车间主任的岗位职责

时间:2024-08-21 08:20:34 岗位职责 我要投稿

车间主任的岗位职责

  在当今社会生活中,岗位职责的使用频率呈上升趋势,制定岗位职责可以有效规范操作行为。那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢?以下是小编精心整理的车间主任的岗位职责,仅供参考,希望能够帮助到大家。

车间主任的岗位职责

车间主任的岗位职责1

  1、协调其他部门根据生产需求合理配置原材料、设备工具等各项资源。

  2、落实各生产组的生产进程,确保达成生产计划并及时反馈生产完成情况,解决存在的问题。

  3、考核各生产组作业的执行情况,对发生不符合的工艺流程、工艺参数等进行分析、提出纠正措施并识别、分析潜在的不符合项,提出预防改进措施,跟踪落实改进效果。

  4、生产成本管理:根据成本预算,合理调控生产过程中的`制造费用。

  5、管理生产日常事务,指导、培训各生产车间主任完成本职工作。

  6、制定并完善车间的规章制度并监督执行。

  7、做好设备月间。季度。年度维护保养和检修计划并定期实施。

  8、执行车间管理标准,管理车间环境。

车间主任的岗位职责2

  全面负责本车间运作安排、组织和管理工作,主持本部门的日常事务

  负责生产线的组织管理工作,包括人员安排,生产计划执行,生产设备保养清洁及相关物料的准备和现场管理

  负责产品质量的在线制造和监督,确保安全生产

  根据生产运作的实际情况,向技术部提出工艺、技术改进的建议

  负责根据技术标准等相关要求编制生产线各标准工位的《作业指导书》

  负责产品制造过程的生产成本控制

  负责并确保生产线的生产效率达到标准要求

  负责生产线各相关报表、记录的`审核,制作跟进督促统计盘点工作

  负责生产员工的培训计划的提出,申报及协助执行

  员工计件工资的审核,异常工资的申报工作

  上级领导交办的其他事项

车间主任的岗位职责3

  职责:

  1、负责生产技术部日常运营的工作计划与安排。

  2、负责生产任务与目标的'分解与落实。

  3、掌握生产状况与进度,对生产线进行规划安排及切实执行,按计划生产安排。

  4、加强生产管理,跟踪生产进度(产量、质量、效率)。

  5、处理生产线突发事件,能协调各部门的关系,满足生产需求。

  6、负责安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护等工作。

  7、完成上级领导交办的其他事项。

  任职要求:

  1、机械、电子相关专业,三年以上制造业企业管理工作经验。

  2、3年以上预制构件生产企业管理相关经验,了解7S管理、ISO质量管理系统,运用QC手法进行现场改善。

  3、工做事严谨,上进,有较强的沟通能力和协调能力。

车间主任的岗位职责4

  直接上级:模具部经理

  直接下属:机床操作工、模具钳工

  岗位职责:

  1、落实安全文明生产管理制度,确保下属员工、辖区设备的生产安全;

  2、负责按期、按质完成上级下达的生产计划;

  3、负责车间资源的.科学调配和利用,满足生产所需;

  4、不断优化现场管理,提高作业效率。

  工作细则:

  1、保证模具车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行;

  2、负责模具车间安全生产管理,认真贯彻执行安全生产管理制度,保障车间生产安全;

  3、根据上级下达的生产计划,负责组织模具车间生产作业,确保按期、按质完成;

  4、负责模具车间各岗位员工的合理调配以保证生产的正常进行;

  5、负责组织模具车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题;

  6、负责模具车间员工的基础培训;

  7、负责检查生产结果自检制度执行情况,对生产全过程进行监控;

  8、经常检查厂房和维护设备,制止不符合文件要求的一切作业行为,并立即报告上级和相关部门;

  9、负责对模具车间员工的检查、监督和考核;

