年度工作总结

时间:2020-11-15 23:20:07 工作总结 我要投稿

实用的年度工作总结范文汇编7篇

  总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料,通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况,为此要我们写一份总结。那么总结有什么格式呢?下面是小编收集整理的年度工作总结7篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

实用的年度工作总结范文汇编7篇

年度工作总结 篇1

  光阴似箭,春暖花开,不知不觉中又迎来了新的一年!回顾这一年的工作历程。作为公司的一名员工, 我深深的感到公司的蓬勃发展和全体同仁热气、拼搏向上的精神。我作为销售部门的一名普通员工,在公司领导和同事的关心和帮助下走过了一年,在这一年中各方面没有很好地完成公司给我的各项指标,主要表现在如下几个方面没有做好:

  1、我作销售部门的员工,深深地感到肩负重任,作为公司的窗口,自己的一言一行也同时代表了公司的形象,所以更要提高自身的素质,高标准的要求自己,加强自己的专业知识和技能。

  2、在投标工作中,屡次失败,面对多次的教训,首先查找自身的原因,分析工程、标书细节、对比竞争对手,找出自己各方面的不足之处,在今后的工作中要不断加强业务学习,提高自身能力,在今后的投标中取得成绩。

  3、在公司提供客户需求信息资源这一块中,也屡次没有取得好的成绩,错过了很多客户资源,因各方面因素导致大部分客户购买了其它品牌机组。

  4、在今后的工作中,要抓住这方面的客户,争取把握分析、处理好各项工作中,加强同客户的交流、沟通。了解他们的需求, 能够准确地处理好,来羸得客户。

  新的一年已经开始,紧张而又忙碌的工作拉开了进程,明确公司的目标、计划。计划好自己的工作和个人目标。在平时的各项工作中精耕细作,紧跟所有的项目:房地产、工厂、安装公司、特殊行业如(电厂、电信、银行)。及时掌握客户的需求,作出相应的计划和工作。

  在房地产这一块,吸取以往的教训,通过投标的首先摸清竞争对手的各方面因素,找出他们的劣势、突出我们的优势;比如品牌、质量、服务、配件资源,来羸得客户支持,同时也要做好客户关系,加强自己的服务意识,做到让客户买的放心、用的省心。建立长远的合作关系。针对工厂这一块,也要吸取以往教训,不单要了解清楚客户的所需、所想,尽量想办法满足客户的需求,多做些这方面的工作,不要轻易放过每个客户的信息,做到有客户就有接触、有了解、有做工作,包括对品质的宣传、公司和康明斯的“五心”服务,来争取成绩。面对日益激烈的市场竞争和信息时代的已经来临,建议公司在互联网市场多做企业关键词推广,例如:只要在百度等知名常用网站让客户只要输入:“发电机”,或是“康明斯”等关键字就可以看到公司资料。让客户随时、随地、多方面、多渠道可以搜索到我司,提高公司知名度和信誉度。

  辞旧迎新,展望20xx年,本人将更认真工作,刻苦学习业务知识,提高自身的能力来努力完成公司的销售任务和目标,同时希望公司和个人再上一个新的台阶。

年度工作总结 篇2

  开头:XX年,我部门员工在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,不分昼夜、节假日,出色的完成了公司交办的采购工作。积极参与公司组织的各种紧急任务,获得公司领导的肯定和表扬。在作风上执行公司管理制度,坚持原则,坚持财务制度,以采购纪律严格要求自己,廉洁奉公,从未出现违法、违纪、腐败现象。我们树立“为公司节约每一分钱”的观念,坚持同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度为公司节约成本的原则。紧紧围绕公司生产这条主线努力开展工作,使各项工作比去年得到了比较明显的进步。

  一、工作完成情况及修订完善管理制度

  1、本年度工作完成情况

  根据公司安排,我们物资采购部主要担负①公司卤水加工厂、办公区、生活区建设所需的钢材、水泥,②井上钻采工具、套管、隔热油管、泥浆材料,③建厂所需成套设备、仪器仪表、阀门管件,④电器设备,⑤劳保用品,⑥一般工具,⑦输卤管线,⑧研究所实验材料、化学试剂、仪器仪表,⑨公司交代的其它采购业务。

  为节约资金,防止库存积压,坚持零库存管理方法,在采购量大,部分物资紧缺的情况下,千方百计,精心组织寻找货源,积极组织落实,始终把保障生产所需放在首要位置,一切工作围绕在建项目,保障钻井施工,科研开发这个中心来开展,圆满完成了工作任务。

  在公司领导的大力支持和正确的领导及其他部门的配合下,XX年共完成采购计划申请单X份,签订合同X份。全年采购额达到万。其中建厂设备、阀门管件、仪器仪表、机械设备等计款7550万,加工厂区购进水泥吨计款万,购进各种钢材吨计款万,3个井队共组织购进泥浆药品吨,计款万,购进套管吨,计款万,隔热油管米计款万等。合同采购万,零星采购万。

  目前基本做到1000元以上的采购,由财务转账,减少现金交易环节,逐步建立起物资采购渠道及供应商信息档案。现已有一百多家供应商。我们一直强调采购工作透明,在采购工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购,都尽量多与相关职能部门共同参与。即使在时间紧,任务重的时候,也始终坚持这个原则,和相关部室人员一起询价比较,在采购工作的各个环节中主动接受监督。即确保工作的透明,同时保证了工程进度。逐步完善制度,

  2、部室建立每人每天工作写实,所干工作一目了然,督查每人每天工作量,和每一笔业务操作进程,也便于采购环节上的查询。每周上报周工作量,每月报采购报表,出年底财务报表等供领导参阅决策。

