人力资源岗位职责[热门]
在现在社会，岗位职责使用的情况越来越多，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。相信很多朋友都对制定岗位职责感到非常苦恼吧，以下是小编整理的人力资源岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。
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人力资源岗位职责1
1、负责制定公司年度人力资源计划，进行人力资源的调配整合；
2、负责公司的组织优化和人力资源的.梳理分析；
3、负责公司的人才管理，组织人才梯队选拔、评估、培养与把控；
4、负责制定符合公司发展需要的绩效考核与激励体系并负责实施；
5、负责搭建员工培训体系，并对培训的执行情况进行监督管理；
6、组织开展人力资源需求、组织优化、招聘选拔、培训实施、薪酬福利、绩效管理和员工关系等具体人力资源工作；
7、完成上级交办的其他临时性工作任务。
人力资源岗位职责2
1.负责门店日常检查监督，统筹门店相关行政工作开展(决议落实传达，会议、活动组织、资产管理维护等。)
2.负责招聘组队、考勤监督、人事手续办理等人力资源工作，协助店长做好门店团队建设。
3.负责门店合同、收据和款项的检查、日常费用的管理，协助财务办理税务等相关事项。
4.协助营销线检查监督相关业务工作，促进业务工作开展。
5.完成上级交办的`其他任务。
人力资源岗位职责有哪些5
1、负责公司的招聘工作，落实招聘计划;
2、负责员工关系管理;
3、协助培训工作的开展;
4、协助公司企业文化推广;
5、完成上级交办的其他板块工作。
人力资源岗位职责3
1、行政人事制度的制定和修改， 公司行政制度、招聘制度、绩效考核制度、培训制度、员工考勤制度等修订和完善。
2、负责公司员工招聘统筹工作。按照公司人力资源年度规划，给招聘部门制定计划。
3、负责公司员工合同管理，员工培训管理。
4、负责员工绩效考核，对员工进行定期考核。
人力资源岗位职责4
1、依据公司业务需要，研究组织职责及权责划分的改进方案;
2、依据公司经营计划，配合公司总目标，拟订各部门的目标及工作计划;
3、根据公司年度经营规划，推进各部门进行绩效目标分解，并负责落实和监督;负责工作分析、岗位说明书与定岗定编工作，提出机构设置和岗位职责设计方案，对公司组织结构设计提出改进方案。
4、配合公司经营目标，依据人力分析、人力预测的结果，拟订人力资源发展计划及人员编制数额;
5、组织制定公司招聘制度、培训制度、薪酬考核制度、人事档案管理制度、员工手册等规章制度、实施细则和工作程序，并组织实施。
6、根据公司人力发展计划，筹划办理各项教育培训，制定并组织实施员工培训培养体系，根据公司发展进行骨干员工的招聘、选拔和培养，建立后备人才梯队。
7、办理公司人员的`考核、奖惩、升降事项。
8、协调各类劳动管理，防范、处理法律风险以及劳动争议;
9、及时处理公司管理过程中的重大人力资源管理问题。
人力资源岗位职责5
1、负责业务部门的招聘，利用各种有效招聘途径满足招聘需求，根据各岗位实际情况建立相应的人才库；
2、薪酬、绩效、培训、劳动关系等方面常规性工作的具体实施；
3、根据当地劳动法相关政策协助部门负责人制定并完善内部制度和操作流程；
4、负责本部门各类文件、资料的`整理归档工作；
5、负责公司内部新员工培训、生日会等活动工作
人力资源岗位职责6
1、公司总部人员空缺招聘，所有公司储备干部的招聘组织；
2、协助分公司对急缺岗位进行招聘；
3、协助校园招聘工作的组织、宣传、宣讲、储备期和培养期人员学习跟进；
4、协助人才培养方案更新、培养宣传编制并跟进；
5、协调和组织培训工作的'开展，跟进各分公司培训工作完成情况；
6、每月检查各公司人力资源信息化建设情况；
7、协助部门负责人对分公司人力资源工作进行检查和指导；
8、领导安排的其他工作任务。
人力资源岗位职责7
1.协助人力资源经理负责六大模块的运营和管理。
2.岗位说明书的制定及人事制度的制定和修改，包括：、公司招聘制度、绩效考核制度、培训制度、员工考勤制度、人才晋升、人才保留机制、文化建设及人文关怀体系等;
3.负责公司员工招聘面试工作。按照公司人力资源年度规划，实施公司员工招聘。
1)招聘准备：确定招聘人数，制定招聘文书，选择招聘方式;
2)招聘实施：筛选确定面试人选;
3)实施面试，确定试聘人选;
4.负责培训监督管理。
5.负责员工绩效考核。选择员工考核方法(KPI关键指标考核法、360度考核法、量表绩效考核法、强制分布法)，对员工进行定期考核;
6.负责做好公司来宾的接待安排，组织、协调公司年会、员工大会、生日会活动等;
7.加强部门之间的.协调，为促进相互的团结做好工作。
人力资源岗位职责8
工作职责:
1、负责招聘岗位信息维护，简历筛选及候选人面试邀约
2、统计、汇总相关招聘数据
3、协助处理相关招聘工作
任职资格:
1、全日制本科及以上学历在读学生（20xx届或者20xx届毕业），每周可3天或以上
2、认真、负责，具有较好的承压能力
3、具有良好的沟通能力，善于学习，积极主动
人力资源岗位职责9
1、办理员工异动(晋升、离职、改叙、调动等)及交接单作业审核;
2、办理辖区内各项人事作业：劳动合同、考勤、薪资、保险、奖金、福利、保险、奖惩、考核等;
3、协助处理劳动纠纷，维系当地政府关系，协调劳资关系;
4、承接总部训练计划执行、人力发展专案落实;
5、所辖区域人资报表制作。
6、公积金增减员、公积金汇缴、提取以及其他业务;
7、劳务人员管理，人员资料审核;
人力资源岗位职责10
1.组织开展岗位分析，优化组织架构并牵头部门职能和岗位说明书的编制。
2.根据公司人员需求计划和岗位任职要求，积极开拓招聘渠道，完成公司人员招聘.
