月工作计划

时间:2021-05-11 22:49:15 工作计划 我要投稿

【精选】月工作计划范文六篇

  时光飞逝,时间在慢慢推演,又解锁了新的工作,来为以后的工作做一份计划吧。相信大家又在为写工作计划犯愁了吧!下面是小编为大家收集的月工作计划6篇,欢迎大家分享。

【精选】月工作计划范文六篇

月工作计划 篇1

  一、十二月份主要工作情况

  1、在枣林、三桥、玉泉、岩屋庙等村除治松树枯死木269株。

  2、协助市局检查组完成对我处退耕还林等林业项目检查验收。

  3、完成我处20xx年度10000亩森林抚育补贴试点的初步上报。

  4、在市森林防火指挥部的指导和支持下,我处柳林村新建森林防火消防室一个。

  5、完成林权流转6起,协助办事处和村委会处理林权纠纷2起。

  6、对辖区内官道河村5家违法烧炭的窑场进行整治和关闭。

  二、20xx年元月份工作安排

  1、协助林业技术推广中心完成春季调苗定植情况检查验收。

  2、完成我处20xx年度10000亩森林抚育样点调查设计并上报。

  3、完成全处8家木材加工企业年终检查及加工经营资格年审。

  4、协助做好在我处落户的市招商引资项目东旭集团征地工作。

  5、针对项目检查暴露出来的问题,有针对性的及时进行整改。

  6、加强森林防火值班、督促坟场清理,做好扑火应急准备。

  7、做好全年林地清理总结,以充分的准备迎接市局检查。

月工作计划 篇2

  所以为了我的目标能够实现,我觉得四月份应重点做好以下几个方面的工作:

  1、依据前面几个月的销售情况和市场变化,着重寻找A类客户群,发展B类客户群,以扩大销售渠道。

  2、四月份至少成交三套以上,因为这样才能支付房子的首付。

  3、听从领导安排,积极收集客户信息。

  4、自己在搞好业务的同时计划认真学习业务知识、技能及销售实战来完善自己的理论知识,每月看一本书,力求不断提高自己的综合素质。

  5、加强自己思想建设,增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。勇挑担子,勇担重任。

  在下一个月,我相信我能够做的更好,这是我肯定要做好的!

月工作计划 篇3

  一、三个小区公共事务方面

  1、全面推行租赁经营服务工作,召开全体工作人员总动员会,明确租赁服务意义目的,统一思想,集体学习相关业务推广内容和业务办理操作流程,确保工作正常进展。

  2、为提高费用收缴率,确保财务良性循环,以专题会议形式组织各物业助理、前台人员、领班级以上人员进行学习《各种费用追缴工作流程》。

  3、以专题会议形式,组织三个小区管理骨干及相关工作人员集体学习《案例通报管理制度》、《案例通报操作流程图》及相关作业表格,明确责任关系,杜绝各种同类负面案例再次发生,全面提高管理服务质量,这也是20xx年工作计划中的重中之重。

  4、制定《保安器材管理规定》,包括对讲机、巡更棒、门岗电脑等,并认队真贯彻实施,明确责任关系,谁损坏谁负责,杜绝各种不合理使用现象。

  5、回顾三个小区从去年7月份以来各方面情况,以对比分析、寻找差距,为下一步工作提高作出更可行的具体措施。

  二、华庭项目

  1、全力抓好30-35幢物业移交工作,确保业主满意。

  2、督促管理处及时做好26-29幢摩托车位车牌的制作及安装;并督促管理处及时颁发通知,要求业主在5月20日前到管理处办妥租赁停放手续,该区域摩托车从6月1日起全面执行收费。执行前协调保安做好落实工作。

