季度工作总结

时间:2021-03-16 08:28:39 工作总结 我要投稿

【精华】季度工作总结范文锦集7篇

  总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料,它是增长才干的一种好办法,让我们抽出时间写写总结吧。总结怎么写才是正确的呢?以下是小编整理的季度工作总结7篇,欢迎阅读与收藏。

【精华】季度工作总结范文锦集7篇

季度工作总结 篇1

市建设局:

  第一季度,我处在建设局的正确领导下,坚持以“十六大”精神重要思想为指针,以求真务实,真抓实干,与时俱进,开拓创新为依托,全面认真的开展各项工作,现将第一季度工作情况总结如下:

  一、市政工程建设与管理工作

  ⒈在义务共建工作中,原创: 我们根据市委市政府的指示精神和建设局的安排部署,把义务共建工作当作今年市政建设的一项十分重要的工作,放在突出位置上来抓,在新年伊始,处领导班子就带领工程股的有关人员专程赶赴宁安市进行了实地考察,并将宁安市在义务共建方面的先进经验和具体做法带了回来,在此基础上出台了《×××市区道路义务共建实施方案》。

  ⒉完成了×××镇内的主次干道及巷道砂石路面的全面调查工作,共计条,万平方米。

  ⒊对×××镇内所有单位进行调查摸底,最后确定为有能力负担义务共建工作的单位有户,在户单位中又分为一类单位户,二类单位户,三类单位户。

  ⒋完成了条义务共建砼路面和一个广电广场的测量、设计工作,并落实到户一类单位来承建这些工程,总面积为,平方米。

  ⒌完成了条义务修建砂石路面的测量、设计工作,并落实到户二类和三类单位来承建砂石路面的共建工程,总面积为,平方米。

  ⒍完成了西环广场三期工程的调查、测量工作,总面积为,平方米。

  ⒎出台了×××市八面通镇内城市道路建设年发展计划。

  ⒏根据春季地形浮动,路面塌陷,容易造成行人及车辆伤亡的规律,我们对镇内的砼路面情况进行一次全面调查,共调查出破损砼路面,平方米。

  二、路灯工作

  ⒈路灯工作从今年×月×日起我们实行了夜间轮流值班巡逻制度,在值班期间能处理的故障,有值班人员当即处理,一时不能马上处理的问题,有值班人员将问题写到值班登记簿上,第二天有股长根据记录中的故障情况统一安排处理。

  ⒉路灯工作在第一季度共集中进行了三次大规模的维修元旦、春节、月份,平时做到了随坏随修,因而保证了路灯的亮灯率和照明设施完好率均已达到了。

  ⒊对北三路、新村街、和平街、铁路街、长征路、立交桥、东风路、工农街、站前街、长征桥、红旗街、沿河路、西环路、大庆路、西环广场等街道的损坏路灯维修盏。

  ⒋西环广场更换霓虹灯延长米。

  ⒌更换塑铝线延长米。

  ⒍更换各种镇流器台。

  ⒎更换保险器个。

  ⒏更换电子触发器个。

  、更换油开关台。

  、修复路灯短路处。

  三、“双服务”工作

  ⒈在帮扶养牛过程中,年初处里主要领导亲自带领一班人马到包扶村——秀池进行了实地考察,通过调查摸底掌握了秀池村共有养牛户户,全村牛存栏数头,可繁母牛头,冻配母牛头,月龄以上公牛头,去势公牛头,建牛舍平方米,取得了第一手资料,为今后帮扶工作的开展奠定了基础。

  ⒉根据市委市政府关于动员全社会力量,为“金牛富民”工程尽一份力的指示精神,处领导立即召开了全处职工大会,认真传达了市委市政府精神,号召每个职工要把揽储工作当作一项政治任务来完成,使全体职工提高了对揽储工作的思想认识,因此在今年×月×日我处已完成养牛揽储任务万元,并超额完成我处揽储任务的,受到了市养牛办的好评。

