工程项目经理岗位职责集合14篇
在现实社会中，岗位职责的使用频率逐渐增多，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。制定岗位职责的注意事项有许多，你确定会写吗？以下是小编精心整理的工程项目经理岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。
工程项目经理岗位职责 篇1
1、在项目经理的统一领导下，按照工作分工履行职责、努力工作，执行公司和项目部的有关管理制度，对施工技术方案、现场安全、施工质量承担主要责任。
2、对进场的'工人要进行岗前培训教育，特殊工种持证上岗，把甲方的安全技术及施工技术交底方案贯彻到各施工班组，同时检查落实执行情况
3、组织图纸会审，参加施工组织设计编制，根据图纸组织技术人员定位放线划线、验线，测量标高，复核作业的水平基准点。
4、4、协助项目经理，抓好施工现场的质量、技术管理，按照设计规范，图纸要求、合同要求，做好施工质量检验、检查、检测、隐蔽工程的验收，参与施工技术的复核、施工计量管理、施工例会和质量的检查、控制。
5、负责项目部的技术资料管理工作，参与公司的技术培训工作，定期组织项目部管理、技术人员学习新工艺，新规范，优化项目技术力量。
6、参与项目部组织的工程质量、施工进度、现场安全、材料使用情况的检查，对发现的质量、技术问题，及时出具整改通知书，认定责任人，限时整改、复查，并合理运用奖惩措施。
工程项目经理岗位职责 篇2
1、认真执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度，自觉维护企业的合法权益和形象。
2、履行项目管理目标责任书中规定的各项职责，完成项目管理目标责任书中的各项指标。项目管理目标责任书是项目经理职责的具体体现，也是最终考核项目经理工作业绩的依据。
3、履行工程承包合同，遵守工程建设程序，执行工程建设强制性标准。
4、及时向业主及项目相关方汇报交流工程项目管理进展等情况。
5、合理组织并有效利用资源（人力、物资、资金、社会资源等），并对其进行动态管理。
6、及时组织项目有关人员编制项目管理实施规划，明确项目目标，并对目标进行整体管理，若发现与计划产生偏差，应及时采取措施加以纠正，使项目工作处于受控状态。
7、建立各种专业管理体系并组织实施。
8、发挥好桥梁纽带作用，协调处理与项目相关方的各种关系，消除各种矛盾和误解，保证项目顺利开展。
9、领导项目团队执行项目计划，并及时进行利益分配。
10、提前考虑工程项目实施过的各种风险，并制定措施尽量规避，如风险无法避免，应把风险降低到最低点，并处理项目开展过程中的干扰和突发事件。
11、归集工程资料，参与工程竣工验收，准备结算资料，接受审计。
11、妥善处理目经理部解体的善后工作。
13、配合企业开展的`项目管理各项检查、鉴定和评奖申报工作。
14、使项目相关方满意，达到多赢的目的，最终树立企业形象，打造企业品牌。
15、为了确保工程项目的实施质量，应严格项目经理的管理投入，原则上一个项目经理在同一时期只只能担任一个项目的领导管理工作。
工程项目经理岗位职责 篇3
1、组织弱电图纸会审，工程施工设计及施工方案的讨论和审定；
2、协调并审核前期弱电施工方案及施工图纸设计，提供弱电工程或设备招标工作的技术支持；
3、开展项目现场的强弱电工程的管理，包括进度、质量、安全、投资的'控制管理工作和竣工的交付工作；
4、参与弱电相关器械、材料的选型及进场材料的验收工作；
5、进行设计过程中的弱电方面的设计质量和设计进度的监控；
6、负责施工现场弱电工程的质量、进度等的监控与控制；
7、协调弱电施工工程中的总包、监理及设计、施工单位等多方关系；
8、负责制作、审查竣工资料和对单位工程初验和竣工验收。
工程项目经理岗位职责 篇4
一、认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度。贯彻“安全第一、预防为主”的方针，搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，在各种经济承包中必须包括安全生产，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。