  10、完成上级领导交办的其它工作。

车间主任的岗位职责5

  1、负责成型车间的工作,贯彻执行公司对生产经营工作中的各项方针,努力完成本车间的各项任务。

  2、加强学习,努力提高自己的专业知识和管理水平,大胆探索,勇于创新,不断更新自我,提高自我。

  3、带头并监督下属严格公司的各项管理制度,不断提高员工爱厂如家的思想。

  4、健全本车间生产过程的各项管理制度,做下属单位之间的工作配合、沟通与协调。

  5、负责本车间生产计划的合理安排、跟踪落实,保证生产计划任务能够按时、按质、按量完成。

  6、负责生产过程中的原材料消耗定额工作,避免各种浪费,降低生产成本,努力提高公司经济效益。

  7、负责建立本车间的员工培训计划,不断提高员工的遵纪守法、爱岗敬业、专业知识等方面的综合素质。

  8、负责本车间的消防制度和安全生产制度的建立和落实,加强消防设施的`管理,狠抓火灾源头整治工作;严格要求作业人员遵守“机器安全操作规程”,防止各种人身安全事故及设备损坏事故的发生。

  9、负责本车间的设备管理,建立机器设备管理责任到人制,让机器设备维护、保养得到有效的控制。

  10、负责本车间环境卫生管理工作,做到卫生区域责任到人,严格监督检查,确保车间干净整洁、物品摆放有序,通道畅通。

  11、严守公司会议管理制度,加强与公司其他部门之间的沟通、协助、保障公司各项工作的正常运行。

  12、完成生产经理交办的其他工作任务。

车间主任的岗位职责6

  1、全面负责分装车间的各项工作,保证车间生产、质量、安全等各项指标的顺利完成。

  2、根据工厂下达的月度生产作业计划,编制车间的.月度、周、日生产作业计划,并组织均衡生产,保证各项生产任务的正常完成。

  3、负责车间员工的日常管理,并组织相应培训,不断提高员工综合素质。

  4、负责车间设备设施的日常管理,维护、保养,保证设备设施的正常使用。

  5、负责质量体系在车间的实施,有效保证产品质量。

  6、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。

车间主任的岗位职责7

  1、保持和维护本班组正常的生产秩序:包括现场,质量等其他适宜,并对注塑车间主任负责;

  2、了解产品生产工艺流程;

  3、熟悉所管辖设备的操作流程及安全生产规范;

  4、工作态度端正,充分认识自己的工作责任,有责任心,有团队协作精神,自身不能解决的.问题,及时向上级汇报;

车间主任的岗位职责8

  1、负责部门目标和计划的制定及达成;

  2、负责部门人员编制、岗位描述和权限设定及部门员工工作目标的设定,部门员工培训及考核;

  3、负责组织编制本部门的各种规章制度并贯彻执行。

  4、负责参与制定公司的发展战略和年度业务计划。

  5、负责制定相应的'目标,控制部门成本并保证达成;

  6、依据预算制定资金计划,并在此基础上对生产成本进行总体控制和优化;

  7、负责对生产过程进行控制;对制程内产品品质、生产成本、生产任务、生产安全、生产效率、员工士气等绩效负责;

  8、负责组织召开生产会议;

  9、负责审核、分析生产数据,在此基础上提出改进建议并跟踪实施;

  10、负责推进生产现场5S管理;

  11、负责对生产过程中安全的控制;

  12、负责与其他部门的沟通协调工作;

  13、完成上级领导交办的其他任务。

车间主任的岗位职责9

  1。负责生产车间各工序、班组生产安排;检查各班组本岗位工作的完成情况;把好各工序质量关,全面完成产量、质量、消耗定额等各项指标,保证不合格中间体不流转到下一工序。

