小学学校的工作计划

时间:2020-07-21 16:00:54 工作计划 我要投稿

小学学校的工作计划范文(通用4篇)

  光阴如水,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,是时候开始制定工作计划了。那么我们该怎么去写工作计划呢?以下是小编为大家收集的小学学校的工作计划范文,仅供参考,欢迎大家阅读。

小学学校的工作计划范文(通用4篇)

  小学学校的工作计划1

  20xx年,是xx小学实施“精致xx”(20xx——2015年度)五年发展规划的中期,也是实现“学校文化再造、学生精优发展、办学品牌彰显”发展目标的关键节点。本年度,学校将秉持“依法治校”“内涵发展”的宗旨,围绕“精致管理”“质量监控”两个关键,做好五项重点工作,引领学生优质可持续成长。

  一、20xx——20xx年的努力与思考

  1.建立共识,更新文化体系。

  20xx年9月份,我们提出创建“精致xx”办学品牌,并形成了五年发展规划的初稿;在征询教师与专家意见的基础上,我们对初稿再进行了修订,并于xx月份正式上交教育局;学校也按照规划积极推进各项工作。两年半来,我们形成了以创建“精致xx”办学品牌、“引领学生优质可持续成长”为根本目的的整套文化体系,提出了“立心正命,致知雅行”的校训,建立了“爱静美”的共同价值追求,实施启发潜能教育,探索富有现代感的中华经典文化教育。

  学校文化体系的更新,凝聚了师生家长的共同智慧,形成了“精致xx,追求卓越”的共同信念,让师生、家长、社区人士对学校的发展重新充满期待与信心,为学校的持续、健康、快速发展奠定了厚实的基础。

  2.以评促建,完善管理体系。

  按照规划,学校抓住契机,以评促建,以开放带动改革,在具体的工作中不断完善学校的管理制度与流程。两年半以来,学校分别通过了xx区德育绩效考核、xx区民主管理星级考核、xx区依法治校示范校考核,被评为广州市民主管理三星级单位、广州市无烟单位、广州市优秀家长学校、广州市安全文明校园、广东省现代教育技术实验校、档案管理省特级单位,顺利通过广州市依法治校示范校、广东省绿色学校的评估(只等正式发文授牌),获得了广州市武术特色学校、广州市羊城分级阅读实验校、南方分级阅读“十佳阅读校长”“优秀阅读推广单位”、启发潜能教育国际大奖等荣誉。

  学校还组织了xxIE共同体研讨活动、广州市分级阅读现场会、广州市优秀家长学校现场会、两届体育艺术节开放活动、第四届“灼灼其华,硕硕有成”经典文化汇演活动,接待了香港、深圳、湖北、北京等地的多批次交流活动,多次参与华南师大基础教育与培训院组织的教育论坛活动。

  在这一系列的评估与交流、研讨活动中,学校坚持一点:不弄虚做假,不搞形式主义,在活动中发现问题、解决问题,不断完善管理制度与流程;学生结合评估与交流活动,积极参与实践活动,锻炼文明礼仪与解决问题的能力。

  3.坚持改革,加强质量管理。

  质量是一间学校的生命线,“精致xx”五年发展规划的核心任务就是“引领学生优质可持续成长”。两年半来,我们坚持改革,从班级文化建设、学生评价改革、有效课堂教学探索、知识整理与复习、学生社团活动等方面去努力,严格常规管理与教育,培养学生的文明礼仪与良好学习习惯,保证学业质量。20xx——20xx年底,连续五次五年级教学质量检测,我校成绩均起过区公立学校平均水平,语文、数学等学科尤其突出;我校六年级的毕业生也受到了相关中学的高度评价,基础扎实,可持续学习能力比较强。

  4.认识清醒,发展面临挑战。

  在“精致xx”五年发展规划实施至中期,各项工作取得突破与进展的同时,我们稍停疾进的脚步,对学校发展面临的挑战进行了认真的思考,对在“精致”与“质量”两方面存在的问题有着深刻而清醒的认识。

  首先,就是对于“精致xx”中核心的追求“精致”落实得还远远不够。我们认为,“精致”首先体现在领导力方面,对学生成长、学校发展有着远见卓识,学校领导与教师、家长都要有教育理念与教育思考,并及时交流、建立共识;“精致”还体现在执行力方面,对学校管理与教育教学中的各项工作要有具体的职责分担、清晰的流程、比较高的标准,并能够马上就实施、及时反馈总结。20xx年学校进行了一年的领导力与执行力培训,对“精致”的认识日益深入,但还远远没有内化为全体领导与教师的信念,也没有真正体现在实践之中。这是挑战,也是前进的方向。

  其次,就是“质量”有不断下滑的危险。因为生源质量严重下滑(这里也有许多客观原因),再加上教师资源出现结构性短缺等影响,近三年来,学校教学质量虽然仍然在全区保持一个比较好的位置,但排名(超均率)却在日益下滑,越来越多的兄弟学校超过我们。在20xx年末的总结反思会上,我们的重点就是研讨“质量”问题。

  二、20xx——2015年的目标与方向

  1.精致内化为文化与信念。

  20xx年提出“精致xx”,经过两年多的实践,我们对“精致教育”的认识日益深入,它事实上包括“现代化的教育理想与信念”“精细化的教育管理标准与流程”“高水平的教育质量”等。因此,“精致”必须要内化为xx小学的文化与全体xx人的共同信念,这样,才能够真正始终保持教育的热情,才能够真正做到与时俱进不断更新教育理念,才能够不断提高学校教育与管理的水平,真正做到引领学生优质可持续成长。

  如何实现内化?首先要坚持并不断深化学校正在进行的文化变革,扎扎实实推进启发潜能教育,让每个教师、学生与家长在教育教学实践与改革中收获成长,从而不断加深对“精致教育”的认识与思考;第二要坚持并持续改进学校正在进行的学习型组织建设,改进教师自组织活动,尝试学生成长分享活动,探索开展思维训练,在“实践——反思——改进——实践”的过程中,让“精致”内化为文化与信念。

  2.学校管理流程化与高标准。

  精致管理是“精致xx”的关键。过去两年,学校管理在制度化、加强计划性与总结反思、注重效率方面进行了努力,也取得了很好的效果。未来两年,精致管理重点突破的是管理的流程化与高标准,只有实现了这两点,才能够真正说得上是精致管理。