二、全面负责本工程的一切事务，认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施，建立统一规格的“八牌一图”。会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍，编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，做到礼貌施工。
三、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施，组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
四、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。
五、根据本工程施工现场情景合理规划布局现场平面图，安排、实施、创立礼貌工地。要求布局合理、经济。
六、编制本工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
七、和工地相关管理人员一齐商订、制定和签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。
八、安排、搞好分项总承包的`成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包队的管理人员，以便及时改善施工计划及方案，增创更高效益。
九、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单；认真记录好项目经理台账。
十、深入实际了解员工的生活、工作和学习情景，采纳员工中的合理化提议，妥善解决好员工的后顾之忧，保质、保量和按期完成本工程的施工任务。
工程项目经理岗位职责 篇5
1、负责公司音乐喷泉工程项目施工的过程管理、全面管控;
2、负责工程项目的施工计划编制、施工方案落实、质量管理与安全文明施工的监督;
3、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等进行优化配置和动态管理;
4、负责与业主、监理方的.沟通，对外协调，施工手续推进;
5、负责项目的验收和结算;
6、负责工程款的催收。
工程项目经理岗位职责 篇6
1、负责公司业务洽谈阶段与甲方的各种商务谈判及相关甲方征询的问题阐述；
2、负责照明亮化工程项目施工的进度计划编制、安全文明生产管理、质量管理、成本控制管理、劳务施工队伍管理；
3、对照明亮化工程项目的质量、安全文明施工、工期、成本直接负责并承担责任；
4、对照明亮化工程及相关工程材料质量管控并对进场材料验收并承担责任；
5、解决照明亮化工程施工过程中的技术难点；
6、负责照明亮化工程施工过程中的各兄弟施工厂商、设计方、物业、监理方、甲方现场或项目主管的沟通、协调工作；
7、配合公司对照明亮化工程项目过程中的各道工序进行验收，配合公司对劳务施工队伍进行各种教育培训；
8、组织并制定所负责照明亮化工程项目的'各工序验收、配合公司预算完成工地项目的过程成本控制、投标前期的工程量审核、协助预算工程师了解并确认施工工艺。
工程项目经理岗位职责 篇7
职责一、集团管控工作
1、负责牵头组织集团管控体系建设及优化升级全生命周期管理工作;
2、负责牵头开展集团管控导入全过程管理工作,确保符合集团管控要求;
3、负责牵头收集集团管控过程中存在的主要问题,并组织解决;
4、负责支持、辅导及培训各分子公司人员做好制度体系建设工作。
职责二、体系建设工作
1、负责结合公司业务现状,参与规划、设计或优化公司流程制度体系框架;
2、负责收集需求,开展流程优化改进项目,引导、推进体系建设的改进与提升;
3、负责支持、辅导及培训流程制度的编写,审核流程制度的规范性,提升公司标准化程度;
4、负责开展流程制度管理文化的宣传、流程制度管理知识、方法的推广和培训;
