酒店总监岗位职责

时间:2023-07-16 18:19:08 岗位职责 我要投稿

酒店总监岗位职责(集锦15篇)

  现如今,岗位职责起到的作用越来越大,一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。制定岗位职责需要注意哪些问题呢?以下是小编为大家整理的酒店总监岗位职责,仅供参考,大家一起来看看吧。

酒店总监岗位职责(集锦15篇)

酒店总监岗位职责1

  1、对公司的生产经营有计划权、建议权、否决权、调度权;

  2、对下属各职能部门完成任务的情况有考核权;

  3、对下属各职能部门经理的工作有指导权和考核权;

  4、对总经理决策有建议权。责任范围

  其责任范围主要是:

  1、对公司年度生产经营计划的完成负组织与协调责任;

  2、对公司中、长期发展规划负组织、推动责任;

  3、因调研信息严重失真,影响公司重大决策给公司造成损失,应负相应的经济责任和行政责任。岗位职责

  1、负责抓好公司经营规章制度和细则制定、系统规划年度工作计划,制定标准化、规范化的工作流程,经总经理批准后监督执行。

  2、负责为重大决策事项提供数据支持和专项研究报告。负责定期为公司提出定题企业经营状况分析和前景预测报告。

  3、管理协调市场部和技术部工作,确保公司经营系统整体功能发挥,对重大问题上报总经理裁决。

  4、负责组织制定公司经济责任制考核制度和考核工作实施细则,按月考核评分及时公布。

  5、主持公司经营系统总体设计方案,负责全公司经营投资预算方案、在批准后组织实施。

  6、密切关注国际国内信息产业动向和趋势,评估重大信息技术的影响,为公司引进先进信息技术提出意见和建议。

  7、负责审查部门提交的各种工作汇报,评估工作效率并对存在的`问题加以处理,定期听取直接下级述职,并做出工作评定。

  8、负责指导、管理、监督各部门下属人员的业务工作,改善工作质量和服务态度,做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚。

  9、负责组织完善各部门制定与其专业管理相关的各项管理制度;

  10、负责组织对公司人员的业务培训;

  11、完成总经理临时交办的工作。

  岗位要求

  1、管理规范、尊重下属。

  2、严格遵守公司作息制度。

  3、工作积极,责任心强。

  4、进取心强,每月制定出自己的工作计划。

  5、关心体恤员工生活、工作。

  6、注重个人仪表、言谈举止,全力维护公司及个人形象。

  7、团结、上进、创新、合作,不拉帮结派。

  8、上传下达、准确、迅速、不隐瞒、不欺骗。

  9、善于沟通,及时解决员工消极心态,并能协助其它部门工作。

  10、保守公司秘密。

酒店总监岗位职责2

  1、制定酒店年度市场销售计划。

  2、负责制定酒店对外销售、招揽客人的计划及其指标,确定本部门销售业务计划的实施细则,确定市场定位及目标市场。

  3、掌握省内外市场动态,提出调查报告,制定销售广告策略,在全国客源市场上开拓业务,并争取国外的'客源市场。

  4、根据酒店整体销售计划,编制对外开展销售业务的专项资金预算。

  5、扩大与上级旅游管理部门、中外旅行社、铁路、航空公司及各饭店集团等的纵、横向联系,并与各客户间建立长期稳定的良好协作关系。

  6、协助执行总经理搞好酒店产品的多种经营,并争取各有关部门的密切配合,开展多形式、多内容的对外宣传与推销工作。

  7、培训营销人员的业务活动,确保营销人员知识不断更新,技能不断提高。

酒店总监岗位职责3

  1、负责抓好公司经营规章制度和细则制定、系统规划年度工作计划,制定标准化、规范化的工作流程,经总经理批准后监督执行。

  2、负责为重大决策事项组织人员提供数据支持和专项研究报告。负责定期为公司提出当前企业经营状况分析和前景预测报告。

  3、管理协调各个部门之间的工作,确保公司经营系统整体功能发挥,对重大问题上报总经理裁决。

  4、负责组织制定公司经济责任制考核制度和考核工作实施细则,按月考核评分及时公布。

  5、主持公司经营系统总体设计方案,负责全公司经营投资预算方案、在批准后组织实施。

  6、密切关注国际国内信息产业动向和趋势,评估重大信息技术的影响,为公司引进先进信息技术提出意见和建议。

  7、负责审查评估工作效率并对存在的问题加以处理,并做出工作评定。

  8、负责指导、管理、监督各部门下属人员的业务工作,改善工作质量和服务态度,做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚。