  3、重新制定完善岗位制:人员按其所长,专业化分工分类,各负其责。解决职责专业分不清:容易出现行行都会干,行行都不专,材料性能不知道,型号参数搞不清,有了失误扯不清,干起工作来理不清等憋病。避免丧失自觉性,业务始终得不到提高,很难独挡一面处理问题,对公司,对个人危害极大。岗位责任制的落实,彻底扭转了这种局面的存在,每个人的工作积极性和工作效率显著提高。

  4、定制出台本部门管理制度:使大家充分认识到采购制度严肃性,在工作中必须严格遵守国家、企业的采购纪律。本制度内容包含:落实公司管理制度、员工管理、质量管理、采购流程管理、和惩治违纪、违法、条款等内容,以时刻警示本部门人员。

  5、安全工作方面:本着安全第一,预防为主的主导思想,时刻提示加强安全意识,每笔业务资金安全是第一位的,反复强调要与企业知名度高,信誉好,资质证件齐全的企业做为合作伙伴,每项合同条款必须反复推敲,防止出现意外,给公司和个人造成经济上损失。在出差,装卸车时,特别强调注意人身安全,防止意外事故发生。XX年,本部门无一例安全事故发生,做到全年安全生产。

  二、基本做法

  1、注重市场调查

  为保证能采购到质优、款新、价廉的货物,我们以了解市场最新行情、最新动态和相关行业政策及规则为基本任务,以便更好地掌握主动权,不至于受供应商片面因素的影响。进一步加大市场考察力度,一方面我们从多侧面、多角度去认识市场,摸清了生产厂家与其代理商之间的利益分配关系,供货商产品利润的构成。达到1万元以上的采购项目,我们尽量先考察,后采购,变被动接受为主动出击,因此在采购过程中我们总能够争取到采购的主动权。

  2、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作

  我们围绕“控制成本、采购性价比最优的产品”的工作目标,要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询价比较,注重沟通技巧和谈判策略。调整了部份工作程序,增加了采购审核环节,采取先由采购部长在采购员对采购物资询价比较的基础上进行审核,再由计划经营部和公司领导进一步复核,力求最大限度的控制成本,为公司节约每一分钱。采供人员也在每一项具体工作和每一个工作细节中得到煅练。

  3、逐步加强对采购物资信息的管理

  逐步加强对采购物资信息的管理,对物资采购申请单进行编号存档管理,发票产品合格证等复印留底,保持了信息资料的完整,同时输入电脑保存,建立采购部台帐,方便随时查阅、对比。还建立本部门每天工作写实报表,反应采购部每位员工每天的工作内容。

  4、提高部门工作员工的业务素质和责任感

  我部门人员多数是刚参加工作的大学生,采购业务水平还很低,经验很少。除参加公司安排的培训及部门内部培训外,在平时的每项具体工作和每个工作细节中不断指导,同时反复强调采购人员的责任感,强调每个人对自己采购的材料设备负责到底,保证了对材料、设备使用过程进行有效的追踪。员工在学习中不断总结经验教训,努力提高工作能力及业务素质。

  三、存在问题和建议

  1、采购规范化程度还需进一步提高

  采购工作遇到许多问题,主要是采购的计划性不强,我们采购任务中的一多半是临时采购计划,因为没有库存,往往刚解决了上一笔,下一笔又有上一笔内容,为不影响生产只有再排车辆人力重复采购,工作量较大。审批程序过于复杂,浪费很多人力时间,影响工作效率。还需要进一步规范采购程序,不断提高效率。

  2、业务人员的素质还需进一步提高

  质量与价格永远是采购工作的主题。采购人员的技术能力与业务水平直接影响到采购工作的质量和效率。我们将永远记住玻璃钢输卤管线惨痛教训,严把质量关不是一句空话,要具体落实到每一个技术环节上,每一笔业务必须谁办的谁从头到尾负责到底。由于多数采购员参加工作时间较短,经验不足。在采购技能上有待进一步提高,以后将极积为他们提供培训和学习的机会,真正建立一支专业性强,业务精,清正廉洁、敬业高效让领导放心的采购队伍。为公司生产一线服务做好先行官。

  3、供应商的范围还不够广

  一则由于我们公司新型企业,行业独特,很多商家对我们不了解,供应商网络仍需逐步扩大。二则出于对售后服务响应速度的考虑,部分物资的采购以老客户为主,这在一定程度上影响了竞争能带来的效益。

  四、XX年工作思路

  明年我们将按照“行为规范、运作协调、公开透明、廉洁高效”的指导思想,抓规范、重效益,确保全年采购任务顺利完成,在更规范合理的采购前提下,进一步降低采购成本。主要做好以下几个方面的工作:

  1、细化采购管理流程

  企业管理水平的差异最明显的体现在流程管理上的差异,流程管理成熟度,是衡量企业是否进入规范化的主要标志,公司从规范化进入精细化管理阶段最重要的前提是建立强大的流程管理体系。细化采购管理流程,从而全面提高公司采购管理水平。

  2、改进供应商的选择

  在进行供应商数量的选择时既要避免单一货源,寻求多家供应,同时又要保证所选供应商承担的供应份额充足,以获取供应商的优惠政策,降低物资的价格和采购成本。这样既能保证采购物资供应的质量,又能有力的控制采购支出。

  3、加强供应商档案管理,建立供应商产品信息数据库

  对供应商资质材料、往来函件和产品质量证明等重要档案交公司存档,并复印留底;建立起重要货物供应商信息的数据库,以便在需要时候能随时找到相应的供应商,以及这些供应商的产品或服务的规格性能及其他方面的可靠信息。

  4、采购员根据采购申请单提前询价

  明年,我公司加工厂区建设完成,并开始试运行投产。还有后续盐井的开发。方方面面还需要很多大宗物资、仪器,材料。我们将对这些物资提前进行询价,做好市场调研。不仅要保证生产,还要降低成本,减少公司的支出。