  2。负责各工序、班组生产物料的管理和监督,核实生产数据和操作记录。

  3。督促检查各班组、各工序严格执行操作规程和工艺纪律的情况,正确使用、维护设备,确保生产质量和完成生产任务。

  4。加强安全管理,切实做好安全生产。

  5。熟练运用ISO9001质量管理体系和现场5S管理。

  6。负责员工绩效考核,月底工资结算。

车间主任的'岗位职责10

  1、根据生产计划组织生产,做好人员物料现场的管理确保100%完成任务。

  2、按GMP要求管理生产车间,按要求完成人员培训工作。

  3、做好生产过程中的.质量管理,确保100%合格出厂。

  4、设备管理包括日常运行,维护保养,备件管理等。

  5、成本管理,包括能耗,生产过程,人工等。

  6、安全管理,确保生产各环节安全生产。

  7、完善管理制度和操作规程,并严格执行。

  8、其它上级安排的工作。

车间主任的岗位职责11

  1、负责成型车间的工作,贯彻执行公司对生产经营工作中的各项方针,努力完本钱车间的各项任务。

  2、强化学习,努力提高自己的专业学问和管理水平,大胆探究,勇于创新,不断更新自我,提高自我。

  3、带头并监督下属严格公司的各项管理制度,不断提高员工爱厂如家的思想。

  4、健全本车间生产过程的各项管理制度,做下属单位之间的工作协作、沟通与协调。

  5、负责本车间生产计划的合理布置、跟踪落实,保证生产计划任务能够按时、按质、按量完成。

  6、负责生产过程中的原材料消耗定额工作,防止各种铺张,降低生产本钱,努力提高公司经济效益。

  7、负责建立本车间的员工培训计划,不断提高员工的.遵纪守法、爱岗敬业、专业学问等方面的综合素养。

车间主任的岗位职责12

  1.按照内外部客户要求以及生产计划组织生产交付。

  2.管理焊接团队,对团队负有指导、评价、培训职能。

  3.根据图纸确定焊接工艺并进行评定,确定工艺流程、焊接设备和焊接工装。

  4.负责设备选型及新设备采购申请。

  5.新设备安装和调试、新设备正式应用前的'验收,对车间员工进行新工艺的培训。

  6.根据图纸分析确定焊接品消耗定额,制定和选择生产用工具,通过SAP申请采购工具。

  7.编制焊接产品作业指导书,及时升级更新作业指导书,编制焊接参数表。

  8.优化焊接生产过程,持续改进,系统分析焊接生产过程,分析处理焊接质量问题。

  9.分析与处理客户反馈信息,整改大众中国及客户审核发现问题。

  10.处理车间发生的突发事件并及时向公司领导汇报。

  11.定期安排车间安全生产会议,落实生产计划及有关生产技术准备、设备、质量等各方面的工作。

车间主任的岗位职责13

  岗位职责:

  1、提出本车间生产安排,用料安排,经审核通过后组织执行;

  2、监督车间工人的`工作质量、工作进度;

  3、规划安排工作,执行工作规程规章;

  4、协调车间各项工作进度,按生产进度支配车间流水线工作进度;

  5、解决工人操作过程中的问题;

  6、提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面的建议;

  7、完成上级安排的其他任务。

车间主任的岗位职责14

  1、根据车间各岗位的工作职责,做好日常的工作根据公司产品库存和销售情况,制定本车间年度和月度生产任务;

  2、审核生产周计划,使生产安排更加合理,确保所有生产能够按照计划进行,保证正常供货;

  3、审核本车间每月要料计划,核查仓库物料库存,确保生产计划的顺利实施;

  4、定期参与公司的供产销协调会议、部门例会,提出需协调的问题及解决方法;

  5、配合做好新产品的小试、中试、报批、检查和投产等相关工作;

  6、制定和完善车间各项规章制度和流程,建立科学、规范、系统的'生产管理体系;

  7、提升生产管理水平,通过持续开展精益生产、六西格玛、GMP、合理化建议、数据完整性等项目,确保实现车间内生产管理水平的持续提高;

  8、负责以6S管理为基础,着重对生产现场进行管理,监督操作人员GMP、SOP、工艺规程的执行情况,加强生产过程控制,确保产品质量;

  9、其他临时性工作。

车间主任的岗位职责15

  1.负责生产车间各工序、班组生产安排;检查各班组本岗位工作的'完成情况;把好各工序质量关,全面完成产量、质量、消耗定额等各项指标,保证不合格中间体不流转到下一工序。

  2.负责各工序、班组生产物料的管理和监督,核实生产数据和操作记录。

  3.督促检查各班组、各工序严格执行操作规程和工艺纪律的情况,正确使用、维护设备,确保生产质量和完成生产任务。

  4.加强安全管理,切实做好安全生产。

  5.熟练运用ISO9001质量管理体系和现场5S管理。

  6.负责员工绩效考核,月底工资结算。

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  在当今社会生活中,岗位职责的使用频率呈上升趋势,制定岗位职责可以有效规范操作行为。那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢?以下是小编精心整理的车间主任的岗位职责,仅供参考,希望能够帮助到大家。