  9、负责组织完善各部门制定与其专业管理相关的.各项管理制度。

  10、媒介推广管理(网站推广、媒体策略的制定)。

  11、负责组织对公司人员的业务培训。

  12、完成总经理临时交办的工作。

酒店总监岗位职责4

  一、负责部门管理架构及人员编制的申报工作。

  二、负责编制、报审部门年(半年)度工作计划,以及计划执行的检查工作,撰写、申报部门年(半年)度工作总结。

  三、负责组织部门规范化文件的拟稿与上报工作,贯彻执行已公布的规范化文件,并在实际操作中提出修改意见及建议。

  四、负责部门上报总经室的文件及业务往来的各类工作表单的签认工作,负责部门工作联系函的签发工作。

  五、负责安排部门员工的工作,检查、指导部门员工的工作情况。

  六、负责对部门员工的聘用、转正、任免、奖惩及晋/降职(级)、职务变动、岗位调整、薪资变动、解聘等提出建议。负责部门员工辞职申请报告的审核作。

  七、负责督导部门员工的专业知识和业务技能培训工作,协助人力资源部开展部门员工的公共知识培训工作。

  八、负责部门员工的绩效考核工作。

  九、负责审批部门员工的请(休)假、排班及加班申报工作,检查监督部门员工的出勤状况,签认考勤计资表和考勤异常情况表。

  十、负责直属下级排班的编制及直属下级调班申请的.审批。

  十一、负责主持部门会议,及时向员工传达公司周例会和各项专题会议精神。

  十二、负责部门员工合理化建议与意见的收集上报工作,并提出解决方案或改进措施。

  十三、负责受理部门员工对其直属上级和同事的投诉,以及其他部门员工或外协单位对部门员工的投诉(对本人的投诉除外)。

  十四、负责部门年度管理费用的预算及控制工作。

  十五、负责组织酒店年度营销计划的编制、申报和调整工作。

  十六、负责组织酒店营销计划实施方案的编制、申报、调整、实施监督和效果评估工作。

  十七、负责组织海悦卡客户回馈方案的编制、申报、调整、组织实施和效果评估工作。

  十八、负责《营销周报》、《营销月报》、《销售预测分析报告》、《宾客意见反馈情况分析》及各类市场调查报告的统筹撰写和审核上报工作。

  十九、负责统筹酒店网站、触摸屏、电梯电视等的信息发布工作。

  二十、负责主持酒店营销专员会议,协调各营业部门的营销工作。

  二十一、负责统筹部门的市场调研工作。

  二十二、负责统筹、督导销售人员的对客接待、拜访和业务商洽工作,负责对重要客户的接待、拜访和业务商洽工作。

  二十三、负责统筹大型团队、VIP客户的预订、接待工作。

  二十四、负责客户意见、建议、投诉及其处理结果的审核、上报工作,负责重要客户投诉的受理。

  二十五、负责督导海悦卡客户信息资料库的建立健全工作。

  二十六、负责《累积住房优惠协议》、《累积租用会议室优惠协议》、《长住房协议》、《签单挂帐协议》等合约(协议)的审核、申报工作。

  二十七、负责督导酒店分销渠道的比选、申报和效果评估工作。

  二十八、负责督导酒店各类广告、宣传品的设计、制作、发布及效果评估工作。

  二十九、负责统筹酒店重大节假日的装饰布置方案的制订、申报、调整和组织实施工作。

  三十、完成总经室交办的其它工作。

酒店总监岗位职责5

  1、参加酒店组织的公司会议并组织部门的会议召开及信息传达

  2、与财务部和工程部沟通,做好本部门的固定资产的清点,保养和维护工作

  4、与其他部门协作,共同完成酒店的接待团队任务和特殊的活动项目

  5、保证客房系统的正常运转

  6、完成酒店下达的各项营业指标,保证客房高平均房价、高出租率

  7、计划与组织召开部门的培训和考核

  8、培养优秀的管理团队,提拔优秀的员工,为优秀的人员提供更高的'发展平台