  五、奋斗目标

  总结上一年得失,指导下一年的工作思路。在XX年的工作中,我们要虚心向其它部门学习工作和管理经验,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论知识,不断提高自身的业务素质和管理能力。使本部门工作再上一个新的台阶。要进一步强化敬业精神,加强责任感,对待工作高标准,严要求。同时我部门将不断搞好阶段性总结;开展批评与自我批评,找差距,评不足以推动工作。尽最大力量的去降低成本提高效率。集中大家的智慧和力量,团结一致,克服困难,争创文明科室。为公司在新的一年投产创效益,贡献力量。

年度工作总结 篇3

  20xx年,我局工作在县委、县政府的正确领导和省市商务主管部门的支持指导下,坚持转型发展、绿色发展、和谐发展不动摇,各项工作扎实推进。现总结如下:

  (一)主要指标完成情况

  1、利用外资。1-10月份,我县利用外资总额为299万美元,同比下降88.7%,完成年度目标任务的10.2%。

  2、外贸进出口。1-9月份,我县进出口总额为3126万美元,同比下降18.1%,完成年度目标任务的44%,落后时序进度31个百分点。预计,全年能够实现进出口总额4500万元左右,同比下降15.4%。

  3、社会消费品零售总额。1—9月份完成308376万元,同比增长14.1%。

  4、万村千乡市场工程。全年发展日用消费品乡村农家店13家,其中乡级直营店3家,村级店10家。

  (二)主要工作措施

  1、内贸流通工作。

  ①以“万村千乡市场工程”为载体,多渠道搭建我县商贸流通体系建设。指导试点企业恒信商贸有限公司建设了镇、镇、镇等三处农村乡镇商贸中心,总投资约2100万元,总面积约8540㎡,分别于20xx年3月、6月、9月建成开业,这三个分别位于我县西部、中部和东部乡镇商贸中心的建成,极大改善了当地流通网络薄弱,商贸发展滞后的现状,为下一批农村乡镇商贸中心的建设起到引导和示范作用;积极参与“五位一体”放心工程建设,完成家佳乐超市在镇、镇两家放心店的建设任务,得到市局通报肯定;巩固我县商贸流通体系建设成果,全面通过省厅对我县20xx—20xx年“万村千乡市场工程”的验收审计。

  ②以科学发展为指导,重点开展我县商业网点规划工作。全县商业网点规划工作已经完成前期考察学习、甄选招标、动员启动,已进入资料收集、数据分析、业态布局、网点规划阶段,在20xx年底前完成初评,预计在20xx年3月底前全面完成。以发展商贸流通限额以上企业为主线,重点支持商贸流通服务业发展。今年,重点帮扶、支持并上报六家商贸流通限额以上企业。严格制度落实,科学指导发展,多措并举监督、指导我县商贸流通领域完成了商业单位年度降耗4%的预期目标。继续推进“双百工程”,繁荣县域商贸经济,分别在江店大市场、各大超市卖场等,利用节庆和店庆机会举办活动,促进消费,为群众创造优质良好的购物环境和氛围刺激了消费,为商家拓展精彩丰富的营销平台和渠道扩大了经营。

  ③以深入开展党的群众路线教育活动为契机,创新工作思路,深层次推进我县商贸流通工作。以我县今年入选“农村商务信息服务工作试点县”为契机,积极调研我县电子商务发展情况,组织企业参与省域电子商务培训,为政府开展此项工作提供了数据和参考,指导、引导商贸流通企业和农特产品企业发展电子商务。

  ④商务执法工作。上半年开展了酒类流通备案登记摸底工作,对全县从事酒类代理、批发的经营者进行了全面摸底调查,为下一步规范我县酒类市场的经营活动做好准备。继续开展肉制品专项整治行动,全年累计出动执法车辆125台次,出动执法人员560人次,检查定点屠宰厂165次,检查肉品经营户1132户,检查餐饮用肉单位215家,下发整改通知书26份,升级改造定点屠宰厂2家,查处违法销售和非法采购使用肉品案件86起,已做警告处理,立案3起已结案。没收非法肉品600余斤,罚款5100元。同时按照合理布局、适当集中、有利流通、方便群众的原则于今年十月撤销了天堂寨生猪定点屠宰加工厂。加强对全县加油站点的监督管理,及时掌握其经营、安全生产等情况,对存在安全隐患的,要求限期整改;对违规经营的,及时制止,一经查实,按照相关规定严厉处罚;对于年检不合格的,限期整改,整改后仍不合格的,坚决予以取消成品油经营资格。做好新建加油站选址及申报材料的审查工作。目前,我县完成土地拍卖的加油站4家,正在申报挂牌的5家。

  ⑤项目申报和享受皖北政策争取工作。我局向省商务厅申报、、3个乡镇商贸中心建设项目;镇农贸市场项目及市场监管公共服务体系项目,项目总金额为480万元,目前,农贸市场项目已经审批等待检查验收,其余项目还在积极争取之中。我局争取享受皖北政策工作也正在进行中。

  2、外资、外贸工作。

  ①做好外商投资企业的跟踪服务。积极落实各项对外贸企业的促进政策,帮助企业协调解决遇到的问难和问题,努力提高外贸进出口。加大现有外贸企业进出口服务,着力为企业开展进出口提供优越环境;加快外贸进出口企业孵化;鼓励引导企业开拓国际市场;鼓励重点企业参加境外产品展览展示;完善外贸促进政策。坚持目标管理,加强目标调度,强化实绩考核,增强外贸发展的激励机制。

  ②扩渠道,挖潜力,增强利用外资后劲。强化外资项目审批服务。坚持项目支撑,拓宽利用外资渠道。加强部门协作,做好跟进服务。狠抓外资到位监管。加强工作督促促,实施跟踪问效。促进对外合作交流。积极组织参加中博会、投洽会、国际羽绒节等国内国际重要展会,加大推介,促进开放,为本县扩大对外经贸合作和开展招商引资搭建稳定平台。