车间主任的岗位职责

车间主任的岗位职责1

  1、协调其他部门根据生产需求合理配置原材料、设备工具等各项资源。

  2、落实各生产组的生产进程,确保达成生产计划并及时反馈生产完成情况,解决存在的问题。

  3、考核各生产组作业的执行情况,对发生不符合的工艺流程、工艺参数等进行分析、提出纠正措施并识别、分析潜在的不符合项,提出预防改进措施,跟踪落实改进效果。

  4、生产成本管理:根据成本预算,合理调控生产过程中的`制造费用。

  5、管理生产日常事务,指导、培训各生产车间主任完成本职工作。

  6、制定并完善车间的规章制度并监督执行。

  7、做好设备月间。季度。年度维护保养和检修计划并定期实施。

  8、执行车间管理标准,管理车间环境。

车间主任的岗位职责2

  全面负责本车间运作安排、组织和管理工作,主持本部门的日常事务

  负责生产线的组织管理工作,包括人员安排,生产计划执行,生产设备保养清洁及相关物料的准备和现场管理

  负责产品质量的在线制造和监督,确保安全生产

  根据生产运作的实际情况,向技术部提出工艺、技术改进的建议

  负责根据技术标准等相关要求编制生产线各标准工位的《作业指导书》

  负责产品制造过程的生产成本控制

  负责并确保生产线的生产效率达到标准要求

  负责生产线各相关报表、记录的`审核,制作跟进督促统计盘点工作

  负责生产员工的培训计划的提出,申报及协助执行

  员工计件工资的审核,异常工资的申报工作

  上级领导交办的其他事项

车间主任的岗位职责3

  职责:

  1、负责生产技术部日常运营的工作计划与安排。

  2、负责生产任务与目标的'分解与落实。

  3、掌握生产状况与进度,对生产线进行规划安排及切实执行,按计划生产安排。

  4、加强生产管理,跟踪生产进度(产量、质量、效率)。

  5、处理生产线突发事件,能协调各部门的关系,满足生产需求。

  6、负责安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护等工作。

  7、完成上级领导交办的其他事项。

  任职要求:

  1、机械、电子相关专业,三年以上制造业企业管理工作经验。

  2、3年以上预制构件生产企业管理相关经验,了解7S管理、ISO质量管理系统,运用QC手法进行现场改善。

  3、工做事严谨,上进,有较强的沟通能力和协调能力。

车间主任的岗位职责4

  直接上级:模具部经理

  直接下属:机床操作工、模具钳工

  岗位职责:

  1、落实安全文明生产管理制度,确保下属员工、辖区设备的生产安全;

  2、负责按期、按质完成上级下达的生产计划;

  3、负责车间资源的.科学调配和利用,满足生产所需;

  4、不断优化现场管理,提高作业效率。

  工作细则:

  1、保证模具车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行;

  2、负责模具车间安全生产管理,认真贯彻执行安全生产管理制度,保障车间生产安全;

  3、根据上级下达的生产计划,负责组织模具车间生产作业,确保按期、按质完成;

  4、负责模具车间各岗位员工的合理调配以保证生产的正常进行;

  5、负责组织模具车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题;

  6、负责模具车间员工的基础培训;

  7、负责检查生产结果自检制度执行情况,对生产全过程进行监控;

  8、经常检查厂房和维护设备,制止不符合文件要求的一切作业行为,并立即报告上级和相关部门;

  9、负责对模具车间员工的检查、监督和考核;

