企业人力资源部科长职责

时间:2023-02-22 14:16:53 人力资源 我要投稿
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企业人力资源部科长职责

企业人力资源部科长职责1

  1、根据办学的战略目标进行人力资源规划,拟定各项人资方案并主导实施;

  2、负责人力资源各项规章制度、作业流程的制定与审核;

  3、检查、督导各项人力资源制度的执行以及工作计划的进展情况并采取对应措施;

  4、负责人力资源部门内部团队组建与管理;

  5、根据人力需求,主持教职人员招聘、培训体系建立、教职人员职业发展规划、梯队建设等工作;

  6、负责教职员工各项合同协议的签订、社保福利缴纳、薪资结算等工作;

  7、根据年度工作计划编列部门预算并保证人力成本合理化;

  8、定期与教职员工沟通,了解一线人员的思想状况,与各部保持良好的.公共关系,提供优质人资服务以确保各部高效工作;

  9、应急性劳工事件处理,员工离职解聘协商谈判等;

  10、 领导交办的其它工作任务。

企业人力资源部科长职责2

  1、根据业务发展需求,明确人员需求规划、组织架构,人力成本预算,并统筹制定年度招聘、薪酬及绩效考核方案。

  2、协助建立并完善公司人力资源管理模式(包含招聘、培训、绩效及员工发展等体系的全面建设)。

  3、负责公司的人员招聘与选拨工作,满足公司的.人才需求。

  4、负责公司薪酬体系规划,员工薪酬核算并及时为公司提供薪酬重要决策信息工作。

  5、向管理层提供人力资源、组织机构等方面的建议,并致力于提高公司综合管理水平及人力资源效益。

  6、组织和推动公司企业文化建设工作,提供有利的人文环境,加强企业凝聚力。

  7、负责公司行政后勤的管理工作。

企业人力资源部科长职责3

  1、根据公司的发展战略、经营计划和人力资源管理现装配合人力资源总监拟订工厂人力资源战略规划和年度工作计划。

  2、负责人力资源制度持续优化、完善合法、规范、宣传、推动、检查、保障各项工厂人力资源制度和流程的落地。

  3、配合人力资源总监设计工厂组织架构,明确各部门职责、人员编制,指导编制岗位说明书。

  4、根据编制和人员空缺情况招聘、调配员工,满足公司业务发展的用人需求。

  5、配合人力资源总监制定并组织实施员工职系职级体系和梯队晋升体系,及对骨干员工的'选拔、培养和管理,建立后备人才梯队,提供系列的培训和培养方案。

  6、配合人力资源总监完善公司绩效管理制度,设计绩效管理工具,。组织实施、监督各部门的员工绩效管理,提高工作效率。

  7、配合人力资源总监制定并组织实施符合公司价值理念和具有竞争力的薪酬结构,负责薪酬政策的落实。

  8、管理与员工的劳动关系,办理各种劳动关系手续。建立员工档案系统,及时保存、更新、提供人员信息。

企业人力资源部科长职责4

  1、建立并完善人力资源体系管理机制,确保公司人力资源管理工作正常运行。

  2、需求规划与配置管理:组织编制公司人力需求,根据公司人力需求的需要,组织人事聘与配置工作,优化公司人力资源配置,并确保公司录用到合格人才,公司人力资源充足。

  3、培训管理:组织制订、实施公司的培训计划,并对培训效果进行评估。

  4、绩效管理:定期组织公司各部门进行员工绩效考核工作。

  5、薪酬管理:编制具有竞争力、公平性的薪酬管理体系,负责员工日常的.薪酬福利管理。

  6、员工福利管理:公司员工的社保、住房公积金等各项福利及工伤申报管理工作。

  7、劳动关系管理:员工劳资关系管理工作,包括劳动纠纷、日常员工关系维系,劳动合同管理。

  8、领导交代的其它工作。

企业人力资源部科长职责5

  1、完善人力资源体系,包括招聘配制、人才培训与开发、绩效管理、薪酬与福利、员工管理各大模块,完善相关制度和流程。

  2、实施公司年度人力资源工作,建立规范化的招聘体系,在人才标准和岗位胜任力模型基础上组织开展实施各类人员的招募工作,建设人才梯队,完成公司中长期发展所需的人才储备和开发。

  3、负责公司培训工作的`开展,跟踪评估各类人才的使用情况,更新和维护人才储备库。

  4、制定并完善薪酬制度与福利政策落实。

  5、制定完善公司的各种规章制度,营造良好的企业文化气氛。

  6、负责人员发展体系的建立,为员工提供良好的职业发展空间。

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