  3、积极落实县委、县政府中心工作。

  ①招商引资工作。我局高度重视招商引资工作,主要领导和分管领导亲自抓。20xx年,我县根据上级要求,组织参加了“第八届中部地区投资贸易洽谈会”、“第十七届中国国际投资贸易洽谈会”、“20xx中国国际羽绒博览会”等大型招商展会。我们精选了优质招商项目,准备了较为全面的招商引资资料,广泛联系国内外客商,展示了我县社会经济全面发展的良好风貌,扩大了影响,对我县的招商引资工作起到了积极地推动作用。目前,投资1.2亿元的天华集团总部大楼及总部经济项目(20xx年实现税收1000万元)已于县政府签定了招商引资协议;投资4千万元的天艺现代农业项目也已通过县招商引资项目评审组的评审,相关申报手续正在办理中。

  ②安全生产工作。为加强商务系统安全生产的组织领导,成立了安全生产工作领导组,一把手亲自抓。多次与县安监局、县公安消防大队组成联合检查组,对商务系统管理的企业进行安全生产检查,重点检查加油站点的证照、安全生产制度、消防设施、防雷设施及相关技术规范,超市、商场的消防设施、疏散通道、用电线路及配电设备,以及物资流通协会下属的民爆公司炸药仓库的消防、防雷电设施等。对发现的安全隐患,联合检查组根据各自职能,分别对存在问题的9座加油站点和6家超市下达了限期改正通知书,对短期内无法完成整改的,要求企业提出整改报告,限期完成整改。还建立了定期自查和联合检查的机制,加强全系统的安全生产监管。

  ③机关党建工作。加强思想理论武装,提高党员队伍的思想政治素质。制定下发了《县商务局20xx年理论学习意见》,建立了学习教育的长效机制,认真学习贯彻中央八项规定和深入系统学习了党的十八大报告精神。继续开展党组织和党员评星挂星活动。与共建村镇洪冲村加强联系,多形式开展共建活动。

  ④卫生和文明创建工作。以全县上下争创省、市文明、卫生县城为契机,全面落实大城关屠宰场及老城区河西农贸市场、河东临时过渡市场创建任务。严格按照创建要求,逐条对照落实,定期督查调度。通过努力,大城关屠宰场及两个农贸市场的卫生环境状况得到极大改观,通过市卫生县城检查验收。今年七月份正式启动了河西农贸市场改造升级工程,八月份全面完工,通过重新设置自产自销区,联合相关部门共同监管等一系列手段,彻底解决了河西市场内摊位空置,市场外沿河路段拥挤不堪的现象。同时要求全员参与,确保了本单位包保路段及卫生责任区的卫生标准。

  ⑤综治维稳工作。认真贯彻市、县政法综治工作会议精神,广泛开展综治宣传月、法制宣传月、平安创建等活动,切实把维稳和信访作为重中之重,及时排查和化解各种矛盾和信访苗头,做到早汇报、早化解,妥善处理好各种投诉和信访件,维护了稳定。

  ⑥其它工作。全面落实党风廉政建设责任制,大力推行政务公开,强化监督,打击商务违法行为;着重抓好廉政风险排查工作,建立风险排查长效机制;规范窗口办事行为,全局上下无吃、拿、卡、要、收等违法乱纪行为发生。认真开展了城乡共建、整村推进及计划生育等工作。多次深入联系村开展调研、走访活动,针对各个联系村的不同情况,制定出切实可行的帮扶方案,帮助解决实际困难。积极探索平价蔬菜惠民工程工作思路,为下一步开展工作打下基础。

  (三)20xx年存在的主要问题

  一是外贸进出口下滑,利用外资大幅下降。由于人民币升值及欧债危机等影响,出口企业产品的利润空间被进一步压缩,风险加大,企业基本不接或减少了欧元区的订单。订单数量的减少,导致出口受到严重影响。而我县出口产品主要以工艺品为主,20xx年工艺品出口额占到出口总额的69.7%。工艺品企业存在着缺少自主品牌和拥有自主知识产权的设计,以初级产品为主,利润低,在国际市场缺乏竞争力。随着各级政府对商务工作的`高度重视,各项工作任务和工作量也随之增加。由于机构设置和人员配备等原因,外经贸工作的开展面临着没有人员、专项经费不足的困境,导致一些工作不能深入开展,无法更好的服务外资、外贸企业。二是现代商贸流通水平不高。商贸行业发展不平衡;限额以上企业发展较慢;鼓励、引导内贸企业发展手段有限,整体效益不明显。三是商务综合执法工作开展难度大。受到人员、经费等条件的制约,目前商务执法工作尚不能规范开展,执法力度有待进一步增强

年度工作总结 篇4

  煤矿调度是煤矿企业管理中的一项专业工作,是一门管理科学,是煤矿企业安全生产的重要环节,加强调度工作,能够克服生产中的脱节现象,使各环节之间、各部门之间的工作保持相互协调,均衡地完成生产作业计划。全是为了生产,生产必须安全,作为矿井调度员,要深入现场了解一切,包括各采掘面断面情况,打钻抽放情况,通风情况,瓦斯情况,运输情况等,才能抓好调度工作。调度工作必须在详尽地了解生产过程的基础上进行,调度员要随时深入现场,看清现场工作面情况以及了解基层意见和要求,集思广益,去伪存真,掌握第一手资料。一个调度员,只有在详细地了解煤矿日常生产活动的基础上,才能正确及时地解决生产活动中的问题。

  一、调度员日常交接班本矿实行“三八”工作制:

