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车间生产岗位职责

时间：2023-03-14 08:19:38 岗位职责我要投稿

车间生产岗位职责

　　在日新月异的现代社会中，大家逐渐认识到岗位职责的重要性，一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。那么岗位职责的格式，你掌握了吗？以下是小编整理的车间生产岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。

车间生产岗位职责

车间生产岗位职责1

　　1、负责根据生产图纸，组织、指导生产车间各岗位完成生产任务;

　　2、合理安排生产计划，并分解计划到人，确保保质、保量、按时完成产品交付;

　　3、每天对车间各道工序的生产过程、原辅材料消耗进行有效控制,并做好各项记录;

　　4、___限度发挥设备能力,围绕降低生产成本、提高产品质量展开一切工作;

　　5、负责生产车间的`全面管理，车间团队建设和设备管理工作;

　　6、负责下属员工管理，做好车间绩效考核工作，提高员工的积极性;

车间生产岗位职责2

　　1、严格遵守各项管理制度(含安全操作规程)，坚守生产岗位，不知道、早退。

　　2、必须高度集中精神进行生产，生产确保安全，生产确保安全，保证质量。

　　3、听从指挥，接受工作安排;根据要求按质、按量、按时完成任务。

　　4、做好原始记录，并妥善保存，以备查核。

　　5、严格遵守工艺规程、图纸要求，工艺卡、图纸等资料应保持完整。

　　6、文明生产，工器具摆放整齐;班后打扫场地卫生，保持工作区整齐、清洁

　　7、做好交接班手续，以保障工作的持续性、完整性。

　　8、设备应妥善保养，使用设备、工器具要珍惜爱护，节约用料，节约动力

　　9、协作精神好，团结友爱，助人为乐，尊师爱徒，与不良现象作斗争，树立新风尚。

　　10、努力学习文化知识，认真钻研技术，以提高生产质量，加强政治思想学习严格执行国家颁布的各项法律法规。

车间生产岗位职责3

　　负责协助生产经理执行公司规章制度。

　　负责组织实施车间生产计划。

　　负责生产过程管控，保质保量完成生产任务。

　　负责对生产异常进行跟进、分析、处理、改善。

　　负责成本管控以及人、机、料的管理。

　　负责对各工序出现的.异常设备进行故障排查，调试及维修。

　　负责生产现场7S的管理。

　　负责对生产作业人员定期进行质量意识和作业手法等相关教育、培训。

　　负责对新工艺、新产品导入产线后的跟踪及反馈。

车间生产岗位职责4

　　1负责生产线人员考勤记录与管控；

　　2负责生产线人员的工作安排和协调；

　　3负责每日生产计划的达成和人均生产效率的'管控；

　　4负责生产线生产过程控制与品质过程控制；

　　5生产线异常发生的及时处理和问题的改善；

　　6负责对生产线人员的绩效考评；

　　7生产制程操作员工的操作指导与培训；

车间生产岗位职责5

　　1 负责生产洁净区、CNC区、一般区域的清洁和消毒工作。

　　2 负责工作服，工作鞋，洁净服，洁净鞋，生产用布袋的'清洗消毒和收、发、转运工作。

　　3 在洗衣房负责车间生产用灭菌物品的准备工作，包含除热原处理、清洗、装配、包装、灭菌及相关管理。

　　4 负责洁净区手套、口罩的发放。

　　5 负责洁净区公共区域的清洁消毒。

　　6 负责共用消毒剂的配制和发放，负责清洁工具的发放以及消毒灭菌。

　　7 负责洁净服清洗记录、洁净服发放记录、洗衣房定期消毒记录、消毒剂配制记录、洁净区清洁记录等记录的及时填写。

　　8 参与SOP及质量事件审核撰写。

车间生产岗位职责6

　　1、设定生产目标、计划并进行实施、控制，设定及执行部门的工作和经费目标及预算；

　　2、协助总经理设定生产成本控制目标并加以实施、控制和评估；执行公司安全生产制度，确保安全生产；主持生产执行报表；

　　3、负责生产所需设备、设施（如机床、真空炉等）的日常维护保养工作，保证设备完好率90%以上，满足生产产品的需要及设备管理；

　　4、及时完成领导交办的'其他任务，协调好与各部门的工作关系。

车间生产岗位职责7

　　1.在服务部经理的带领下，按照服务流程，安排班组及时维修车辆，对服务产值、维修质量、安全生产负主要管理责任;

　　2.对车间人员各项规章制度的遵守，工作表现，工作态度及技术等方面进行考核，确保安全生产;

　　3.主持每天车间早会，做好考勤记录，总结分析问题，提出改进措施，结合维修实践，整理总结故障实例资料;

　　4.负责维修方面的技术指导，建立日常维修档案，规范操作流程，确保维修进度，保证准时交车，保证维修质量，确保返修率不超过1%，相关信息及时反馈前台;

　　5.负责新招技工的.业务考核，组织设备管理人员和维修人员的业务技能培训，定期开展技能竞赛;

　　6.负责设备维修、车间卫生等管理工作，对车间5S管理达标负责;

　　7.定期组织开展设备检查和竞赛评比活动;

