季度工作总结

时间:2021-03-30 14:40:15 工作总结 我要投稿

关于季度工作总结锦集九篇

  总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料,它是增长才干的一种好办法,因此我们需要回头归纳,写一份总结了。总结你想好怎么写了吗?以下是小编帮大家整理的季度工作总结9篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

关于季度工作总结锦集九篇

季度工作总结 篇1

  今年四月份以来,我局按照区委、区政府的总体部署,结合年初预决算和二季度季节特点,扎实开展了各项安全生产工作,确保了安全生产形势稳定好转。现将有关情况汇报如下:

  一、主要做法

  1.扎实开展百日安全生产活动。一月份,我区先后下发三个文件,安排部署百日安全生产活动。围绕“查隐患、压事故、严执法、保平安”的主题,深化安全生产大检查和“打非治违”,狠抓综合落实,确保了“两节”、“两会”期间全区形势稳定。

  2.狠抓隐患排查治理工作。按照《XX市达川区安全生产事故隐患排查治理监督管理制度》的要求积极开展安全隐患排查治理工作,建立了全区安全隐患台账,每月定期通报全区安全隐患排查治理销号情况。

  3. 加强安全生产文化建设。一是在4月9日组织开展了危化品企业主要负责人及管理人员安全培训,在4月10日-4月16日分片区组织开展了非煤矿山企业主要负责人及管理人员安全培训,进一步提高相关工作人员的专业水平;二是在6月份围绕“强化红线意识、促进安全发展”的活动主题组织开展了“安全生产月”宣教活动,通过更加丰富的手段、利用更多的媒体宣传安全文化,特别是6月16日在通达西路隆重举行了“安全宣传咨询日”活动,吸引了大批群众,营造了浓厚的安全生产氛围;三是督促指导升级安全社区创建工作,3月份和6月份,我局先后组织工作人员考察学习先进经验,4月组织相关人员赴成都进行安全社区建设业务培训,5月份邀请省安监局专家到我区进行了专项指导,并认真组织发动多部门联动、上下互动,积极筹备迎检工作,7月份,安全社区顺利通过验收。

  4. 深入开展重点行业领域安全专项整治。5月份在全区开展了输油气管道和城镇燃气管网管道的专项治理,有效排查和消除事故隐患,打击和整治违法行为;6月份开展了全区烟花爆竹安全专项检查工作,对全区343个烟花爆竹网点进行拉网式排查;7月份先后开展建筑安全、危险化学品、石油、天然气输送管道安全专项整治,多措并举,全面深入地抓好安全监管。

  5.加强应急救援体系建设。一是完善应急预案,4-5月份,我局在充分征求各方面意见的前提下,以政府办名义下发了《达川区生产安全事故应急预案》、《达川区烟花爆竹生产安全事故应急预案》、《达川区危险化学品生产安全事故应急预案》,进一步完善了我区应急救援制度体系;二是加强应急演练,在5月20日和5月22日先后组织文正烟花公司、供销日杂公司开展了烟花爆竹批发企业应急演练,增强了企业的应急实战能力。

  6.强化职业危害监管与防治。进一步加强了煤矿、非煤矿山、建筑、建材、化工等职业危害重点作业场所职业危害因素检测、评价与控制,二季度,我区正式启动今年的企业职工职业健康检查及申报工作,目前,已完260名企业职工的职业健康体检工作和12家企业的职业危害项目申报。

  7. 及时部署汛期安全防范工作。自四月份以来,我局就提早安排部署汛期安全生产工作,大力开展汛前安全检查,将安全检查与隐患排查相结合,督促、组织各企业认真开展各类隐患排查,并着重在四月份集中开展了汛前非煤矿山企业地质灾害隐患排查,确保安全度汛。“9.12”洪灾后,我局组织工作人员第一时间奔赴现场,并连续一周坚守抗洪抢险一线,实地部署指挥抢险及善后工作。

  8.实现暗访督查常态化。自五月份开始,我局组成四个专项督查组定期对各地、各行业进行暗访督查。督查组不发通知、不打招呼、不要陪同、直奔基层,然后于每月月底之前形成督查通报,明确问题、整改时间、整改措施和整改责任单位。对排查出的问题,安办将跟踪督办,并定期开展“回头看”,确保暗访督查工作取得实效。

  9. 加强基层基础建设。进一步规范乡、镇(街道)委托执法工作,实现了基层安全监管执法的规范化,狠抓了基层安监人员的培训,提高基层安全工作人员素质。8月份,以区政府名义下发了《关于进一步加强乡镇安监所建设的实施意见》(达川府办函〔20xx〕101号),进一步建立健全安全生产监管体系,构建了安全生产长效机制。

  10.全面开展安全生产大检查。8月3日,区政府办下发了《关于印发XX市达川区集中开展安全生产大检查实施方案的通知》(达府办函〔20xx〕89号),确定在煤矿、冶金和电力、非金属矿山、危险化学品、烟花爆竹、道路和水上交通、消防、建筑施工、民爆器材、特种设备、旅游、学校、农业机械、水利和船舶、食品药品等重点行业领域开展“打非治违”和专项整治行动。目前,各项专项检查已接近尾声。

  11.开展“六打六治”打非治违专项行动。为进一步深化“打非治违”行动,决定于9月起开展为期3个月的“六打六治”专项行动,并结合当前正在进行的安全生产大检查和重点行业领域专项整治工作,集中打击、整治当前表现突出的非法违法、违规违章行为,进一步规范安全生产法治秩序。