  9、负责客房服务品质的提升,提高客人的满意度

  10、做好周计划、周总结、月计划、月总结、季度计划、季度总结、年计划、年总结、经营分析等文本书写

  11、导入最新的、最实用的管理理念,保证团队以更高的能力完成任务

  12、不断学习,保证时刻提高自己的领导能力

酒店总监岗位职责6

  1.总经理的直接领导下,主持酒店财务工作。

  2.组织执行国家有关财经法律法规和制度,建立健全酒店内部财会管理制度,保证投资者权益不受侵犯。

  3.领导财务部门,做好各项财务收支计划的编制及其控制、核算、分析和考核工作,依法合理筹集资金,有效利用酒店各项资产,督促有关部门开辟财源、增加收入、降低成本、节约费用,有效运用资金,努力提高酒店的经济效益。

  4.做好各项物品年、季、月采购计划的审核、控制、分析和考核工作,结合宾馆实际情况制订物品供应和物资储备的最高定额与最低定额,加速资金周转。

  5.负责对酒店财会机构设置和会计人员的配备和人员聘任方案的提出,组织财会人员的培训和考核。

  6.协助总经理参与重大经济问题的分析、研究和决策,参与宾馆重要经济合同(协议)的研究和审查,监督、检查经济合同的执行情况。

  7.协调酒店各部门之间有关财务、采购管理工作的'关系,保证酒店经济活动和财会工作的顺利运行。

  8.对酒店经营过程中的成本、费用支出,物品消耗的合理性进行监督检查。

  9.定期召开财务人员会议,掌握工作中发生的各种情况,以便及时进行解决。

  10.完成总经理布置的其他工作。

酒店总监岗位职责7

  职责描述:

  1、参与酒店项目规划设计、工程评审,对接项目管理团队、顾问、设计院,提供合理化建议;

  2、制定项目工程施工标准及施工计划,协调项目的工程质量、工程进度;

  3、指导酒店装修、装饰施工、设施设备安装进度,主持施工图纸会审与设备设施的选型,提出符合酒店标准的'建议与意见;

  4、跟踪酒店各项目机电项目调试及验收进度;

  5、协助制定酒店各项目工程费用预算;

  6、对酒店项目设计及工程工作作整体评估,负责酒店项目的工程验收工作;

  任职要求:

  1、5年以上高端酒店工程筹建管理经验,有高星级或精品设计型酒店筹建工作经验者优先考虑;

  2、熟悉星级酒店内装、消防、给排水、暖通、强弱电、电气、智能化、安防等系统的实施规范标准要求;熟悉基建期和筹建期酒店工程流程、工程项目设计和施工质量验收标准和流程,具备动力工程、电力工程、暖通空调、给排水工程等相关知识;

  3、具有良好的组织协调能力及较强的沟通、管理能力;

  4、年龄:28—45岁,接受出差或短期驻外(二到三周)。

酒店总监岗位职责8

  1、确保管理股份公司制定的各类政策及相关规定得到充分执行,并据此主持制订部门相应的标准与流程。

  2、确定餐饮部各岗位人员编制,并负责招募到位。

  3、制定部门年度营销计划书,编制部门收入预算,并组织实施。

  4、制定餐厅和厨房的考核机制,促进餐厅和厨房的工作热情,督察餐厅服务、厨房出品、经营设施等的'正常运作,保证服务水准、产品品质和顾客满意。

  5、制定并执行部门年度和月度的经营指标,推广并落实部门年度和月度的营销活动,并确保餐饮部所有人员都对此有充分了解。引导运营团队进行有效的开展工作,以确保对宾客、对产品、对服务等的品质保障。

  6、建立客户关系管理体系,与酒店的忠诚客户建立良好、稳定的长期关系。贯彻并监督服务团队、产品团队对宾客体验过程跟进的执行情况。

  7、建立并维系与重要客户以及与行政管理部门的稳定关系,组织实施重要客户拜访计划,贯彻督导客户档案的建设和管理。

酒店总监岗位职责9

  1、严格按照酒店的规章制度和部门的工作程序,主持并参与部门的日常工作;

