模具主管的岗位职责

时间:2025-02-24 09:59:25 岗位职责 我要投稿

模具主管的岗位职责精品[7篇]

  在发展不断提速的社会中,岗位职责起到的作用越来越大,制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。到底应如何制定岗位职责呢?下面是小编精心整理的模具主管的岗位职责,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

模具主管的岗位职责精品[7篇]

模具主管的岗位职责1

  1、组织员工召开生产班前会,听取意见,工作安排,指令传达。

  2、运用PDCA管理方法总结生产过程存在的不符合项,提出整改措施。

  3、合理有效的组织生产,按生产计划要求保质保量完成生产任务。

  4、对员工的考勤,工时,加班,请假,离职,绩效等进行有效管理。

  5、负责对新进员工及在岗调岗员工进行必要的.技能培训,质量知识培训,安全意识培训,确保安全生产。

  6、负责对生产现场进行“6S”管理,做到当日一小扫,一周一大扫。

  7、配合上级领导完成其他工作。

模具主管的岗位职责2

  (1)对部门行政纪律的执行、员工表现记录。

  (2)各机器设备、工治具量具的维护保养的监督工作。

  (3)负责生产部与品管部文件的整理。

  (4)各机器设备、工治具上油、保养的监督工作。

  (5)负责新模具所需用材料的请购及缺料物品追踪。

  (6)部门人员的相互沟通,把模具在生产中所发事件、解决方法、注意事项,并做记录。

  (7)新产品的图面核对,样品分析。

  (8)负责安排材料的交期及质量跟踪。

  (9)负责对所需材料的.询价、议价。

  (10)负责安排新模具的交期,跟踪生产进度,确保新模如期完成。

  (11)负责制作模具的核对检查,并做好状况记录,对存在的问题进行改善。

  (12)负责部门人员的教育训练,作业指导。

  (13)负责向模具制作人员说清楚模具的要求,及产品要求,跟踪新模具的尺寸和工作进度。

  (14)纠正员工违规操作机床的行为。

  (15)协调各加工环节,以不影响工作效率和模具进度为准则。

  (16)以沟通方式为前提,及时纪正员工违反车间纪律和厂规的现象。

  (17)在了解真实情况后,给违规的员工以教导、检讨、书面等形式的警告,严重者以予处分。

  (18)定时给员工开会。记录各模具负责人的每日工作。

模具主管的岗位职责3

  职责描述:

  参与新产品模具开发的设计。

  参与立项评估为项目可行性方案提供工艺参考。

  完成公司模具维修评估和修改方案。

  建立和完善模具制作和维修档案存档。

  负责制作模具的验收工作。

  负责公司新产品开发和造型改善。

  负责内部加工工艺合理性安排和模具进度跟踪。

  候选人要求:

  大专或以上学历,模具或材料等相关专业。

  3-5年或以上锻造行业模具设计经验。

模具主管的.岗位职责4

  一、负责组织领导部门制造组对新报模具的设计、制造及整理工作;

  二、负责与生产部生技科协调修理老产品模具等事项;

  三、对本科室人员进行工作指导、考核、培训和任免的`责任;

  四、组织现场管理,推行5s及本科室的设备保养等事项。

模具主管的岗位职责5

  1、项目前期对产品开发、模具设计等存在的风险意识识别;

  2、对模具开发的整个过程进行管理跟踪;

  3、使用ug等辅助设计软件,能熟练应用办公软件进行相关文件的输出;

  4、项目中进行模具评审,项目根据及模具试模问题关闭等过程技术管控监督及问题解决。

  岗位要求:

  1、项目前期对产品开发、模具设计等存在的`风险意识识别;

  2、对模具开发的整个过程进行管理跟踪;

  3、使用ug等辅助设计软件,能熟练应用办公软件进行相关文件的输出;

  4、项目中进行模具评审,项目根据及模具试模问题关闭等过程技术管控监督及问题解决。

模具主管的岗位职责6

  1. 根据设计标准要求按时完成设计工作;

  2. 组织设计评审,及时提出设计思路,方案与项目沟通;

  3. 及时处理和反映设计过程中发生的各类问题,及时沟通;

  4. 认真填写设计工序的各项表单记录;

  5. 负责新模具的3d设计、变更,2d图纸的建立及生产修改模具的数据变更;

  6. 参与项目前期分析、检付,协助pe完成前期dfm报告;

  7. 完成上级交办的`其他事项。

模具主管的岗位职责7

  1、管理注塑车间的日常工作,熟悉各种注塑机的调试,降低浪费提高运营效率;

  2、了解各种常用塑料的'生产工艺要求,保证更高的品质直通率;

  3、熟悉注塑各种机器的检测保养,对模具、机器、能进一步优化创新;

  4、培养多能工和技术工,激励技术岗位的竞争,有效提升和保持产品质量稳定;