  ⒊向秀池村无偿投资元,以帮助养牛户用于牛检疫等方面的使用。

  ⒋帮助公交公司解决了关于公交车在河西乡停留期间必须向乡政府交纳占道费的问题,进一步减轻了公交车业户的费用,理顺了公司与业主的关系。

  四、公交工作

  ⒈企业改制工作正在向实质性方向进行。

  ⒉一季度收缴管理费万元。

  ⒊与有关部门正在进一步协商减免运管费的问题。

  ⒋强化优质服务,做到了跟车边服务、边指导,使公交车达到正常运行。

  五、具体做法

  ⒈用行动教育来调动职工更能说服人。

  在实际工作中,我们狠抓了领导班子的自身建设,主要领导用身教重于严教的实际行动来影响周围,原创: 带动职工,一是在今年的夜间巡逻路灯的工作中,杨福彬主任经常亲自跟班到现场操作。二是在起草穆棱市市区道路义务共建实施方案过程中,由于时间紧迫,有关人员只好利用晚上时间来完成,杨主任也同样坐阵陪同,亲自指导,用自己的实际行动,直接教育和调动了广大职工的积极性。

  ⒉充分调动职工积极性,全面推进各项工作。

  由于今年义务共建任务繁重,我处工程股的全体工作人员虽然均以调到义务共建办公室工作,但是涉及到处里的工作时,他们也毫无怨言的回来及时进行处理,做到双方工作两不误,由此我们得出了只有把职工的积极性调动起来,才能更好地开展好各方面的工作。

  ⒊克服资金困难,抢先抓实工作。

  在第一季度由于市政府的城维费到位比较缓慢,这段时间也正是我处经费十分短缺的时期,为了不影响工作,我们采取了对外赊帐的办法,先将一些器件、物品等赊来,进行处理在市政工作中亟待需要解决的问题,从而保证了路灯的亮灯率和市政设施的完好率,满足了广大市民的需要。

  六、存在的问题

  ⒈由于城维费不能及时到位,导致个别工作不得不滞后,严重制约了市政工作抢前抓早的工作落实。

  ⒉因受资金额度的限制,迫使镇内破损砼路面不能及时修复。

  七、第二季度工作计划

  ⒈实施新村街南端砼路面的勘探、测量、设计、改造工程。 ⒉对镇内的涵洞、边沟进行清淤和维修。

  ⒊疏导东山冲沟进行清淤,迎接雨季的到来,确保冲沟畅通。

  ⒋修复镇内破损砼路面。

  ⒌实施义务共建工程的技术质量与监督工作。

  ⒍在路灯管理上达到随坏随修,确保照明设施的完好率和路灯亮灯率达到。

  ⒎完成木器厂变压台、油开关和计生委配电室的油开关、空气开关的更新。

  ⒏更换西环路中段的破损地埋电缆。

  、更换工农街市医院段的破损地埋电缆。

  、维修团结路东段配电箱控制器、定时器等。

  ⒈继续实施和加强路灯的值班工作。

  八、今后措施

  ⒈以“十六大”精神重要思想为指针,牢固树立起求真务实,真抓实干,与时俱进的创新意识,把有限的资金用在刀刃上,用极小的费用创造出满意的效益。

  ⒉继续强化班子的自身建设,做到以点带面。在职工中间达到上下统一,形成合力,努力造就一支敢打硬仗的职工队伍。

  ⒊路灯工作要严格按照《路灯管理办法》进行操作,并向社会做出承诺。

  ⒋继续加大对市政设施的管理力度,确保市政设施的完好率。

  我们决心在建设局的领导下,不断认真总结经验,查找不足,为第二季度的工作打下一个良好的坚实基础。

  ×××市城镇建设管理处

季度工作总结 篇2

  20xx年,在任城局党委、行政的正确指导下,各科室的全力配合下,东郊公路站顺利完成了市局对我局的第一季度养护检查。现将第一季度整体工作总结、汇报如下:

  一、20xx年1月底,按照既定的除雪防滑应急预案积极应对全市的一场大雪降水过程,出动人员80余次,装载机3台,除雪车2辆,对辖区内重点桥梁和路段共计撒盐6吨,及时安全的保障了公路、桥梁的畅通。