  2、根据市场形势和酒店的实际经营情况,指导、参与各经营部门制定年度经营预算,并向董事会汇报;

  3、编制和执行全酒店经营预算、财务开支计划、信贷计划,拟定资金筹措和使用方案,开源节流,有效使用资金;

  4、根据酒店年度预算和会计制度的要求,审核每月财政会计报表、各餐厅月度盈亏报表等,并作出祥实的分析;

  5、审核和签署酒店的外汇结算发票、检查酒店的存款状况,在确保正常营运资金充裕的前提下,及时将闲散资金转作定期存款,以增加酒店的直接资金收益;

  6、建立和健全经济核算制度,强化成本管理,不断分析酒店的经营进展情况,精打细算,提高经济效益;

  7、审核和签署酒店对外经济合同和采购申请书,根据酒店的实际营运需要及财政状况有效地控制仓存物资总量,防止积压;

  8、制定和完善仓库收发制度、盘点制度、报损报盈制度,确保酒店仓库物资账账相符,账实相符;

  9、严格按照酒店的规定,监督酒店各种服务性价格收费标准的执行情况,发现问题须及时纠正或向总经理报告;

  10、加强会计监督,维护财政纪律,保证会计账目及有关部门会计资料按规定正确记录,确保会计资料真实、准确和完整;

  11、审核并签署全部总账记账凭证,确保会计分录经批准后才进行记账;

  12、对酒店的信贷赊款制度以及为适应酒店营运需要而对信贷赊款制度的修改负有直接责任;

  13、协助酒店行政领导对重大经济活动做出财务分析,参与酒店重大经济活动的.制定工作和重大经济项目的研究和审查工作;

  14、参加酒店的行政早会,主持部门的工作会议,传达各类信息,安排各项工作任务,改进和完善部门工作中存在的问题;

  15、定期检查酒店购买的保险项目是否能保障酒店可能发生的全部损失,有必要增减或调整项目时与保险公司交涉;

  16、与财税、工商、外管局、银行及会计师事务所等相关的业务部门保持联系,征求业务指导,并负责对酒店的营业执照、税务登记证、外资外汇登记证等营运牌照进行年审、更改、更换工作;

  17、对酒店营运中可能涉及的法律问题及时征询法律顾问的意见或请求必要的协助;

  18、经常监督检查财务电脑管理系统和电脑设备的维修保养工作,确保财务电脑管理系统的正常运行;

  19、开展员工思想政治工作及业务培训工作,建立员工提合理化建议和意见的渠道,定期评估员工的工作表现;

  20、负责部门的安全防火、安全生产工作;

  21、完成总经理安排的其它工作。

酒店总监岗位职责10

  1、全面协调与酒店管理公司财务的合作关系,切实保证酒店财务管理工作顺利、公正的执行;

  2、严格按照总部财务管理制度的固定,参考管理合同中相应的财务条款,审核并上报酒店财务管理制度,监督指导酒店财务管理制度的执行情况;

  3、贯彻执行总部下达的各项经营和管理目标,负责组织全酒店的经济核算工作;

  4、审核并按时上报酒店管理方提交的经营预算、资本性支出预算和资金预算;

  5、监督指导酒店资金运营计划,监督资金管理报告和预、决算,审批公司重大资金流向;

  6、监督指导酒店资产的.管理工作,确保酒店资产的安全与完整;

  7、监督会计核算、会计处理和成本控制的运作工作,审核并按时上报酒店管理部要求的各项财务报表和财务报告,确保其准确性和完整性;

  8、参与酒店月度损益分析会,对实际经营成果和财务状况进行分析,提出合理化建议和措施,服务于经营管理决策;

  9、参与酒店财务部一般财务人员的考核工作,参与制定考核标准,并监督对其的日常管理工作;

  10、配合、监督酒店财务总监的财务管理工作,与酒店管理方保持良好的合作关系;

  11、对酒店违反总部财务管理制度、酒店财务管理制度,及可能在经济上造成损失浪费的行为进行制止或纠正,并即时向业主代表及总部财务作出书面报告;