  每个调度员接班后首先进行交接工作,接班人员首先了解上一班各个迎头的产量进尺完成情况,各个掘进工作面和采煤工作面的生产安排等。接班时弄清井下每个点现在的工作状态,对于重点工作必须重点调度。高瓦斯矿井更应该重视瓦斯情况,查看终端瓦斯监控系统的瓦斯曲线图,有无瓦斯超限,汇报给那个领导并做出什么指示,最后怎么处理的,超限时间和恢复正常时间等。上一班的进尺完成情况以及未完成的原因,领导开会协调的各项工作的完成情况及未完成的原因,并进行重点调度。是否有停电停风工作票,停电停风的区域和通知完成情况。传真电文完成情况。

  二、弄清井上下现场工作情况

  1、井下接完班后,必须及时调度井下各个工作面的安全生产情况,弄清楚掘进工作面现在做什么。在了解情况时必须细致,知其然还得之其所以然。以下举出4个常见事例:

  (1)掘进支护,是支护的帮上或者是顶板?支护了几片网,几根锚索,几棵锚杆,前探梁支护,喷浆等情况。了解现场,才能预计下一时段各工作面将会做什么,估计几点能完成现在工序,什么时候才能进入下一个工序,并随时调度。

  (2)考察情况:如上一个班是考察超标,本班打排放孔或者是注水,或者是放深孔松动爆破等,那调度员就得弄清打排放孔打了多少,是几米深的,准备打多少个,断面的煤岩层情况。如果是注水就得弄清楚是几个孔,孔的布置,封孔长度,注水压力,注水后煤岩壁的变化,瓦斯情况等。同样,如果是放深孔松动爆破,也得弄清楚眼的深度,孔的布置,眼的长度,装药量,炮后情况,炮前炮后瓦斯对比等。

  (3)停头打钻时:停头打钻的工作面,我们必须弄清楚当前的打钻情况,当班出勤人数,钻机型号和运行情况,打钻是在迎头或者是两帮硐室,打了多少个孔,各个孔的深度和煤岩情况,封孔多少个,连抽多少个孔,多少未抽,并及时协调其它相关单位进行及时抽放。

  (4)采煤工作面:对于采煤工作面,也必须掌握好工作面的出勤人数,当班工作安排,煤机运行情况,运输机,转载机,泵站,皮带,溜煤眼存煤等情况。有些调度员往往在工作的时候不细心,做事粗枝大叶,调问井下情况不全面,导致对井下问题不能正确快速解决,影响正常生产。

  2、地面调度主要协调各个科室之间的生产平衡,各个区队的材料供应和设备维修,供水供电,煤炭销售,地面运输等工作。各生产环节,必须协调一致,紧密配合,只有保持各生产环节之间的平衡状态,才能保证生产系统的正常工作,促使生产的顺利进行。

  煤矿生产的特殊性,决定了人员分配、材料、物资供应等必须保证生产的需要,而煤炭生产中所出现的矛盾往往是和人力、物力、财力的分配有关。因此,调度机构要正确地组织人、财、物的平衡,为生产单位服务,不断提高经济效益,取得最佳效果。具体应做到以下几点:

  (1)根据出勤人员的多少,合理安排作业计划,做到既不窝工,又力所及。

  (2)掌握每个作业地点的施工项目和所需要材料、物资。

  (3)遇有影响生产的重大问题,采取果断措施,调动有关人力、物力、财力、集中力量迅速解决。

  3、处理应急事故在工作过程中,必须及时调度井下各个有人工作地点的工作情况,了解现场,才能处理一切生产工作,协调好每个循环的进展,在日常工作中,各掘进工作面都是按照打眼、装药放炮、支护、出矸过程循环进行的,但是在生产过程中,常常会受到很多影响,比如说运料、停电停风、抽采工区打钻、机电事故等。

  当出现以上事故时,就是调度发挥作用的时候。如比说一个矿全矿停电了,作为调度员我们该怎么做呢?按照规定,停电了在未弄清楚停电原因前,我们应该首先通知井下全部撤人到地面,如果是还有另一个回路正常供电,那么我们就应该通知人员撤到主要进风巷内,待地面送电后及时恢复井下局扇供电,我们的瓦检员及时检查开关附近10米瓦斯情况,在不超过0.5%的情况下及时联系调度室,如果迎头瓦斯未超过3%,就可以现场安排站好岗后按措施控制风量排放瓦斯,如果瓦斯超过3%了,我们调度员就得及时通知救护队到通防部门学习相应地点排放瓦斯措施,学好后及时下井,按措施排放瓦斯。在这个停电过程中,我们必须按事故汇报规定及时向相关领导和业务科室汇报,指挥各个单位做好相应准备,保证各方面不拖延扯皮。在这个过程中,调度员还必须随时掌握井下各个地点的瓦斯情况,注意瓦斯变化情况并及时向相关领导作好汇报,并把领导指示安排传达到位。

  作为调度员,就是必须做到上传下达,及时把领导安排的工作落实到现场,不延误,不因个别单位原因影响采掘生产进度,理清重点和非重点。煤矿企业调度工作,它的宗旨就是要及时组织协调、监督检查、信息传递、全面服务。它的宗旨要求,就要达到情况明、底数清、汇报解决问题要及时。

  三、对安全生产影响的协调处理在调度员接完班后,就必须主动调度,按时查问各生产环节的工作状况,在日常生产过程中,会出现许多的生产影响,调度员在接到有生产影响汇报的时候,就是调度员发挥作用的时候。调度员在协调处理各种问题的时候,必须按照轻重缓急来平衡。由于煤矿生产情况比较多变,当突然出现局部失调时,调度员要根据问题的轻、重、缓、急的程度,本着先急后缓、先重后轻的原则,统一筹划,协调解决。在处理问题前一定要确定问题的紧迫程度和重要程度,调查问题发生的原因和过程,根据问题的紧要程度,解决问题所需要时间和工作量,统筹安排先后次序。才能把问题解决好。井下出现的问题,往往需要各个部门的配合才能解决好,在部门之间的的协调上,一定要按照以下平衡原则进行:一切从安全生产需要出发,以安全生产为重点,以提高经济效益为中心,面向井下,二线为了一线,辅助为了生产,井上为了井下。各生产环节,必须协调一致,紧密配合,只有保持各生产环节之间的平衡状态,才能保证生产系统的正常工作,促使生产的顺利进行。大量的调度工作是解决各环节之间出现的矛盾,平衡各环节之间出现的失调现象。