　　8.定期召开技术现场会，诊断分析故障，对持工诊断把关不严，误诊造成的损失负管理责任;

　　9.遵守公司各项规章制度，及时完成上级领导交办的其他工作任务。

车间生产岗位职责8

　　1、负责机加车间人员培训和管理，指导车、铣床的日常使用和维护;

　　2、统筹、调度机加工车间日常生产;

　　3、根据销售订单及时落实生产装配任务，合理安排、配置人员，确保按时交货;

　　4、负责机加工过程中的质量控制，确保质量目标的实现;

　　5、准确测算生产耗用和生产成本，抓好节能降耗，控制生产成本;

　　6、负责规划及督导现场6S的`执行，抓好车间安全生产管理。

车间生产岗位职责9

　　1、必须遵守并执行公司的各项规章制度；

　　2、做好本班组的'生产有关的日常管理和监督工作，确保产品生产处于受控状态，负责安排监督所在班组的生产和安全，确保本班组能正常连续高效的运转；

　　3、严格按照公司产品标准操作规程和生产工艺指令进行操作和对所在班组进行管理，并及时进行监督检查；

　　4、按生产计划组织生产任务，组织所在班组产品生产的材料配置和控制；

　　5、上级交办的其他事项；

车间生产岗位职责10

　　1、根据生产线主管或组长的安排，按照生产工艺单的要求，按时按质完成当天的任务。保证产品质量，达到各道工序的.废品率和返工率的要求。

　　2、严格遵守公司各项规章制度及各项安全保障制度。

　　3、严格按照设备操作规范进行生产和使用设备，一旦出现异常情况应及时地向组长或生产主管汇报，以便及时地排除。

　　4、保证各项精益生产要求在生产中的严格执行。对质量必须做到自检互检。

　　5、认真、及时、正确地填写所有生产相关的表格，包括每道工序的每小时产出跟踪板、工时记录、领料记录、随车卡（返工记录、废品记录等）。

　　6、按照6s现场管理要求、负责对设备进行日常的保养清扫。环境卫生、各种工位器具和WIP摆放必须达到6s的要求。

　　7、努力提高生产技术、设备操作及产品质量的水平。

车间生产岗位职责11

　　1、负责产品入库、出库检验(包括元器件，部件，成品检验);

　　2、填写检验记录、记录真实，并进行数据统计、分析、汇总;

　　3、对检验过程中发现的不合格产品进行标识、分析并提出，按要求处置不合格品;

　　4、跟踪产品质量问题解决进度;

　　5、负责编制产品检测规范;

　　6、标识检验现场各类产品的.检验状态;

　　7、及时发现并上报批量、重大质量问题;

　　8、对所使用计量器具和设备进行维护和保养，确保在用检测器具的精度和测量准确度;

车间生产岗位职责12

　　（1）执行生产部下达的安全生产技术、产品质量、成本核算等各项指令，保证顺利完成各项生产及工作任务。

　　（2）认真贯彻落实公司相关政策，正确处理好公司和职工之间的关系。

　　（3）及时完成偏差、不合格品、OOT等相关调查并形成报告，提交变更申请，依照批准的方案进行执行，确保产品符合质量要求。

　　（4）监督车间卫生清洁情况，对转产清洁进行检查，确保现场清洁符合要求。

　　（5）加强设备管理、能源管理工作，杜绝浪费，提高设备的`使用率和利用率。

车间生产岗位职责13

　　1、负责生产线日常生产安排;

　　2、负责生产线的人员管理和培训，做好新员工岗前培训，控制人员流失，合理安排人员，节约人力成本;

　　3、确保物料供应能够满足生产计划需求，及时反馈缺料信息;

　　4、监督生产进度，反馈生产问题，保证产量按时完成，跟进产线的生产状态;

　　5、确保安全生产并提高生产质量及品质，提高生产效率;

　　6、督导产线做好设备日常点检工作和产线异常处理;

车间生产岗位职责14

　　1、统管服装工厂的生产管理;

　　2、全面负责服装产品的生产工艺和流程;

　　3、确定工厂的组织结构,建立,完善各部门的`规章制度,规范生产流程和员工行为;

　　4、负责工厂生产运营整体规划,根据计划目标编制月,季,年度生产计划;

　　5、负责订单工价,工期的确认,根据订单下发生产通知单;

　　6、执行生产计划,监控生产进度,合理调度各项生产任务及各种工作标准;严把产品质量关,确保大货按质按量的完成;

　　7、制定及生产成本控制计划,管控各环节的费用,降低生产消耗,避免浪费;

　　8、安全生产责任第一人,贯彻落实安全生产方针政策,组织安全生产检验,杜绝工厂的生产安全事故;

　　9、领导,管理工厂维护部门对工厂基础设备维护,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好状态。

车间生产岗位职责15

　　1负责生产现场管理符合相关法规制度；

　　2负责执行与生产操作相关的操作规程，填写生产过程记录；

　　3负责车间的安全工作；

　　4负责生产产品异常情况的处理，并做好记录；

　　5保障组内的生产任务按时按质按量的完成；

　　6召集组员开会，传达上级指示，调动组内所有员工的.工作热情，确保各项生产任务的达标。

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