5、负责流程制度文件的'全生命周期管理以及与流程制度相关的OA信息化平台建设与维护;
6、负责定期对流程经理进行考核及评价。
任职要求:
1、本科及以上学历,专业不限;
2、3年以上中、大型企业或上市企业流程管理或体系建设工作经验;
3、掌握流程及制度管理知识(包含流程制度规则及设计、流程制度文件管理等),能熟练将PDCA法、5W1H原则、项目管理相关方法运用至日常工作中;
4、较强的沟通协调能力、逻辑思维能力,组织策划能力及调研分析能力,办公软件熟练;
5、医药行业、开展过项目管理工作或具有内训师授课经验者优先;
工程项目经理岗位职责 篇8
1、负责工程项目整体的管理工作，组织项目班子并负责管理、安全和质量工作;
2、组织设计施工和项目的进度落实以及和甲方、监理的协调和沟通工作;
3、做好项目专业供应商管理和施工人员的合理安排工作
4、及时处理工程项目中的.突发性事故和采取有效的预防措施;
5、负责工程的成本控制和结算确认工作;参与新建项目的可行性认证工作和前期管理工作。
工程项目经理岗位职责 篇9
全面统筹设计、规划建设中心战略管理,组织制定建设中心中长期规划和年度计划,确定建设发展管理方案,并监督各项计划的实施;
负责建立并完善集团建设管理体系,提高建设中心工程管理综合水平;
负责建设中心各部门的任务目标、任务下达及考核;
统筹建设中心日常工作的`运营及内部协调,提高组织运行效率,保证组织良好的运作机能;
负责集团相关部门工作关系的协调,及时处理建设管理过程中的重大问题;
负责建设中心人才梯队建设与培养。
任职资格:
具备集团层面多项目同时管控经验(同时管控5个项目以上);
个人完整主持完成过不少于3个公共工程项目(星级酒店、城市综合体、大型商业)施工全过程管理经验(单体项目不小于3万平方米,包括大型机电安装内容);
精通企业标准化管理,能组织开展标准制度及手册编制工作(有成功案例);
要求逻辑思维缜密,口齿表达清晰;
大型民营连锁型企业总部同等岗位经验者优先。
工程项目经理岗位职责 篇10
岗位职责:
1、根据公司战略目标和年度经营计划,组织实施各项目的现场施工管理工作;
2、建立健全项目管理体系,贯彻执行公司工程管理制度;
3、确保项目的工程质量、进度和安全,达成项目的竣工验收,实现公司经营目标。
职责概述
1、现场施工管理
1)参与监理、施工单位的招标工作;
2)在授权范围内负责对所分管施工单位进行管理,确保文明施工和安全生产;
3)负责初步审核所分管施工单位的施工组织计划和施工方案;
4)负责组织授权范围内的土建工程的实施和验收;
5)负责办理所负责工程签证和工程索赔的现场工作;
6)参与隐蔽验收、分(部)项验收、竣工验收工作,并办理工程竣工备案登记;
7)负责施工前的现场准备工作;
8)负责本专业与其他专业之间的施工协调工作。
2、工程质量管理
1)为公司制定内部工程质量标准提供建议和意见,负责组织工程质量标准的实施;
2)按施工验收规范及公司工程质量标准,组织对各分部、分项工程的安装质量进行严格控制;
3)发生施工质量问题,对一般安装质量事故及时形成分析报告,组织各部门及施工单位解决;
4)负责交房期内安装工程的客户投诉的工程质量问题的维修整改;
3、工程进度管理
负责审核总包施工计划,并对施工单位的'施工进度进行监控,对工程进度进行动态管理。
4、成本控制与合约管理
1)参与所分管项目本岗位负责内容的成本的控制;
2)参与甲供土建材料、设备、构配件招标工作;
3)提出项目甲供材料需求计划,编制并报送材料采购月报表,执行采购合同;
4)负责建立甲供材料、设备、构配件台账并和成本控制部逐月核对;
5)负责进场材料的验收工作,组织甲供材料设备进场的接收交付及质量检,负责所分管施工单位土建结算资料的初步审核;
6)负责初步审核所分管施工单位工程进度款支付的初步审核;
5、配合与协调工作
1)负责对合作单位履约情况的评价;
2)配合开发部进行各种报批报建工作;
3)参照项目的进度计划,结合项目的实际进展情况,配合成本控制部编制甲供材料设备采购计划,配合公司集中采购工作;