  (一)、煤矿调度员的工作作风:

  1、工作上要从严从细,坚持“严、细、准、快”的作风。做到情况明、底数清、指挥灵。处理问题多谋善断,选择较好的解决方法,解决问题果断扎实。

  2、经常深入生产第一线,了解生产全过程。要通过多种渠道了解生产情况,做到指挥服务安全生产时心中有数。

  3、有较强的全局观念、组织观念和时间观念,工作不拖拉,有条理。遇有重大事故发生时,做到沉着冷静,一定要按照事故处理程序办事,决不能瞎指挥。

  4、实事求是,反映情况和问题要如实,一是一,二是二。5、事事有着落,办事要牢靠。调度指挥每天接触许许多多的问题,要求每处理一个问题都要落到实处,真正做到“事事有着落、条条有回音、项项有记录”。

  (二)、煤矿调度人员的应知应会:

  1、应知是:(1)本矿所开采的煤系、主采煤层、各煤层的赋存情况(产状)、开采条件(包括断层构造、煤层的稳定性和水文地质等)和矿界。(2)本矿开拓方式、开采水平、延深水平,全矿井现有地质、可采储量和各个水平的可采储量和“三量”变化。(3)本矿采区接续,生产的采区的回采面,正在掘进准备的新采区和新工作面。(4)本矿的采煤方法、支护形式、落煤方法、循环安排,掘进工作面的爆破、装运和支护方式。(5)矿井的提升运输方式和现用的设备与能力,地面生产系统的原煤加工,储、装、运系统与能力,以及排矸方式和排矸运输系统。(6)矿井、采区和回采工作面的进、回风系统,主、辅扇风机的型号和能力以及运转情况。(7)矿井总变电所和采区变电所的位置、设备容量和通往采掘面的供电线路系统。(8)本矿压风机房所在位置、设备能力,、管路系统和供风状况。(9)防尘水源、供水设备及送水管路系统,以及防尘喷雾洒水设施等。(10)本矿当年的矿井瓦斯等级、煤的爆破指数、自然发火期和每个季度审定的矿井灾害预防计划和事故避灾路线。(11)本矿当年的水平延深、技术改造和安生技术措施等重要工程的计划。(12)本矿的主要采掘机械设备的在籍台数、性能和使用维修情况。

  2、应会是:(1)会使用本调度室的各种通信设备与上、下、内外通话(包括无线电话传呼装置)、调度总机、各种电话、传真机和微机。(2)会操作调度室内的遥测、遥控仪表。

  (3)会组织日、班生产工作和循环作业,会处理生产中的一般故障。(4)会掌握生产动态,分析发展趋势,做好预测预报。(5)会计算生产工作日数、日均和月均产量与进尺、单产、单进、正规循环率、均衡生产率、生产事故率和采掘日生产能力与利用。(6)会做班、日、旬、月的生产与安全分析。(7)-会看采掘工程平面图、井上下对照图、采掘单项施工图、采掘作业规程的各种附图和矿井避灾路线图。九、工作目标,发展前景

  在这个科技是先进生产力的时期,作为个人为公司也为自己我有了更明确的发展目标:首先要脚踏实地的工作,有国就有家,有家就有个人,煤矿就是我的家,为家我一定要付出自己的所有,不懂的要加油去搞懂,懂的就要更加精炼。平时更应该积极努力的去工作,发挥个人的积极主动性,多为煤矿安全生产管理出份力,也能为领导排忧解难。我下定决心以后一定要更加努力工作,凡事三思而后行,使自己的业务水平要更加的精湛。

  在今后的工作中我一定倍加努力的工作,尽量提高个人的业务及服务水平,极大的为煤炭事业奉献自己的力量。

年度工作总结 篇5

  一年来,在镇党委、政府的领导下,通过市残联的精心指导和大力帮助下,xx镇残联认真按照市残联年初下达的工作目标考核制,严格履行残联“代表、管理、服务”的职责,扎实开展为残疾人服务的各项工作,如开展形式多样的助残活动,顺利完成了残疾人低保户和低保边缘户审验工作,免费实施了白内障复明手术,发放扶持资金为残疾人发展提供服务等一系列工作。圆满完成了市残联下达的各项任务和镇制订的计划。

  一、加强组织建设,夯实基础工作。

  残疾人联合会是自我管理、自我服务的组织。我镇成立了由分管领导任主任的残疾人工作委员会,负责全镇残疾人工作的组织领导和综合协调。全镇83个村全部成立了残疾人工作领导小组,选举产生了残疾人协会。全镇共建成残疾人工作领导小组83个、村残协83个,配备村残疾人专职委员83人,形成了横向到边、纵向到底的残疾人工作服务网络;加强村残协专职委员的管理、使用,制定“一季度一培训、一月一汇报”的考核管理机制,定期评议工作开展情况,做到了有安排、有总结、有记载;认真组织开展农村基层残疾人组织“三抓三建、活跃万村”活动,有效激发了残疾人参与社会活动的热情,确保了残疾人工作的有序开展。积极参加市残联的各种会议和业务培训,不断提高了为民执政能力。年初有工作计划,年底有工作总结,认认真真做好党委政府的参谋,遇到问题及时向镇党委政府汇报,取得党委政府重视和支持。各类台帐规范齐全,分类归档,真正做到家底清,情况明。

