人力资源部岗位职责

时间:2021-11-15 19:04:17 人力资源 我要投稿

人力资源部岗位职责(精选15篇)

  在现实社会中,需要使用岗位职责的场合越来越多,一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。岗位职责到底怎么制定才合适呢?以下是小编收集整理的人力资源部岗位职责,欢迎阅读与收藏。

人力资源部岗位职责(精选15篇)

人力资源部岗位职责1

  1、根据人员需求和招聘计划开展招聘工作,负责发布招聘广告、简历筛选、主持初试等相关活动;

  2、协助部门总监编制或修订集团的基本薪酬福利政策、培训体系和管理制度;

  3、负责日常的工资核算、年度薪酬福利预算等工作;

  4、协助部门总经理制定和修订集团的绩效考核方案、制度并具体负责月度、季度、年度考核的组织、统计、分析、应用、归档等工作;

  5、其他日常管理事务;

人力资源部岗位职责2

  1、负责建立健全子公司招聘、培训、薪酬、保险、福利、绩效考核、员工关系管理等人力资源制度,负责子公司人力资源规划及日常管理工作;

  2、负责组织执行集团人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施;

  3、负责组织和开展集团员工招聘、面试,办理入职、离职、调任、升职等手续;

  4、负责组织、开展集团员工培训工作,做好培训效果的跟踪、反馈;

  5、负责集团员工关系、劳动纠纷的处理,保持合理的员工满意度;

  6、负责员工五险一金日常工作,及时掌握国家相关法律法规政策;

  7、完成上级交办的其他临时性工作。

人力资源部岗位职责3

  传统意义上的人力资源部门主要从事招聘、培训、员工发展、薪金福利设计等方面的工作,随着现代企业对人力资源部门工作要求和期待的提升,部门角色的转变逐渐具备了外在的条件,这与人力资源部门本身不满足于单纯的行政管理职能相结合,使得在未来的世纪中人力资源部门的角色向企业管理的战略合作伙伴关系转变。但着眼于目前的现实,人力资源部门最终完成这种转变还要有相当长一段路好走。

  人力资源部对企业经营战略的重要性

  企业的经营管理对人力资源部门要求的提升: 企业的经营管理说到底是资源的争夺、重新组织和利用,在知识经济的时代,在企业的众多资源中,人做为一种资源的重要性越来越引起重视,任何企业的发展都离不开优秀的人力资源和人力资源的有效配置。如何为企业寻找合适的人才,留住人才,发展人才,为组织保持强劲的生命力和竞争力提供有力的人力支持成为人力资源部门面临的重要课题。

  在这种背景下,如果人力资源部门的工作仍是仅仅停留在“以人为本”,“人尽其才”这样传统的口号下显然管理只能是一句空话。如果把大部分时间都用于日常性事务的协调和处理,而根本没有时间来研究和预测、分析、制定计划来解决企业的根本问题,这样的人力资源部门自然是仍无威信可言。

  人力资源的从业人员只有对企业存在的问题、发展方向、面临的挑战和机遇有清醒的认识,才有可能为各业务职能部门提供有益的帮助。人力资源战略的制定,应以企业总体的发展战略为指导,以远景规划所规定的目标为方向。也就是说,在确定人力资源发展战略时,首先必须清楚企业的远景规划和战略目标,然后再确定人力资源发展战略,人力资源战略作为企业发展总战略的重要组成部分,对实现企业发展的总体战略起着巨大的支持和推动作用。

  公司人力资源部岗位职责:

  1、负责在公司内部推行全面劳动工资管理,负责办理新职工审查、录用和新工种、新岗位的培训工作,负责安排外单位职工的代培工作,配合有关部门安排好职工业务培训。

  2、负责编制年度劳动计划、工资基金计划和季、月度工资基金调整计划,报上级部门审批后实施。

  3、负责办理职工调动,以及全员劳动合同制的各项管理工作。负责归口办理使用临时工、季节工、外包工的各项手续及档案管理工作。

  4、负责做好职工晋级、工资调整和新进人员转正定级工作。

  5、牵头制定岗位定员和劳动定额,完善劳动组合,提高劳动生产率,抓好企业两级劳务市场管理,安置好富余人员。

  6、负责办理职工的养老保险工作。

  7、负责督促执行《考勤制度》等厂规厂纪,会同有关部门检查劳动纪律的执行情况,提出违纪职工的处理意见,并执行公司决定。

  8、负责审核各项假别的审批手续,并做好工资、各项津贴、补贴、加班工资的审核工作。

  9、会同安全、技术管理等部门制定、修改营养费的发放标准,会同有关部门做好职业病患者的劳动鉴定,并积极做好岗位调整安置工作。

  10、会同有关部门制定劳动保护用品的发放标准和办法,并组织实施。

  11、负责公司一般管理干部的考核、聘用和任免。管理公司人事档案,并按规定办理接转、阅档工作。

  12、审批技术工种、特殊工种、关键要害岗位的人员变动,并配合做好特殊工种的技术培训、考核、发证工作。

  13、根据国家有关规定和政策,会同有关部门妥善安置好退休职工,做好职工因工死亡的抚恤工作,以及供养直系亲属的劳保待遇工作。

  14、负责公司中层干部的教育、培养、考察、使用等管理工作。负责公司中层后备干部队伍的建立、考察、培养和使用。

  15、负责编制职工教育和岗位培训的长远计划和年度计划并组织实施,对公司的各种培训进行协调、指导和监督。牵头办好各类型的培训班,会同有关部门开展专项教育,负责专业技术人员的继续教育考核、职称管理,负责外出培训、进修和脱产学习一年以上在职职工的管理工作。

  16、协助公司领导和有关职能部门制定内部监督管理方面的规章制度。

  17、完成公司领导交办的其他任务。

人力资源部岗位职责4

  1、负责全体员工的人事档案管理工作。

  2、负责新进员工试用期的跟踪考核,晋升提薪及转正合同的签订并形成相应档案资料。

  3、负责员工调查问卷的发放和收集,分析汇总调查结果,形成结论上报。

  4、负责统计汇总,上报员工考勤月报表,处理考勤异常情况。

  5、负责员工绩效考核资料的定期统计汇总,上报,并对绩效考核的方式方法提出意见和建议。

  6、负责员工薪酬发放的异常处理和薪酬政策的跟踪调查,提供相应的报表和资料。

  7、负责员工技能培训方案,技能测评的督导与跟进。

  8、负责完成公司人事工作任务,并提出改进意见。

  9、负责公司人事文件的呈转及发放。

  10、负责草拟,解释公司的福利保险制度,组织办理入保手续,联络退保,理赔事务。

人力资源部岗位职责5

  1.了解所支持团队的业务状况和团队运作状况,理解业务战略并促进人力资源战略在业务部门的有效实施;

  2.负责人才梯队建设,重点保障关键岗位人才及时招聘到位;

  3.优化人力资源的管理制度和工作流程,监督实施过程中的执行情况;

  4.依据业务导向,设计各部门绩效管理办法、激励方案,在合理的人工成本范围内激活员工,工作动力。

  5.具备建立、执行企业文化、人力资源战略和人力资源体系实操经验;

  6.指导各职能模块的工作,加强团队建设,负责整个团队专业性及能力的提升。

人力资源部岗位职责6

  所属部门:人力资源部

  直接上级:总经理

  直接下级:招聘与培训专员、薪酬与考核专员、合同与保险专员

  本职:协助总经理制定人力资源战略规划,为重大人事决策提供建议和信息支持,负责公司人力资源战略规划的执行,全面负责人力资源管理的各项事务,负责人力资源部内部的组织管理,完成总经理交办的其它各项工作

  主要职责与工作任务:

  1、协助总经理制定人力资源战略规划,为重大人事决策提供建议和信息支持:根据公司发展战略组织制定人力资源战略规划,全面考虑管理和技术人员的梯队建设;参与公司重大人事问题的决策;定期组织收集有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息,为公司重大人事决策提供信息支持。

  2、负责公司人力资源战略规划的执行:制定分阶段的人力资源战略实施计划,并组织实施;根据公司的战略发展规划,提出机构设置和岗位职责设计方案;根据公司组织结构,带领下属员工制定、完善各岗位的职务说明书,并提出合理的人员配置方案;不定期对公司组织结构设置提出改进意见。

  3、全面负责人力资源管理的各项事务:负责指导招聘与培训工作;负责指导薪酬与考核工作;负责指导劳动合同与保险管理工作;负责指导人力资源部的各项管理工作; 负责受理员工与集团公司严重的劳动争议事宜并及时解决; 代表公司与政府部门、其他单位进行沟通和交流.