  二、存在问题和下步打算

  虽然二季度我区安全生产形势良好,但是具体工作中还是存在不少问题,一是隐患排查治理不到位,个别部门和乡镇还没有形成隐患排查治理的自觉性,需要安办打电话督促才能完成相关工作,隐患排查走过场、上报不及时、不按时销号的情况时有发生;二是安全措施未真正落实,不少地方还存在布置多落实少、抓而不实、抓而不深的问题;三是安全宣传力度不够,一些地方存在形式主义,也没有真正做到深入基层、深入一线。

  三季度,我们将查漏补缺,着重抓好以下几项工作:一是深入开展重点行业领域专项整治,7-8月,我们将陆续在危险化学品、建筑、非煤矿山和石油天然气输送管道开展安全生产专项检查,进一步加大执法力度,想新招、出实招,确保取得实效;二是继续深入开展隐患排查治理工作,增强各地、各部门隐患排查治理的自觉性,真正实现隐患排查治理的常态化、制度化;三是开展工贸企业标准化建设,并于7月份组织工贸企业负责人到大竹参观学习安全生产标准化工作,进一步推进我区工贸企业安全标准化建设;四是实施民营企业加油站阻隔防爆技术改造,力争在9月份之前完成5家民营加油站阻隔防爆技术的改造;五是在国庆节之前开展安全大检查,确保广大群众度过一个欢乐祥和的节日。

  一是“党政同责”“一岗双责”“齐抓共管”的原则未落实到位。个别地方和部门思想意识、工作作风没有转变,对安全生产工作重视程度不够,乡镇与乡镇之间,部门与部门之间,乡镇与部门之间缺乏沟通和合作,难以形成合力。二是安全生产基层薄弱。基层安监人员人数少,很多人身兼多职,工作繁杂,缺乏长期性、系统性,且基层安监人员待遇差,基层安监执法津贴问题迟迟没有解决,严重影响基层安监工作人员积极性。 三是安全措施落实较差。个别地方思想意识、工作作风没有转变,安全生产工作抓而不深、抓而不实,工作仍然停留在口头、文件上,没有将安全生产各项工作措施落实到一线操作层面。四是一些重点行业和领域,尤其是煤矿、消防和交通安全工作形势严峻。全区道路交通安保设施待安装的路段较多;煤矿关闭任务繁重,一些煤矿安全管理工作不到位,个别煤矿未按规定进行停产(工)整改和复工复产验收;火灾事故频现,从近两年统计情况看,进一步加强消防工作已刻不容缓。

季度工作总结 篇2

  1、两次客户大会的顺利召开

  2、厂领导的视察,接待工作圆满完成

  3、20余名新员工的引进

  4、人事、经济两起纠纷的有效处理。

  根据20xx年公司总体工作计划,结合本部门工作实际,现就一季度人事行政部工作总结如下:20xx年一季度,人事行政部在总经理领导下,着重配合各业务相关部门,严格落实公司的各项工作部署。在行政管理方面落实规章制度,加强监督监管;人事管理方面结合公司岗位实际,落实人才需求;后勤保障上,及时跟进需求,尽职尽责;会务保障上,落实公司要求,立足现有条件,力求执行到位。

  一、20xx年主要工作

  回顾20xx开年在总经理强有力的领导下,各部门大力配合下,人事行政部完成自身任务同时得到了完善成长,队伍壮大的同时,接受了更大的挑战。为使20xx全年各项工作得到长足的进步,在继续发扬成绩同时克服存在的不足,现将20xx年一季度工作总结如下:

  1、人事管理求完善

  20xx年公司蓬勃发展的一年,公司规模的不断扩大,个区域的有效建设,对于人员的需求更加紧迫,对此人事行政部紧跟公司步伐,完善人员招聘、培训、审核等人事相关工作的规范化与制度。一季度公司引进新人24人次,有效保障了开年业务旺季的人员供给。

  在总经理指导下,对于员工档案进行严格审查,对于资料不齐全的一律要求补齐全,所有新进员工一律凭两证入职(体检合格证、前任工作离职证明)大大规避了用人风险,和员工身体健康保障。

  一季度以来,通过各项任务完成,逐步提高了人事行政部在人事工作的工作标准,并结合总部各项规定制度,从人员入职开始,完善公司人事工作中不足,提升人事行政依法按章处理人事及其相关工作能力。

  2、日常管理要制度、行政保障要质量

  配合各区域筹建,做好室外广告的制作与审核。人事行政部针对各区域门头的特点,在核算好制作费用同时,严格按公司要求制作了广告门头,并升级了热线服务电话4006340066,增大了企业宣传力度。

  及时准确配合公司各部门作好办公用品的采购与发放工作。在力求节约日常办公用品开支前提下,人事行政部针对日常用品库存及配发、使用,基本做到审批到位、货比三家、采购及时。在办公、住宿设施管理保障上力求能自己动手的不请外人、能少出费用的不加大开支。例如:电话线路移机、水电管线更换都由员工自己动手,就日常费用开支来说,虽说是节约了佰捌块钱,但是体现了日常费用开支紧缩,在行政部门得到了落实。

  3、会务保障争完美

  公司开年两次客户大会的顺利召开,人事行政部响应公司号召,保质、保量圆满完成公司交代的各项任务,配合销售、服务部门将顾问会、客户联谊会成功举办。

  现代融资领导,山东重工高层领导的两次视察工作,人事行政部从后期保障方面,做到了尽善尽美,礼仪接待、会议PPT制作方面都为接待工作提供了有力支持。

  二、一季度工作中存在不足

  人事行政部,即是综合管理部门,也是综合保障部门,其管理是否到位直接关系公司的运营,其保障是否得力直接关系人员凝聚力与向心力。在工作中,虽然人事行政工作千头万绪,大事能提到桌面没几件,把领导安排各项事务执行到位、确是人事行政部的做事标准。回顾一季度工作,虽说做到了尽心尽力,但在部门的工作中还存在以下不足:

  1、规章制度的执行上施之太软有待加强

  规章制度是一个公司自己“法律”,人事行政部是公司里的“执法”部,对于部门自身人员要求上,应以表率作用走在公司其他部门员工的前列。

  2、办公资产、物品的管理上有待规范

  在公司资产管理上,虽然公司资产一看一目了然,但作为公司人事行政部门,应对资产登记造册,按资产使用状态建立固定资产名录,并对其构置时间、使用年限、责任人等仔细标注,为公司资产核算、办公采购、设备维修更换等提出决策依据。在此方面,人事行政部只有简单清点,没有仔细盘、造册。

  3、各项日常数据统计有待加强

  作为人事行政部,其在日常相关统计上缺少参考依据。如部门车辆行驶登记等。

  4、员工日常培训上存在欠缺

  培训是员工最好的福利,也是公司留住人才的有效途径,只有通过各方面的培训使公司全员在共同目标下努力奋斗。人事行政部正是通过培训使公司全员从认识纪律到遵守纪律、维护纪律;从熟悉业务到,熟练业务到,精通业务。目前人事行政部在员工培训上,缺少组织力度,有待于加强。

  5、管理上存在只说不管、只讲不罚

  人事行政部门就是规章制度维护与执行部门,对于宿舍出现脏、乱、差现象,想起说一说、讲一讲,不痛不痒。过后什么现象还是什么样还。对于日常办公秩序维护上只讲不开罚单,如公司院内禁止停放私人车辆等。使一些规章形同虚设。

  三、二季度工作计划

  针对一季度部门工作中存在不足,以公司的管理部门、执行部门、保障部门的综合身份,从本部门内部抓起,将指示精神落实到位,将总经理安排的任务保质保量完成。现就下季度工作计划汇报如下:

  1、根据公司业务需求建立一支勇于开创市场、以优质售后为服务目标的瑞之岛团队20xx年人事行政部在总经理领导下,继续配合好各部门,密切协作,根据各部门人员的需求,制定招聘计划和招聘目标,加强公司人员配备与业务队伍建设。

  一是根据各部门需求,对于人员编配上不足加大招聘力度。根据公司招聘管理规定,结合公司实际,从人才能力上为招聘需编配人员重点,以学历为其辅助参考,力求重人能力同时综合考评招聘人员,为公司市场开拓提供人才上保障。

  二是加强应聘人员入职前考查,为公司录用人才提供信息分析上的依据。

  三是加强培训期、试用期人员考核,为公司确定人员是否适应其求职岗位提供客观分析数据材料。

  2、完善规章制度,以科学管理、务实的作风,提供人事行政部门管理能力与管理水平。顺应公司的发展,根据公司的要求,依据《员工手册》,结合公司管理实际,将现有公司管理制度,在执行的可操作性上、出现问题目标针对性上进一步完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻。

  在日常工作中,及时与上级领导、公司其他业务部门密切沟通、联系,适时在上级部门指导下、在公司总经理带领下,各部门的协助下,使公司在管理上得到进一步加强。

  主要工作有以下几项:

  一是对公司员工管理制度、办公室管理制度进行修订;

  二是在五一过后,对业务部门员工组织有效的员工培训,提高业务水平;

  三是严格按公司规定的人事招聘相关制度,做好招聘、入职、培训、考核及沟通工作,并把人事各项工作登记备案,做到有查必有据。

  四是加强本部门人员培训学习,提升部门人员办事能力和专业技能。3、加强统计、登记制度,做好日常数据的录入,做好日常保障工作

  一是对于日常各项日常工作,完成好的`同时做好相关数据统计与录入,为公司的日常人事行政管理提供数据参考;

  二是结合会务保障一些好的做法,在总结会务保障的同时,做好会务保障工作,并将每次会务资料进行归档存档。如:会务流程、政策、签到表、物品清单、会场布置图片、外联公司资料、费用支出等。为日后备查、调阅提供档案材料。

  “天下难事始于易,天下大事始于细”。只要人事行政工作从细处着手,使日常人事行政工作在计划中与各部门多沟通、多请示汇报,把握日常工作中的重点,在公司领导下解决日常工作中难点,加强人员责任心,为公司年度计划的落实、年度任务的完成做好人事行政日常工作保障。

季度工作总结 篇3

  一季度,煤矿狠抓现场管理,严格进行隐患排查,跟踪落实治理各类隐患,实现安全生产,原煤完成产量万吨,掘进进尺1393米。季度内,我们做了如下工作:

  一、合理调整通风系统,扎实做好“一通三防”管理工作首先,为切实掌握矿井及采掘头面的真实风量,安排通风队测风员对矿井、采掘头、面进风与回风进行测定,切实做到以风定产;其次,为最大限度的提高井下有效风量,针对矿井老硐多、漏风严重的情况,加强在采掘作业过程中揭露老硐的密闭质量,减少老塘漏风量;另外,加强采掘头面的瓦斯检查力度,同时在放炮时切实做到“一炮三检”,提高爆破作业中的安全系数。

  二、精心组织生产,确保产量的完成进入,煤矿按照已排定的年度生产计划,根据井下实际生产条件,对计划进行分解,预测月度原煤产量及进尺。一季度,由于101回采面底板松软,顶板存在伪顶,支护难度大,对工作面回采速度影响较大,为此,我们采取积极有效的措施,缓解软顶、软底带来的制约,有效的提高了原煤产量;南区211工作面实现对拉面回采,制定切实可行的安全技术措施,严格规定前后面的距离,并逐步实现施工工序的正规化,并安全顺利完成该面的收缩、拆除;精心组织213工作面的试生产,调整工作面回采的正规循环,用最快的速度进行正常生产。