  5、良好配合其他组或部门的工作,以间接提升各部门核心竞争力,最终达成公司的目标。

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模具主管的岗位职责精品[7篇]

  在发展不断提速的社会中,岗位职责起到的作用越来越大,制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。到底应如何制定岗位职责呢?下面是小编精心整理的模具主管的岗位职责,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

模具主管的岗位职责精品[7篇]

模具主管的岗位职责1

  1、组织员工召开生产班前会,听取意见,工作安排,指令传达。

  2、运用PDCA管理方法总结生产过程存在的不符合项,提出整改措施。

  3、合理有效的组织生产,按生产计划要求保质保量完成生产任务。

  4、对员工的考勤,工时,加班,请假,离职,绩效等进行有效管理。

  5、负责对新进员工及在岗调岗员工进行必要的.技能培训,质量知识培训,安全意识培训,确保安全生产。

  6、负责对生产现场进行“6S”管理,做到当日一小扫,一周一大扫。

  7、配合上级领导完成其他工作。

模具主管的岗位职责2

  (1)对部门行政纪律的执行、员工表现记录。

  (2)各机器设备、工治具量具的维护保养的监督工作。

  (3)负责生产部与品管部文件的整理。

  (4)各机器设备、工治具上油、保养的监督工作。

  (5)负责新模具所需用材料的请购及缺料物品追踪。

  (6)部门人员的相互沟通,把模具在生产中所发事件、解决方法、注意事项,并做记录。

  (7)新产品的图面核对,样品分析。

  (8)负责安排材料的交期及质量跟踪。

  (9)负责对所需材料的.询价、议价。

  (10)负责安排新模具的交期,跟踪生产进度,确保新模如期完成。

  (11)负责制作模具的核对检查,并做好状况记录,对存在的问题进行改善。

  (12)负责部门人员的教育训练,作业指导。

  (13)负责向模具制作人员说清楚模具的要求,及产品要求,跟踪新模具的尺寸和工作进度。

  (14)纠正员工违规操作机床的行为。

  (15)协调各加工环节,以不影响工作效率和模具进度为准则。

  (16)以沟通方式为前提,及时纪正员工违反车间纪律和厂规的现象。

  (17)在了解真实情况后,给违规的员工以教导、检讨、书面等形式的警告,严重者以予处分。

  (18)定时给员工开会。记录各模具负责人的每日工作。

模具主管的岗位职责3

  职责描述:

  参与新产品模具开发的设计。

  参与立项评估为项目可行性方案提供工艺参考。

  完成公司模具维修评估和修改方案。

  建立和完善模具制作和维修档案存档。

  负责制作模具的验收工作。

  负责公司新产品开发和造型改善。

  负责内部加工工艺合理性安排和模具进度跟踪。

  候选人要求:

  大专或以上学历,模具或材料等相关专业。

  3-5年或以上锻造行业模具设计经验。

模具主管的.岗位职责4

  一、负责组织领导部门制造组对新报模具的设计、制造及整理工作;

  二、负责与生产部生技科协调修理老产品模具等事项;

  三、对本科室人员进行工作指导、考核、培训和任免的`责任;

  四、组织现场管理,推行5s及本科室的设备保养等事项。

模具主管的岗位职责5

  1、项目前期对产品开发、模具设计等存在的风险意识识别;

  2、对模具开发的整个过程进行管理跟踪;

  3、使用ug等辅助设计软件,能熟练应用办公软件进行相关文件的输出;

  4、项目中进行模具评审,项目根据及模具试模问题关闭等过程技术管控监督及问题解决。

  岗位要求:

  1、项目前期对产品开发、模具设计等存在的`风险意识识别;

  2、对模具开发的整个过程进行管理跟踪;

  3、使用ug等辅助设计软件,能熟练应用办公软件进行相关文件的输出;

  4、项目中进行模具评审,项目根据及模具试模问题关闭等过程技术管控监督及问题解决。

模具主管的岗位职责6

  1. 根据设计标准要求按时完成设计工作;

  2. 组织设计评审,及时提出设计思路,方案与项目沟通;

  3. 及时处理和反映设计过程中发生的各类问题,及时沟通;

  4. 认真填写设计工序的各项表单记录;

  5. 负责新模具的3d设计、变更,2d图纸的建立及生产修改模具的数据变更;

  6. 参与项目前期分析、检付,协助pe完成前期dfm报告;

  7. 完成上级交办的`其他事项。

模具主管的岗位职责7

  1、管理注塑车间的日常工作,熟悉各种注塑机的调试,降低浪费提高运营效率;

  2、了解各种常用塑料的'生产工艺要求,保证更高的品质直通率;

  3、熟悉注塑各种机器的检测保养,对模具、机器、能进一步优化创新;

  4、培养多能工和技术工,激励技术岗位的竞争,有效提升和保持产品质量稳定;

  5、良好配合其他组或部门的工作,以间接提升各部门核心竞争力,最终达成公司的目标。