  二、加大宣传力度,营造助残扶残的社会氛围。

  为在全社会营造扶残助残的良好新风尚,镇残联充分利用“全国助残日”和“国际残疾人日”这二个残疾人的节日,以此为载体,召开会议,进行全面动员部署,利用镇文体报道组及时把各项活动进行宣传报道,大力宣传《中华人民共和国残疾人权益保障法》,向群众发放宣传手册1000余本,张贴宣传标语600余张,集镇上悬挂横幅20条,营造了助残日的氛围。协助市残联上门看望了许艳红、孙慧慧等3户贫困残联人家庭,向他们送去了生活用品和慰问金。组织辖区内的福利企业召开了残疾人座谈会,与会人员分别畅谈了自己的想法和今后的发展方向。同时切实维护残疾人合法权益,认真做好残疾人信访工作,确保无集体上访事件发生。加强信息报道,宣扬残疾人事迹,向报社、电视台、残联网站等信息平台及时报送新闻。

  三、开展社会救助保障残疾人基本生活。

  开展残疾人基本情况和康复档案调查工作,我镇现有持证残疾人2536人,今年3月份通过召开会议、申请程序、走村入户、张贴公示等环节,深入调查、核查、复查工作,经审验,我镇残疾人低保户有460人,低保边缘户有147人,他们的生活基本比较艰苦,因此我们都及时发放救助金;一年来,共办理重度残疾人生活补贴27人,重度残疾人护理补贴190人,为残疾人低保户及低保边缘困难残疾人发放生活困难救助金970000元,基本保障了他们日常生活支出;开展临时性救助,助残日期间,镇领导带领镇残联工作人员慰问了渠怀超等15户特困残疾人家庭,向他们共送去了轮椅、手摇三轮车、助行器和12000元慰问金,表达了政府对他们的关怀和节日问候。切实做好持证残疾人农村合作医疗救助,在农村合作医疗保险开展前做到早部署,早行动,早落实,努力做到宣传政策到位,工作人员到位,把该项工作做细做实,不漏一个,实现了持证残疾人参保率100%;开展残疾人种养殖调查,掌握第一手资料,以便有针对性的为残疾人提供服务。同时,为残疾人种植业大户和个体工商户发放扶持资金4000元,为残疾人帮助提高抵御市场风险的能力。

  四、抓好培训就业,提高残疾人自强不息。

  认真做好残疾人集中安置政策与按比例分散安置政策。首先为残疾人提高劳动技能,5月份,我市残联举办一期实用技术培训,我镇后坝桥村残疾人钟路军参加市计算机培训学习。加强残疾人技能学习,市残联统一安排参加网络学习,为我镇2名残疾人提供了学习途径。

  五、做好康复工作,切实解决残疾人实际问题。

  4月1日起,开展光明行动,在此之前,认真做好白内障调查摸底工作,在市仓沟医院、木石镇卫生院为全镇60名白内障患者进行了初检,筛选出30名符合手术条件的患者,配合市残联做好白内障患者免费复明手术。5月份,镇残联举行了康复器材进家园活动,为10位残疾人免费送去了有肢体等10个类型的残疾人适用的助行架等5个品种的康复器材。这为残疾人最大限度的发挥潜能,使残疾人通过康复器材的训练达到重返社会目的。同时充分利用镇康复服务站,为残疾人提供康复需求。一年来,共为残疾人提供康复服务200人次,为残疾人康复训练创造良好的条件。

  一年来,虽然经过我们的努力,我镇残疾人事业取得了一定的成绩,完成了各项工作任务,但与上级的要求还有很大的距离,在明年我们将更加努力,争取做出更大的成绩,使我镇残疾人事业再更上一层楼。

年度工作总结 篇6

  1、做好文化课题调研,编制文化发展规划。做好我市历史文化资料的搜集和整理,召集对我市历史文化有一定研究的有关人员召开我市历史文化研讨会,畅谈我市历史文化主题。拟定了10个与古道文化相关的调研课题,由有关人员担任课题调研,并制订相应的奖励措施。做好申遗相关工作,积极向省文物局争取将仙霞古道申遗项目向国家文物局申报,做好仙霞古道历史遗迹的普查和保护工作,做好相关资料的搜集和整理工作,邀请清华大学教授来江指导申遗工作,与福建浦城交流申遗工作经验和相关资料整合,做好申遗工作的宣传报道工作,为申遗工作营造成了良好的工作氛围。积极做好《文化融入我市经济社会发展规划》的编制工作,挖掘、梳理、整合我市历史文化资源,塑造我市文化特色,打造我市文化品牌。积极探索文化融入我市经济社会发展,文化融入我市城市建设,文化融入我市旅游发展之路。全面建设和发展我市文化。做好民族民间艺术普查工作,组织专业干部和全市乡镇文化站干部深入到农村家家户户普查、登记和整理民间艺术资源。

  2、抓好重大文化项目建设。继续抓好大剧院建设,完成大剧院的景观设计,并着手扩初设计。完成市博物馆技术防范工程的设计和安装并试运行。启动市图书馆业务自动化建设,完成设备、软件采购和人员培训等工作。启动坛石、风林、须江等乡镇的省东海明珠工程、xx金走廊工程和特色文化村建设。

  3、做好文物保护工作。我市原市级文物保护单位三卿口碗厂、峡口大公殿、茅坂兰坞祠堂、大陈汪氏祠堂被公布为省级文物保护单位。进一步完善省保单位三卿口碗厂的“四有”工作,向国家文物局申报国家级文物保护单位。对清湖镇古街区进行调查和资料整理,制订保护方案,向省文物局申报省级历史文化保护区。完成黄衢南高速公路我市段沿线的文保点调查和勘察工作。对廿八都文昌宫维修工程进行检查验收。指导督促上余大夫第、礼贤城隍庙等文物维修工程。制订凤林塔、王氏宗祠等文保点的维修方案。