  4、负责人力资源部内部的组织管理:负责制定人力资源部月度、季度、年度工作计划,并组织实施;负责指导属下员工制定阶段工作计划,并督促执行;负责人事队伍建设,选拔、配备、培训、评价本部门人员负责部门内工作任务分工,合理安排人员;负责控制本部门预算,降低费用成本。

  5、完成总经理交办的其它各项工作

  权力和责任:

  权力:

  对公司编制内招聘有审核权

  对公司员工出勤的审核权

  对公司员工手册有解释权

  有对员工考核数据和事项核实权

  对员工投诉有核实权

  有对直接下级人员调配、奖惩的建议权,任免的提名权和考核评价权

  对所属下级的工作有监督、检查权

  对所属下级的工作争议有裁决权

  本部门预算内的费用使用权

  责任:

  对本部门的整体工作绩效负责

  对人力资源战略的制定及实施效果负责

  对公司人员供应的及时性负责

  对下属人员的工作负直接领导责任

  考核指标:

  员工满意度、部门合作满意度

  人力资源制度健全程度,人力资源计划的制定、执行情况

  部门预算控制情况、关键人员流失率、下属行为管理

  人员供应及时性、重要任务完成情况

人力资源部岗位职责7

  1、根据公司发展战略、目标,分析现状,制定人才招聘、储备计划,完成招聘目标,并对各地区公司人才招聘进行管理和提供支持;

  2、参与公司各层级人才的梯队建设,组织落实员工培训管理工作;

  3、建立和优化公司培训体系,负责公司全员的职前和在职培训。

  4、建立和优化公司绩效管理体系,组织实施并对各部门绩效考核过程进行监督控制。

  5、召开公司各类会议,会议中问题解决,会议后跟进落实。

  6、完善公司企业文化建设,引领员工思想进步。

人力资源部岗位职责8

  1、负责分公司人事、行政、财务板块综合管理,并及时反馈至集团总部。

  2、协助分公司总经理完成分公司内部管理。

  3、负责评估和监督分公司内部管理的规范性和有效性,并及时反馈至集团总部。

  4、负责集团下发各项制度文件的落地执行,对发现的问题及时反馈至集团总部。

  5、负责分公司大型行政费用的管控。

  6、负责分公司大型会议活动的策划方案,确保方案的顺利实施。

  7、负责分公司与事业群之间的衔接沟通职能。负责业务、管理、沟通等工作的执行、反馈等。

  2、负责或协助汇总提交建管家事业群所需经营、管理、汇报材料。

  8、完成上级领导交办的其它工作。

人力资源部岗位职责9

  1、协助中层管理职位,负责其功能领域内主要目标和计划,制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

  2、协助负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

  3、协助负责公司人力资源战略的执行;

  4、协助规划、指导、监督、协调下属及员工的聘用、福利、培训、绩效、员工关系等管理工作;

  5、协助负责人力资源内部的组织管理;

  6、协助分析相关资料,进行企业人力资源诊断,并对相关政策进行完善。

人力资源部岗位职责10

  1、根据公司的年度发展战略,结合现有人力资源现状,组织制定人力资源发展规划及战略落地计划;

  2、人资源规划:负责对公司现有组织架构进行诊断,并提出可行性方案或建议;

  3、企业文化:提升企业文化内涵建设,完善公司文化体系、主导文化传播,保证组织健康及持续发展;

  4、团队建设:塑造、维护、发展和传播企业文化;为公司管理者进行职业生涯规划设计;

  5、绩效:利用绩效工具牵引各部门职能与战略关联的重点工作内容,高效完成,落地绩效管理,确保绩效指标的科学性与实操性;

  6、培训:建立管理人才培训体系,通过培训提升管理水平,并有效提升现有人才的内生性成长;

人力资源部岗位职责11

  1、在公司人力资源战略、政策和指引的框架下,建立并实施人力资源方针和行动计划,以支持公司达到预期经营目标。

  2、负责组织起草和完善公司管理制度和工作流程。

  3、负责招聘、培训、考核、员工关系等人力资源日常管理事宜。

  4、负责组织编写各部门职位说明书。

  5、负责制订公司人力资源管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序,经批准后组织实施,并根据公司的实际情况、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划。

  6、定期收集公司内外人力资源资讯,建立公司人才库,保证人才储备。

人力资源部岗位职责12

  人力资源部经理岗位职责一

  1)在总经理的直接领导下全面负责行政人力资源部的各项管理工作;

  2)负责公司行政、人事、后勤、安全工作的全面开展;

  3)负责公司人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动者关系管理这6大模块工作的全面开展;

  4)负责对公司的各项规章制度、管理办法、通知、决议的贯彻执行情况进行全过程监督、检查、考核、处罚和统计上报工作;

  5)协助领导制定各类规章制度,起草公司年度工作计划、工作总结以及各类重要公文;

