季度工作总结

时间:2021-05-20 09:42:34 工作总结 我要投稿

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  总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,是时候写一份总结了。总结一般是怎么写的呢?下面是小编为大家整理的季度工作总结9篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

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季度工作总结 篇1

  至今年九月末,全行人民币存款**亿元,比年初增长**亿元,增幅**,其中储蓄存款比年初增长**亿元,余额达**亿元,增幅**%,对公及其它存款余额**亿元,比年初增加**亿元。

  人民币贷款余额**亿元,比年初增放**亿元,增幅达**%。其中农业经济组织、农户贷款余额**亿元,比年初增长**亿元;民营、个私、股份制中小企业贷款余额**亿元,比年初增长**亿元;中小企业贷款占总贷款**%。

  9月末,国际业务外汇存款余额**万美元,比年初增长**万美元。国际结算量**万美元,比去年同期增加**万美元,其中出口结算量达**万美元,较去年同期增加**万美元;进口结算量**万美元,比去年同期增加**万美元。结售汇合计**万美元,比去年同期增加**万美元。外汇贷款余额**万美元,比年初增长**万美元;人民币打包贷款**万元,比年初增长**万元。

  九月末不良资产余额**亿元,比年初减少**万元,不良资产占比**%,比年初下降2个百分点。今年三季度,贷款综合收息率**%,比去年同期增加3个百分点,1-3季度我行实现帐面利润**万元。

  今年三季度,我们主要抓了以下几方面工作:

  (一)狠抓组织资金,稳步拓展市场份额。

  存款始终是银行经营的根本;份额代表着地区竞争的地位。今年上半年我行存款总额虽然实现了时间过半,任务过半,但在同业竞争中,我行新增存款额较本地区其他行存在较大差距,总存款占全市的份额由年初22.4下降到20.6。面对这一情况,我们充分认识到“逆水行舟,不进则退”,三季度,我们一步不松抓组织存款,一着不让拓市场份额。

  一是为帮助各银行调动员工积极性,激发员工工作热情,长久保持组织资金的高昂斗志,在激烈的市场竞争中,打好组织资金漂亮仗,力争市场份额有更大的突破,向我行独立运行十周年献礼,8月18号,独立经营以来第一次在晚上召开了各银行行长会议,全面动员,紧密部署了“结对子、争份额、比贡献、争市场组织资金竞赛”活动。竞赛将全市32家银行按市场份额水平和所处经济环境结成14组,分别下达各自目标任务,捆绑式竞赛考核,为我行存款的增加,市场份额的扩大起到了有力的推动作用。

  二是通过对市场份额较低银行的排队,分析我行组织资金工作存在的考核不力,激励不力等具体问题和不足,8月24日,再次召集市场份额在本镇低于他行,当年新增少于他行,考核力度不大的20位银行行长,在**银行举行现场会。再一次鼓劲增压,敲响了结对子、比贡献、争份额的战鼓。通过看**银行营业大厅的宣传氛围,和张榜公布的全体员工每月组资业绩和每季考核结果;听**银行组织资金实行公开、公正、透明考核的经验做法和强考核,扩份额,促进各项业务稳健发展的汇报;20位银行行长纷纷上台表示,一定坚定必胜的决心与信心,发扬好领先精神、拼搏精神、吃苦精神;营造好宣传氛围、 考核氛围、组资氛围,创造出新的业绩。

  同时,为让全行干部员工通过与兄弟银行的对照比较,更加清楚自己存在的差距,和在整个农商行中的排名,做到知己知彼,百战不殆,我们开办了每周一期《结对子、争份额、比贡献、争市场组织资金竞赛简报》,每周公布存款情况,跟踪各银行组织资金竞赛动态,定期介绍组织资金做法,营造了你追我赶、共同进步的浓烈气氛。9月末总存款比6月末增长了14亿元,存款市场份额得到稳步拓展。

  (二)投身先进性教育,支持地方力度再提高。

  三季度,时值**商业银行党委保持共产党员先进性教育活动开展,我们在行党委领导下,统一部署,精心组织,周密安排,求真务实,积极投身到保持共产党员先进性教育活动之中,做到以先进性激发员工工作积极性,以先进性体现支持地方发展的责任性,以先进性提升地方银行声誉。

  以支持地方发展为己任,构建“三走进,三服务”长效机制。一方面继续强化“三农”意识,积极支持“三农”发展。大力培植农业支持典型,扩大农业支持面。先进性教育活动中,我行党委成员每人联系一个农业产业企业,即:**神龙蛇业,**九州果业,**华美生态园艺,**稷山养鸡场,**澄禾禽业,**未来园林,**唐兴才养牛常在党委成员带领下,基层银行牢固树立“三农” 服务意识,对当地农户、农业企业支持力度进一步加大,9月末,我行农业贷款余额比6月末新增3100万元,占全市97。继续保持了我行农业贷款在全市的绝对份额。同时,党委领导“三走进,三服务”确定的7家中小企业联系点工作,为我行大力扶持中小企业,强化市场份额拓展起到了很好的带头作用。全行上下结合市场份额拓展,瞄准国有土地、房产等有效资产抵押企业,信誉好、发展有前景企业,不断加大对地方经济支持力度,9月底,全行支持民营、个私、股份制中小企业共计**多家,贷款余额**亿元,比年初增长**亿元,比6月末新增**亿元。其中抵押贷款占总贷款比例首次突破30,达到30.2,比年初提高了 2.4个百分点,有效地拓展了市场份额,也进一步提升了我行地方银行的声誉和社会地位。

  (三)常抓基础管理,案件专项治理全面推进。

  根据国务院领导加大案件专项治理力度,防范商业银行风险的批示,和中国银行业监督管理委员会办公厅《商业银行和农村信用社案件专项治理工作方案》,我行自4月下旬开始,案件专项治理组织发动、专项检查和整改总结全部三个阶段工作深入进行。

  通过案件专项治理,进一步强化了会计基础工作。我行以《会计升级达标实施办法》为依据,对基层银行在执行账户管理、现金管理及规范操作方面结合案件专项治理,进行了本年度的会计出纳大检查和会计达标升级验收,分析检查出来的问题,有的放矢,寻找了问题的症结.通过案件专项治理,进一步规范了信贷管理和运作。我行结合银监会贷款五级分类偏离度专项检查,着重对全市贷款五级分类准确情况、贷款抵押率规范情况、担保手续合法情况、企业关联交易情况以及本行内部多行贷款情况等进行了清理,有效地促进了信贷运作的规范管理。

  通过案件专项治理,找准了内部控制的关键点。案件专项治理过程中特别是总部集中检查时,我行按照“查找案件苗头,整顿规范操作,促进业务发展,增强防险能力”的总要求,抽调全市50名业务骨干,分成8个检查组对全市32家银行进行了“地毯式”现场检查,找出了内部控制的关键点和薄弱环节,并通过制订相应的整改方案,积极实施整改。使案件专项治理工作,检查处理到位,责任追究到位,问题整改到位,杜绝隐患、遏制案件到位。