  二、2月初,运用灌浆料对小郝转盘损坏的混凝土路面进行了维修,同时对柳行立交桥桥面及伸缩缝采取了灌浆料局部灌填,收到了良好的效果。

  三、2月中旬到3月下旬,组织人员对连接线遮挡公路标志的行道树进行了重点修剪,提升了行车安全保障。调配水罐车将移栽、补栽的绿化进行全面浇水养护。

  四、顺利的完成了我局第一季度的三次桥梁检查,在李局长、王局长带领下,局桥梁检查小组多次深入重点桥梁桥下,认真勘察仔细分析,及时发现问题隐患,及时督导改正,提升了工作责任心,加强了安全意识。

  五、局领导班子在陈局长带领下对东郊公路站站院进行了实地考察,并做出初步改造意见,东郊站全体职工积极拥护局党委做出的决定,全力以赴配合站院改造工作。

  六、坚持不懈的对辖区内大气污染治理及保洁工作的巡查、督导。第一季度在巡查过程中共发现扬尘点2处,违规运输车辆5辆,当场进行了制止,并通知有关部门对其进行处理。

  七、积极响应陈局长在干部作风建设会议上提出的20xx年全局工作目标,严抓作风建设,每月在全站召开学习会议,了解上级文件,吃透文件精神,全站一心,将工作提升到新的台阶。

季度工作总结 篇3

  今年以来,建津全体员工在龚爱萍董事长积极倡导的:“快乐着、工作着、学习着、进步着”的企业文化氛围中,紧紧围绕“以严谨、规范、提高的工作态度,一切为业主优质服务的中心,努力打造建津品牌”的工作主题,各部门、各项目体在“增强员工队伍素质建设、加强专业技术学习建设、管理制度化规范化建设”的“三项建设”中,基本圆满完成了各项工作任务,实现了公司和谐、进步、发展的总体工作目标。特别是进入三季度以来,各项工作都有条不紊的展开,呈现了良好的发展态势。为进一步推动建津“三项建设”,有必要做好各项工作的总结,以利更大的进步和发展,龚爱萍董事长决定,开展一次“全员季度工作总结活动”,特通知如下:

  一、对象:公司全体员工。

  二、撰写要求:

  突出工作中的重点、难点,不必面面俱到,做到大事不落,简明扼要,并最好有具体量化数字切忌流水账。(按统一表式规范写作)

  三、内容要求:

  1.既要全面总结成绩与经验,也要找出问题与不足,查找问题要实事求是,并从主客观两个方面,认真分析产生问题的原因,并提出改进措施;

  2.制定出四季度工作目标。

  四、组织与管理:

  1.各部门、项目体的主管(经理),必须高度重视,组织好本部门、项目体的员工认真做好工作总结,并在予以初审的基础上,做好本部门、项目体的工作总结;

  2..员工的个人总结和各部门、项目体的工作总结,由各部门、项目体主管(经理)统一汇总(书面、电子版均可)交公司办公室;

  3. 本次“季度工作总结活动”,由公司办公室统一组织,并予以汇总,呈交董事长审阅、评语;

  4.汇总办公室递交截止日为9月25日,由办公室予以如实登载接受日。

  上海建津建设工程咨询有限公司办公室20xx年8月21日小结表式发至各部门、项目体主管邮箱,请予以转达、下载!不胜感谢!

