车间主任工作岗位职责

时间:2020-10-19 21:42:34 岗位职责 我要投稿

车间主任工作岗位职责

  在学习、工作、生活中,越来越多地方需要用到岗位职责,一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗?下面是小编帮大家整理的车间主任工作岗位职责,仅供参考,大家一起来看看吧。

车间主任工作岗位职责

车间主任工作岗位职责1

  1、主持车间日常生产工作,全面负责车间的生产、技术、安全、行政管理等各项工作,确保车间的正常运转;

  2、根据车间的发展,不断完善员工岗位职责、管理规定,不断改进工作流程;

  3、车间现场管理与生产安全管理,提交车间设备、工具的使用需求和报废情况,督导员工定期进行设备保养和维护,提高车间设备利用率;

  4、指挥协调车间派工调度、维修进度控制。协调配件组工作,反馈配件需求信息;

  5、严格执行车间维修作业流程和相关规定,确保维修质量,以保证顾客满意度;

  6、要求员工严格执行检验、维修规范和各项“安全操作规程”,监督检验员和技术人员履行职责,努力避免车辆返修及发生安全责任事故;

  7、充分调动员工工作的积极性,对车间员工实施量化考核,不断改进并提高管理工作;

  8、积极配合车间员工的晋级考核、培训工作。

车间主任工作岗位职责2

  1、主导制造部日程计划规划,整体制造部负荷量规划,按照生产计划组织实施推进,监督确认执行情况和生产异常处理;

  2、主导制造部生产流程的持续改善;

  3、主导制造工时预算考核,各课工作分配,人员协调,制造部每日加班工时的审核、批准;

  4、主导品质提高管理,品质管理流程(过程检查、品质自检、立会问题点改修检查)制定、修正和实施。各工序作业标准做成、教育、监督,实施标准化作业,作业标准和工艺持续改善;

  5、主导5S现场培训、管理及现场5S监督及看板管理;

  6、主导生产安全教育、管理及培训;

  7、主导制造部工具、量具、机器设备管理和维护保养;

  8、主导制造17咳嗽迸嘌怠⒖己耍绩效管理和激励机制优化,提高员工工作积极性,增强凝聚羷17;

  9、部门间沟通、协调工作。

车间主任工作岗位职责3

  1、主持车间生产日常工作事务,使车间管理正规化、规范化、合理化。

  2、对外协调与其他各相关职能部门(科室)之间的工作,确保生产相关工作顺利进行。

  3、建立本部门的KPI指标,其中包括产能指标、品质指标、成本指标。并进行持继改善措施。

  4、组织并推进ISO9000、ISO14000、OHSAS18000体系在本车间的工作,体系实施与管控,品质改善措拖。

  5、生产制程管控,生产成本控制。

  6、主导各职能组人才培训和接班人培养,使各项工作顺利进行和接替。

  7、安排车间人员的上岗资格认定,技能提升培训。

  8、负责车间各职能单位绩效考核。

  9、负责车间的安全生产管理,组织对生产安全培训,事故处理演习,致力减少安全隐患和避免安全事故的发生。

  10、上级交办的其它工作。

  11、遵守及执行公司信息安全管理制度及要求。

  12、监督及上报信息安全违规行为。

车间主任工作岗位职责4

  1、负责生产部的日常管理工作及员工的管理、指导、培训及评估;

  2、与供销商进行谈判,签订定货单,制定年度生产计划,进行生产调度、管理和控制;

  3、负责工厂的组织管理、人员配置、设备配置及生产计划安排;

  4、督促各部门进行生产、质控、储运等工作,并激励其工作绩效。

车间主任工作岗位职责5

  1、根据DOT的要求安排与调动人员与设备;

  2、制定和实施现场生产计划;

  3、监督产量与质量;

  4、6S管理与改善;

  5、工厂改进/改善;

  6、完成各类生产报表;

  7、负责产品质量、产量、成本、生产周期、工具设备状况;

  8、负责本区域生产用品及非生产用品的控制,降低成本;

  9、公司交办的其他工作。

车间主任工作岗位职责6

  1、编制生产部门年度工作目标和工作计划,经批准后执行。

  2、做好整个生产过程的.指挥与控制,保证生产作业的连续性、均衡性。

  3、掌握生产进度和生产计划完成情况,审核上报的有关生产报表。

  4、指定生产部年度培训计划经批准后协助培训部门实施。

  5、协助有关部门分析不合格品的原因,并妥善处理不合格品。

  6、组织实施生产的5S管理。

  7、完成上级分配的其他任务。

车间主任工作岗位职责7

  1、组织实施车间生产计划,合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率。

  2、生产过程管理:主持车间例会,全面协调车间工作,对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制;

  3、监督检查车间员工的工作,对违规违纪员工提出警告并指正;

  4、参与产品质量问题的分析,制定并实施纠正和预防措施;

  5、生产现场管理,推进5S现场管理制度,实现生产车间标准化管理;

  6、车间生产安全管理,负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查,杜绝安全隐患,防止安全事故的发生;

  7、车间生产成本控制,统计分析车间的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。

  8、车间员工管理:组织车间生产员工参加生产培训,配合人力资源部做车间员工考勤及工资核算等事宜。

  9、完成领导交办的其他任务。

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