职责工作计划

时间:2021-10-01 19:42:19 工作计划 我要投稿

职责工作计划七篇

  时间过得可真快,从来都不等人,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,写一份计划,为接下来的学习做准备吧!拟起计划来就毫无头绪?以下是小编精心整理的职责工作计划7篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

职责工作计划七篇

职责工作计划 篇1

  1.根据主生产计划制定物料需求计划,并对物料计划的执行情况进化监督和控制

  2.对缺料进行有效跟踪,确保生产计划按时完成

  3.负责超计划用料的初审,并向上级提供相关分析报告

  4.负责物料实际耗用情况的统计与分析,查找原因并制定解决办法

  5.监控库存水平,保证一定的存货周转率

  6.负责物料供应的批次安排以及仓库存量的控制

  7.负责各种物料安排,统计分析资料及文件的存档管理

  8.完成领导安排的其他工作

  工厂物控主要职责是什么?

  其实主要目的就是为了降低成本,提高生产效率.工厂物控部门的主要职责有

  1、物料的分析计算及物料计划的制定

  2、物料的请购

  3、存量的控制

  4、物料进度的控制

  5、呆废料的预防、控制及处理

  6、物料盘点的监管等

  物控员的职责是:

  1. 物料的分析与计算

  2. 物料的请购

  4. 存量控制

  5. 有关部门之间事务的沟通协调

  一、日常物料的计划与跟进

  1、每天核实仓库常用物料,对于低于安全库存的需作出申购

  2、接到外贸订单,核实现有材料不能满足订单需提前备货的

  3、产品订单的申购(计算产品规格,核实仓库库存)

  4、与采购跟进有关材料的到货情况

  二、备料生产部生产指令的的制定及跟进

  跟进备料生产部的生产进度及现场半成品库存情况

  三、材料分析类

  1、所有包装材料申购单的审核工作

  2、物料月用量统计

  3、月计划物料(主料)预测、分析、请购

  1、按各部门提交的物资计划,及生产、消耗、库存情况编制采购计划,保证生产需要。

  2、根据各部门提交的设备维修、改造需求计划,编制物资维修计划。满足技改要求。

  3、根据安全生产需要编制劳保用品等消耗发放计划。确保职业健康安全。

  4、根据物资需求计划,办理资金申请、审批手续。

  5、掌握生产用煤、油、氧乙炔等主要物资的消耗情况。

  6、经常与采购员、保管员、各部门领导沟通,做好计划编制的准备工作,保证物资供应。

  7、计划员要经常与保管员核对,保持库存物资量,减少积压,提高物资利用率。

  8、按时完成领导交办的其它工作。

职责工作计划 篇2

  内容:

  职务简述:负责整个酒吧运作管理,直接领导着酒吧主管及酒吧服务员,组织下属高效高质为客人提供各种小食,努力提高部门员工的业务技能,和一切相关部门得必要环节紧密联系,要制度部门工作计划,所有这些在实施前都要与下属进行讨论。

  岗位职责:

  A.直接对营运经理负责,协助营运经理的工作,落实并认真执行营运经理下达的各项决策及任务,及时汇报本部门运作情况。

  B.做好与各部门之间的沟通与配合工作,妥善处理与上下级及员工之间的关系,善于激发员工的工作积极性。

  C.根据企业的《员工手册》规定做好部门员工考勤、考绩和评估工作,按照公司的奖罚制度严明执行,对副管和员工的考核、转正、处理、开除等具有直接建议权。

  D.熟悉本部门相关的专业知识,按要求落实本部的工作制度、出品规程、出品质量及环境打理要求;

  E.按时参加(或督促本部门员工参加)公司及部门组织召开的各种会议、培训活动、各类企业文化活动、公司要求的加班活动及每周六的大扫除活动;