  所谓流程化,首先要通过制度来明确学校各主要的教育教学工作流程,目标、实施步骤与要求、负责人、成果考核等都要非常清晰,按制度、按程序去执行,保证效率与效益。此外,还要通过实践与学习,让每个教师都理解“流程化”的意义并形成习惯,面对任何工作或事件,既不慌张,也不拖拉,而是快速明确目标,理清流程,依法依规按程序立即执行,保证效率。

  高标准,就是在学校教育教学各项工作中,要从其教育意义出发去考虑与设计,要注意每一个细节,既要提高工作的效率,更要注意工作的效益,让每次活动都实现其教育目标。每次活动后还要及时进行反思,不断提高思考水平与工作能力。

  3.加强监控确保教育教学质量。

  质量是学校发展的生命线,也是判断“精致xx”办学品牌建设成功与否的唯一标准。当然,我们所说的高质量,就是要“引领学生优质可持续成长”。也就是说,我们既要保证当前的教学质量位居xx区前列,还要关注学生的全面发展,xx小学的学生应有健康的身体、健全的人格与充实的内心、富有情趣的生活与高远的精神追求。因此,我们要从学生的成长实际出发,不断改革德育活动与课程学习,加强质量监控。

  德育质量监控就是要确保德育活动有效,既要加强道德知识教育,更要注重道德情感体验与行为习惯训练,在生活化的情境中培养学生的价值观,确立积极坚定的道德信念。未来两年半,我们要坚持精致德育“六步法”(明白事理——行为示范——实践操练——分享反馈——强化习惯——建立信念),以精致德育“八个好习惯”(规范着装精神好、热情大方有礼貌、听铃指挥不拖拉、轻声慢步靠右走、弯腰走近保清洁、集会排队快静齐、随手关停爱节约、遵守规则保安全)为重点内容推进,探索有效的精致德育体系。

  课程学习质量监控以xx区质量监控平台为技术依托,结合学习评价改革、思维训练与课题研究等,探索“目标导向——自主研修——合作互助——按需指导——巩固加强+密切观测”的教学模式。通过有效的质量监控,不断优化课程设计与课堂学习、作业任务与实践活动等,促进高级思维与学习能力的发展。

  4.整体规划分步实施优化教育环境。

  因为历史原因,学校办学环境不是太好,一定程度上制约了学校的可持续发展。在教育局的支持下,学校在努力实施整体改造计划,过去两年完成了一些工作;未来两年将有更大的进展。首先,要进一步优化整体规划,多方听取师生与专业人员的意见,优化学校外立面改造的设计,整体考虑校园与室内装修改造;第二,加强与财建科、项目办与设计公司的沟通,努力协调,争取20xx年暑假完成外立面改造、校门改造与操场改造的工作;第三,做好预算与规划,加强与教育局的沟通,加强对工程队的监督,保证建筑质量,争取两年内完成校门、操场与外立面改造的同时,完成校园绿化、中华经典教育专用场室、校园文化长廊等零星工程,完成校园环境与文化的整体建设;第四,精心规划,分步实施,进一步优化完善学校设施设备,改造校园网等,提高教育现代化装备水平。

  5.内培外引不断加强爱静美教师团队建设。

  首先要加强爱静美团队精神建设,充分发挥制度与文化的力量,为每个教师启发潜能、与生共成长奠定良好的人文环境,提供优质的平台;第二要结合课程改革、经典教育,倡导教师读书与思维训练,进一步优化自组织小组的活动,培养各有特长的骨干教师,提高整个教师队伍的综合素质与教育教学水平;第三结合学校规模的调整,加强与教育局组织人事部门的沟通,引进年轻高素质的教师,改善教师队伍年龄、学科不平衡的状况。

  三、20xx年工作主题与重点项目

  (一)精致管理、思维训练与质量监控

  1.以团队建设为核心,提高领导力与执行力。

  每月一次行政团队学习,总结反思前一阶段工作,讨论规划下一阶段工作,在实践与思考中提升领导力与执行力。利用周工作安排与周工作检讨表(办公网络公示)安排工作,根据工作需要召开相关人员的碰头会,简化管理,提高效率。

  每月组织一次教师学习反思活动,针对教育教学工作中出现的情况进行讨论、思考,提出改进策略,不断优化学校各项工作管理标准与流程,提高管理与教育的效益。

  2.以思维训练为抓手,更新教育理念与流程。

  成立思维训练小组,校长亲自任组长,思维训练小组每周进行一次网络研讨,每月一次专题分享,在学校管理与教师培训、学科教学两个层面进行思维训练的探索。在教师层面,通过思维训练帮助教师更新教育理念,培养改革创新意识,不断优化教育流程;在学科教学中,探索通过有效学习来发展思维,提高学习力;同时努力探索开设专项的思维训练课,帮助学生发展思维。

  3.以质量监控为依托,确保教育教学高水平。

  坚持内涵发展,重视教育质量,以“优质可持续发展的学生”来彰显精致xx办学品牌。第一,加强班级文化建设与常规教育,改进道德教育,以“八个好习惯”为重点培养学生良好的品德修养。德育部门通过常规检查、班级工作交流、主题活动等方式加强质量监控。第二,坚持实施启发潜能教育,结合思维训练与课题研究,培养学生学习兴趣,发展学生思维,发展学生可持续的学习能力。第三,从备课、作业、课堂实施与单元检测、期末复习总结等多个环节加强教学质量监控,切实提高教学效率,保证教学水平位居区前列,提升五年级质量抽检的超均率。

  4.以文化建设为重点,彰显品牌建设美誉度。

  首先,进一步强化“精致xx”文化共识,坚持开放办学,倡导家校、师生共同成长,组织校园文化节,引导师生家长共同参与主题实践活动,深入理解“立心正命,致知雅行”的校训与“爱静美”的价值追求,培养师生家长携手共建“精致xx”的自觉性与主动性。其次,整体规划校园文化与宣传活动,创办《xx》校刊、开设“xx讲坛”、组织“我的成长分享会”,提供平台,共同建设、宣传、弘扬“灼灼其华,硕硕有成”的形象与“追求卓越”的精神面貌。第三,统筹学校各项评估、交流、接待与开放活动,重点组织体育艺术“2+1”现场会与第七届读书节活动,在活动中丰富学校文化,培养师生综合素养,彰显办学品牌。