4)配合研发设计部进行产品研发及标准化,并在设计各阶段结合施工过程中的相关信息,提出反馈和改进意见;配合研发设计部进行图纸会审、技术交底、技术变更等工作;
5)负责对总包单位与分包单位工程衔接及配合等方面进行协调;
6)负责对质监站和安监站的工作进行配合协调;
7)定期整理所负责项目的工程施工材料并书面汇报部门经理
任职资格:
1)大学专科
2)专业要求工民建、建筑工程、土木工程等相关专业
3)工作经验5年以上专业工作经验,其中3年以上房地产企业工作经验;同时具备施工、建设单位工作经验者优先;
4)能力素质:专业能力、执行能力、沟通能力、合作能力
5)专业知识
精通:本专业施工验收规范、法规;
熟悉:工程建设相关法律、法规;质量、进度、成本控制相关知识以及文明、安全管理知识;CAD等软件使用;建筑材料、设备、构配件等市场行情
了解:水电、设备安装施工验收规范;房地产行业法规、财务、市场营销等方面的知识岗位职责:
1、根据公司战略目标和年度经营计划,组织实施各项目的现场施工管理工作;
2、建立健全项目管理体系,贯彻执行公司工程管理制度;
3、确保项目的工程质量、进度和安全,达成项目的竣工验收,实现公司经营目标。
工程项目经理岗位职责 篇11
岗位职责：
1、负责项目工程管理，保持工程进度、品质及安全；
2、负责工程运营团队搭建。
岗位要求：
1、大学本科及以上学历；
2、土木工程、工民建等相关专业；
3、有6年以上工作经验，2年以上同等岗位工作经验；
工程项目经理岗位职责 篇12
1、负责组织项目施工，保证工程质量和工期，降低成本完成公司下达的各项经济指标，对施工全过程负全面责任;
2、负责组织编制施工组织设计及项目部材料计划、人工计划、机具计划、资金计划;
3、负责组织编制项目施工管理规定，并监督执行过程;
4、负责组织专业人员实施项目和文明施工，并落实检查实施过程;
5、负责组织工程质量检查和工程验收，处理质量事故;
6、负责督促、检查工程项目全部资料记录、收集的完成，并按时整理上交;
7、负责组织召开各种项目工作会议;
8、负责组织项目部技术人员进行设计、技术交底负责起草项目部各类分包、采购合同，提出技术、质量、工期等要求，经公司审定后负责签署;
9、负责施工过程中各类工程洽商的策划和组织编制;
10、负责代表公司向甲方催要各阶段工程进度款;
11、项目竣工后保修期内负责组织各专业分包队伍对项目进行维修、维护;
12、负责编制整个项目的.管理体系;
13、负责组织竣工图绘制，协助工程结算工作;
14、负责质量、安全和环境管理体系在工程项目上的实施;
15、完成上级交给的工作。
工程项目经理岗位职责 篇13
1、代表公司总经理负责本工程项目的实施，向总经理报告工作，负责工程合同的实施，确保工程各项指标的完成。
2、是本标段项目经理部质量、安全管理第一责任者，对质量、环境和职业安全健康管理体系的建立、运作和改进，负总的管理责任。
3、保证国家的'法律、法规、方针、政策和主管部门的各项指令的贯彻执行。
4、负责确保施工进度、质量/环境和安全等各项指标的完成。
5、负责工程的合同管理。
6、负责工程的对外接口管理。
7、负责工程项目的移交。
工程项目经理岗位职责 篇14
1、在项目经理的统一领导下，按照工作分工履行职责、执行公司和项目部的有关管理制度。
2. 对所管辖的工程项目和班组的施工进度、安全、质量负直接领导责任；
3.加强材料管理，事前做好各专业材料计划，事中要建立使用计划，熟悉各专业图纸，确保材料的正常使用，注意合理安排，避免浪费现象发生；充分利用材料，从而降低成本。
4、对所管辖专业项目的工程进度、工程质量、现场安全、材料使用有检查权、对违章、违规、违纪人员或行为有纠正、制止权，有处罚的建议权；
5、负责本专业工程技术核对、质量检查及验收；负责分管专业及分管单项工程的'施工进度、工程质量、现场安全和材料使用的管理。
6、对所管辖单项工程施工现场使用的机械设备、电动工具、劳动力有调配、指挥、使用权；对机械设备的维护、维修有管理、建议权。
7、对项目部经理的违章、违规、违纪行为有越级申诉权。
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