  F.做好培训工作,不断提高员工的工作质量、工作效率及良好的职业道德水平。 G.维护公司的各项规章制度,严抓工作制度与员工纪律,杜绝偷吃、偷拿、有意损坏公司物品或损害公司形象等违规违纪行为,以维护公司利益;

  H.做好班前的检查与督导工作,加强班中的现场管理与控制,搞好班后的总结工作,保证良好的运行状态;

  按时召集员工召开“班前例会”,传达上级的指示精神和“副管级例会”的内容;总结本区前一天工作的优劣,对营业中所发生的问题进行分析、阐述和讨论,并提出可行性对策和新的出品要求;安排好了员工当日的工作任务,并对当日本部门工作重要环节及跨部门协调工作等方面提出要求;

  班前检查、督促本区的环境打理情况、物料准备情况、设备运行状况及员工的精神状态等,以确保营业顺利展开;

  班中跟踪、检查好本部门的运行状况,包括岗位纪律、出品质量、员工工作状态、卫生打理情况、物品(料)供应情况等,及时纠正所发现的问题; 班后跟踪、检查各区物料收市、归位工作及环境打理工作;

  J.做好员工培训工作:

  在部门经理的指导下合理制定的培训计划,有针对性地进行培训(包括理论,实操及军训)组织好班前备训;

  直接纠正员工(如有可能)的服务操作及错误;

  对培训之效果进行口头抽查及书面考试;

  K.随时了解房间预订、开房情况,并提前做好准备料等前期准备工作。

  L.虚心接受营业中的投诉,快捷、妥善处理所出现的各类问题,遇到难以解决的问题及时请示上司解决,以保营业的正常运作。

  M.熟悉出品的成本价格、加工及保管方法,积极改进出品的加工、制作及保管方法,以及改进、更新出品花色、式样等;

  N.按时上交本月物料消耗表及下月物料领用计划(每月28日),合理制定并严格执行本部门的费用计划,严格控制各项成本支出及损耗,并配合职务做好每日、每月的盘点及核算工作; O.把好各种酒水、生果及小食等的进货质量及数量关,按照保管存贮要求分开存放,做到先进先出以及每日做好库存的质量及数量检查。

  P.搞好本部门的物业管理,做好各类工具、设备的维修及保养工作。如有物品款损坏,属自然损坏的,应填制“物品报损单”,按正当程序报损;属人为损坏的,要填制“物品赔偿单”进行跟踪赔偿,可维修再利用的,应填报“工程维修单”

  Q.作好本部门设施/物品的检查、清点与登账工作,每月1日协同财务人员做好几盘点与对账工作。

  R.贯彻执行上级的有关指示,保持信息沟通,保持部门协作,完成营运经理交办的其他工作。

职责工作计划 篇3

各村(社区)委员会:

  《总铺镇村两委干部及计生专干计划生育工作职责》已经镇党联席会议研究通过,现予以印发。请各村结合本村实际,认真贯彻落实。

  一、党支部、村委会主要职责:

  1、宣传贯彻党和国家的人口与计划生育方针政策、法律法规及优生优育、生殖保健等知识,教育引导群众树立科学、文明的婚育观念;

  2、负责组织已婚育龄妇女实施孕检工作,协助总铺镇开展环检几生殖保健、随访等综合服务工作,落实孕情跟踪责任制;

  3、负责督促已婚育龄妇女落实避孕节育措施,负责落实政策外怀孕补救措施;

  4、及时准确上报本村育龄人群的结婚、生育、避孕、节育及流动人口等统计信息;

  5、为村计生工作开展提供保障条件,协助总铺镇落实计划生育各项奖励政策,配合做好社会抚养费的征收工作;

  6、落实村务公开制度,及时公布人口计划执行情况。

  二、村党支部书记、村委会主任职责:

  村党支部书记(包括选派的第一书记)、村委会主任对本村人口与计划生育工作负总责,同为第一责任人。

  1、教育党员、干部及亲属带头实行计划生育;