  (二)课程管理与经典教育

  1.优化课程结构,强化课程管理。

  在现有课程政策框架内,充分发挥学校管理的灵活性与教师优势,不断优化政策课程、校本课程与活动课程的结构,强化课程管理。在政策课程方面,保证开齐开足课程,加强备课与课堂教学的检查与研讨,提高课堂学习效益;进一步规范中华经典教育校本课程建设,细化课程指南与评估标准,提高普及水平,探索经典教育在“发展思维”与“确立价值”上的作用。结合精致管理,规范兴趣活动的管理与教学研讨,保证有计划、有备课、有落实、有效果。

  2.统筹研训一体,探索教育建模。

  校长亲自负责,德育与教学负责人共同参与,从德育与课程学习两个方面去探索“精致教育”模式。在德育与常规管理工作中,按照精致德育“六步法”,重点抓好“八个好习惯”的培养,贯彻“知行合一”、“塑行立心”的理念与实践。在课程与教学工作中,按照“5+1”(计划引领——自主研修——合作互助——按需指导——巩固加强+密切观测)的模式积极探索学习型课堂建设。

  在教育建模的探索过程中,注重研训一体,以“思维训练”、“自组织发展”为抓手,把教学常规管理、课题研究、教学研讨、校本培训、骨干教师培养工作有机整合起来,学习、实践、反思、研讨、实践滚动提升。

  3.提升经典教育,优化学生社团。

  校长亲自牵头,武术、民乐、经典诵读与书法教育的骨干教师共同参与,修改、完善学校经典教育规划,并制定出实施指南与评价标准,进一步规范、提升经典教育,提升普及水平,提升经典教育在发展思维、确立价值上的作用。

  进一步优化学生社团建设,民乐团、武术队做好两方面的工作:一是支持优秀学生报考优质中学的特长生,另一方面选拔中年级的成熟选手,建设新梯队。此外,本学期要把松散的经典演读社团、书画社团规范化、正规化,每周进行训练,提升学生能力。

  1.推进阅读活动,建设书香校园。

  组织第七届校园读书节活动,深入开展分级阅读与经典诵读活动,邀请家长与社区人士共同开展阅读活动,开展教师阅读分享会,加强与广州市分级阅读实验学校之间的交流,积极申报广州市书香校园。

  (三)德育创新与学生评价

  1.坚持精致德育六步法,追求知情意行合一。

  针对当前小学德育实效性差的“锢疾”,我们在实践思考中归纳提升出操作性比较强的“六步法”:明白事理——行为示范——实践操练——分享反馈——强化习惯——建立信念。德育部门将加强研讨,结合学生发展指南的编订,引导教师去各个教育环节去实践应用,通过知情意行合一的德育,帮助学生养成良好习惯,建立正确的价值观。学期末,德育部门将结合课题研究,组织专题讨论,进一步提升“六步法”的应用研究。

  2.抓好八个好习惯培养,致力于价值观培养。

  八个好习惯也是精致德育抓常规、注重细节的体现,“规范着装精神好、热情大方有礼貌、听铃指挥不拖拉、轻声慢步靠右走、弯腰走近保清洁、集会排队快静齐、随手关停爱节约、遵守规则保安全”涵括了学生生活的各个方面。德育部门统筹班队活动、思品课与主题实践活动,围绕八个细节安排八项主题教育,一点一点去帮助学生养成好习惯,并通过“六步法”的教育强化,培养学生正确的价值观。

  3.建设班集体优质文化,引领学生自主成长。

  在总结提升全两年开展班级文化建设的基础上,提出建设班级优质文化、引领学生自主成长的目标。德育部门将组织两至四次班级优质文化研讨会(开放活动),结合学生多元评价与成长指南的实施,从班级文化环境建设、班级组织建设、班级特色与小社团建设、班级成长分享会(自主评价活动)等方面去营造班级优质文化,为学生成长创设和谐氛围。

  4.统筹校内外德育资源,注重在活动中育人。

  精致德育是开放的大德育体系,除了常规教育之外,德育部门要充分统筹校内外的德育资源,培养学生全面的素质。首先,要整合学校各学科的资源,做好法制与安全教育、环境与科技教育、卫生与心理健康教育、爱国主义与国防教育、劳动教育等专项教育;其次,加强社区与家庭教育,继续组织家庭教育系列讲座,筹备“xx讲坛”;第三,充分开拓校外资源,组织好春秋游、扫墓、植树、垃圾分类、军事夏令营、科技夏令营、小记者等活动。

  (四)环境建设、后勤服务与安全卫生

  1.强化统筹与调研,做好学校环境与文化建设规划。

  校长亲自负责,认真听到教师、学生、家长以及社区人士与专家领导的意见,邀请有关专业人士来学校现场调研,结合校园整体改造规划做好环境与文化建设规划,对20xx、2014、2015年度零星工程有个整体的安排,并加强与教育局等部门的沟通,做好预算与建设准备,让学校充满教育气息。

  2.努力协调与沟通,争取暑假完成校园改造主工程。

  学校改造主工程(教学楼外立面、操场与大门)由xx区项目办负责,学校由校长亲自抓,后勤主任全力跟进,加强协调与沟通,做好一切准备,争取暑假能够开工。

  3.优化管理与流程,后勤与服务满足教育教学需要。

  做好经费预算工作,严格财务管理制度,强调经费使用绩效考核,提高经费使用效益,减少浪费。做好资产管理与设备维护工作,加强与后勤服务公司的沟通,加强对后勤服务人员的培训,启用网络报修系统,提高后勤服务质量,保障教育教学需要。

  (五)教师文化与身心健康

  1.优化教师自组织发展,多种方式进行交流分享。

  进一步规范教师IE小组活动,学校安排部分经费,要求各小组人员固定、目标明确、活动有计划、成果能够分享。每月一次教师学习活动预留20分钟时间交给各小组进行分享;期末视情况组织专题探讨。师徒结对活动继续推进,规范师徒互听互助活动,加快青年教师的培养力度。

  2.统筹党团与工会组织,发挥工作生活带头作用。

  党团一体,充分发挥党员与青年教师在教育教学工作中的先锋骨干作用,开展党团员读书活动,积极发展青年教师入党,积极配合上级党组织做好智慧党建工作。

  工会与妇委会在民主管理与教师文化体育活动方面充分发挥群众团体的作用,多方面听取收集群众意见与建议,支持配合学校党政领导提高学校管理水平,增进教师队伍凝聚力。工会将于6月份组织召开教师大会,完成学校管理制度;妇委会要组织“三八”节活动,做好申报巾帼文明岗的各项工作。