季度工作总结 篇4

  一、提要

  20xx年是**行发展的关键性一年。伴随着股份制改革的持续深入,宏观金融形势也日趋复杂,同业竞争愈发激烈……正是在这样的局面下,****支行全体员工团结一致,奋力拼搏,在20xx年第三季度的各项存款、贷款、中间业务、拨备前利润分别达到***亿元、***亿元、***万元、***万元,存款总量由6月末落后*行****万元,至9月末反超**万元*。各项存款、贷款、中间业务总量*排名第一,完成夺取区域内主流银行地位的既定任务。

  二、基本情况

  (一)各项存款持续增长

  截止9月末,各项存款余额**亿元,其中储蓄存款**亿元,对公存款**亿元。存款余额较年初净增**万元,同比增加**亿元,完成计划任务的***%,超过*行**个百分点,超过*行**个百分点,市场份额**%,升至第一。全行员工团结一致,加强贵宾客户的营销,有针对性地提出揽储计划。仅仅一个月就将市场份额提高**%,相比年初更是提高了**%。从结构分析,储蓄存款余额***亿元,较年初增长***万元,较去年同期增长了***万元,占存款总额的***%。

  (二)贷款增长情况。

  至九月底,支行各项贷款余额***亿元,不良贷款余额为*万元,仅占总额的**%。我行贷款份额的市场占比为**%,远远超过*行的***%,继续保持了区域内贷款份额第一的地位,有力地支持了本地区的经济建设。

  (三)财务收支情况

  1、三季度,实现营业收入***万元,同比增收***万元,其中,利息收入***万元(含应收利息增加的**万元),同比增收***万元,手续费收入***万元,同比增收**万元。

  2、各项支出**万元,同比增加了**万元。其中人员费用支出**万元(含工资*万元),同比增支**万元;业务管理费支出**万元,同比增支**万元;营业税金及附加支出***万元,同比增支**万元。

  (四)中间业务情况

  三季度支行中间业务累计收入***万元,计划完成率***%,市场排名跃升至第一。相比6月末,中间收入净增**万元,计划完成率提高了***%。可喜可贺。从结构上看,三季度银行卡业务收入**万元,代理保险业务**万元,其他收入**万元。

  三、分析

  1、对比6月末的存款数据,可以看出对公存款的增幅远高于储蓄存款。6月末我行储蓄存款、对公存款分别为***亿元和***亿元;而*月末储蓄存款、对公存款为***亿元和***亿元。储蓄存款增加了**万元,增幅***%;而对公存款增加***万元,增幅***%;

  2、我行存贷总量波动频繁,流动性强,没有形成稳定的客户;

  3、9月末支行各项贷款余额***亿元,6月末贷款余额***亿元,增加***亿元,增幅达***%。不良贷款余额为**万元。贷款增速过快,有不良贷款产生,我行将在第四季度加强贷款的审核及不良贷款的清收力度;

  4、三季度我行中间业务收入净增***万元。从结构上分析,银行卡收入相比6月末从**万增加到**万元,但代理保险收入止步不前,仅仅**万元。其他收入增幅最快,达***%,从6月末的**万激增到**万元;

  5、从数字上看,由于本行成立不久,各项业务发展迅速,故费用增幅较大。但我行将严格控制费用开支,对会计核算工作常抓不懈。按照市分行会计工作规范化的要求,对会计核算工作认真加以整改、规范。严格执行年初制定的费用开支计划,费用指标控制在计划之内。

  四、改进措施

  1、根据四季度存款考核目标,结合本行的实际情况,制订合理的经营目标责任制,并把各项任务落实到员工个人,奖罚分明。充分调动职工的积极性和自觉性,保证第四季度存款稳定,并保持着良好的增长势头;

  2、加强贷款的营销工作,在风险可控的前提下,重点支持经营效益较好,发展前景明朗的中小企业客户,大力营销经营管理严格,企业制度完善,产品市场成熟的民营企业。从结构上重点倾向AAA+级的优质企业,进一步控制不良贷款率,降低贷款风险。 加强贷后管理,进一步加强流程管理与岗位制约,落实贷审分离规定,明确贷前调查、审查、审批、发放及贷后管理各岗位职责;进一步加强贷款发放过程管理,对固定资产贷款严格按照项目进度用款。尽可能减少贷款风险和不良贷款的产生,确保四季度贷款安全、稳定地增长;

  3、积极抓好中间业务,在进一步保持银行卡业务收入稳步增长的前提下,重点攻关代理保险业务,加强与证券、保险公司的配合,推动三方存管、代理基金、保险和理财业务营销。向优质客户和潜在客户群推销保险产品,开发新的收入领域,拓展收入渠道。