  12、保持与银行、工商、政府部门和税务部门良好合作关系,维护公司利益;

  13、参与酒店纳税筹划及审计工作;

  14、参与酒店的年、季度、月、周汇报会及日常性工作例会及其他酒店专题会议

  15、其他由总部财务中心总经理、酒店总经理和酒店财务总监交予的相关工作。

酒店总监岗位职责11

  1、负责酒店日常运营管理工作;

  2、负责对店长/储备店长的培训、指导工作;

  3、对总部下达的'各项规章制度、标准,监督执行情况;

  4、负责门店价格体系的优化及所有门店收益管理;

  5、掌握掌握市场动态及发展趋势,制相关渠道合作拓展计划;维护合作渠道关系;对业绩结果负责。

酒店总监岗位职责12

  1、组织编制酒店财务管理、会计核算、会计监督、预算管理、审计监察、采购管理等工作的规章制度和工作程序,经批准后组织实施并监督检查落实情况。

  2、组织执行国家有关财经法律、法规、方针政策和制度,保障酒店合法经营,维护酒店权益。

  3、负责酒店重要融资项目的评估和审核,审核酒店重大资金流向。

  4、负责酒店预决算与计划管理工作并负责审查核定计划外重大收支项目以及签批各部门重要用款项目。

  5、定期向总经理汇报酒店财务收支、经营成果和资金变动情况,对酒店经营状况进行阶段性的财务分析与预测,呈报重要会计报表和财务分析报告。

  6、严格执行国家的'外汇管理制度,统筹酒店的外汇管理工作。

  7、指导监督酒店全面经济核算工作的展开,审查批示财务部汇总后的营业收入表。

  8、定期或不定期审核重要原始凭证和记账凭证。

  9、负责设置酒店的总分类账,监督检查各种财务报告的及时性、正确性。

  10、负责酒店主要负责人的离职审计及重大财务违规审计并向董事长及总经理提出处理意见。

  11、根据酒店相关规定,组织实施年度财务收支审计、经营成果审计等工作。

  12、审核酒店物资采购计划,指导协助采购部的各项工作,确保按时完成采购任务,同时严格控制成本。

  13、参与主要经济活动的判断、签署并监督执行情况。

  14、负责与财政、银行、税务、外汇和保险机构重要财务事项的沟通工作。

  15、完成上司交办的其他任务。

酒店总监岗位职责13

  1、编制酒店各项财务报表,财务计划,编制财务预算。

  2、建立酒店财务、税务、银贷、工商、统计等对外良好关系。

  3、负责酒店所有资产、存货、资金、收入的安全,合理利用资金。

  4、按时编制每月经营预测、每月财务报告及每月财务经营状况完成情况报表;按时编制每月现金流量表,并按时向上级部门呈报财务报表。

  5、完成上级交办的其他工作。

酒店总监岗位职责14

  1、负责店面人员的考勤,根据员工工作表现进行奖励和惩罚;

  2、检查餐前准备情况,餐厅布置是否整齐划一,卫生是否清洁;

  3、处理客人的投诉,与客人沟通征得客人反馈建议;

  4、负责店面员工的培训,确保员工有良好的'专业知识,技巧及良好的工作态度;

  5、检查督促服务员服务,对客人及工作人员提出问题热心给予解答;

  6、负责监督检查店内各项卫生细节,确保用餐环境干净舒适;

  7、完成每月总部下达的各项任务及业绩目标;

酒店总监岗位职责15

  1、负责酒店的财务运营管理工作;

  2、参与制定酒店的`财务制度、工作流程、会计核算与监控系统,并不断予以完善(与公司财务管理制度相吻合、不抵触);

  3、参与公司重要经营活动的决策和方案的制定,定期分析财务收支状况,为公司经营战略的制定提供财务方面的依据;

  4、负责组织编制公司的经营计划、费用预算、财务收支等计划,按时报送上级领导,并监督执行情况;

  5、负责建立与完善成本控制体系,落实成本控制;

  6、负责组织公司的会计核算、审计监察、税务处理等工作,加强酒店的财务管理,提高经济效益;

  7、协调处理与银行、税务、工商等政府部门的关系,维护公司利益。

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