3.负责公司培训工作的组织实施。配合制定、梳理和执行符合员工个人发展的职业发展策略和目标。
4.负责外部薪酬数据调研，并根据公司薪酬策略搭建薪酬体系及管理制度。不断完善公司职级薪酬管理制度。
5.组织公司“组织/岗位绩效”的全流程管理以及专项激励方案的设计。进一步完善优化公司绩效考核制度。执行公司各部门的.年度、季度、月度绩效考核。
6.配合公司关键岗位人才识别/评估体系以及人才梯队的建设。
7.制定公司人力资源管理流程制度，规范管理。
8.负责公司人力成本结算、人岗匹配、人效分析等工作。
人力资源岗位职责11
1、基于公司总体发展目标，全面统筹、规划、执行人力资源短、中、长期发展规划战略，合理调配公司人力资源。
2、优化与贯彻公司文化和价值观，加强对各级人员选、育、用、留、考等的团队文化建设以及梯队建设，提升企业效益与人均效益。
3、建立与优化人力资源整体管理体系与管理制度。包括招聘、日常、考勤、薪资福利、绩效工资等制度制定与优化。
4、开拓、维护学校与社会招聘渠道，根据公司实际制定招聘计划以及人员招聘、培训等。
5、协助公司拟定公司人力成本的预算与监控，合理有效管控人力成本。
6、熟悉人力资源与行政管理部门流程，妥善处理劳动用工管理，避免劳动纠纷与争议。
人力资源岗位职责12
1.根据公司发展经营目标及内外部需求，建立人力资源发展规划，保障战略目标的达成;
2.建立健全公司人力资源政策,制度和工作流程体系,以规范人力资源的基础工作。
3.推进人力资源的选,用,考,育,留等各项业务,为公司发展提供优秀的人才,为业务部门提供必要的支持和协助。
4.明确所辖人力资源专业人员的.职责划分和工作分配,指导其计划制订和关键工作推进,实现对下属的绩效评估,业务培训等,以使团队成员快速成长,共同完成人力资源部门的整体工作目标。
5.做好与各部门间的横向沟通协调工作。
6.按时完成上级交办的其他任务。
人力资源岗位职责13
1、协助专员完成招聘，按要求筛选和整理简历，邀约面试;
2、负责办理终端店铺员工的入离职、异动等手续;
3、负责公司的企业文化(生日会/管理会/员工旅游)工作的推进和实施;
4、负责钉钉文化圈的'运营和文化活动公告的撰写发布等。
人力资源岗位职责14
1.负责建立、建全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化，规范化。
2.负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施，并根据公司的实际状况、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划。
3.制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划。每年度根据公司的经营目标及公司的人员需求计划审核公司的人员编制，对公司人员的档案进行统一的管理。
4.定期收集公司内外人力资源资讯，建立公司人才库，保证人才储备。
5.依据公司的人力资源需求计划，组织各种形式的招聘工作，收集招聘信息，进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。对不合格的员工进行解聘。
6.负责员工薪酬方案的制定、实施和修订，并对公司薪酬状况进行监控。
7.负责建立公司的培训体系，制定公司的年度培训计划，全面负责公司管理层的`培训与潜力开发工作，并对公司的培训工作进行监督和考核。
8.根据公司发展规划，对公司的各个职能部门进行职务分析，编制各岗位的岗位说明书。
9.负责协调各食堂之间人力资源管理工作有关事项。
10.建立员工沟通渠道，定期收集信息，拟订并不断评估公司激励机制、福利保障制度和劳动安全保护措施。
11.负责劳动合同的签定与管理工作，进行劳动关系管理，代表公司解决劳动争议和纠纷。
12.负责办理员工的各项社会保险手续及有关证件的注册、登记、变更、年检等手续。
13.负责员工日常劳动纪律、考勤、绩效考核工作，并办理员工晋升、奖惩等人事手续。
14.建立、完善员工职业生涯管理系统。
15.负责公司与外部各级组织、机构的业务联系，负责对内、对外劳资统计工作。
16.公司的人力资源管理工作由人力资源管理部门统一负责，各驻点经理不得干涉。
人力资源岗位职责15
1、向核心层提供有关人力资源战略、组织能力建设等方面的建议，根据公司人资战略规划及各事业部发展目标，拟定公司人力资源年度计划，确保组织、绩效、招聘、培训、员工关系等各模块工作的年度目标清晰、各项目顺利实施。
2、根据公司发展战略规划，制定富有市场竞争力的薪酬体系与绩效方案；并根据业务目标，建立适合业务发展阶段的个性化激励方案；跟进绩效实施情况，进行绩效评估、分析和优化工作，充分激发员工的积极性和创造性。
3、深入了解业务，围绕事业部目前的核心竞争力与发展方向，在业务部门推动公司层面的`变革，优化组织结构和业务流程，协助提升业务运作效率。
4、定期进行组织、人才盘点，基于盘点结果，在人员结构优化、晋升考核、人才梯队培养等方面，集成公司及各事业部的输出内容，为业务部门提供有效的解决方案并实施。
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