  4、严格执行内控制度,强化监督机制。在搞好直接经营效益的同时,控制费用支出,力争让财务收支达到了开源节流的目的。

  5、进一步提升网点服务水平、服务效率与基础管理,务必使之与业务高速发展相适应。须加强临柜柜员业务技能培训,强化主动服务意识,落实相关岗位职责,积极开展内部服务明星、个人先进评选等活动,将优质服务持之以恒地贯穿于业务发展之中。

  6、加强组织学习相关制度要求和考核标准,通过规章制度的再学习、业务技能的再培训,使员工融会贯通各项制度,明白制度控制的实质风险点,保证各项业务持续有序发展。坚决杜绝因管理缺失使业务操作风险评价点上升的可能。切实为业务经营提供有力的支撑和保障,真正实现全行业务健康、可持续发展。

季度工作总结 篇5

  20xx年第一季度工作小结 为期四个月的20xx-20xx年跨年度劳动竞赛活动刚刚结束,这也是我正式作为柜员独立工作、开始职业生涯的四个月。在这段时间,我虽然遭遇许多挫折和困难,但是更多的是明白如何做好自己的本职工作,知道怎样完成自己的任务。

  在支行分配给我定期×××万、活期×××万、保险×××万、信用卡×××张、理财×××万、基金×××万、定投×××户和网银×××户的各项任务中,我分别完成定期×××万、活期×××万、保险×××万、信用卡×××张、理财×××万、基金×××万、定投×××户和网银×××户,共完成保险、信用卡、定投和网银四项任务,定期、活期和基金也完成接近一半,只有理财还有太大差距。取得这样的业绩,我既很高兴,也很遗憾。高兴的是通过自己的不断努力也能完成这么多任务。要知道在接到如此庞大的任务时,作为一位来自外地的新员工,我实在被吓到了。遗憾的是距离完成全部任务还有不少距离,和诸位前辈相比也有差距,需要继续提高自己、更加努力。

  取得以上业绩需要感谢很多人的支持和帮助。首先要感谢行长和众多前辈的指导和帮助。对于保险迟迟不开单,行长亲自指导我保险销售的技巧。更要感谢×××师傅第一时间完成保险销售办理工作,不然客户怕等怕麻烦,很容易改变主意。其次要感谢室友和同学们等的帮助。室友为了我的任务,积极介绍她同事们来我支行存款。最后,更要感谢一下爸妈,他们给我×××万存款,让我去完成各种任务。

  在这四个月里,我也学到了太多。我学会了各种个金业务知识,明白了如何更好地更快地办理个金业务。我学会了如何面对各种难缠的客户,平静地解决难缠客户提出的各种难题。我学会了怎样营销我行的'各种产品,抓住不同客户的实际需要,对应地营销适合的产品。我学会了如何做好客户维护工作,培养自己的忠实客户。

  当然作为一个新人,我不足的地方还有很多,需要学习的东西更多。错钱差错不少,业务技能不够熟练,营销技巧需要提高,客户有待培养积累。

  为此在以后的时间里,我会针对自己的不足,不断学习,继续提高自己的综合素质,做好本职工作,争取完成支行交代的任务。第一,控制错钱和差错,每一笔业务都全神贯注,认真核对,仔细看账。第二,继续学习各种业务知识,尤其是比较稀少和难办的业务知识,第一时间掌握新业务知识。第三,继续向各位前辈学习,不断改进自己的营销技巧,提高营销能力。第四,积极培养新客户,维护好老客户,提高自己客户的忠诚度。第五,面对任务,要想方设法、千方百计和竭尽所能,挖掘好柜台每一位客户,利用好自己所有条件,为支行做出自己的贡献。

季度工作总结 篇6

  一、工作进展情况

  20xx年季度,我办按照中办、国办《关于创新机制扎实推进农村扶贫开发工作的意见》和精准扶贫工作要求,认真抓了各项工作落实和推进,主要工作进展是:

  1、整村推进工作

  (1)完成了20xx年444个整村推进扶贫项目的验收和资料整理工作,项目的完工率和项目工程质量均得到了省、市业务部门的认可;

  (2)迎接了国务院扶贫办外资中心对我县8个乡10个村的中央彩票公益金项目的检查验收工作,对我县彩票公益金项目投向和资金使用给予了肯定;

  (3)对20xx年安排到高兴镇示范乡镇建设的扶贫产业项目1000万元进行了项目实施跟踪督查。较好地发挥了资金使用效益;

  (4)汇同农工部完成了20xx年扶贫重点村新农村建设点的采点和定点工作。

  2、“雨露计划”工作

  (1)对20xx年度“雨露计划”需求量进行了全面调查摸底,并上报了计划数2900名;

  (2)对20xx年科技培训,做了项目安排和上报级审批。

  3、搬迁移民工作

  (1)报送了县易地扶贫搬迁项目“十二五”规划实施方案;

  (2)对乡镇20xx年移民扶贫申报对象进行了审核,符合条件的1619人;

  (3)整理和完善了20xx年度移民搬迁到户资料;

  (4)编写了县移民搬迁进城进园加快统筹城乡发展实施意见;

  (5)向上级部门申报了20xx年移民搬迁计划5000人(其中:进城进园安置3000人,乡镇安置1500人,中心村安置500人)。

  4、库区移民工作

  (1)对20xx年实施的后期扶持项目进行了全面督查验收,共督查项目89个,验收完工合格项目73个。大部分项目符合质量要求并产生了效益;

  (2)对直补对象进行了核减,全县共核减人员67人;

  (3)做好了20xx年后扶项目筛选和申报工作。

  二、下一步工作打算

  1、做好20xx年整村推进扶贫项目筛选和计划编报工作;

  2、做好20xx年“雨露计划”申报补助工作;

  3、抓好20xx年搬迁移民和移民搬迁进城进园工作的落实;

  4、做好20xx年库区后扶项目的选项申报工作;

  5、检查督导20xx至20xx年度扶贫项目的实施、完善工作和各项目的资料整理工作;

  6、抓好精准帮扶到户工作;

  7、重点抓好20xx年扶贫产业项目筛选工作。

季度工作总结 篇7

  20xx年,在集团公司、矿党委和供应处的总体安排下,在各级领导的关心和帮助下,我们全厂职工共同努力,牢固树立了以经济效益为发展中心、以改革创新为发展方向、积极为一线服务的大局意识,理思路、谋发展、抓落实、求实效、全面完成了矿下达的各项任务及生产经营指标,一季度产值达281万元,制新值141万元,修旧值140万元,下面,就更生厂一季度的工作情况,分以下几个方面进行总结。

  一、以节约挖潜、修旧制新为动力 强力推进企业经济发展

  由于今年矿里生产任务紧,需要投入大量材料,为降低材料费用,更生厂始终坚持厉行节约、挖潜、降耗的原则,不断强化企业内部管理,积极开展修旧利废、达标提效活动,由于资金紧张,材料严重短缺,给我站带来了极大的困难,职工们发挥了奋发进取的精神,靠节约挖潜、修旧利废来保证一线所需,在全厂职工的共同努力下,全面完成矿下达的各项生产经营指标,今年一季度托辊车间制新小托辊20xx挂、大托辊1026个。在制新的基础上修旧大托辊423个、小托辊882挂,共创产值19万元。取得了巨大的经济效益。电焊车间加工挡车拦45台,搬道器80个、维修溜子2台,共创产值19万元,为了加大修旧,增加收入,我站本着为矿省资金,为站谋福利的宗旨,今年更是加大了修旧力度,为了响应集团公司“大维修、大制造”的号召,我们成立了开关维修基地,为局维修开关,开关车间共维修开关71台,其中80A型开关15台、80N型开关22台、120A型开关