  3、继续跟进26-29幢绿化种植工作。

  4、督促及时做好部份绿化带残缺空白补种工作。

  5、督促工程部做好30-35幢相关附属工程,如:道路、园林绿化、监控中心、仓库、车位规划等。

  6、做好个别岗位人员调整和招聘工作(如:绿化组长到位、管理处负责骨干到位等),确保项目工作正常运行。

  7、拟定"xx华庭首届业主委员会成立方案"及筹备会一系列工作措施,为创建"市优"工作打好基础。

  三、xx居项目

  1、对第三期部分摩托车不配合管理工作进行加强,发挥标识识别作用,强化凭办理租赁手续方可停放,加强收费工作。

  2、加强第四、五期摩托车租赁办理管理工作,杜绝各种长期免费停车现象,维护秩序正常。

  3、与财务协调,及时做好坏帐处理。

  4、督促全面检测该项目红外报警系统情况,找出问题所在,并做好相应改善,确保系统的灵敏度和正常运行。

  5、对个别业主在私家花园内乱搭乱建的屋棚动员拆除,以免影响整体观容。

  6、督促完善该项目小区商铺的资料管理。

  7、督促做好第一期、第二期部分楼梯个别部位的朽木处理,维护物业的完好。

  8、督促做好第五期共7幢对讲机故障检修。

  四、项目

  1、督促整理好第12-15幢(共36户,已收楼32户)房屋档案资料。

  2、做好外围红线报警的使用与维护,包括内外围两侧绿化植物遮挡的修剪等工作。

  3、制定安全警报现场跟踪与核实,并明确解除警报及记录操作相关要求,避免作业疏忽。

月工作计划 篇4

  在寒冷刺骨的.季节,我们是否还沉浸在大学的喜悦中,我们是否可以进行新一轮的挑战,就我们生活部,我们的工作向着黎明的曙光愈来愈亮,我们围绕“一切为了学生的生活出发”的原则,认真贯彻好学院交给我们的任务,从细节方面出发努力把各项工作做到最好,因此这个月我们将有以下工作要展开:

  一、 常规工作

  1、 部门例会

  我们部将延续惯例,在每周一晚上召开部门例会,在会上相互交流工作经验,并且对上周的活动进行总结和对下一周的活动进行计划,部门例会使我们尽快地发现问题。这样能够让我们部门的每个委员更好地了解沟通,增强我们部门的工作效率。

  2、 查寝

  查寝室是我们最基本的工作,这样能更好的督促我院同学整理自己的内务,养成良好的生活习惯,营造一个更好的寝室学习生活环境。我们部从这个月开始每周对内务优秀的寝室进行表扬,对内务特差的寝室进行通报批评。

  二、 活动安排

  1、 叠军被大赛

  我部计划在这月面向我院展开一次“叠军被大赛”活动,此次活

  动以“秀出你的型”为主题,通过此次活动我们希望每个学生能够养成独立做事的行为习惯和认真做事的生活态度。希望能够从细微中看到你的不足并加以改正,这次活动相信能给同学一个从新认识自我的机会。

  2、 寻找细微

  经过几个月以来的了解,希望从新给我们的生活画个句号,我部将在查寝时了解学生的行为习惯,对好的同学嘉以表扬,对差的我们将通报批评并采集照片公布于众。这也是希望把我们的寝室搞得越来越好,俗话说得好“一屋不扫何以扫天下”。

月工作计划 篇5

  四月的房产销售工作计划包括宗旨、目标、工作开展计划和计划评估总结四部分。

  一、宗旨

  本计划是,完成销售指标100万和达到小组增员10人。制定本计划的宗旨是确保完成指标、实现目标。

  二、目标

  1、全面、较深入地掌握我们“产品”地段优势并且做到应用自如。

  2、根据自己以前所了解的和从其他途径搜索到的信息,搜集客户信息1000个。

  3、锁定有意向客户30家。

  4、力争完成销售指标。

  三、工作开展计划

  众所周知,现代房产销售的竞争,就是服务的竞争。服务分为售前服务、售中服务和售后服务,而我们房产销售也是一种“服务“,所以前期工作即就是售前服务更是我们工作的重中之重。正是因为如此,我的工作开展计划也是围绕“售前服务”来进行。

  1、多渠道广泛地收集客户资料,并且做初步分析后录入,在持续的信息录入过程中不断地提高自己的业务知识,使自己在对房产销售特点掌握的基础上进一步的深入体会,做到在客户面前应用自如、对答如流。