  (四)广泛开展演讲会,金融服务水平得到提升。

  随着金融业服务时代的来临,竞争将会日益激烈,而竞争的优势一方面体现在人才的优势上,另一方面体现在服务优势上。为打造服务优势, 我行自下而上,从银行——各片——总部,在7月份广泛开展了“假如我是一个客户”演讲比赛,对机关开展了“假如我在基层”演讲比赛活动。演讲从分析一个客户的基本要求出发,从分析基层员工需求出发,实行换位思考,积极探索新时期农村金融服务的新思路、新方法,从而促进全行上下服务理念更新,服务水平提升,保持地方银行活力,促进**商业银行更快、更好发展。参加总部决赛的38名演讲者,通过紧张激烈的演讲比赛,决出了一、二、三等奖共9名优胜者。比赛中各位选手充分展示自己的知识才华,使演讲比赛内涵得到了提升,优质服务意识得到了提高,收到了明显的效果。

  另外,以**银行为试点的开放式服务在七月初正式亮相,运行初期就取得很好效果,深受广大客户地青睐和好评。开放式服务摈弃了营业大厅服务窗口上的铁栅栏,实行与客户面对面,心贴心的亲情化服务,从而拉近与客户的距离,使客户走进银行犹如走进家一样感到亲近、舒适。目前,营业网点开放式服务正有序向全市推广。我们相信,通过设立开放式服务区来提供优质服务,方便客户,一定能更好地诠释“离您最近,和你最亲”的服务宗旨,为进一步扩大市场份额,提升**行形象作出贡献。

季度工作总结 篇2

  20xx年,乡党委政府高度重视农业农村工作,并确定我乡为双季稻生产和项目建设年。一季度我乡紧紧抓住粮食生产宣传发动和落实6000亩双季稻面积为重点,加快农田水利设施进度,周密布置动物防疫工作等取得一定成绩,现总结如下:

  一、粮食生产工作

  今年我乡种植双季稻6000亩。

  (一)、加强组织领导。2月20日,乡党委政府召开班子会议,专题研究双季稻生产和集中育秧工作。2月22日,乡政府召开 320国道和803驾校沿线村、横板桥方向沿线村等村书记和主任参加的恳谈会。2月25日,乡党委政府召开全体责任领导和干部会议,专门布置当前双季稻面积落实、宣传发动,集中育秧工作,全乡干部力量一边倒,实行党政领导亲自抓,分管领导具体抓的工作责任制。

  (二)、狠抓宣传发动。年前,乡政府就发放了《致全乡人民的公开信》宣传我乡20xx年为双季稻生产和项目建设年。今年,我们利用横幅,招贴标语,开座谈会等方式进行宣传发动,并发放了南岳庙乡种植双季稻生产有关事项的说明,宣传了集中育秧的意义,让干部清楚,老百姓明白。通过层层召开党员组长会议和户主会议,目前,全乡掀起了种植双季稻生产的高潮。

  (三)、明确工作责任。全乡16个村为我乡种植双季稻重点村,每一村都安排了一名责任领导和两名以上干部具体负责,并对农业站技术人员实行包片负责制。实行了乡镇班子成员包村,村干部包组,党员组长包户的责任机制。(四)、严格奖罚措施。乡党委政府安排力量摸清农民预留秧田的底子,掌握种植意向,明确要求16个村要按照乡政府划定区域秧田翻耕。安排专项奖励资金用于支持集中育秧,对集中育秧大户,每亩秧田补助300元,对完成集中育秧工作开展较好的村,给予村干部和包村干部200元/人奖励,对未达到上述目标任务的村,乡政府追究村支“两委”主要负责人和包村干部的责任,同时处罚500元/人罚款。

  二、畜牧工作

  今年乡党委政府高度重视畜牧工作,年初,乡党委、政府跟防疫员签定责任状,在财政十分困难的情况下,拿出3000元用来做风险押金,实行同奖同罚,有效触动防疫员工作积极性。目前春防第一轮已经打完,正在查漏补缺。

  三、林业工作

  20xx年林业工作实行“两手抓”即一手抓森林防火,一手石漠化造林。今年森林防火工作常抓不懈,做到如下几点:一是加强宣传,悬挂横幅 20条,张贴标语500余份。二是明确了责任,村支两委为第一责任人。三是抓好典型。对野外生火者实行300—500经济处罚。目前木塘等村石漠造林进度明显,效果好。

  四、水利工作

  按照上级要求,认真做好辖区内防汛抗旱工作,4月份前主要以汛前水库安全检查为主,完善各种防汛资料。督促白毛龙水库和三泥冲水库除险加固工程进度,确保农田春耕生产用水和安全度汛。许家,塘现,南清等村水利工程设施已基本完工。

季度工作总结 篇3

  1至3月份,我局在县委、政府的领导下,紧紧围绕县委、政府中心工作,坚持“全面审计、突出重点”的原则,认真履行审计监督职责,搞好审计服务,各项工作都取得了较好成效。

  一、各项工作进展顺利

  (一)计划内项目有序进行

  今年计划内项目16个(含2个任中经济责任审计项目),目前,在充分做好审计调查的基础上,对文广新体局的财务收支审计已完成。对地税局预算执行审计、苏家庄镇财政决算审计和校安工程跟踪审计正在进行。

  (二)固定资产投资报审项目成效明显

  截止目前,共完成固定资产投资项目29个,共计审计资金3700多万元,审减工程造价330多万元,审减率为8。9%。

  (三)受委托项目稳步推进

  受县委组织部委托的对县委党校常务副校长张进辉的任中经济责任审计的账面审计工作已经完成,正在征求被审计单位意见。

  (四)党的群众路线教育实践活动扎实开展

  2月11日,我局召开了动员大会,会后,我局根据县委相关文件精神,结合我局实际情况,经局党组研究,制定了《XX县审计局党的群众路线教育实践活动实施方案》,对我局整个教育实践活动进行了安排部署,在全局迅速掀起了开展群众路线教育实践活动的热潮。成立了XX县审计局群众路线教育实践活动领导小组,领导小组下设办公室,具体负责教育实践活动的各项工作。现阶段各项活动已取得初步成效。一是征求意见,征求到12类100多条意见,并对征求到的意见和建议进行梳理汇总,形成书面材料,为下一步整改打好基础;二是学习教育,组织集中学习7次,完成各必学书目和自学书目的学习,每人撰写心得体会7篇,并且每周五对学习笔记等情况进行检查;三是公开承诺,局党组从严守党的纪律、践行党的群众路线、改进文风学风会风、厉行勤俭节约、坚持真抓实干、坚持正确用人导向、维护团结统一、坚持廉洁自律等八个方面公开承诺,接受公众监督;四是五项教育活动已全面启动,制定了详实的活动方案,正按要求逐步进行。