  三、提高采掘头面的支护强度,做好顶板管理工作现场顶板管理是井下工作中的重中之重;首先,我们针对现场顶板情况,要求在现有支护的基础上,重新调整支护密度,杜绝棚档大、梁柱不齐全,柱子防倒链钩不合格,柱子初撑力不足等现象,同时,要把采煤面两端头支护作为重点管理,在早调会对大队长进行详细的安排,安监队现场督促,对整改落实不到位的队组从重考核。其次,由于北区101采煤面顶板复杂多变,我们对梁柱的支护情况、防倒链的吊挂、顶网的连接、挡矸柱的架设进行重点检查,同时做到根据现场情况变化,及时增加梁柱进行加强支护。另外,针对102两巷掘进工作面顶板岩性有所变化,加强顶板管理,严格按措施要求,缩小锚杆间排距,增补锚索,加强支护,缩小循环进尺,以镐助炮的方式来控制顶板。

  四、加强隐患排查,积极制定隐患整改方案为提高井下工人作业的安全系数,我们把隐患排查作为工作中的重中之重;严格执行每月三次的旬检,根据旬检的结果,安排各对组按期整改;同时,对集团公司及县局检查的隐患,根据现场实际情况,制定切实可行的整改方案和安全技术措施,组织职工学习,并认真贯彻落实整改方案。一季度,集团公司共检查隐患68条,已全部处理;县煤炭局检查隐患80条,除副斜井垂深超过50米无机械运人装置、101工作面无刮板急停信号装置,无法处理外,已全部处理完毕。

  五、扎实做好职工安全培训工作,提高职工技能水平为提高职工个人技能水平,我们对新、老职工进行为期一周安全技能及业务技术培训,并进行出卷考试,主要针对安全形势教育、一通三防管理、顶板管理、水害防治、机电设备检修与保养、斜巷运输、爆破、火工品管理、采掘专业知识、工程质量、文明生产、矿井救灾、自救互救等,同时在井下现场进行教育与指导。下一步的工作打算:

  1、102将进入安装及回采,精心组织,按期完成。

  2、加强采掘头面的顶板管理工作,根据顶板情况变化,及时调整支护参数,加强工作面支护质量,班班对柱子进行二次补液,使柱子初撑力达到要求,确保顶板安全回采。

  3、狠抓机电设备检修与供电安全管理,杜绝失爆现象。

  4、加强斜巷运输管理,规范职工的操作行为,切实做到“行车不行人”,行人不行车制度。5、加强101采面的支护强度,教育职工规范作业,提高安全系数。6、加强工程质量及质量标准化建设管理,搞好井下文明生产,以提高工程质量来确保安全。7、狠抓现场管理,规范岗位人员业务操作水平,开展不定期安全检查,在安全确保万无一失。

季度工作总结 篇4

  眨眼间这个季度又接近了尾声,孩子们马上就要升入中班,看着这些可爱的孩子们,不禁回想起一季度来与他们共同生活、共同收获的点点滴滴?

  一、保育工作:

  这季度我们结合幼儿园开展的“良好习惯的培养”,在班级进行了一系列的活动,我们通过图片和小故事的形式,形象生动地引导幼儿养成一些良好的卫生习惯。我们小班组培养的良好习惯之一是排队。经过一段时间的锻炼,我们班幼儿已经知道排队进入卫生间,排队洗手,排队拿杯子喝水,进餐时自己排队拿餐盘等等。另外我们还开展了“幼儿自我服务能力”的比赛,在这次活动中我们班幼儿能用正确的方法洗手,会自己穿脱鞋子。在活动中取得了年级组第一名的好成绩。

  当然这季度的工作中还存在一些不足,我们班有部分幼儿有挑食的习惯,中午吃饭吃饭速度较慢,中午吃饭时不注意桌面和地面的卫生,在这方面我们还要加强教育。在开学初的时候,我们带幼儿进行户外游戏时,发现个别幼儿喜欢捡地上的小东西,甚至有幼儿还放到嘴巴里。我们对幼儿的这种行为及时进行了耐心的教育和引导,这些幼儿也慢慢改掉了这个习惯。

  二、教学工作:

  回忆这季度的教学工作,也是有不少收获的。我们结合五大领域的发展目标,制订了一些教学计划。下面我就来说说我们班幼儿在这些发面的发展情况。

  1、语言

  因为我们班有大部分幼儿是上过小小班的,所以语言发展还是挺好的。在教学过程中我们发现他们喜欢倾听故事,会用简单完整的语言回答老师的问题。还有一些幼儿的发言欲望很强,喜欢在集体面前说出自己的想法。对所教内容的掌握性较强,在月度的教学测评中,我们班都是名列前茅。但还有个别幼儿的吐字不是很清晰,特别是“g”和“d”的发音总是难区分,在这一方面我们还是要注意及时纠正,耐心引导。

  2、健康

  我们都知道健康包括心理和生理,我们会利用晨间谈话的时间对幼儿进行健康方面的教育,如:尖利的东西不要玩,不要跟陌生人走等等。有时家长也会跟我们交流一些幼儿在家的情况,比如:幼儿在家看电视的时间太长。我们也会针对这类情况,对幼儿进行教育,让他们了解到看电视的时间及一些保护眼睛的小常识。