  3.开展文化与锻炼活动,帮助教师保证身心健康。

  每月预留一次教师学习时间用于安排教师文化与体育锻炼活动,集体参加;每周大课间活动要求全体教师跟学生一起活动,既起好示范管理作用,也是一次锻炼。工会与妇委会尽量配合教师,努力安排更丰富的文体活动;学校也要倡导积极锻炼的文化与锻炼氛围,鼓励教师多利用业余时间提升自己、锻炼身体。

  四、20xx年主要工作小组与时间节点规划

  (一)五项重要任务工作小组

  为保证五项重点工作的统筹管理,保证重点任务落实到位,每个项目成立一个工作小组,由学校领导任组长,安排一位行政为主要负责人,相关行政参加小组管理。

  1.精致管理、思维训练与质量监控工作小组

  负责人:郭海英

  成员:张xx、孙xx、余xx、何xx(执行人)及思维训练小组成员

  2.课程管理与经典教育工作小组

  负责人:张xx

  成员:孙xx、李xx、袁xx、劳xx、傅x、关x

  3.德育创新与学生评价工作小组

  负责人:郭x

  成员:何x、刘群、林x、张x、林x

  4.环境建设、后勤服务与安全卫生工作小组

  负责人:郭海英

  成员:张xx、余文天(执行人)、付小瑾、邓雄伟、何韵坚

  5.教师文化与身心健康工作小组

  负责人:郭海英

  成员:张xx(培训方面)、管x(工会)、温x(妇委会)、林x(党支部)

  (二)几项重要工作时间安排

  学年整体安排,学科学习与实践活动灵活分配,为学生创造更多的成长与锻炼机会,同时也保证教学的连续性,减轻师生负担。除常规工作,几项重要活动时间统筹安排。

  1.第七届读书节

  三月中旬启动,至五月上旬完成班级与级段的各项阅读实践活动,整理过程性资料;五月中下旬精选部分班级与内容进行精炼提升,“六一”前组织开放活动,颁奖总结研讨。

  负责人:张xx;配合支持:李x

  2.体育艺术“2+1”现场会

  开学初即制订现场会计划,并加强与局相关部门沟通;三、四月按计划推进,<课件>排练现场会展示精选内容,准备交流展示材料,四月底或五月初组织现场会,进行展示与交流。

  负责人:张xx;配合支持:孙x、傅x、关x

  3.首届精致文化节

  结合“精致xx”校园文化建设与学校整体改造规划组织,三月上旬进行规划,中旬提出方案,分解成设计、手工、绘画、摄影、书法、征文、调查报告等多种形式的活动,渗透到美术课、兴趣活动、家长学校、征文与书法比赛等活动内容之中,五月中下旬收集各方面的作品,六月份组织展示与研讨活动。

  负责人:郭x;配合支持:何x、刘x、林x、李x

  4.校刊、讲坛与分享会

  校刊《xx》,按专题出版,计划每学期出两册,本学期主题为“精致与质量”“体艺双馨”,分别于招生、现场会之前完成。

  讲坛为“xx小讲坛”,完全开放,内容多样,由学校教师、家长与社区人士乃至优秀学生主讲,对象为教师、家长、学生与社区同仁。三月份完成整体构思,最迟于四月份启动,本学期至少组织三次以上活动。

  分享会为学生成长分享会与教师自组织活动分享会,结合班级文化建设、教师IE小组活动进行,本学期至少各组织两场。

  负责人:郭x;配合支持:何x、刘x、林x、刘x、骆x

  5.思维训练与质量监控专题研讨

  三月初组织思维训练专题研讨,研究如何在学科教学中训练思维,归纳提炼有利于高级思维发展的题干与课堂观测标准;三月中旬结合德育研讨组织“八个好习惯”研讨,组织经验材料交流;四月份组织教学质量研讨,结合单元检测反馈进行教学改进研讨会;五月份组织第二次思维训练专题研讨,研究专项思维训练课的开展;六月份组织有效质量专题研讨,提高期末复习质量,提升考试成绩。

  负责人:郭海英、张xx。

  五、分工表与行事历(附后)

  小学学校的工作计划2

  一、指导思想:

  以国家基础教育课程改革为契机,以东洲区教学工作四个文件为指导,继续深化课堂教学改革,进一步确立“一切为了学校的发展,一切为了教师的发展,一切为了学生的发展”的服务理念,以教学质量的提高为生命,抓好常规管理,强化特色工作,提升学校品位,全面提高学校办学水平。

  二、工作目标:

  1、德育工作坚持从“小处入手,细处着眼,强化指导,注重养成”的原则,突出教育实效性。

  2、进一步推进课程改革,树立“问题即课题、教学即研究、成长即成果”的意识,以课堂教学为主阵地,加强对青年教师的指导力度,把教学质量的提高作为重中之重

  3、改善办学条件,优化教育教学环境,提高设备使用率。

  4、加强校园网络的管理与维护,重点建设具有鲜明特点的学校特色网站和教育资源库。加强教师的应用培训。

  5、大力开展阳光体育活动,做好流行病的宣传和预防工作。

  6、扎实有效地开展摇篮工程,加强学生综合素质的培养与提高。

  7、加强校园安全管理,做好稳定工作,建设平安校园。

  8、打造幼儿园艺术教育特色,丰富学校内涵,办人民满意的学校。

  9、总务工作一切服务于学生,一切服务于教学

  10、培养干部教师的五种意识:服务意识、为人师表意识、廉洁从教意识、教学质量意识、团队凝聚意识,提高学校整体办学水平。

  三、具体工作:

  (一)坚持以人为本,在教师业务素质上求发展

  1、健全激励机制,实现课题研究的实效性。围绕区《名师、骨干成长培养策略及评定方法》科研课题研究实施方案,建立激励保障机制,为名师、骨干教师的培养创设良好的环境和氛围。通过指导自学、主体研究、教育研讨等各种形式,为教师提供学习提高的条件和展示才能的舞台,使他们尽快脱颖而出。保证对名师、骨干教师建设的投入,鼓励他们出成果出经验,对取得重大教科研成果的教师实行重奖。

  2、倡导教师自觉自学相关教育教学理论与教学案例,保持每周学一篇文章,写500字心得体;每学期学习1至2本理论专著,撰写相应的读书笔记(禁止摘抄)。让读书成为一种生活需要,成为一种生活习惯,成为一种生活方式。