  18台、综保16台。为我矿创收利润28万元。铸造车间加工地轮75件、碰头铁106件、法兰盘650件、轴承杯20xx套等。机加车间今年一季度加工管皮4200根、岔座16套、组装地轮53个等。一季度我站成立了铁顶帽制造基地,共为局和矿里制造铁顶帽15000个,创产值72万元。为各井区生产的正常运转起到了强有力的保证,为完成全年经营指标打下了坚实的基础。我们在修旧利废上取得了巨大的成绩,经济效益连年攀升,创造了历史最好的水平。

  二、强化队伍素质建设,树立科学的安全生产理念

  我们是为一线服务的单位,树立良好的服务窗口是形象的关键。一季度以来,我们强化队伍素质建设,真心真意为生产一线服务,在全矿各单位中,被评为文明、高效的优秀辅助团体,我们除了进行了各项管理和修旧利废工作外,本着科学发展的目标,倡导了岗位奉献活动和科技革新活动。其中各种型号单开,渡成道岔的研制用功,气动挡车装置的研制投用,双风机自动转换的开发利用,支柱柱鞋、铁顶帽的制作等25项科研成果。为我们的安全生产提供了有力的保证。其安全效益、社会效益十分巨大。为了解决服务生产的便利问题,我们又安装了一台大型龙门吊,使得今年生产单位的设备,材料的装卸更加安全、快捷、方便,得到全矿的好评。

  三、实施科技兴站战略,打造企业长足发展。

  一个企业如果只驻足眼前,一成不变,那么永远不会发展壮大,因此我厂大力倡导科技兴厂方针,大胆改革,技术创新。不断研发新产品,我们将托辊中的轴承杯由原来铸铁制造改成了现在的铁板冲压

  成型,通过这项技术革新,大大提高了托辊的质量和使用寿命,使托辊的更新换代更具市场竞争力,今年我们投建的铰接顶梁生产基地已基本建成,今年一季度已经投产,每月可以加工500件,同时对报废的铰接顶梁进行修复,还可以节约一大笔资金。通过这些技术创新,我们在产品上实现了技术先进化、品种多样化、质量保证化,“三化”标准。为企业的长足发展奠定了牢固的根基。

  四、加强理论学习,努力提高全站员工的安全意识和技能水平

  一季度以来,我们积极参加局里、矿里开展的各种形式的理论教育,认真领会矿下达的文件精神,全部职工认真学习岗位必知必会并且定期考问,开展知识问答竞赛,在抓安全上,我们以岗位必知必会为切入点,进行层层分解,干部做好带头作用。坚持天天班前考问,天天与实际工作相结合,根据矿里精神,天天班前的每日一题如期更换,站领导带头学习《学会认真》一书,做到了真正的把安全溶入了职工的心中,并且抓出了学习效果,见效于安全工作的各种活动中,实现了安全生产零事故,从地面各车间,各工种到井下各场所各工种,人人讲学习,人人想学习,人人重效果的良好氛围。共计9个工种110人,必知必会全部合格,通过学习不断完善自身的理论水平和工作水平。使全厂党员干部的理论水平与技能水平得到进一步提高,安全生产意识也得到进一步的提升,为企业稳定向前的发展奠定了扎实的基础。

  总结一季度的工作,我们班子能够认真贯彻执行上级部门的工作规划,认真落实好党的路线、方针、政策。牢固树立为一线服务的大局意识,全力配合一线生产,努力为一线服好务,我们感到在不平凡中做着平凡的工作,并且超额完成了局里矿里下达的各项生产任务。尽管取得了一些成绩,但我们不会沾沾自喜,这些成绩的取得是与局里的大力支持分不开的,是与广大职工的共同努力、无私奉献、理解支持分不开的,当然也认识到了我们在工作中还存在着一些不足,今后我们要立足于本质,切实抓好以生产经营为中心这个工作,时刻牢记自身的职责和肩负的使命,我们全厂职工会共同努力,为把新兴矿更生厂建设成为一个和谐、文明、高效、一流的现代化企业而不懈努力,并做出我们应有的贡献!

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