  我们这季度加强了幼儿户外活动的时间,在体能测评中发现幼儿的体能发展还是挺好的,但也有个别幼儿发展稍微弱一点。比如:双脚上下楼梯这一方面还有个别幼儿不太能做到。

  3、社会

  这季度因为禽流感,所以幼儿社会实践活动受到了影响。但是我们会结合各种节日开展一些活动。如“植树节的环保小卫士,妇女节的小手工,端午节的节日小常识,六一儿童节的班级庆祝会等。在幼儿园开展的“消防演习”中,幼儿了解到了不少自救的小常识。在这些活动中他们收获到了书本以外的一些知识。

  4、艺术

  艺术主要包括音乐和美术方面的内容。在美术方面要看得出幼儿的进步,可能要一段时间的。我们在这季度初,就制定出了一套适合我们小班幼儿的绘画作品。从易到难,循序渐进让幼儿在美术方面有所进步,在艺术节之美展的活动中,看得出我们班幼儿的绘画水平都有了一定程度的提高。看着孩子的作品在外面展示,我们感到无比的欣慰。

  相对与美术,音乐方面的发展还有点欠缺。班上有部分幼儿对音乐节奏的把握不是很准。这也是他们这个年龄段的孩子普遍存在的一种现象。在进入中班以后我们要加强这方面的激发和引导。

  5、科学

  在这个领域里,我们知道要着重培养幼儿的逻辑思维能力和探索的欲望。在平时的教学中我们也注意到这一点了,每周都有这方面的练习。如:比高矮、简单的分类、连连线、找不同等等。幼儿对此类练习很感兴趣,操作材料完成得很不错。但在科学探索方面我们的引导还不够,幼儿的探索欲望还没有被完全激发。这也是我们进入中班以后要重点培养的内容。

  三、家长工作:

  从教多年以来我一直将家长工作放在首要的位置,这季度我们一如既往地利用校信通、每日交流本、班级博客、电访的形式与家长做好交流。在以前的交流中有不少家长希望我们能及时地指出幼儿在园的不良习惯。这季度我们注意了这方面的交流,一发现问题就及时与家长联系,让幼儿的不良习惯及时改正,家长对此特别支持。这季度幼儿园发放了家长调查问卷,从最后的统计中我们班的情况还是挺好的,家长对我们的工作还是比较支持的。

  幼儿在小班的生活、学习已经划上了句号。进入中班后,我们会将班级工作中好的方面继续下去,把需要完善的方面进一步完善好,并结合《幼儿园3—6岁发展指南》制定好下一步班级工作的重点。努力将我们班的各项工作开展得更好。

季度工作总结 篇5

  作为一名刚刚踏入社会的应届大学毕业生,于今年2月7日,我有幸成为富马公司人事部的一员。在这两个月的时间里,得到了领导和同事们热情的传帮带,学到了很多与工作相关的专业知识,受益匪浅;在思想观念和工作能力等方面都有明显的进步和提高,为我更快更好的适应和融入公司的工作氛围奠定了基础。在此,真诚的感谢领导和同事们对我的关心和帮助。

  一、基本情况

  在试用期间,公司首先安排了我们这批新进员工的入职培训,接下来的工作我大致总结了一下:第一周我主要是的工作任务就是熟悉公司的各项规章制度,协助主管完成实习周报的派发的相关事宜;第二周:公司外部人员的招聘工作,熟悉公司的招聘流程;去仙塘市场摆摊设点,吸引未就业人群去公司面试;第三周、第四周:机加工车间的生产定额考核,熟悉合金加工班的各项工序,测算每道工序的工时,了解各道工序的工作职责,岗位要求;第五周:办公室工作流程的熟悉:会议室整理、会议资料的印发、历届股东大会会议资料的签字事宜、会议记录等;第六周:公司的考勤管理工作;第七、八周:公司成品仓仓库实习。

  二、成绩和做法

  这两个月的时间里,我的工作任务并不是特别重,可以说没有达到人力资源上说的满负荷状态,但是在对待每件事情上,我都能兢兢业业,尽量把每件事情做得完美一点,漂亮一点。在追求质量的同时我也注重效率的提高,能及时完成上级交办的事务。

  在实习周报的派发和整理上,我每周按时将周报发下去,并将收集的数据汇总整理,作为员工转正和考核的依据之一。

  在考勤管理方面,将员工每天刷卡异常情况在Fnotos1800上公布,并将三月份的员工漏刷卡情况和迟到早退情况汇总,并按不同部门不同车间分类整理,并反馈给各部门、各车间,以期下月能有所改进。

  在成品仓月底发货量比较大的情况下,我主动申请去成品仓帮忙,不仅能解决成品仓人手不足的问题,而且让我对成品仓的各个岗位和工作内容和职责有了相关了解。

  三、不足之处

  来公司两个月了,两个月的时间说长不长,说短也不短,但是作为人事部的一员,理应对公司的工艺流程和各个岗位的工作内容和工作职责了如指掌,可是我在这方面还远远做的不够,因为在机加工呆过两个礼拜,所以对合金加工的工艺流程和各个岗位的岗位职责还是有所了解,但是对原料车间和合金车间各岗位的岗位职责和工艺流程的了解还是屈指可数。在这一方面还急需加强。

  四、意见和建议

  作为人事部的一员,我目前的工作除了实习周报的派发和员工的考勤管理工作外,其余的工作大部分都是临时指派性工作,从人力资源的角度上来讲,员工的工作量既不能超负荷也不能低负荷,满负荷的状态最佳,可是我感觉目前我的工作正处于低负荷的状态,作为一名刚入职的大学生,我们需要的并不只是高待遇,还需要一种能收获经验的回报。就是因为我们没有经验,所以我们才更如饥似渴的想学到一点东西,没有满负荷的工作量,我们如何才能积累更多的经验。也许有人会说,工作量的设计不正是人事部该干的事吗?可是作为一名新入职员工,我们应该无权僭越吧。

  来公司这么久给我最深的体验就是公司员工的流动率太大了,短短两个月的时间公司就有离职员工四十多名,员工离职可能是因为工作环境脏、工作累,但是除了少数个例外,这些都够不成员工离职的主要原因,工作环境脏,员工入职之前不是要见工的吗?那时怎么没见提出来?工作累,现在一线员工去哪个公司能不累?所以深究员工离职原因应该是员工对公司的归属感不强,要是每个员工都把公司当作家,有哪个员工会离开自己的家呢?