  3、进一步完善《学校校本教研制度》,要求教师依据自己教育教学实际每周写一次教后反思记录;每月向教研组提供一个典型案例或提供一个值得探讨的问题;每学期上交一篇论文或经验总结。积极引导教师在教学情境中发现问题、分析和解决问题。

  4、建立以“自我反思、同伴互助、专业引领”为核心的校本教研活动方式。教师对自己的教学行为进行思考,制定个人发展计划,以学校一系列教研活动为载体,对教学遇到的问题进行研究探讨,不断引进先进教育思想,促进教师素质提高。

  5、根据《东洲区中小学教师夯实基本素质系统培训方案》要求:教师做到学习与教育教学等有关的法律法规,树立良好的教师职业风范;教师做到对教材整体把握,教学中无知识性错误;教师做到学科基本功比较扎实。

  (二)营造阳光的育人环境,改善办学条件

  1、科学规划改造校园,实现环境育人。针对学校操场、围墙、教室、厅廊等场所精心设计,努力创造一个和谐温馨充满阳光和书香气息的校园。

  2、学校充分利用网络平台这一思想文化教育阵地展示师生精神风貌,开辟文化墙,让学生亲自参与、自我熏陶,提升校园文化层次。

  3、做好校园的绿化、净化、美化工作。加强对学生的劳动习惯、卫生习惯的养成教育,坚持天天保洁、一日三扫、每周一大扫。使学校卫生工作精益求精、保持环境美观整洁宜人,使校园成为师生工作、学习、休息的理想场所。

  4、加强班级文化建设。鼓励班级设计凸显班级特色的形象标识物,如班规、班训、班徽、班风、班歌、班刊、班报、班主任格言、学生每日警句等,使之成为凝聚班级精神的生动标志。

  (三)强化养成教育,细化常规管理。

  德育方面:

  1、强化全员德育意识,学期初每位教师都要反思自己如何育人,并落实在教育活动计划当中。

  2、少先队主题教育活动切实可行,并与学生的生活息息相关,强化实效性。

  3、加强校园值日值周工作,每位教师都要担负起培养学生良好语言,行为习惯的任务,对学生的不良行为要及时发现,及时纠正。作到人人育人,时时育人,事事育人。

  4、强化班主任的责任意识,管理意识,引导班主任切实做好班级管理,并对班主任进行班级管理的培训。

  教学常规方面:

  1、抓各种计划管理。学校领导对学校各种计划认真审定,给予评价。不合格的限期改正。

  2、加强了集体备课力度,加强教后记和教学反思的指导。教导处每月一次检查并及时反馈。

  3、严抓课堂教学,学校推行随堂听课制,加强对课堂教学的检查、调控、反馈、评价工作。

  4、规范学生作业。要求教师指导学生“独立、按时、整洁、规范”地完成作业。对学生作业的书写字迹、解题格式、图表绘制等都提出规范要求,教师在布置作业时注重基础性、实践性、层次性。要求全批全改,书写规范,有等级,有适当的鼓励性评语。教导处定期检查。

  5、优化学生辅导。学校为学困生建立个人档案,校领导和全体科任教师每人包保1至2名学困生,协助班主任辅导学困生提高成绩。全校每个人都要有详细的包保辅导记录。

  6、严把质量监控。学校实行分层推进、阶段把关的办法。起始年级知识点人人过关,避免分化;中年级着力中差生,分层辅导,全面提高;高年级侧重抓好中优生,培优拔尖,抓实抓好六年毕业生工作。月检测、单元自测、英语单词过关持之以恒地开展。

  (四)加强体卫、幼教、后勤、《摇篮工程》等工作,提高学校安全管理水平。

  1、贯彻“安全第一、预防为主”的方针,加大安全教育和舆论宣传力度,强化安全意识和各项安全管理措施。

  2、做好校园内防火防盗防触电以及周边安全环境管理,加强检查、严格防范,把学校安全工作落到实处。

  3、开展阳光体育活动,充分利用体育课、大课间操和课外体育运动提高学生体质。

  4、做好流行病的宣传和预防工作。抓好心理健康教育,面向全体,关注特殊生。

  5、继续开展好我校的合唱队、舞蹈队的训练。保证每周都有训练的时间。促进学生综合素质的提高。

  6、规范幼教管理,幼儿园管理要在创建特色上做文章,认真执行《幼儿园工作规程》,扎实、有效地开展教育教学工作,争创区级合格园。

  7、加强总务后勤工作,做到帐目清楚,收支平衡,合理开支,供给及时,一切为学生服务,一切为教学服务。

  8、引进竞争机制,完善考核奖惩制度。根据上级相关要求确定各层面考核细则,完善学校用人机制。

  小学学校的工作计划3

  一、抓住德育关键,建立一支高素质的德育队伍

  教师是德育工作的主要实施者,德育工作成效如何,很大程度上取决于教师对德育工作的认识是否到位,方法是否恰当,是否把教书与育人有机统一起来。因此要提高德育的有效性,必须首先解决教师对德育工作的认识问题,这是德育的关键所在。

  1、班主任是德育工作队伍中的主力军,工作的好坏直接关系到德育工作的成败,因此加强对班主任的遴选、管理和培训就显得尤为重要。通过班主任例会、班主任研讨会、组织班主任参加德育培训,学习校内、外优秀班主任的工作经验和科学的教育理论,不断更新教育观念,改善德育工作方式方法,提高德育工作的科学性和艺术性。

  (1)本学年德育处计划组织年轻班主任素质大赛。35岁以下的班主任参加,内容有演讲、班会设计、案例分析、才艺展示等内容,由资深班主任组成评审团,对优秀者予以表彰,以此提高班主任的工作水平。

  (2)继续评选、表彰明星、优秀班主任。明星班主任在假期培训会上做工作艺术指导,优秀班主任在每月例会上做经验、方法介绍,充分发挥明星、优秀班主任的传帮带作用。

  (3)在班主任中大力倡导“三讲”、“四抓”即讲敬业、讲奉献、讲爱生;抓早、抓细、抓实、抓反复;突出责任心意识,强调班主任要多深入班级,善于发现问题,并及时进行处理。

  (4)推行班主任工作承诺制:

  ①对学生微笑──任何一个学生不会受到冷落和歧视;

  ②与学生交谈──每一个学生都能和老师平等对话;

  ③帮学生明理──让每一个学生在体验中辨别真、善、美;

  ④教学生求知──能耐心解答学生提出的每一个问题;