  2、负责在每月2日前召开村级计生工作例会,检查部署计生工作任务,负责解决任务落实中的难题;

  3、负责应参检对象参检或补检工作,负责补救措施及节育措施的落实;

  4、为计生工作提供必要的人力、财力、物力保障;

  5、负责计划生育各项制度的落实;

  6、按时完成总铺镇交办的计划生育专项工作任务。

  三、村支两委成员主要职责:

  1、负责所包村民组计生信息及时、准确上报;

  2、协助做好宣传教育培训和宣传品发放工作;

  3、负责所包村民组应参检对象参检或补工作,负责补救措施及节育措施的落实;

  4、协助做好所包村民组政策内孕情跟踪管理和服务工作任务;

  5、协助做好生育证明、流动人口婚育证明的审查和送发工作;

  6、带头实行计划生育。

  四、计生专干职责:

  1、负责宣传计划生育方针政策、法律法规及优生优育等科普知识,解答群众在实行计划生育过程中的疑问;

  2、负责计生信息的`收集、整理、登记、报送工作,及时、准确填报或变更各种统计信息资料;

  3、负责有关计划生育证件的申办和发放工作;

  4、负责孕检具体操作,避孕药具管理、发放和指导;

  5、协助总铺镇开展环检、生殖健康检查、咨询及育后、术后随访;

  6、负责做好政策内孕情跟踪随访与服务工作;

  7、承办村每月一次计生例会的具体工作;

  8、负责村服务室内部设施的日常管理工作。

  总铺镇人民政府

  **年1月10日

职责工作计划 篇4

  一、在教务处的领导下,组织本组教师学习贯彻党和国家的教育方针,学习政治理论、教育理论和业务知识,不断提高教育教学能力和师德水平。

  二、积极认真地贯彻执行学校教学工作计划,并在学校计划的指导下,按照教务处的要求,定期制订好本组的教学工作计划。对计划执行情况及时进行总结。

  三、组织本组教师认真学习和执行教学大纲,制定个人学期教学进度计划和教改计划。负责组织集体备课,开展教学内容、方法和手段的研讨活动。

  四、通过检查教案、听课、检查学生作业和与学生座谈等形式,了解并掌握本组教师的教学情况(包括教学进度、备课、上课、作业批改、课外辅导等),负责向教师提出改进教学的意见和建议。

  五、积极搜集本学科的教改信息资料,及时把握本学科的教改发展动态,组织本组教师学习先进的教学思想和教学经验。带领、发动、支持教师开展教育教学改革,督促并帮助写好教育教学总结或论文,及时做好交流和推荐工作。

  六、带领并组织本组教师搞好互帮互学活动,充分发挥教学骨干的作用,尤其要加强对青年教师的培养。

  七、按教务处要求,负责组织本学科规定考试的命题和阅卷,负责试题的审查。

  八、负责组织本学科的学生课外活动小组,并安排有关教师认真搞好辅导。

  九、负责管理使用好本组的教学资料和教学设备。

  十、负责组织完成国家、省、市教育教学研究机构和学校科研室下达的与本学科有关的教学研究任务。

  十一、关心本组教师的身体、工作和生活,促进本组的团结,不断增强教研组的凝聚力。及时向学校和有关部门领导反映教师的意见、愿望和要求。

  十二、负责本组的行政考勤,督促本组教师积极认真地参加学校组织的各项活动。

  十三、承担学校或教务处交办的其他有关工作任务。

  十四、教研组副组长协助组长工作。

职责工作计划 篇5

  一、选货及进货

  1、选货:选样,款式,品牌,数量

  选货要掌握当地市场行情:出现哪些新品种?销售趋势如何?社会存量多少?价格涨势如何?购买力状况如何?大体上能心中有数。

  品牌以杂牌为主,以外贸货为主。

  进货要适销、适量,要编制进货计划,当然在进货过程中也可应变修改。进货时,首先到市场上转一转、看一看、比一比、问一问、算一算、想一想,以后再着手落实进货

  少进试销,然后在适量进货。因为是新店开张所以款式一定要多,给顾客的选择余地大。

  进货安排在每个星期的三或四,这样每个星期六店内肯定是有新品到货的,但只上部份新货,一部份留着星期天上!如果进入销售旺季,三四天就补一次货!