  二、主要做法

  (一)加强学习培训,提升队伍素质

  一是邀请省市专家进行审计业务知识专题授课,提高审计人员业务水平。二是开展优秀项目评选,交流经验、共同提高。三是积极参与省市审计项目,以审代培,锻炼队伍。

  (二)加强队伍建设,提高履职能力

  一是培养一专多能人才,优化人才结构,提升队伍素质,练好火眼金睛,提高发现问题能力。二是培养阳光心态,提高思想道德素质,培养优良工作作风,推进依法审计、文明审计。三是培养敢于担当的精神,在困难面前敢闯敢试,在矛盾面前敢抓敢管,敢于揭露问题,切实履行审计职责。

  (三)创新工作理念,加大监督力度

  建设创新政府、廉洁政府、简朴政府、法治政府是李总理对审计工作提出的新要求,为此,我们及时转变工作理念,加大审计监督力度。一是重点关注有无违反科学发展规律、行政效率低下、“三公”经费超标等问题。二是加大对违法违规问题和案件线索的揭露和查处力度。三是加大各种不正之风的揭露和反映力度。

  (四)转变工作方式,提高工作效率

  一是由“按部就班”向“雷厉风行”转变。切实提高工作效率。二是由“分工负责”向“分工与协同并重”转变。提升审计工作质量和水平。三是由“做了多少”向“结果怎样”转变。突出讲效率、效益、效果。

  三、下一步工作安排

  (一)按照年度审计项目计划,保质保量的完成计划内审计项目。重点抓好民生资金审计工作,为我县经济和谐发展服务。

  (二)妥善安排经济责任审计工作。根据县委组织部的委托,有计划地安排好经济责任审计工作,为加强干部管理和廉政建设服务。

  (三)抓好政府投资审计项目。重点监督建设成本的真实性、资金使用的合规性、建设项目的效益性,严肃查处损失浪费、高估冒算、挤占挪用等违法乱纪行为,提高财政资金使用效益。

  (四)按时完XX县委、县政府和上级审计机关交办的各项任务。

  (五)继续加强学习教育。持之以恒、坚持不懈地开展政治学习教育和业务知识的培训,不断完善学习培训的长效机制,推进审计机关的全面建设。

季度工作总结 篇4

通风部一季度总结二季度计划

  20xx年是公司准备正式投产的关键一年,第一季度,在矿领导的正确领导下,通风部紧紧围绕年度任务目标,全体员工上下齐心,以生产为中心,积极与相关部门配合,精心安排,科学组织,深入贯彻年初生产工作会议精神。坚持“安全生产,预防为主”的安全生产方针,全体“一通三防”工作人员,团结奋进,务实拼搏,圆满的完成了一季度“一通三防”的工作任务。现将一季度以来“一通三防”的工作总结如下:

  一、 通风

  为保证通风系统的稳定和井下作业人员有一个良好的工作环境,通风系统坚持不懈的加强局部通风管理、维护工作,保证了2107风巷和运巷的顺利贯通和1201掘进工作面的正常生产运行。第一季度,井下建成1所消防库,主斜井变电所建防火门、栅栏门各2道,拆闭6道(2107风运巷共2道、总回风往永和3道、副斜井底1道),2107风运巷各建风帐2道,轨道二段拆临时门2道,延伸风筒35节,回收28节,通风队还对主扇反风门进行维修,不断加强通风设施的维护,保证矿井通风系统稳定、可靠。

  二、防尘

  由于我矿属于基建期,井下风水管路都需进行改造,一季度,我们不断完善井下的管路改造,完善了消防洒水、隔爆设施,从煤仓至西区永和安装2.5寸排水管950米,更换轨道二段后半段静压水管

  620米,轨道一二段安装消防管 20xx米,主井安装消防管230米,1201运巷安装隔爆水棚20组、西区1寸静压水管改两寸450米、回收2.5寸静压水管200米。在一季度工作中,完善了各采区和掘进工作面、进回风系统风流净化喷雾和各转载点喷雾,完善了各处隔爆水棚设施,坚持定期洒水灭尘,做到无粉尘堆积。

  三、瓦检

  一季度节假日较多,在放假停产期间,瓦检队对瓦检员加强管理,正常进行瓦斯检查,保证了节假日期间正常瓦检工作。一季度我们还协助伊田主井设置瓦斯巡回检查路线,使伊田主井瓦斯巡回检查路线更加合理,并对瓦检员专业技能进行培训,使瓦检员的业务技能得到提高。

  四、监测监控

  不断完善井下监测监控系统,加大设备检查、维护力度,保证监测设备灵敏、可靠,服务好矿井安全生产,目前,井下共安装监控分站7台,甲烷传感器7台,一氧化碳传感器12台,声光报警仪9台,风速传感器8台,温度传感器6台,为矿井安全生产打下坚实基础。 一季度,为西区永和皮带巷采面里加装电话1部,完成对校验CO、CH4传感器进行校验,保证了仪器的灵敏、可靠。

  总之,回顾一季度的工作,我们虽然取得了一定成绩,但工作中也存在以下问题:

  1、基础管理还不够科学规范,有的制度还得做进一步工作,才能得到落实。

  2、部分工作进展缓慢,执行力待进一步提高。

  3、部分管理和技术人员的专业知识欠缺,专业技术尚待提高。 这些问题我们将在进一步的工作研究对策。加以改进和提高。

  二季度的工作计划

  1、针对今年西区将展开多条工作面的情况,我部将继续加强对西区通风系统的改造,优化西区的通风系统。

  2、安装完善西区风水管路。

  3、为消防材料库配备消防设施。

  4、2107风运巷各建永久密闭各一道。

  5、2107运巷口建通风材料库1个。

  6、拆除2107运巷风桥。

季度工作总结 篇5

  各位领导、同事:

  大家上午好!