  ⑤让学生自主──尊重学生的意志,张扬学生的个性;

  ⑥给学生机会──每一个学生的特长都能得到充分展示;

  ⑦为学生着想──帮助有特殊困难的学生完成学业;

  ⑧替家长分忧──学生校园生活愉快、安全,家长无须挂念;

  ⑨对学生严格──严爱并济,为学生终身发展负责。

  (5)为进一步促使班主任能做到用爱心去塑造、用真性去感化、用榜样去激励、用人格去熏陶,将敬业奉献落到实处。在继“我的班主任”演讲比赛之后,本学期还将鼓励各班用橱窗的形式,以“说说我的班主任”展示班主任的风采。

  2、充分发挥年级组长在管理工作中的能动作用和主体性,每一个年级组长要以建立优秀的年级组为己任,带领全组教师做好本职工作,特别是要指导好班主任的工作。加强年级组对各班工作的考评,要充分发挥年级组在学校管理中的作用,要让年级组长放手开展工作,进一步发挥好他们的作用和才能。年级组长对各班工作的讲评,既是权力也是义务,学期末年级组对各班工作的评价将作为德育处推荐优秀班集体、优秀班主任的重要依据之一。

  3、全面推行德育导师制。全体教师要加强学习,转变观念,特别是在“三育人(管理育人、教书育人、服务育人)”意识上要加强,努力提高自己的综合素质,尽早成为现代教育所需要的优秀教师。为增强学校德育工作的实效性,推进学校全员育人,全程育人的落实,尤其是加大对优势群体发展和弱势群体提高的力度,学校继续推行学生德育导师制,导师制是学校适应新形势、解决新问题的重要举措。通过“学生成长导师制”的实施,充分发挥教师和学生两方面的积极性、创造性和内在的潜力,真正做到“教师人人都是导师,学生个个受到关爱”,“学生是全校教师的学生,老师是全校学生的老师”。构建满足不同学生多样化发展需要、强化学生的终身发展素养、学业指导与成长指导同步的、一体化教育教学管理机制。按照德育导师制的要求,每位教师带3名学生/每班,认真督导,全面负责。要以“四真”来征服学生:要具有真情实感、真才实学、真凭实据、真知灼见。真正做到“以德育德,以人育人”。

  德育不仅要言传,更要身教,校园无小事,教职工在各种场合的言行举止都要意识到为学生做表率,每一位教职员工都要做德育的有心人,使德育教育充满“人情味”。

  二、突出德育主体

  学生既是我们德育的对象也是德育的主体,我们在考虑方案、组织教育、开展活动时要充分发挥学生的积极性、主动性和创造性,虚心听取学生意见和建议,改进工作方法和活动形式,使之更为学生所接受,乐于参加,让他们在愉悦的状态中受教育。

  (1)开展荣耻观教育,争创特色班集体。引导学生积极参与“争当文明学生,争创特色班级”的活动,全校各班利用班团会活动时间,组织学习公民基本道德规范,使“勤俭自强、团结友善、明理诚信、爱国守法”的意识深入人心。倡导学生诚信立学、诚信立身、诚信立行,各班可以针对本班实际情况,开展形式多样的班会课和主题班会,在全校形成“争当文明学生,争创特色班级”的热潮。

  特色班集体,如:礼仪示范班、纪律示范班、教室规范班、值周先进班、升旗示范班、间操示范班、体育特长班、宣传先进班、后来居上班等等,开学申报,学期末评选、命名,并进行表彰。

  (2)安全教育。安全教育一直是学校工作的重中之重。本学年一方面要加强学生的安全教育,确定“安全伴我行”主题系列活动,通过主题班会、橱窗、板报、广播等形式做好防火、防水、防电工作和交通安全教育,继续进行消防安全演练;另一方面要同各部门、各年级、各班签订好安全教育责任状,消除隐患,努力做到人人讲安全,个个抓安全,班班落实安全措施,确保无重大安全事故发生。

  (3)加强以情感教育为主的'基本道德教育,引导学生树立正确的世界观、人生观和价值观。情感教育的核心是培养爱心,关爱他人,要刻意创设“爱心”情景,激发学生的善良天性,学会感动、同情、体恤、助人,形成融洽的人际关系和高尚社会品德,并由具体的关爱他人上升到关心集体、热爱学校,报效祖国的更高层次。开展孝道教育,让学生体味亲情,知道感恩回报,由此拓展到爱家、爱国、爱天下的博大境界。

  (4)扎扎实实地抓好“整仪容、正言行、端品行”的行为规范养成教育。养成教育的主要内容是《中小学生守则》和《唐山一中学生日常行为规范》,有学生仪表的具体规定,有日常行为习惯的具体要求。要求成习惯,习惯成自然。因此要强化日常的检查、考核,长期训练,更要通过“学星”、“班星”、“单方面典型即十星(公德星、尊师星、学习星、进步星、卫生星、团结星、文体星、守纪星、劳动星、仪表星)”、“文明卫士”、“温馨之家”、“特色班集体”的评比表扬等活动,激发学生自主提升文明素养的内在动力,自觉地做文明人,说文明话,办文明事。组织“做一个优秀的一中人”系列活动,强化“走出一中我是一中的形象,走进一中我是一中的主人”的主题,通过征文、演讲、文艺演出等活动形式,让学生懂得并明确“优秀的一中人”的内涵是什么,一中的学生应该具有什么样的道德修养、思想品质以及行为习惯,增强学生为母校争光的豪情壮志。将优秀学生代表的事迹在橱窗中展出,使学生见贤思齐,学有榜样,砥砺人生,完善自我。倡导“三别”(向粗鲁告别、向陋习告别、向坏事告别)、倡导“四带”(把礼仪带进校园、把微笑带给同学、把孝心带给长辈、把谦让带给社会)、倡导“五无”(地面无痰迹、校园无纸片、课桌无刻划、墙壁无脚印、出口无脏话),不断养成文明的习惯,培育良好的个人修养。

  (5)让心理教育为德育添翼。良好的、健康向上的心理素质是学生全面发展的基础。本学年德育处将充分发挥心理咨询教师的作用,针对学生实际,积极开展心理健康教育,提高学生心理素质,增强学生承受挫折、适应环境的能力,注重培养学生健全人格。首先我们对学生的现状进行分析和个案研究,其次进行科学心理测验,了解学生个性特征。然后心理咨询教师收集典型案例,有计划地为学生提供心理辅导,开展讲座,提高学生的心理健康意识。采用渲泻法、疏导法、角色扮演法、情境探索法等,走近学生心理,走进学生情感世界,从而影响学生的身心发展,促进学生心理和生理的健康成长,使教育阵地进一步扩展,使教育内容更加贴近学生,从而有利于学生控制情绪、约束行为,提高教育的整体性。