  所以,要留住员工还得从企业文化入手,一种温馨的家的文化才能增强员工的归属感,这种文化不是说几个字就能概括的,而是需要我们的中层管理者和一线员工真正的深入基层,去关心每一位员工的,让他们感觉到有那么一位知心的大哥哥大姐姐在支持他们,关心他们。

季度工作总结 篇6

  首先,对集团公司各位领导、专家的到来表示热烈的欢迎和衷心地感谢!

  20xx年是我矿不断提高矿井生产能力,保持矿井安全形势持续稳定的重要一年,为更好地适应新的煤炭经济形势和现场安全生产实际情况,我们在安全工作上不断思考总结,不断创新提高。下面,就义桥煤矿在安全管理创新方面的情况做汇报如下:

  (一)突出“三个严防”,扎实开展“三项安全活动” 三个严防:一是严防因安全周期不断延长而产生松懈麻痹思想;二是严防因经济形势严峻而放松安全管理;三是严防因过于追求生产目标的完成而降低工作标准。

  三项活动:一是开展了班前会安全预想“一日一题”活动。班前会通过开展岗位危险源安全预想活动,引导职工自觉养成岗前静思三分钟,静心思考工作前,作业地点可能存在的不安全因素;工作过程中,应该注意哪些安全事项;工作结束后,想着怎样为下班创造安全的工作环境。二是开展了“六项”安全制度的集中学习活动。为加强各岗位工种对应知应会的熟练程度,安检部重新梳理了《井下采掘爆破安全管理特别规定》、《关于井下爆破作业流程安全确认办法的实施意见》、《液压支架起吊运输操作维修特别规定》、《安全

  生产处罚界定标准》、《师带徒管理制度》、《手指口述安全确认法》六项安全制度,并组织进行了集中学习。三是开展岗位应知应会及支架、放炮管理规定突击抽考活动。安检部采取突击抽考的形式,检验各单位对安全制度、安全要求的学习贯彻落实情况,奖优罚劣,全矿通报,增强了区队、班组、个人对应知应会、岗位危害辨识以及矿上硬性规定、硬性要求的现场落实。

  (二)全面推行精细化管理,提高现场安全质量标准化建设水平

  1、实施现场文明整治精细化管理。制定各生产现场、机电硐室的物料设备存放、管线吊挂、牌板标识等标准,统一执行。在节支降耗的基础上,给职工创造舒适的工作环境,提升现场文明管理水平。

  2、重点工作流程精细化管理。在支架特别规定、放炮特别管理规定的基层上,对斜巷提运、远程供液等重点工序进行流程精细化的规定,实现现场操作有规范,监督有标准,逐步提升职工安全操作技能。

  3、对地面各重要机台、工种进行建章立制。为进一步强化地面安全管理,堵塞漏洞,对洗煤厂、机厂、支架等单位,对矸石山、变电所等重要岗位的特殊工种进行编制“4b”规范,杜绝安全检查走马观花,现场操作随意无序。

  4、我们不断在“优化设计、安全投入,人本管理”上下功夫,持续改善职工现场作业环境。要求基层安全管理人员,特别是要求安监员根据现场实际,结合自身的工作经验,

  在现场组织、人员配置、设备小改小革等方面积极献言献策,力争做到“能用设备的不用人”,不断降低职工劳动强度,改善现场作业环境。

  (三)强化煤矿事故案例教育,扎实开展反事故斗争专题活动。

  1、利用安全例会,每季度组织全员收看一次煤矿事故警示教育视频。

  2、对发生的煤矿事故及时进行通报,让每一个人第一时间受到警示。

  3、8月份,我矿组织开展了学习“提升运输八起典型违章”专题活动,通过用身边的违章案例教育身边的人,以增强教育的说服力和感染力,提高职工的安全意识和安全行为。

  4、9月份,我矿还根据集团公司统一部署,印发了《关于开展反事故斗争活动暨九月份安全工作意见》,活动要求通过广泛开展以“五查、五反”为主题的反事故斗争活动,坚决排除各类事故诱发因素,强化考核、突出重点,开展一场全面、全员、全方位的反事故斗争活动。该项活动期间重点开展两项教育(深入开展安全宣传教育、开展职工安全思想及心理疏导教育)、深化三项排查治理(深化安全隐患排查治理、深化薄弱人物排查治理、深化“三违”治理)。

  (四)积极开展各类安全活动,提高各职工工作素质及工作方法。

  1、开展“安全要求”每月兑现活动。每个月由安全监察部不断总结梳理现场差距与不足,提出相应的整改提高措

  施及要求,以oa的形式发给相关责任单位,每月初对于落实不力或新发现的问题,再次要求,再次督促,直至使这些工作标准及操作要求变成自觉习惯。

  2、 深入开展区队对标学习。通过开展区队对标学习、安全知识提问考试、半年公开测评等活动,结合会议通报、书面通报等形势,树“正”“反”两面典型,营造“比学赶超”的浓厚氛围,激发区队安全生产自主管理和从业人员安全学习的积极性。