  紧张繁忙中我们度过了一季度,在过去的几个月中,我们紧紧围绕荣华主席提出的“钢铁主业稳中求进,夯实转型升级的根基”总体战略要求,坚持稳定健康发展的理念,本着基础管理“精”细,专业技能“精”湛,工艺流程“精”准,技术装备“精”良,人才队伍“精”干,客户服务“精”诚,产品“精”美的总体目标,坚持抓安环,提质量,降成本,拓市场,促提升,控风险,保效益的既定措施,抓住安全、环保的工作重心不放松,稳高炉生产、提炼钢质量、保动力顺行,经过全体干部员工的共同努力,圆满完成了一季度生产任务,实现铁水二十八万五千八百九十七吨,钢坯二十七万七千五百四十三吨,烧结矿四十四万二千四百五十吨,白灰三万四千九百吨,球团十三万七千零六十吨,发电三千零一十二万度,氧气三千二百三十五万立方,安全生产实现零事故,环境治理取得明显成效。

  现我将20xx年一季度安全、生产、环保情况作如下总结,不妥之处请各位同事给予指正:

  一、安全生产态势平稳,实现了零事故的目标。

  1、提升领导干部管理意识,将“安全第一”方针落到实处。

  我们始终关注员工的生命与健康,把“生命大于天,责任重于泰山”的意识贯穿在整个管理工作中,把领导干部对安全工作的认识、认知、重视程度作为称职与否的先决条件。并在年初组织班组长以上干部学习新颁布的《安全生产法》,进一步明确本单位、本部门的主体责任,逐级签订了责任状,从根本上实现了安全第一。

  2、逐步推行安全管理制度,强化“学规程、反违章”活动。

  一季度将原有制度进行修订、补充,保持了制度的适宜性、有效性,安监处把制度推行列为每月工作重点,共推行了《安全检查、隐患排查、易燃易爆》等十项管理制度,规范了基层管理的方法,约束了员工的行为;

  为更好地深入推进学规程、反违章活动,安监处集中组织了一线岗位工人操作规程的培训和考试,共计参加1315人次,合格率95%,强化了遵章守纪能力,也为各单位人员安置、调动提供了客观依据。

  3、建立以各单位为主导的安全检查机制,使检查更有针对性、更有实效。

  改变了检查以部门、单位、区域检查的习惯性模式,实施主要负责人负总责,安监处督导,各单位、各部门统一行动的方法,并与设备、生产融合,做到横向到边、纵向到底。共计组织综合性检查11次,查处不合格项428项。

  4、紧紧围绕安全培训的工作重心,开展全员教育培训,提高安全技能。

  安监处组织特种作业等专业培训3次,参加414人,炼铁、连钢、动力主体厂分别开展了安全生产法、隐患排查、危险源点辨识等各类培训,提高了安全意识和操作水平,为保持稳定的安全生产形势奠定了基础。

  二、环保形势严峻,环境治理已成为当前的头等大事。

  自全国两会召开以来,环境保护已成为各级政府、各企业的重点工作,我公司基础环保设施虽没有明显的缺陷,但在维护、管理、使用等方面还远远达不到国家要求,违规排放、污染事故还仍然存在,为更好地适应现在的环保形势,提升环境治理的能力,安监处组织班组长以上干部学习新修订的环境保护法,各单位从5S管理入手,从生产、设备、安全等方面开展综合整治,强化定置管理,强化设备、区域卫生,发动全体员工开展厂容厂貌的美化绿化工作,利用闲置空地栽种花草树木,累计植树11850棵,绿化约10万平米。

  三、生产稳定顺行,产量、质量、成本取得明显进步

  1、发挥装备优势,挖掘设备潜能,提高产品产量。

  本季度炼铁、炼钢、烧结、发电均超额完成了计划指标,其中发电完成115、41%,超产402万度,创效97万元;烧结完成113、73%,超产5、3万吨;铁水完成107、74%,超产2万吨;钢坯完成104、6%,超产1、2万吨。

  2、通过提高技术操作水平,产品质量有了显著提高。

  生产技术处及各单位技术科开展了全方位的技术培训,员工的技术水平有了显著进步,各工序产品质量均超额完成了计划指标;其中,白灰,计划97%,实际完成99、73%;球团,计划97%,实际完成98、82%;烧结矿,计划97%,实际完成98、86%;铁水,计划97%,实际完成99、43%;钢坯,计划99、2%,实际完成99、92%。

  3、不断改进工艺,实现降本增效。

  一季度针对球团膨润土、烧结固体燃料、烧结返矿率、炼铁燃料比开展专项攻关,通过优化配比、提高料温,提升操作、严细管理,取得了很好的效果,烧结3月份固体燃料完成58、25kg/t,高炉3月份累计燃料比完成534、1kg/t,球团3月膨润土消耗完成12、1kg/t,均创历史最好水平;

  4、推进方钢项目投产进程,提升产品竞争力。

  因方钢设计、施工缺陷,在试产期间故障较多,始终不能投产,各单位各部门协调配合,特别是炼钢厂干部员工放弃了休息时间,夜以继日的奋战在生产一线,完成了设备调试和部分技术改造,如期完成了试产任务;投产后,公司产品结构得到进一步优化,也必将成为我公司新的利润增长点。

  5、抓细节、抓过程、落实小指标奖励机制。

  生产技术处制定小指标奖励措施,对产量、一次拉碳率、铁水锰回收率纳入小指标考核范围,落实激励手段,实施以来共计发放奖励资金23000元,充分调动了员工的积极性,体现了精细化管理的手段。

  6、从操作入手,强化人、机协调管理,千方百计降低事故。

  生产与设备部门紧密配合,落实操作者是设备第一责任人的理念,强化岗位人员技术操作水平,强化责任心,减少误操作、操作随意发生的生产事故,事故同比下降20%。

  各位同事,在异常严峻的市场形势下,炼铁、炼钢、动力主体厂克服了重重困难,完成了产量、质量等各项重点指标;生产技术处优化物料结构,精心组织,合理调度,保证了生产的顺利进行;检验处深入生产一线,严格把关,促进了质量指标的进一步提升;安环处在安全、环保等方面也做了大量卓有成效的工作,起到了保驾护航的作用;

  在此,对你们辛勤的付出表示感谢﹗对你们取得成绩表示祝贺﹗谢谢你们﹗

季度工作总结 篇6

  20xx年,我大队安全生产工作,在县委、县政府的正确领导下,在住建系统的领导下,同时,按照陇安办〔20xx〕19号、22号、26号文件,大队领导高度重视,认真贯彻落实安全生产责任制,牢固树立安全发展观念,有效防范各类安全生产事故的发生,不断完善安全规章制度,深入开展安全隐患排查,加强安全生产管理,全大队安全生产形势平稳有序,保障全大队各项工作顺利开展。

  一、加强组织领导,认真落实各项安全生产制度。

  切实增强抓好安全生产工作的责任感和紧迫感,实行一把手负责制,统筹安排,周密部署,强化检查,狠抓落实,始终把人民生命财产安全放在第一位,将“安全第一,预防为主”继续贯穿于我局各项具体工作的始终。一是及时修订完善了《车辆安全管理制度》、《环卫队安全管理制度》和《垃圾场安全管理制度》,明确了全年安全生产工作的重点和工作措施。二是认真落实安全生产责任。年初,局领导分别与各队室签订了安全生产责任书,将安全生产责任层层分解落实。三是及时召开安全生产例会。坚持每月召开一次安全生产工作例会,总结前一阶段工作,分析研究解决工作中存在的问题,对下阶段工作进行安排部署。四是认真落实各项保障措施。指定各队室负责人为安全监管人员,安全工作经费据实报销,为环卫车辆配备了三角警示牌、灭火器等必备安全装备。