  三、优化德育载体

  形式为内容服务,好的形式有助于目标的实现,德育工作更是如此。德育处、团委、年级组、学生会、班主任在对学生进行德育、思想教育时,要精心设计,合理选择符合学生年龄、心里特征的载体,寓教于乐,使学生喜闻乐见,为他们所接受。

  (1)建立“做最好的自己”自我教育方案。著名的教育家苏霍姆林斯基指出:“只有能够激发学生去进行自我教育,才是真正的教育。”本年度要根据我校实际情况,探索并实施“学生自我教育工程”,开辟一条具有本校特点的德育思路,开掘德育新模式。

  首先,引导学生进行自我评价,利用成长册,对自己的过去做出总结,对自己的个性特点作出阐述,对自己的学期目标做出计划。针对学生进入新环境、新阶段,都会有进步的内心需求和愿望,我们要因势利导,把学生这种希望成长、成才的感情表达出来。要求每个学生制定一份学年计划,可以是学科成绩、体育项目、身体素质方面的,也可以是待人接物、交往能力、吹拉弹唱、演讲朗诵方面的,总之要每个学生有努力方向、奋斗目标。半年回顾,一年评定,看谁成就多、收获大,引导学生与时俱进。

  其次,要设立一种机制,能够经常唤起学生自我意识的觉醒,让学生明白要别人对自己尊重必须自己去获取,而不是靠别人来施舍,让学生从自己常犯的错误和遇到的挫折中反省自己,从同学尤其是自己的好友对自己的评价中认识自己,比较“自己心目中的我”和“别人眼中的我”是否有区别,从而找出差距,来提高认识。

  再次,对自己的未来发展方向、前途、理想等作一个设计,并要学生思考如何成长为自己心目中的人,也就是如何使自己向预定目标发展进行深思,鼓励他们向自己设想的目标迈进。

  各班要组织开展丰富多彩的主题活动,如:自我形象设计,指导学生开展自我教育:①指导学生关心、帮助他人,并从中获得快乐。②给学生独立自主的权力。③辅导学生开展形式多样的比赛,比赛可以自己与自己比,也可以自己与他人比,及时发现进步,增强自信心。

  (2)加强班级管理,引导学生自我教育,自我管理。

  班级管理的基本要求是:班级卫生清洁化、环境布置规范化、课间生活有序化、班团活动正常化、人际关系和谐化。班主任要坚持“严”字当头,坚持严格管理和科学管理相结合,充分发挥班、团干部的模范带头作用和学生的主体作用。实行班级管理民主化、开放化、制度化、提倡学生自我管理,强化“五自教育”即:自主、自理、自护、自强、自律。调动学生积极向上的主观能动性,培养学生的竞争意识,加强实践操作,让学生在活动中体验成功。班主任引导学生针对实际提出班级工作目标→制定计划、落实要求→自律、自查、自省→内化提高。尊重学生主体意识,充分调动学生的积极性,努力营造一个和谐、民主的班级管理形式。

  (3)通过丰富多彩的实践活动对学生进行思想教育。

  (4)将违纪培训材料以及学生感想文章整理成册,增加辐射力度以及影响面。做学生工作就得不嫌细小、不怕琐碎、点滴积累、持之以恒。

  各年级的工作重点是:

  高一年级做好军训工作,重视入轨教育、文明教育和学生干部的培养。

  高二年级做好远足工作,提高学生抗挫折的能力,注重学习方法的指导,增强学习动力,加强个别生的教育。

  高三年级做好社会实践和成人仪式工作,注重学生心理研究、自信心培养,使学生保持良好精神状态。

  (5)继续严格管理,将落实进行到底,建设文明校园。

  ①解决校园内乱扔乱丢、教室里乱摆乱放、自习课乱说乱动的问题,认真落实《唐山一中学生日常行为规范》。

  ②规范学生的仪表。按照《唐山一中学生仪表规范》的规定,要求学生不带手机,穿戴整洁,朴素大方,不相互攀比,不穿奇装异服;男女生不烫发、染发,不留怪发型,不化妆;男女生不纹身,不佩带饰物(包括耳环、耳钉、项链、手链、脚链等)。

  ③规范学生之间文明、正常交往。按照《唐山一中学生交往规范》的规定,男女同学应正常、文明交往,不单独频繁接触。

  ④纪律、卫生、体育检查结果及好人好事在橱窗及时公示;及时向班主任发放学生违纪通知单和培训通知单;周六下午第二节自习后,德育处组织本周违纪的学生统一参加违纪培训班。

  ⑤重点查处学生考试作弊、早恋、打架、上网吧、夜不归宿等严重违纪行为。开设专用自习室,保证全体学生自习课纪律。

  ⑥继续实行佩带胸卡制度,保证校园安全。

  ⑦开展班级四个一活动(黑板一句格言,每班有班训,每月办好一次板报,举行一次高标准的班会)

  (6)对原来执行较好的一些传统教育活动,如理想教育、责任教育、法制教育、礼仪教育、规范化管理等要赋予新的内涵和形式,坚持不懈地抓下去,做好深化文章,提高学生的法律素质,养成讲文明、懂礼貌、守规范的好习惯;进而培养学生爱国爱乡、尊重知识、尊重教育、勤俭节约、报效祖国的优良品质。

  (7)加强家、校合作

  在尊重家长、听取家长意见的前提下,在针对如何相互配合教育好孩子的问题上,我们要时常对家长提出意见和要求。要定期召开家长会、经常以“致家长一封信”的形式,让家长及时了解我们学校近期活动和对孩子的教育状况,并征求家长的意见,对家长提出建议和要求,以达到家校配合共同教育孩子的目的。

  四、处内工作

  教书育人,管理育人,服务育人是德育处的一贯宗旨。本学年处内各部门将秉承规范管理、热情服务、高效运行的传统,使各项工作更上一层楼。

  1、宿舍工作:一是注重安全,消除隐患,避免事故。二是是纪律管理、卫生检查要依据细则做到经常性。三是要更加注重文化建设,使宿舍文化建设向更高层次发展。四是注重思想教育方法和工作方法,提高管理水平。另外,开展节约用电,人离灯熄;节约用水,点滴做起;珍惜粮食,健康饮食;节约用纸,有效使用;合理消费,切忌铺张;二手物品,循环使用等节约资源活动。