  4、与市委宣传部成功承办了五彩我市·20xx元宵大型巡游活动。本次活动由大型巡游、焰火晚会、灯展三部分组成。其中,“万众一心、兴工强市”、深入实施“六六”产业工程为主题的大型巡游活动,共制作了9辆彩车,组织了17支民间传统艺术和现代文体表演队伍。有1500名演职人员参加巡游,观众达10万余人。巡游结束后,彩车在鹿溪广场展览了一个星期,共有1万多人观看了展出;与市纪委监察局组织婺剧高腔新编廉政教育历史剧《我市本色》公演活动,在市电影院公演了14场,观众1万多人;组织市婺剧团外出演出了33场,演出收入达18万元;引进了海陆野生动物、恐龙科普知识展览,共接待观众1.2万人次;创作、排练音乐、舞蹈、小品等五个节目参加xx市“钱江源之春”群众文艺会演,并获金奖4个、银奖4个;参加xx建市20周年文艺晚会演出;配合全市共产党员先进性教育活动,做好主旋律影片《郑培民》和纪念抗战胜利60周年影片的放映工作。抓好中国(我市)蜜蜂文化节暨“兴工强市”广场文化活动周、第20届三山艺术节等文化活动的筹备工作。

  5、加强文化市场管理。继续实施24小时受理举报电话,面向社会推行举报奖励制度,发挥网吧监控平台和网吧义务监督员的作用,进一步完善文化市场行业自律和行业管理,成立文化经营行业协会印刷行业、音像制品、歌舞娱乐分会。制订并实施文化市场星级管理制度。同时加大节日期间文化市场稽查力度,共查处了8家网吧的违规行为。

  6、完成下列几项重点工作:按照市委要求,完成共产党员先进性教育活动;完成招商引资实际到位资金500多万元;制订了局机关工作人员及下属单位岗位目标责任考核奖励办法;完善党风廉政建设有关制度;制订了20xx年公益性文化活动、文物维修项目推介方案;做好第四届政府文艺奖评选的准备工作

年度工作总结 篇7

  20xx年,统计站在**街道党工委和上级业务主管部门的正确指导下,紧紧围绕区统计工作的要求和街道党工委的中心工作。一年来,我街道统计站全体人员及社区统计协管员团结一致、努力工作,圆满完成了上级布置的各项统计任务。主要工作如下:

  (一)、完成20xx年统计年报和20xx年定期报表工作。年初,我站召集各社区统计协管员召开街道年报培训会议,使他们认真学习统计调查制度,特别要注意学习报表指标,共完成了各专业的年报工作87家,其中限下的工业抽样10家、批发零售住宿餐饮9家、服务业企业34家、服务业个体7家,劳资27家。

  (二)、做好20xx年名录库调查工作。4月和7月中旬,我街道办事处统计站按照区统计局要求,两次对辖区内新增和注销的法人单位及产业活动单位进行填报调查。我辖区共调查新增法人单位356家,新增产业活动单位67家,核实注销法人单位47家,注销产业活动单位13家。统计站通过近1个月的摸排调查,圆满完成了这项调查工作。

  (三)、加强业务培训工作。在统计工作中除了进行科学的统计方法外,还应学会创造性地开展统计工作,要建立起一支素质较高的统计调查队伍。5月底,统计站对社区协管员进行了业务培训,重点培训各行业20xx年季报新表中各项指标解释,通过培训,提高了统计协管员的业务能力,增强了统计站的凝聚力和战斗力,也为统计站各项工作的开展奠定了良好的基础。

  (四)、根据区统计局要求,我街道统计站认真组织开展关于新设立小微企业和个体经营户跟踪调查表工作,宣传《统计法》规定,请企业如实申报调查内容,并讲解报表填报内容,使抽中的2家企业在报表截止时间内完成上报工作。

  (五)、做好20xx年1%人口调查工作。“五年一小普,十年一大普”, 国家定于每两次人口普查的中间年份开展一次1%人口抽样调查,俗称小“人普”, 20xx年的人口变动调查是一项重点工作,为了保证全国1%人口调查抽样框整理工作的顺利进行,我统计站于5月底根据区统计局的要求,对各社区人口等指标进行调查,填写并网上直报《20xx年1%人口调查村、居委会(社区)抽样框基本情况表》。9月中下旬,我办事处抽调人员到**参加了20xx年1%人口抽样调查动员暨综合业务培训会,通过两天的培训,我们充分认识到了此次调查的重要性,掌握了相关的业务知识。这次调查要求10月15日开始摸底入户调查,10月31日完成摸底调查,11月1日开始正式登记,入户填报,11月15日完成全部调查。今年的调查除了全部使用手持客户端pda入户登记外,还新增了住户自主网络填报的技术手段,我统计站会充分发挥好报刊、广播、电视、互联网等媒体作用,积极开展多种形式的宣传活动,为调查顺利进行营造良好的舆论环境,做到在调查区域内家喻户晓,人人皆知,人人理解,人人支持使每个被调查家庭积极配合调查,如实申报调查资料,确保调查数据质量,并做好相关的人员培训工作,为20xx的全国人口普查打好基础。

  今年,我们虽然在工作中取得了一些成绩,但仍然存在一些问题,比如:统计业务培训抓的不够,对统计新知识、新业务的培训学习不够,有部分统计工作人员业务不熟,工作效率和质量不高;统计资料的归档工作做得不及时,不细致;统计服务功能有待提高,统计分析报告不够。针对以上问题,我统计站会认真总结经验,加强业务和统计法规培训,加强统计服务,加大统计分析力度,实现分析形势、内容和质量三方面的突破,并按照上级业务部门的具体要求,本着将常规统计工作做精、做实、做细、做好的原则,着力提高统计数据质量和服务水平,开创统计工作新局面。

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