  2、对有意向的客户尽可能多地提供服务(比如根据其需要及时通知房原和价格等信息),目的让客户了解房源和价格,在此基础上,与客户进行互动沟通。

  3、在用电话与客户交流的过程中,实时掌握其心理动态,并且可根据这些将客户分类。

  4、在交流的过程中,锁定有意向的客户,并且保持不间断的联系沟通,在客户对我们的“产品”感兴趣或希望进一步了解的情况下,可以安排面谈。

  5、在面谈之前要做好各种充分准备,做到对房源,面积,单价等。了如指掌。

  6、对每次面谈后的结果进行总结分析,并且向上级汇报,听取领导的看法。克服困难、调整心态、继续战斗。

  7、在总结和摸索中前进。

  四、计划评估总结

  在一个月后,要对该月的工作成果、计划执行情况做一次评估,总结得失,为下个月的工作开展做准备,争取让自己做得更好。

月工作计划 篇6

  每日必做:

  1、早上用四分钟鼓舞自己,增强自信

  2、用四分钟做户外活动

  3、细化一次当天的工作

  4、参加一次鼓舞式的晨会

  5、整理一次所需的资料礼品等

  6、确定一次拜访医生的路线

  7、在医生上班时,以每位客户朋友礼仪性的问候一次

  8、到**站,查看一次住院病人的情况

  9、同**沟通交流了解一次用药的请况

  10、查房后,与自己的目标医生沟通一次

  11、给医生帮一次忙

  12、拜访一位目标医生看能否约好外出活动一次

  13、中午给值班医生买一份快餐或水果

  14、请一个医生吃饭或喝茶聊天

  15、了解一个医生的性格爱好及家人请况

  16、了解一个医生的社会关系

  17、参加一次找差距式的业务沟通会

  18、汇报一次工作并提出需要解决的问题

  19、夜访一次值班医生以增进感情

  20、熟记一个医生的名字

  21、认真填写一次工作日志

  22、计划一下明天的工作

  23、给一个医生通一次电话或发条短信

  24、看一份报纸或新闻杂志

  25、给家人和朋友通一次电话

  26、听一段音乐或唱首歌放松自己

  27、睡前二四分钟,找出当天工作中的不足

  每周必做:

  1、参加一次科室学习推广会,医药代表工作计划。

  2、做一次重点医生的家访。

  3、请一个目标医生户外活动一次。

  4、交一个医生做朋友。

  5、收集一次疗效显著的病例。

  6、根据可客户的爱好、学习一门知识。

  7、与一名优秀同事做一次请教沟通。

  8、与经理或主管谈心一次。

  9、与一名新同事沟通交流一次。

  10、浏览一次公司的网页,了解公司的最新动态。

  11、总结一次本周工作中的不足。

  12、协助主管开一次科会。

  13、参加一次找差距式的周例会。

  14、查找一次本周不足,制定纠错措施。

  15、参加一次‘案例’轮讲轮训课。

  16、核销一次本周的费用。

  17、认真制定下周工作计划及维护计划。

  18、给医生发一次祝福‘周末愉快’的短信。

  19、积极主动清理一次集体和个人卫生。

  每月必做:

  1、统计一次当月的销量,工作计划《医药代表工作计划》。

  2、兑一次费(不带金销售的不在次列)

  3、排一次当月医生的用量,并重点维护。

  4、把同类品种做一次比较,找出差距。

  5、系统分析一次客户资料及竟争对手。

  6、制定一次针对性对策。

  7、开发一位目标医生。

  8、交一位医生做朋友。

  9、参加一次市场部每月例会。

  10、根据业务排名找一次不足。

  11、请教一次排名上升业务员的工作经验。

  12、参加或讲一次业务培训课,并做好记录。

  13、申请一次下月的维护费。

  14、细化一次经理下达考核目标任务。

  15、参加一次市场部娱乐活动,放松自己。

  16、交一位医药销售方面人士做朋友。

  17、认真做一次下月的工作计划。

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