  二、加强学习教育,强化安全生产意识。

  学习宣传教育是提高职工安全素质,有效减少事故发生的有效途径。根据园林环卫特性,把每周一确定为队室负责人学习日,同时也是安全生产教育日,把每月12日确定为园林环卫职工学习日,同时也是安全生产教育日,在学习日,组织全体队室负责人和园林环卫职工学习安全生产的相关文件,部署和安排开展加强安全生产的各项工作,总结清扫、清运工作中出现的安全生产问题,做到安全生产警钟长鸣,促进生产工作安全开展。

  三、认真排查整改,切实防范各类安全事故。

  安全生产是我们园林环卫部门工作的重中之重,要生产,就必须提安全。这是由于环卫作业的特殊性,一方面是环卫保洁人员安全,另一方面是环卫清运作业车辆的安全。特别是近几年,随着城市发展,机动车数量猛增,垃圾量也增多,环卫工作的安全生产问题也就显得尤为重要。

  1、扎实开展安全生产检查整改活动。坚持每周各队室自查,每月全局组织排查。对一些危险行为、不安全行为做到“四个及时”,即及时发现、及时防范、及时教育、及时整改,严肃工作纪律,加强督促检查。清扫队认真落实安全生产检查工作,多次重申必须统一着环卫服上岗,相互监督,特别强调一线职工在工作现场注意安全,发现问题及时整改;清运队要求迅速对所有车辆进行定期安全检查,对所有驾驶员进行行车安全教育。对清运队驾驶员、上车工强调上岗作业时必须穿着环卫标志服,清运队驾驶员必须努力学习并严格遵守道路交通安全法,按照交通法规驾驶车辆,熟练掌握车辆性能,车辆行驶前进行例行常规安全检查,发现故障或在行驶中出现故障应规范停车报告等维修,出车前后要经常检查,消除隐患,保障车辆安全运行,确保行车安全。

  2、认真开展安全生产月活动。进行安全生产宣传,对全体环卫工作者进行了一次“关爱生命、安全生产”的安全教育,吸取往年的事故教训,加强对道路清扫人员、垃圾清运人员、上车工、驾驶员的安全教育和培训,让安全生产深入人心,安全生产警钟长鸣。同时积极整改安全隐患,确保生产安全。大队分管安全领导带队检查安全生产4次,共排查安全隐患2条。对排查出的重点安全隐患,建立工作台账,限时办理,逐项整改销号,切实做到安全隐患整治有计划、有措施,责任、资金落实到位。目前,所有安全隐患已全部整改完毕。

  下一步,我大队将以安全隐患整治为重点,强化安全防范措施,严格落实安全生产责任,突出重点部位,狠抓薄弱环节,建立起以预防为主的长效机制,确保安全生产工作任务圆满完成。

季度工作总结 篇7

  一年之计在于春。20xx年的春天比往年来得要早一些,年味刚刚过去,接踵而来的就是百花齐放,就像xx的成人教育工作一样,展示着鲜活而强劲的生命力。在第一季度,成职教科、市社区教育指导服务中心逐一到xx市社区学院和11所乡镇成人学校,系统深入调研;组织召开第23期教师集中培训,与各成人学校共同回顾近三年来的发展历程,总结工作经验,发现当前存在的困难和不足,研究和探索今后的发展道路;各学校坚持“在实干中反思,在反思中探索,在探索中提升”的原则,创造条件开展群众培训,为完成全年培训目标开了个好头,奠定了坚实基础。

  一、深入调研,共谋xx成人教育发展新思路

  1月8—22日,成职教科、成职教室带领成教专干对全市11所乡(镇)成人学校逐一调研,详细了解各校阵地和网络建设、办学条件和硬件设施、经费预算与使用、社区教育实验项目推进与重点培训项目等情况,并对各校20xx年的`工作要点进行了点评指导。

  在阵地和硬件建设方面,xx镇、xx乡、xx镇三所成校设在社区,具有单门独院的校园,适宜开展群众培训活动,办公室、档案室、培训室、图书阅览室、文体活动室(或其它功能室)等“基本五室”和空调、多媒体投影、电脑、打印机、照相机等“基本五机”齐全,具备教师正常办公和开展教学活动的基本条件。xx镇、xx镇两所成校具备“五室五机”的办公和教学条件,但学校设在中小学校园中,不便于经常开展群众培训活动。xx镇、xx镇两所成校均设在小学校园中,虽然有“五室”,但条件很差,且“五机”不齐全,基本条件难以保障正常的办公和教学。办事处、龙湖镇两所成校“五机”齐全,办公条件比较好,但目前“五室”中只有办公室,阵地建设的任务还很重。xx镇、薛店镇两所成校“五室”不全、“五机”不足,在阵地和硬件建设上迫切需要争取上级政府支持,亟待改变当前办学状况。由此可见,我市成人教育的发展仍处于刚刚起步的阶段,我们在整合教育资源和改善办学条件方面还任重道远。

  在社区教育实验项目推进和20xx年工作要点方面,大多数学校思路清晰、目标明确、重点突出、保障措施得力。xx乡成校重点围绕“cLc项目实施方案”和“亲子共同学习项目”开展教学和实验研究;xx镇成校在继续做实大田作物技术推广培训的基础上着手探索新型农民系列培训(或中长期培训)和地方文化宣传;xx镇成校重点围绕农村留守人员开展健身娱乐、安全防骗和生产技术普及性培训;xx镇成校重点围绕老年人教育和服务农业企业开展活动;xx镇成校重点围绕老年人教育和镇政府推进的民间文艺活动项目开展活动;薛店镇成校发挥农业技术师资优势重点开展科教助农和农民书画交流培训;xx镇成校紧密结合镇政府重点工作围绕枣产业、社区文化、党员干部教育开展培训;龙湖镇重点围绕3-6岁幼儿家庭教育指导和群众卫生保健开展活动;xx镇计划通过开展群众乒乓球运动、书画交流、戏曲文艺、居民读书圈等活动探索新型社区文化建设;xx镇成校在做好“校企合作打造汽车应用教育服务品牌”的基础上计划开展太极拳运动和拆迁农民家庭理财培训;办事处社区学校继续深入推进幼儿家庭教育指导和季节病防治培训。调研中,各学校对20xx年开展10期以上群众培训活动的目标充满信心,部分学校已经编制好了各月的项目培训计划。

  在学校常规管理和20xx年档案收集整理方面,办事处、xx镇、xx镇、xx乡、xx镇等成校能够做到每周一召开例会、每周组织教师集中学习,学校会议记录、教师学习笔记、出勤登记表等管理资料详实,对教体局下发的成人教育工作资料收集完整。调研发现,各学校都已经着手收集和整理20xx年成人教育档案资料,办事处、xx乡、龙湖镇等单位已经高质量完成了归档工作。