  10、完成上级领导交办的其它工作。

车间主任的岗位职责5

  1、负责成型车间的工作,贯彻执行公司对生产经营工作中的各项方针,努力完成本车间的各项任务。

  2、加强学习,努力提高自己的专业知识和管理水平,大胆探索,勇于创新,不断更新自我,提高自我。

  3、带头并监督下属严格公司的各项管理制度,不断提高员工爱厂如家的思想。

  4、健全本车间生产过程的各项管理制度,做下属单位之间的工作配合、沟通与协调。

  5、负责本车间生产计划的合理安排、跟踪落实,保证生产计划任务能够按时、按质、按量完成。

  6、负责生产过程中的原材料消耗定额工作,避免各种浪费,降低生产成本,努力提高公司经济效益。

  7、负责建立本车间的员工培训计划,不断提高员工的遵纪守法、爱岗敬业、专业知识等方面的综合素质。

  8、负责本车间的消防制度和安全生产制度的建立和落实,加强消防设施的`管理,狠抓火灾源头整治工作;严格要求作业人员遵守“机器安全操作规程”,防止各种人身安全事故及设备损坏事故的发生。

  9、负责本车间的设备管理,建立机器设备管理责任到人制,让机器设备维护、保养得到有效的控制。

  10、负责本车间环境卫生管理工作,做到卫生区域责任到人,严格监督检查,确保车间干净整洁、物品摆放有序,通道畅通。

  11、严守公司会议管理制度,加强与公司其他部门之间的沟通、协助、保障公司各项工作的正常运行。

  12、完成生产经理交办的其他工作任务。

车间主任的岗位职责6

  1、全面负责分装车间的各项工作,保证车间生产、质量、安全等各项指标的顺利完成。

  2、根据工厂下达的月度生产作业计划,编制车间的.月度、周、日生产作业计划,并组织均衡生产,保证各项生产任务的正常完成。

  3、负责车间员工的日常管理,并组织相应培训,不断提高员工综合素质。

  4、负责车间设备设施的日常管理,维护、保养,保证设备设施的正常使用。

  5、负责质量体系在车间的实施,有效保证产品质量。

  6、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。

车间主任的岗位职责7

  1、保持和维护本班组正常的生产秩序:包括现场,质量等其他适宜,并对注塑车间主任负责;

  2、了解产品生产工艺流程;

  3、熟悉所管辖设备的操作流程及安全生产规范;

  4、工作态度端正,充分认识自己的工作责任,有责任心,有团队协作精神,自身不能解决的.问题,及时向上级汇报;

车间主任的岗位职责8

  1、负责部门目标和计划的制定及达成;

  2、负责部门人员编制、岗位描述和权限设定及部门员工工作目标的设定,部门员工培训及考核;

  3、负责组织编制本部门的各种规章制度并贯彻执行。

  4、负责参与制定公司的发展战略和年度业务计划。

  5、负责制定相应的'目标,控制部门成本并保证达成;

  6、依据预算制定资金计划,并在此基础上对生产成本进行总体控制和优化;

  7、负责对生产过程进行控制;对制程内产品品质、生产成本、生产任务、生产安全、生产效率、员工士气等绩效负责;

  8、负责组织召开生产会议;

  9、负责审核、分析生产数据,在此基础上提出改进建议并跟踪实施;

  10、负责推进生产现场5S管理;

  11、负责对生产过程中安全的控制;

  12、负责与其他部门的沟通协调工作;

  13、完成上级领导交办的其他任务。

车间主任的岗位职责9

  1。负责生产车间各工序、班组生产安排;检查各班组本岗位工作的完成情况;把好各工序质量关,全面完成产量、质量、消耗定额等各项指标,保证不合格中间体不流转到下一工序。

