量加以消除，并报告上级；发生事故立即报告，并组织抢救，保护好现场，做好详细记录；协助事故调查、分析，落实防范措施；
（6）搞好运营设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查工作，使其经常保持完好和正常运行；督促和教育职工使用劳动保护用品，正确使用的消防设施和防护器材；
（7）搞好“安全月”等安全活动和班组安全生产活动，总结安全生产先进经验；
（8）发动职工搞好文明生产，保持生产作业现场整齐、清洁。
生产运营岗位职责14
生产运营总监是一个关键的管理职位，负责组织、协调和监督企业的生产运营活动。
下面是关于生产运营总监岗位职责和要求的简要说明：
一、职责
1、制定和执行生产计划：负责制定生产计划，确保生产能力和资源的合理利用，以满足市场需求。
2、物料采购管理：负责与供应商合作，确保物料的及时供应，并与采购团队合作以确保物料成本的控制。
3、生产调度和控制：负责生产线的调度和监控，确保生产进度的顺利进行，并及时解决生产中的问题。
4、质量管理：确保产品质量符合标准，制定和执行质量管理体系，提高产品质量和客户满意度。
5、成本控制和效率提升：制定成本控制策略，优化生产流程，提高生产效率，降低生产成本。
6、团队管理和发展：领导和管理生产团队，培养和发展团队成员的能力，建立积极的工作氛围。
二、要求
1、教育背景：通常需要本科及以上学历，专业可以是工业工程、生产管理或相关领域。
2、工作经验：需要有丰富的生产运营管理经验，特别是在制造业或相关行业的工作经验。
3、技术知识：熟悉生产流程和生产设备，了解质量管理和成本控制的方法和工具。
4、领导能力：具备良好的领导能力和团队管理能力，能够激励团队成员并协调各部门的'合作。
5、沟通能力：良好的沟通和协调能力，能够与供应商、客户和内部团队有效地沟通和合作。
6、解决问题能力：能够快速分析和解决生产中的问题，并采取适当的措施预防潜在问题的发生。
总之，生产运营总监需要具备深厚的生产管理知识和经验，能够有效地组织和管理生产运营活动，以实现高质量、高效率和低成本的生产目标。
生产运营岗位职责15
1、生产运营处主任是本部门的总负责人，对生产运营中的各项业务负总责；
2、负责建立健全部门管理组织网络，建立健全各项管理制度；
3、负责督促各级管理人员严格执行各项管理制度；
4、负责将公司下达的各项任务分解落实到相关班组、人员，并确保任务的完成；
5、负责领导编制全年员工培训计划，并督促实施；
6、负责完成公司确定的'管理目标中的相关管理内容；
7、负责定期组织本部门安全检查和召开例会；
8、完成领导安排的其他工作。
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