  二、精心筹备,圆满举行第23期教师集中培训

  xx市成人学校教师第23期集中培训,不仅是20xx年度的第一次培训,更是一场承前启后、谋划发展的一次动员会。为了把这次培训活动组织好,成职教科、成职教教研室多次讨论,反复修改培训方案、培训PPT、调查问卷、分组讨论方式等。郭海峰书记也多次对此次活动作出重要批示。

  省、市成教室对我们这次培训也非常重视,专门安排领导和专家莅临指导。3月11—12日,省成教室副主任戴胜利、王会江、张文正和《河南教育》编辑部副主任赵河及xx市成教室李留群、张浩亭等一行成人教育专家莅临我市,对xx镇、xx镇、xx乡三所成校进行了考察调研。

  3月12日,传统的播撒希望的日子,全市成教工作者通过第23期集中培训,共同为xx成人教育这棵正茁壮成长的希望之树培土施肥。上午9时,培训活动在xx市社区学院(xx中专)举行。首先,戴胜利副主任代表省成教室对xx成人教育作出的成绩予以肯定和表扬,介绍了省成教室近期工作要点,并要求xx要充分发挥首批省级社区教育示范区的领军作用,促进全省社区教育快速发展。然后,市教体局纪检书记郭海峰先后作了重要讲话,他指出“我市被评为首批省级社区教育示范区是一个阶段成果,标志着我市成人教育工作升级转型的新起点”,最后强调“要提升内涵,努力构建全民终身学习体系,努力打造学习型xx。培训活动由市成教室主任王红伟主持。

  本次培训中,成人教育专干陈红彦以《热心·用心·真心·舒心,合力推进成教事业内涵发展》为题作了主题发言,全面系统地回顾了三年来的历程,用一个个真实鲜活的事例阐述了成教工作者的艰辛和快乐,用一组组数字列举各学校的成绩和差距,用一项项荣誉展示xx成教人的努力和风采,用十个具有里程碑意义的大事件作为前进的一个个台阶。随后,市成教室副主任苏建业安排了成人教育教科研工作。然后,各成人学校校长逐一述职,回顾学校20xx年工作情况,通报20xx年工作思路和要点。全体参训人员积极参与分组讨论,并认真填写了《xx市成人教育改革与发展调查问卷》。最后,职教科科长刘俊岭详细解读了《xx市成人教育20xx年工作要点》,对今后一段时间内的发展方向作了强调,对具体的工作策略进行了指导。省、市专家团成员列席会议,全程听取了专题报告,并给予了我们中肯的意见和建议。

  三、精打细算,做好20xx年学校经费预算工作

  按照教体局安排,各学校都能及时做好20xx年经费预算的“一上”工作。通过对照20xx年经费使用和20xx年预算编制方案,大多学校能够坚持实事求是、量入为出的原则进行编制,预算的质量很高。同时,我们也建议部分学校预算中增加“培训资料印刷”、“培训照片冲洗”、“教师培训学习”等支出项目,引导成校注重“对内加强文化建设提升学校内涵,对外加强宣传投入提升成教形象”。

  在调研过程中,各学校在经费来源和使用上统一了看法:教体局每年拨付的6000元经费是办公费,目的是保证学校的日常运转;局每年两次的奖金是对学校开展群众培训和参与上级专项活动的补贴,这项“多劳多得上不封顶”的补贴,目的是鼓励开展教育培训服务和保障上级活动顺利开展;成校的阵地建设、大型设备投入和开展专项研究,必须依赖乡镇或上级的专项经费。三类经费来源不同,标准不一,解决的问题也不相同,但总目标都是为了促进成人教育持续健康发展。

  四、扎实培训,努力培育特色社区教育品牌

  1月4日,xx乡成人学校承接乡政府关于培训新一届村两委班子成员的任务,邀请xx市党的十八届四中全会宣讲团成员张美红,对40名党员干部讲解中共十八届四中全会精神,增强学员依法治村、依法办事的意识。

  1月12日,xx镇成人学校在赵家寨小学组织30余名农民,开展健康教育讲座。

  1月17日,薛店镇成人学校在草店村开展桃树冬剪技术培训。

  1月19—23日,xx镇成人学校与市农广校合作,在xx镇文鼎快捷酒店,对110名养殖专业户开展了为期五天的半封闭式系统培训,旨在培养新型职业农民。

  1月24日,薛店镇成人学校在岗周村开展核桃冬剪技术培训,对近30名果农进行手把手指导,突出强调流液技术的处理。

  1月31日,薛店镇成人学校在岗周村开展桃树冬剪技术培训。

  2月2日,xx镇成人学校在通达汽贸培训基地开展汽车应用技术系列培训。

  2月2—4日,xx镇成人学校与镇劳保所合作,联合开展为期三天的SIyB项目农民创业指导培训。

  2月23—24日,xx镇成人学校在梅府村连续2天开展舞狮和盘鼓项目民间群众文艺指导培训。

  3月2日,xx镇成人学校邀请郑怀俭教授在北靳楼村组织小麦春季管理技术培训,80多名群众参加学习。

  3月2日,xx镇成人学校参与镇政府组织的群众文艺集中巡演活动。

  3月3—4日,xx镇成人学校教师深入全镇各行政村,组织群众参与镇政府安排的群众文艺巡演、竞赛活动。

  3月10日,xx镇成人学校在香坊吴村对近30名村民开展核桃管理技术指导服务培训。

  3月13日,龙湖镇成人学校与市疾病防治中心、镇卫生院联合对全镇各村(社区、单位)86名卫生员开展春季传染病防治专题讲座。

  3月16日,xx镇成人学校在香坊吴村对核桃种植户开展跟踪技术指导服务。

  3月19日,xx乡成人学校与市防疫站、乡卫生院联合,面向200余名开展春季流行病防治培训。

  3月19日,xx镇成人学校在通达汽贸培训基地开展汽车应用技术系列培训第四期,课题是《汽车装饰技术》。

  3月20日,xx乡成人学校邀请xx市幼儿教育专家对90余名幼儿教师、家长开展亲子家庭教育指导培训。

  3月24日,xx镇成人学校承担镇政府消防安全知识普及性培训,对全镇各村(社区)60名安全员进行专题培训。

  3月24日,xx镇成人学校邀请郑怀俭教授在镇政府礼堂对全镇各村种田大户100余人开展小麦春季管理技术指导培训。

  3月24日,xx镇成人学校在楼李村对20余名群众开展扇子舞民间文艺培训。

  3月30日,xx镇成人学校在镇敬老院组织50余名老年人开展了五行健身操培训。

  3月31日,xx镇成人学校在赵家寨村小学组织群众健康知识培训,因为天下中雨阻碍了部分群众,只有20名左右的群众参与培训。

  第一季度,全市成人学校共开展培训31期(天),受益群众2340人次。

  五、开展初中毕业生职业教育技能培训

  3月16日起,各成人学校配合职业学校,对全市5718名20xx届初中毕业生开展职业教育技能培训,该项培训将于4月10日结束。

  六、精心组织开展培训型优质课评选活动

  结合xx市成教室关于开展成人学校教师优质课评选活动的通知要求,下发了《关于开展20xx年xx市成人教育培训型优质课评选活动的通知》。11所成人学校和xx市社区学院共27名教师参加了评选。3月31日,我们组织了评选组逐一听评。评议工作结束后,我们将择优推荐5人参加xx市成人教育优质课的评选活动。