  2、医务室工作:一是增强主动服务意识,进一步提高服务质量,保证良好的服务态度。二是加强岗位职责,作好流行疾病的预防和年末的身体检查。三是倡导奉献精神,主动及时做好师生的防病、治病工作。

  3、体育组工作:

  (1)学习新课标,按新课标备课、上课,并在组内进行新课标理论研讨,为唐山市体育教学比赛做准备。

  (2)制定各年级群体活动安排,制表上墙,认真落实。

  (3)加强体育活动安全教育;办好秋季运动会,组织各年级自编操比赛。

  (4)抓好运动员的训练与管理,重点准备市重点中学运动会,力争第一。

  4、音乐工作:

  (1)配合军训组织拉歌活动,减轻学生疲劳,增强集体意识。

  (2)建立音乐特长生档案,加强管理。

  (3)加强管乐队、合唱队训练,排练文艺节目,增强校园文化氛围。

  5、美术工作:

  (1)按照美术新课标要求,加大教学改革力度,切实提高学生书法、绘画技能和鉴赏能力。

  (2)加强对美术特长生的管理和指导,尤其对高三美术生的强化训练辅导。

  (3)配合学校做好宣传美化服务。

  6、心理组将继续为学生排忧解难,并适时进行心理辅导和讲座。

  百年大计,教育为本,教书育人,师之根本。我们要以对民族负责,对事业负责,对学生负责的态度来重视和做好德育工作,真正把学生培养成为“四有”新人,为提高整个中华民族的素质而不懈努力。

  小学学校的工作计划4

  一、指导思想:

  坚持用“三个代表”重要思想指导工作,以学习型学校建设为学校教学工作的源动力,以县教育局的“教学质量提高年”为契机,以提高教育教学质量和教师教学水平为宗旨,全面贯彻党的教育方针,进一步更新教育观念,转变工作作风,完善措施,加大管理的力度和广度,依托于“把真知教给学生,用爱心成就事业”的教育思想,结合摆金镇实际,加大学校内部改革,加快学校规范化建设管理的步伐,努力创建一个让人民群众满意的学校,使学校管理水平和教育教学质量再上一个新台阶。

  二、工作思路:

  树形象创新风

  通过党员教育活动和师德教育,提高每一位教职工特别是领导干部的职业道德水平,重树领导形象,以此促进校风、教风和学风的根本转变。

  2、强素质更观念

  以新课程培训为切入点,以校本培训为裁体,丰富教师基本功训练内容,提高标准,尽快打造一支能适应新课程改革需要的教师队伍。

  3、抓管理要质量

  监督、协调、教学,管理是我镇中心学校的主要工作内容,而管理是重中之重。本学年中心学校将进一步完善和加强对各校工作过程的监管,进一步明确职责,强化责任意识,提高管理水平。以管理促进校长抓管理,以管理调动广大教师积极性,以管理提高教育教学质量。

  4、“两基”迎国检,促发展

  “两基”迎国检是形势的要求,是新的历史时期赋予我们的任务,我们必须以新的工作态度,切实抓好“两基”巩固提高工作。

  三、工作目标

  加强校园文化建设,使学校周边环境得到彻底改善,整个学年不发生责任事故,全镇学校全部达到“平安校园”标准。

  2、通过管理倾斜,重点扶持和学校自我加压等措施,进一步缩小学校之间的质量差距,力争使教育教学整体水平跃居全县前列。

  3、整理“两基”资料,按教育局“两基”工作指导方针,确保资料的规范性、完整性和准确性,为胜利迎接“两基”复查验收作充分的准备。

  4,以课程改革为指导,开展课堂教学练兵,改进教师教学行为,促使教师教育教学能力的提高。

  5、加大德育工作力度,拓宽德育工作渠道,强化德育工作成果,抓好学生行为规范教育。

  6、加强师德教育,使教师以能修身,以德育人,适应教育新形势的需要。

  7、巩固“普九”成果,做好“控辍保学”工作。

  我镇“普及九年义务教育和扫除青壮年文盲”虽然常抓不懈,取得一定的成效,但随着形势的不断发展,新的困难和矛盾也日渐突出:一是教学附属设施尚未达标,二是学生流失现象也有发生,三是档案资料建设相对滞后。为此,本期要积极争取资金,加大教学设备的修复力度,建立健全各类档案,做到底子清,表册全,数据准。通过任务分解,责任到人等措施防止学生辍学现象发生。对贫困生继续实行经济救助,确保他们完成学业;有计划地购置与新教材相适应的教学仪器、图书、各类教学软、硬件等,高标准完成“普九”工作。

  8、做好校务公开及财务管理工作。

  杜绝不合理的开支,加强对学校购物的审批、登记、回收工作。实行学校财产承包责任制,对各班级、各办公室等公物实行登记承包管理。多渠道筹措资金,改善学校办学条件。

  四、第一学期的主要工作安排

  九月份:

  通过开学检查,全面了解各教学点开学准备情况,掌握存在的问题和困难,研究解决的办法和措施;

  2、清理校园卫生,进行行为规范教育和交通安全教育;

  3、分析上学年教学质量情况,采取新措施提高教学质量;

  4、基层报表统计上报工作;

  5、修订《摆金小学教育教学考核实施细则》

  十月份:

  教研组长会议。

  2、国庆节庆祝活动,办好班、校刊;

  3、配合各校教导处开展教研活动;

  十一月:

  第十周各年级期中教学质量检测;

  3、期中常规检查;

  4、校图书室规范管理使用并对全校师生开放;

  5、校容校貌整修工作;

  6、对全镇校舍电路进行全面安全检查;

  十二月:

  班主任工作会议;

  3、做好财务年报工作;

  4、各年级组织庆祝元旦活动;

  一月份:

  寒假准备工作及假前安全教育;

  2、档案室资料整理规范存放;

  3、上交备查材料,组织期末常规检查;

  4、期末结束复习迎考;

  5、固定资产整理登记造册入帐;

  6、学期结束前的其它后勤事务。

  总之,新的一年,虽然困难与机遇同在,但我们深信,有几分挑战的勇气就有几分成功的把握。只要我们认真履行自己的管理职责,全面完成教育局交给的各项任务,摆金镇教育发展的前景会越来越好!

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