  6)负责制定和跟踪落实本部门的年度、月度和每周的工作计划,并贯彻落实;

  7)组织、协调公司年会、各类活动、市场类活动及各类重要会议;

  8)负责审阅、督办公司的收发文件、合同、协议等资料;

  9)负责审核上报总经理的各类报表、统计资料,审核部门内部的报销凭据;

  10)负责公司公章的保管和在授权范围内使用、审核、登记工作;

  11)及时了解公司职工思想动态,正确引导职工思想发展走向;

  12)负责传达领导对各部门的指示、通知,传递各部门给领导的报告、请示;

  13)按领导的部署,检查行政决议、决定、工作计划的完成情况,并负责督办落实;

  14)在决策形成过程中发挥参谋作用;

  15)履行协调职能,主要是抓好纵向协调、横向协调和内部协调,做好公司员工之间、部门之间及上下级之间的沟通协调工作;

  16)根据公司经营情况,分析人力资源需求,制定招聘计划、招聘程序,确保人力资源的招聘、使用、管理、开发和人力成本的控制;

  17)负责核定各岗位工资标准,协助上级制定、调整薪资标准,并监督执行;

  18)做好劳动工资统计工作,负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作,办理考勤、奖惩、差假、调动等工作;

  19)根据公司对绩效管理的要求,制定绩效考核方案,组织实施绩效管理,并对各部门绩效评价过程进行监督控制;

  20)负责公司的各项行政工作,包括会议管理、固定资产管理、办公用品管理、档案管理及公司注册和年审等行政工作;

  21)负责领导临时交办的其他工作

  人力资源部经理岗位职责二

  1.依照公司策略,规划人力资源部门的工作执行方案及执行进度,并主导实施.

  2.负责人力资源行政管理制度、作业办法的制定与审核.

  3.检查、督导公司各项人力资源制度的.执行以及各项工作计划的进展情况,并采取必要的对策.

  4.查核人力资源部员工的工作情况,并负责所属人员薪资、职位变动的初核.

  5.依照人力需求,主持人力招募、到职准备、职前及在职培训等工作.

  6.主持企业员工薪资审核以及配置管理.

  7.编列部门预算并控制费用.

  8.为各部门提供人力资源的良好服务,以协助提高各部门专业工作效率.

  9.签发人力资源部文件.

  10.对外建立与发展良好的公共关系.

  11.了解并掌握员工的思想状况.

  12.员工各类保险、福利及出国手续的办理.

  13.人员离职解聘的处理.

  人力资源部经理岗位职责三

  1.负责主导公司竞争策略及长、中、短期经营目标的拟定,主导公司“目标管理”绩效考核的推行;

  2.建立和规范公司人力资源管理体系;

  3.组建公司的职业化团队及负责公司的各项管理变革;

  4.深化公司的企业文化,建立积极向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围,建立学习型企业;

  5.规范公司的行政、后勤、总务管理运作系统,以最低成本为各部门及全体员工提供工作、学习、生活的优质服务.

  人力资源部经理岗位职责四

  1.主导公司各部门进行SWOT(公司优势、劣势、威胁、机会等)分析,协助总经理拟定公司的长、中、短期经营计划及战略方针,协助总经理制订公司的年度经营目标及经营计划;

  2.依据公司的年度经营目标及经营计划,拟定公司年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划,编制并控制部门年度财务成本预算,配合公司的“目标管理责任制”,确保人力资源规划目标及行政后勤管理目标的达成;

  3.根据本部门的年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划,拟定并实施部门的年度、月度、周工作计划,每月准时提交本部门的工作计划与工作总结给总经理;

  4.主导全公司“目标管理”绩效考核的推行,与财务部及各相关职能部门完成对各部门、各岗位、各员工的工作业绩量化考核;督导人力资源专员及时收集各部门及各岗位与“目标管理”绩效考核有关的年、季、月、周、日度报表,发现问题及时向总经理汇报;

  5.参与公司重大决策事项的讨论;

  6.依据公司的经营目标及经营计划,主导设置企业组织机构,进行全公司各岗位的定岗、定员、定编,进行职位分析与岗位描述,明确各岗位权、责、利及任职资格要求;

  7.建立并执行公司的薪资、福利制度;

  8.依公司经营发展战略的人力需求,开发短、中、长期人力资源,合理调配公司的人力资源;

  9.建立规范化的招聘系统,并实施各类管理、技术人员的招幕工作;

  10.建立并实施培训系统及编制、实施年度培训计划,外部培训机构及培训课程的评定与选择;协助帮助员工建立职业生涯规划;