  象“三八”“五一”“国庆”等几个销售高潮,不要等到差不多时间时再准备货品,提前半个月就可以先开始准备了!要给自己有足够的安排时间才行!

  2、进货渠道:

  上海七蒲服装批发市场或杭州四季青服装批发市场。新店开张暂时只在七蒲服装批发市场进货。同一城市就近方便,等日后销量上去,在去杭州四季青服装批发市场。

  二、人力规划

  我计划雇佣三个人,两个小姑娘最好是漂亮MM(不要骂我色,爱美之心人皆有之,漂亮MM容易招揽顾客奥),主要负责接待顾客,两人轮班倒。另外招一个年龄大点的阿姨和我自己轮班倒收银,我基本上一直要在店里看着的(除了进货或者重要的事,自己创业累点是应该的)。两个小姑娘的工资,800/月 提成,提成为月营业额的1%,提高她们的积极性。大一点的阿姨也一样,800/月 提成1%,不收银出了问题它要负责。

  三、投资金额分析,每月费用分析

  1、房租:5000/月,付三压一,20000元

  2、装修费5000

  3、第一次衣服货款20000元

  4、其他费用1000元

  5、员工工资可以在第一月底结,不用算在初期5万内

  6、余下4000做流动资金使用

职责工作计划 篇6

  1. 综合考虑客户订单和市场预测以及未完订单、可用物料数量、现有能力、管理方针和目标等,预先建立主生产计划,准确预测和确定生产计划的需求。

  2. 编制主生产计划,将预留订单和需求订单分解为生产计划要求的时间单位,确保所有的生产活动顺利进行。

  3. 在ERP系统上将产品型号转换为物料清单的最终品目,维护并监控规范操作方法。

  4. 根据生产计划追踪生产情况按时完成生产目标,确保按时交货。逐步提高人机效率。

  5. 充分利用生产设备和生产资源,使生产能力满足订单需求。

  6. 跟踪分析安全库存水平,控制和维护安全库存。

  7. 通过原材料的合理利用,降低原材料和产成品的库存水平。

  8. 平衡总成装配所要求的最终品目与子件订单品目及其数量的差异,努力降低半成品库存水平。

  9. 根据生产进度和客户需求的确定、通知单、更改单内容表述的共识(特急单、急单、近交期单)及时对生产计划进行调整并进行监控,不断采取措施维护生产计划的时效性。

  10. 与销售,工艺技术、生产科、采购部门、物流中心、信息中心保持密切的联系

职责工作计划 篇7

  1、直接向注塑部经理/主管负责,向其汇报工作,服从其工作安排与管理。

  2、严格遵守公司及注塑部的各项管理制度和“注塑部员工守则”。

  3、负责注塑部的生产生产订单审核、发放和计划安排,并合理排机。

  4、跟进注塑部生产所需物料的到位工作和每日生产进度的完成情况,出现影响生产进度的情况时,需立即向注塑部经理/主管反映,产协助其处理。

  5、跟进“急件”生产的原料、色粉、包装材料的供应情况及模具维修的进度。

  6、做好注塑生产数量的统计工作,并及时向PMC部提交“注塑部生产日报表”。

  7、工作需认真负责,熟悉有关生产要素(如:模具、机器、原料、品质状况),根据注塑部的实际生产能力安排生产计划。

  8、做好生产资料、生产报表的管理工作,确保生产数量的可靠性和准备性。

  9、积极参加培训,努力学习业务知识,不断提升自己。

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