  七、注重宣传,用成果引起领导和媒体的重视

  过去几年的工作经验证明,成人教育需要扎扎实实干,干出了成绩就要加强宣传。宣传是为了争取更多的发展机会,也是让系统内的人了解和支持成人教育,让领导重视成人教育,让广大群众享受成人教育的服务和成果。

  1月4日,“中国xx·黄帝故里”网站转载《xx日报》20xx年12月24日新闻,报道我市获批河南省首批社区教育示范区称号。

  1月5日,《xx日报》第二版以《学习型城市里的“文化试验田”》为题,报道我市社区教育工作。大河网、网易、中原网、光明网、深圳特区报、河南社区教育网、享学网等媒体进行了转载。

  成职教科的成教专干受xx市新型农民协会总会邀请,5次参加了常委会例会,全面介绍成人教育工作情况,多次探索资源整合和联合发展的思路。

  3月11日,郭海峰书记参加全省职成教工作会,并登台参加省教育厅关于首批省级社区教育示范区颁奖仪式。

  3月中旬,我市成教专干陈红彦被中国成协社区教育专业委员会专属享学网会员管理员;我市计划于4月份安排5人到陕西杨凌参加中国成协农村成人教育工作委员会高级研修班培训;我市xx乡马富强受邀将于4月到苏州参加联合国教科文组织总部关于农村终身教育专题座谈会。

季度工作总结 篇8

  一、一季度的工作小结

  今年一季度在全体销售人员与经销商的努力下,实现了开门红,产销量比去年同期增长16.77%,其中瓶装水增长26.4%,配制奶增长8.52%,发酵奶增长15.66%,碳酸饮料负增长28.97%,果汁饮料增长62.36%,茶饮料增长45.09%,八宝粥增长32.58%,纯牛奶、花式奶负增长49.33%;但与整个饮料行业的增幅相比,我们明显落后于整个行业,整体饮料要比全国增幅少5.21个百分点,其中瓶装水少2.76个百分点,碳酸饮料多负27.11个百分点,八宝粥多增26.13个百分点,纯牛奶、花式奶全国增长49.33%而我公司负增长34.99%,反差极大,果汁饮料落后11.82个百分点,而且从1月份开始增幅逐月走低,到4月份很有可能负增长。因此形势不容乐观,而且问题也确实不少,必须进行认真分析,加以改进,否则今年的计划任务无法完成,而且会影响到公司的可持续发展。

  二、目前主要存在的问题

  1,经销商数量与经营能力不足以支撑我司销售业务的需要

  全国中小客户的比例占客户总数的67.24%,销售额仅占27%,这些客户一是明显感到资金实力、运营能力不足以帮助我公司控制市场,同时亦有可能不是主销我司产品,亦不是以我司产品为主要盈利来源,经销我司产品的盈利亦不能满足其生存发展的需要。同时32.76%的中大客户亦有相当部分并非销我司产品为主,这样就会造成整体客户的忠诚度不高,网络抗风险能力不强,驾驭市场的能力不足,因此给市场的销售带来极大的隐患。

  2,经销商、业务员无法进行全品项销售

  公司认为每个产品都有其生命周期与一定的市场容量,走到峰时肯定价格低了,厂商盈利水来亦都低了,而且要开始逐步走下坡路,因此要不断有产品更新,推出新产品来弥补。同时随着公司规模不断发展增长,竞争的要求也高了,每年增加10%—20%,就要增加10—20个亿的销售,而且不增加这点销售还不足以与大品牌进行竞争,因此公司近几年的品种发展很快亦很多,本来应该是增加我们销售的回旋余地,而实际上由于我们的业务员、经销商尚没有习惯与有能力来弹好这个钢琴,不能平衡各个品种的发展,亦没有能力去开拓市场,而公司也无法在全国同时开发众多产品的市场,因此造成目前新产品开了进展不快甚至夭折的局面,影响军心与信心,甚至带来后遗症。

  3,经销商为盈利影响我司销售

  最近发现不少经销商为了赢取高额利润而截留政策,有的放弃二批直做终端,而自己又没有能力全面铺货到终端,结果经销商是轻松了,做得少反而赚得多了,但我们的市场都丢失了,最近山东烟台、贵州泸州就是一个明显的例子,而且公司认为这种情况还不是少数。这也是目前二批空仓而不愿接货的重要原因,若不加以纠正,我司的市场占有率将会急剧下降,影响我们的竞争优势,因些各省必须认真调查,立即采取措施、重新建设二批网络将货卸下去。若经销商不愿执行可明确告诉他,我们自己直做二批,对其库存一概不负责任,既然其损害了我们的利益,我们当然亦不会考虑照顾其利益。

  4, 厂商之间关系不正常

  目前有相当经销商、业务员之间的关系不正常,主要表现在三个方面:一是我们业务员受经销商的制约并未按公司要求去运作;二是经销商受我们业务员的欺负,亦不按公司的要求去运作,有时不会给经销商带来损失;三是经销商与业务员关系太密切,甚至成为利益共同体,骗取公司的政策,牟取私利。这些现象都有不正常,必须坚决取缔!最近已连续发生几起区域经理联名经销商与销售人员上告现象,公司认为这种状况是绝不正常的,与公司行事的风格格格不入,一旦查明真相,坚决查处,公司认为有什么问题可以直接向上级反映,但决不允许帮结派;公司相信的是事实下成效,而不是相信人多与口头表面现象,各省要端正风气,我们厂商之间的关系应该是坦诚的、平等的、精诚合作关系,而不应该有其它的关系形式的存在。

  5,业务员素质水平尚不适应当前市场竞争的需要

  近期走访市场召开了几个省的区域经理会议,发现我们的区域经理以上销售人员对公司的通报精神政策理解未到位,而且营销策略方式几乎没有,的法宝就是一味低价倾销,生意越做越死,而且缺乏信心与激情。想当年我们的销售队伍确实是一支拉得出、打得响、过得硬的队伍,是一支让竞争对手闻风丧胆的销售队伍,是出一个新产品打响一个新产品的队伍,当年旭日升老总听说我们要做茶饮料立即传真到公司,希望宁可贴我们费用,让我们不涉及茶饮料,而如今我们是出一个新品败一个新品,搞得经销商商都胆战心惊。而且当初人没有现在多,销售人员的收入出没有现在多(按人事部汇总统计xx年省能经理人均收入22.46万元,区域经理人均收入为9.14万元、客户经理人均收入为4.78万元)但效率与业绩都比现在高得多,而且据查止前通报亦未传达到各级业务员与经销商处,当然也更难说如何执行公司的指令与政策了,公司自去年以来规定了许多规章制度与工作程序亦未认真执行,因此公司认为迅速整顿队伍,激发销售员激情与斗志是当务之急,否则是打不好仗的。