  11.人事政策制订与修改、人事规章制度的规划、制定、检讨与修订,使员工的管理有章可循;

  12.各类人事表单及人事工作流程制定,修订及呈报;

  13.深化与宣传公司企业文化,将企业文化落实到企业管理制度与管理规范中;建立积极向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围,建立学习型企业;

  14.负责公司的各项管理变革与组建公司的团队;

  15.负责组织公司管理标准、规章制度的拟定、修改和编写工作,主导专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作;呈报审批并监督实施;

  16.协助、督促各部门制定与公司人力资源管理政策、制度匹配的各项相关管理规定;

  17.组织商情资料,技术情报,文书档案及汇总公司年度综合性资料,掌握全公司主要活动情况;

  18.草拟公司年度总结,工作计划和其它综合性文稿,及时撰写总经理发言稿和其他以公司名义发言文稿审核工作;

  19.《员工提案奖励制度》的建立及督导实施;

  20.培训各部门各级主管掌握人力资源管理知识、技能,站在人力资源的角度管理下属;

  21.根据公司实际营运状况,决定公司公休(星期天、法定节假日等)及加班时间之事宜;

  22.负责撰写公司性质各类会议的会议记录,并检查督促会议决议的贯彻实施;

  23.协调各部门工作之间的冲突与矛盾.

人力资源部岗位职责13

  岗位职责:

  1、根据公司战略和内外部环境的变化制定人力资源计划,并在获得批准后组织实施。

  2、制订人力资源部的工作目标和工作计划,以及预算,竟批准后实施。

  3、组织制定和完善企业的招聘。培训。绩效。薪资等制度和流程,并在批准后实施。

  4、分析培训需求,制订培训计划并在批准后进行实施和控制。

  5、负责搜集公司内外的人才信息,组织招聘。

  6、建立完善公司绩效管理制度,并负责考核。

  7、建立完善公司薪资结构,审核员工薪酬,报总裁核准由财务部执行。

  8、受理员工投诉,处理员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决。

  9、加强与公司外的社会团体、机构、公司和政府的联系。

  组织关系:

  1、接受人力资源总监和公司总经理、副总经理的领导。

  2、管理人力资源部的招聘主管、培训主管及员工。

  3、协助公司内部其他部门的工作,进行指导和提供咨询。

  工作规范:

  1、学历本科以上,人力资源或宾馆/酒店管理类专业毕业。

  2、五年以上高级管理职位经验,三年以上人力资源总监管理经验。

  3、有极强的领导力和沟通力,善于分析和解决问题。

  4、较强的组织、协调能力和良好的服务意识。

  5、强烈的责任感和事业心,工作细致、踏实。

  6、有良好的心理适应能力和承受压力的能力。

人力资源部岗位职责14

  1.负责公司各单位人员定编、定岗的初审工作。

  2.负责员工招聘资料的收集、初选并安排组织初步面试。

  3.负责公司员工培训计划的制订、实施,培训教材的编写,及培训档案的整理、保管。

  4.负责公司企业文化建设,及员工活动的组织安排。

  5.负责办理员工社会保险,及审批员工医疗费用(专指参加社保的员工)。

  6.负责员工人职、转正、调动、续签合同、离职等人事手续的办理,及相关单据的发放和保管。

  7.负责编制月度、季度、年度人事资料统计报表。

  8.负责公司员工工作纪律的检查。

  9.负责子公司、控股公司员工人事档案管理工作。

  10.负责因用工引起的各种外部事务的处理。

  11.负责与劳动局、社保局、人事局、公安局等政府部门的联系和沟通。

  12.负责公司集体户口的管理。

  13.完成领导交办的其他工作。

人力资源部岗位职责15

  1、全面负责水产业务人力资源管理工作;

  2、贯彻华润集团和华创的人力资源管理相关规定,并根据公司经营发展建立健全人力资源管理体系,制订并组织实施人力资源管理制度;

  3、组织开展公司的招聘配置、薪酬绩效、员工关系、培训发展等人力资源各项职能工作;

  4、参与公司业务发展、经营决策等重要事项的讨论和研究分析,提供人力资源方面的分析决策依据,并制订解决方案。

【人力资源部岗位职责(精选15篇)】相关文章:

1.人力资源部岗位职责

2.人力资源部门的岗位职责

3.人力资源部主任岗位职责

4.人力资源部门岗位职责

5.人力资源部的岗位职责

6.人力资源部门总监岗位职责

7.人力资源部岗位职责15篇

8.人力资源部经理的岗位职责