  3、深入开展工作交流座谈会。通过工作交流、会议座谈的形式,让每一名专职安全管理人员把握现场安全原则与应急灵活性,增强现场服务意识和指导意识,增强安检员应急处理能力,提升改善工作方法。

  (五)设计好培训内容,考核严培训效果,切实提高强化安全培训质量。

  我矿结合“干部上讲台、培训到现场”的具体要求,根据我矿安全工作实际,近期开展了提升运输、冲击地压防治等专题培训活动,真正达到了 “干什么、学什么,管什么、用什么,考什么”的要求。

  同时,为防止培训学习走过场,流于形式,我们探索了微机考试和模拟场景口答新型考试形式,并加强了监督考核力度,由安全监察部负责“周二集中学习”“每日一题” “规程措施”培训情况的不定期抽考,确保双管齐下,达到“真培训、真学习、真提高”的目的。

季度工作总结 篇7

  一、加强理论学习,提高理论素养

  加强理论学习,提高理论水平和解决实际问题的能力,在改造客观世界的同时改造主观世界,是新时期对干部的基本要求。由于自己从事工作的性质和任务对学习和了解掌握的新知识有着更高的要求,要做好本职工作,就必须首先自己用理论武装头脑,吃透上级精神,领会精神实质。坚持每天阅读各类文章,并认真做好读书笔记,努力做到融汇贯通,联系实际,举一反三。对重要讲话和文件中的论断和观点有了比较深刻的理解,对在新的形势下,以“三个代表”重要思想为指导,认真学习贯彻落实十七大精神,对重点章节熟记掌握,吃透精神,真正做到入耳、入脑、入心;二要学以致用,把对十七大学习的成果运用到各项工作中,立足本职,做好工作的自觉性不断增强。根据日新月异的形势发展变化,我十分注重学习新知识,熟悉新学科,努力适应新形势、新任务对本职工作的要求。特别是5月份到分局工作、学习各项业务知识和各项规章制度。把学习理论同实践结合起来,开阔了视野,拓宽了思路,丰富了自己。

  二、摆正位置,认真做好副职工作

  正副职的关系能否有机协调,直接影响一个领导班子的战斗力和凝聚力。我在处理正副职的关系中,做到了在思想上尊重正职而不俗气,感情上与正职融洽而不庸俗,组织上要服从正职而不盲从,工作上主动配合正职而不越权。一年来协助所长完成了分局下达的各项任务。

  三、工作方面:

  1、认真开展市场监管工作

  市场监管是一项很累但又很重要的工作,我跟着所里经验丰富的同事去巡查市场,在巡查中,及(本 时了解经营户的经营情况,调解纠纷,不失时机地向他们宣传常用的工商法律、法规,让他们做到知法、懂法、守法。同时督促经营户做到证照齐全并悬挂上墙,规范经营户的经营行为,做到诚信、守法经营,自觉维护消费者的合法权益。我们认真履行工商执法职能,严厉打击经济违法违规行为,经常对上市的商品进行检查,力求各类商品符合法定要求,努力创建文明农贸市场。

  2、加强食品监管力度

  安全责任重于泰山,食品安全责任重大,直接关系到人民群众身心健康。我们把食品经营户作为监管的重点对象,严把市场准入关。结合《国务院关于加强食品等产品质量安全监管的特别规定》颁布实施,我所在食品监管工作中在严格执行市场巡查制和包保责任制的基础上推行了五项措施。一是规范经营户商品目录,要求经营户认真清理店内商品,逐个登记,做到心中有数;二是公示经营户代理的重要食品商品质检报告,接受消费着监督,保证商品质量过关;三是规范商品样品,对于样品时间过于长久,过期、变质等商品,督促其及时处理和更新;四是督促经营户整理进销货台帐,公示进销货票据及质检报告,便于消费者查询和工商部门检查;五是推行诚信承诺制度,经营户公开承诺诚信经营,树立自身形象,接受社会监督。我所为了加强食品安全监管力度,每逢圩日,我和所里的同事都会对市场上的食品进行专项检查。以人民群众生活和健康最密切的食品如大米、面粉、食用油、水发产品、饮品、儿童食品、保健食品以及季节性食品和食品添加剂为重点,以集贸市场、批发市场、商场超市、食品集散地和学校及农村重点区域为重点对象,检查是否无证无照、租借证照、超范围经营食品违法行为和食品经营进货检查验收、索证索票、购销台帐等市场准入制度的执行情况;整治制售假冒伪劣等食品经营违法行为。检查有无销售掺杂掺假、以次充好、有毒有害、过期霉变和不合格食品等违法行为;着重纠正不符合食品经营卫生规范及可能导致食品污染的食品经营环境卫生“脏乱差”现象。使食品市场经营秩序进一步得到规范。

  四、廉洁自律,保持党员本色。

  作为一名基层干部、共产党员必须要有清醒的认识,始终要视“党的事业重如山,看个人名利淡如水”,不断加强党性修养。在日常工作中,我始终要求自己做到“不为私心杂念所扰,不为人情世俗所困,不为不正之风所压”。我常以反面教材为诫,让警钟常常鸣撼于耳畔,日常时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨,自觉实践“三个代表”重要思想,廉洁奉公,艰苦朴素,保持了人民公仆的本色。今年以来,我能认真贯彻执行上级决定和决议,服从组织安排,严格依照党章办事。在日常工作中,认真落实“四项纪律八顶要求”,做到廉洁奉公、严以律己、宽以待人。始终牢记职责,依法行政,保证洁身自好。