  6,广告宣传不到位,促销活动无力的状况亦没有得到改变

  当前销售产品没有规划,没有整套的促销推广方案,广告策划卖点不突出,投放不合理的现象几乎没有改变,不痛不痒的宣传既未达到效果,又浪费钱财,投了广告也没有人管,到底做了多少,起了多大效果也无人知晓,甚至各省放弃了广告宣传,而将费用转移到价格促销上去,造成品牌基础下降,新品拓展不开,老品销售下降的局面,老本吃光,今后就更难办了。

  7,内外勤配合不好,影响销售的局面亦没有得到改善

  报站、调度不合理,发货不及时延误销售机会,一季度有的省一个多月未到货,这些地方的销售如何搞得上去?报站发货的节奏也把握不好,到的时候集中到、不到的时候一车都不到,要么造成积压、要么造成断货,销售员抢政策单品种过度压库,资金积压,影响其它品种销售,经销商代垫费用、政策兑现不及时,销售人员差旅费报销、工资奖金发放不及时,这些影响销售的因素非但没有改善,反而越来越严重,影响经销商与销售队伍的情绪。

  三 当前的政策

  要求各省对现有经销商、二批商的资金实力、营运能力、对公司的忠诚度及销售我司产品的积极性进行分析后,按以下要求重新整理、完善网络。

  ①评定固定工资级别与计算出固定工资总额

  ②评定奖金系数

  ③制定评分标准

  ④工资奖金总额减去固定工资总额=奖金总额

  ⑤奖金总额除以全省奖金总分=分值

  ⑥得分×分值=每个人奖金

  c 必须落实的几项管理制度

  ①每月三次组织客户经理会议,传达学习公司指示,总结上一旬工作经验教训,落实下一旬的工作目标任务。

  ②按每日、每旬、每月工作要求标准认真执行。

  ③每旬清点库存与经销商分析形势,落实逢二准确报站,逢五资金到位工作,并且在报站时要考虑发货方式追踪发货。

  ④搞好本区域的促销活动与客情关系

  ⑤准确了解市场动态,及时反馈汇报与采取对策。

  以上要求亦必须在4月30日前完成上报销售公司确认后执行。

季度工作总结 篇9

  今年以来,街道解放思想、转变作风、务实奋战,经济社会实现了平稳较快发展。1-8月份完成地方税收3.67亿元,同比增长13.9%;完成外资到账5850万美元,占全年计划目标的117%;完成固定资产投资50.79亿元,同比增长33.5%;实际利用内资30.97亿元,同比增长44.58%。主要有以下特点:

  一是服务业大项目抱团集聚发展。新开工缤纷五洲城市综合体、君洲大酒店等大项目7个,总投资34.2亿元;新投产如家酒店等项目2个;新签约新天泽城市综合体等项目5个,总投资30.2亿元;在谈碧桂园、喜客来大酒店等项目4个,总投资41亿元。

  二是工业项目建设步伐加快。新开工力力惠生物科技等投资过亿元项目8个,被青岛市认定6个;竣工投产万福肉类联合加工等项目5个,被青岛市认定2个;新签约青岛尧德食品等过亿元项目5个。

  三是旧片区改造稳步推进。月湖商城二期工程西区按期开工已进入主体施工,东区拆迁工作全面启动;长平街片区一期安置房主体工程已经竣工,二期已开工建设安置房。

  四是城中村改造成功破题。完成任家疃村一期旧村拆迁面积1.3万平,搬迁村民72户,开工建设安置楼5万平;完成沙旺庄村一期旧村拆迁面积1.4万平,占地52亩;隋家屯村、夏屯村、岚上村已确定合作开发企业,正在洽谈村庄改造合作事宜。

  五是新型农村社区建设实现新突破。开工建设了中庄扶、茂芝场等3个集聚类社区及韶存庄等4个社区服务中心,杭州路社区完成拆迁任务,近期开工。

  离年底还有3个月的时间,各项工作均进入最后冲刺阶段。街道将紧紧按照市委、市政府的要求,埋头苦干、合力攻坚,“决战四季度,大干九十天”,确保超额完成各项目标任务。主要做好以下四方面具体工作:

  一、继续加大招商引资和项目建设力度

  (一)确保投资6亿元、占地73亩、建筑面积18万平的华廷城市综合体项目10月6日全面开工;

  (二)确保投资20亿元、占地940亩、建筑面积125万平的碧桂园项目10月份正式签约;

  (三)确保投资5.5亿元、占地56亩、建筑面积18万平的新天泽城市综合体项目11月份清障结束,12月份全面开工;

  (四)确保投资1.8亿元、建筑面积3.6万平的喜客来酒店项目11月底前签约、12月份启动拆迁;确保投资1.5亿元、建筑面积4.6万平的利群商业步行街项目10月份签约、12月底拆迁结束;

  (五)确保投资3亿元的君洲大酒店和投资1.5亿元的明星新燃能项目年底完成主体施工;

  (六)确保投资1亿元的力力惠生物科技项目、投资1亿元的龙利特机械项目和投资1.2亿元宝鑫山机械项目年底前竣工投产。

  二、全力推进旧城改造和社区建设

  (一)确保年底前全面完成月湖商城东区拆迁工作;

  (二)确保任家疃村10月中旬签订二期、三期拆迁补偿协议,12月份完成拆迁任务;

  (三)确保隋家屯村、夏屯村片区改造10月底前与开发商签订开发改造合作协议,同时全面启动拆迁工作;

  (四)确保沙旺庄村10月上旬开工建设11万平的安置楼,同时全面启动整村拆迁工作;

  (五)抓紧推进岚上村、岗河头村、三村、前疃村等村庄改造工作,争取尽早与开发商签订合作协议;

  (六)确保完成8个社区服务中心和4个集聚类社区建设任务。

  三、加强生态文明和特色乡村游建设

  (一)10月中旬完成中庄扶大架山的整体规划设计,打造占地亩的中庄扶大架山、仙足山采摘、佛教文化、田园休闲、运动度假等于一体的旅游综合体;

  (二)在防汛路和同三高速周边,规划建设200亩的农业采摘、农家宴、垂钓于一体的生态农业观光园;

  (三)继续实施农村环境综合整治;围绕“美丽乡村”和生态旅游,以309国道为重点,全面完成今冬明春植树造林的设计规划和清障倒地。

  四、全方位推进各项工作提速、提质、增效

  以改进作风为重点,以绩效考核为抓手,强化教育,规范行为,提高效能,确保超额完成市委、市政府下达的各项任务的奋斗目标。

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