  2。负责各工序、班组生产物料的管理和监督,核实生产数据和操作记录。

  3。督促检查各班组、各工序严格执行操作规程和工艺纪律的情况,正确使用、维护设备,确保生产质量和完成生产任务。

  4。加强安全管理,切实做好安全生产。

  5。熟练运用ISO9001质量管理体系和现场5S管理。

  6。负责员工绩效考核,月底工资结算。

车间主任的'岗位职责10

  1、根据生产计划组织生产,做好人员物料现场的管理确保100%完成任务。

  2、按GMP要求管理生产车间,按要求完成人员培训工作。

  3、做好生产过程中的.质量管理,确保100%合格出厂。

  4、设备管理包括日常运行,维护保养,备件管理等。

  5、成本管理,包括能耗,生产过程,人工等。

  6、安全管理,确保生产各环节安全生产。

  7、完善管理制度和操作规程,并严格执行。

  8、其它上级安排的工作。

车间主任的岗位职责11

  1、负责成型车间的工作,贯彻执行公司对生产经营工作中的各项方针,努力完本钱车间的各项任务。

  2、强化学习,努力提高自己的专业学问和管理水平,大胆探究,勇于创新,不断更新自我,提高自我。

  3、带头并监督下属严格公司的各项管理制度,不断提高员工爱厂如家的思想。

  4、健全本车间生产过程的各项管理制度,做下属单位之间的工作协作、沟通与协调。

  5、负责本车间生产计划的合理布置、跟踪落实,保证生产计划任务能够按时、按质、按量完成。

  6、负责生产过程中的原材料消耗定额工作,防止各种铺张,降低生产本钱,努力提高公司经济效益。

  7、负责建立本车间的员工培训计划,不断提高员工的.遵纪守法、爱岗敬业、专业学问等方面的综合素养。

车间主任的岗位职责12

  1.按照内外部客户要求以及生产计划组织生产交付。

  2.管理焊接团队,对团队负有指导、评价、培训职能。

  3.根据图纸确定焊接工艺并进行评定,确定工艺流程、焊接设备和焊接工装。

  4.负责设备选型及新设备采购申请。

  5.新设备安装和调试、新设备正式应用前的'验收,对车间员工进行新工艺的培训。

  6.根据图纸分析确定焊接品消耗定额,制定和选择生产用工具,通过SAP申请采购工具。

  7.编制焊接产品作业指导书,及时升级更新作业指导书,编制焊接参数表。

  8.优化焊接生产过程,持续改进,系统分析焊接生产过程,分析处理焊接质量问题。

  9.分析与处理客户反馈信息,整改大众中国及客户审核发现问题。

  10.处理车间发生的突发事件并及时向公司领导汇报。

  11.定期安排车间安全生产会议,落实生产计划及有关生产技术准备、设备、质量等各方面的工作。

车间主任的岗位职责13

  岗位职责:

  1、提出本车间生产安排,用料安排,经审核通过后组织执行;

  2、监督车间工人的`工作质量、工作进度;

  3、规划安排工作,执行工作规程规章;

  4、协调车间各项工作进度,按生产进度支配车间流水线工作进度;

  5、解决工人操作过程中的问题;

  6、提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面的建议;

  7、完成上级安排的其他任务。

车间主任的岗位职责14

  1、根据车间各岗位的工作职责,做好日常的工作根据公司产品库存和销售情况,制定本车间年度和月度生产任务;

  2、审核生产周计划,使生产安排更加合理,确保所有生产能够按照计划进行,保证正常供货;

  3、审核本车间每月要料计划,核查仓库物料库存,确保生产计划的顺利实施;

  4、定期参与公司的供产销协调会议、部门例会,提出需协调的问题及解决方法;

  5、配合做好新产品的小试、中试、报批、检查和投产等相关工作;

  6、制定和完善车间各项规章制度和流程,建立科学、规范、系统的'生产管理体系;

  7、提升生产管理水平,通过持续开展精益生产、六西格玛、GMP、合理化建议、数据完整性等项目,确保实现车间内生产管理水平的持续提高;

  8、负责以6S管理为基础,着重对生产现场进行管理,监督操作人员GMP、SOP、工艺规程的执行情况,加强生产过程控制,确保产品质量;

  9、其他临时性工作。

车间主任的岗位职责15

  1.负责生产车间各工序、班组生产安排;检查各班组本岗位工作的'完成情况;把好各工序质量关,全面完成产量、质量、消耗定额等各项指标,保证不合格中间体不流转到下一工序。

  2.负责各工序、班组生产物料的管理和监督,核实生产数据和操作记录。

  3.督促检查各班组、各工序严格执行操作规程和工艺纪律的情况,正确使用、维护设备,确保生产质量和完成生产任务。

  4.加强安全管理,切实做好安全生产。

  5.熟练运用ISO9001质量管理体系和现场5S管理。

  6.负责员工绩效考核,月底工资结算。