  这一年来我的工作虽然取得了一定成绩,但也存在一些不足,主要是思想解放程度还不够政治学习抓的不紧;在服务上还有一定差距;在督办上还需要进一步加大力度。在今后的工作中,我一定认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。

季度工作总结 篇8

  20xx年第一季度,县水利局深入贯彻落实县委十二届五次全会和全县经济、农村工作会议精神,按照政府重点工作目标责任制,结合水利部门实际,主要抓了年度建设工程的前期准备工作,并取得实质性进展。

  1、规划总投资1.3亿元,解决饮水不安全人口24.2万人;编制的《**县20xx年农村饮水安全工程设实施方案》,经市发改委、市水利局批复,批复投资5000万元。

  3、松城灌区改造工程。在泵站更新改造部分设备完成招标的基础上,正在积极协调省水利厅和国家水利部,抓紧《吉林省**松城灌区续建配套与节水改造工程项目可行性研究报告》的批复工作,力争《可研》早批复、工程早建设。

  4、江河险段治理工程。编制完成了《**县新凯河堤防加固工程设计》,经省水利厅批复,批复投资2912.8万元。同时,协调省水利厅完成了伊通河3处险段的现场勘查工作,计划今年汛前开工进行除险。

  5、水库除险加固工程。编制完成了《**县三八水库除险加固工程初步设计》,概算投资450万元,并呈报省水利厅批复。同时,积极协调省水利厅对共青团、头道岗水库除险加固工程进行竣工验收。

季度工作总结 篇9

  第一季度,国土资源局在县政府和市局的领导下,围绕县委、县政府提出的“建设‘一城两柱’、打造‘一线两区’、发展‘五大经济’、实现‘两个转变’”的总体战略,按照“紧紧围绕一个中心、明确三大战略目标、全力实现四个突破”的总体要求,上下一心,务实开拓,各项重点工作按计划稳步推进。

  一、着力于粮食生产能力建设和项目建设,努力做好耕地保护和建设供地工作。

  1、有效控制和严厉查处违法用地,切实做好耕地保护工作。监管督察大队组织得力人员先后对开安镇石场村卖地用于取土、高速公路承建单位在开安镇许马村违法占地建标段生活服务区等三起违法占地案件进行了调查处理,加大违法用地的查处力度,耕地保护工作得到进一步加强。

  2、加强土地整理,确保全县耕地总量不减。在省国土资源厅和市国土资源局的指导下,完成万顺乡等9个土地整理项目的可行性研究报告、预算、规划设计等工作,可新增耕地2597.67公顷,目前其中8个土地整理项目的招投标工作已经完成。

  二、着力于县域经济社会长远发展,切实做好规划修编工作。

  三、着力于强化土地收益征管,积极为政府开辟财源

  完成了土地年租金征收费源的核查工作,经统计,全县总费源为523万元。为了加大此项费用的征收力度,经局长办公会研究,制定了年租金征收岗位责任制,并印制了土地租金通知单,目前正在争取相关部门和乡镇政府的支持,配合我们做好年租金收缴工作,为县政府拓宽财力来源,为提高财政保障功能尽力。

  四、着力于节约集约用地,扎实开展城乡建设用地增减挂钩试点工作

  一季度,我们按照市局的要求,启动城乡建设用地增减挂钩试点工作,广泛宣传城乡建设用地增减挂钩工作的重要意义及经济社会效益,扩大社会影响,使镇、乡、村都能关心、支持这项工作。目前,合隆镇陈家店村、谷家岭村挂钩试点工作已经铺开,方案已经拟定完成。我们将继续精心组织,周密安排,科学规划,力争总结出值得在全县各乡镇推广的好的经验做法,为促进城乡统筹发展,提高节约集约用地水平做出贡献。

  五、着力于和谐稳定,全力抓好信访工作

  按照县政府六次全体会议关于“严格落实信访责任制”、“重点解决好土地征收等群众反映突出问题”的要求,年初,我们与本系统各单位签订了信访责任状,继续实行一把手挂帅的“局领导接待日”,对信访案件实行领导包保责任制,对于市局转办的非正常越级访一包到底。继续严格执行首问首办负责制和一岗双责制度,认真履行上访接待制度,做到有案必接,接必有果,达到件件有着落,事事有回音。一季度,我们加大了信访隐患的排查力度,积极化解矛盾纠纷,将隐患解决在萌芽状态,信访案件同比有了大幅度的下降。

  六、着力于队伍建设,努力推动国土资源管理工作新跃升。

  我们围绕三个主题的开展了大讨论活动,一是结合“三满意”机关建设开展讨论。在讨论中转变工作作风,提高工作效能,更好地服务基层、服务企业、服务群众。二是结合国土资源标准化建设开展讨论。充分调动科站所积极性,动员方方面面分析研究国土资源管理各岗位职责分工、工作程序、工作标准,边讨论边完善,从而使国土资源各项工作层次分明,体系清晰,逐步形成科学、高效、严谨的工作运行体系,实现国土资源管理的标准化、信息化。三是结合党风廉政建设开展讨论。重点提高国土资源干部对“五条禁令”和“四大纪律、八项要求”的思想认识,增强全体干部职工守法意识和政策观念。进一步细化了党风廉政建设责任制及责任状内容,做到目标任务明确、包保监管明确、责任追究明确。我们将继续推行国有土地出让财政、纪检、检察、地税参与全程监督的工作运行机制,保障土地出让公开公平公正。还要要在局纪检监察室设立社会监督举报电话,在局一楼大厅设立监督举报箱,广泛接受社会监督。这三个主题讨论活动的开展,使国土资源局干部队伍建设得到明显加强。

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