公司经理岗位职责
在我们平凡的日常里，越来越多人会接触到岗位职责，制定岗位职责可以有效规范操作行为。那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢？以下是小编为大家收集的公司经理岗位职责，欢迎大家分享。
公司经理岗位职责1
1.负责全面治理工程现场情况，并将进度、困难及时反馈公司；
2.审查施工组织设计，监督进度打算的实施情况，操纵施工进度，完成工期目标；
3.负责治理施工队伍，并协调好对内、对外的关系；
4.依照企业各项目建设的实际情况，编制并实施完成工程打算；
5.配合成本部做好从规划方案到施工图纸的`概算、预算及工程成本操纵工作；
6.参与开工前的施工图纸技术交底工作，参与图纸会审工作；
7.加强工程质量操纵，负责工程施工治理到竣工验收的全过程；
8.做好材料、设备、人员的治理工作。
公司经理岗位职责2
1、在项目经理的领导下，贯彻、执行公司的有关方针、政策。
2、全面负责施工现场生产管理工作，有效利用好各单项班组的管理人员，做到有功必奖，有过必罚，有责必究。
3、负责并协调各班组现场内的均衡生产以及有效衔接，搞好流水作业、穿插施工，确保工程任务按时保质保量的完成。
4、参与施工进度计划的制定。对未能按施工进度计划完成的工种要第一时间与单包班组沟通协调解决，要求其增加劳动力或劳动时长；协调不成的'，要及时上报项目经理。
5、参与制定员工工资发放方案，计件员工工资核算标准，及时提供工资核算资料。
6、加强项目内部岗位管理，严格劳动纪律，执行员工赏罚制度，规范员工行为，提高员工的自觉性，主动性。
7、负责员工消防安全教育、员工培训、生产现场的管理，确保文明作业，安全生产。
8、负责合理安排加班时间，改进工作方法，提高工作效率，充分挖掘项目班组的生产能力，降低生产成本。
9、建立健全工程运作机制和质量运作体系，负责完善项目部的规章制度，明确各工种的工作职责，确保各工序均衡、协调施工。
10、积极推动公司往xxxxx质量管理体系发展，6S管理体系的正常运转。
公司经理岗位职责3
1、目标、计划制定：
1）依据公司的年度总目标，制定季度、月度销售目标；
2）每个季度依照品类、货期和市场情况，合理、清晰制定上货计划（保证资金的流通运转）；
3）根据掌握的商品销售信息进行分析，及时提出合理的备单建议并上报审核，以确保仓库不积压、不断货
2、销售业务管理：根据商品的季节性，及客户订单的上货计划，负责每季度客户订单执行计划的执行，及执行情况跟踪
3、信息反馈：每周、每月、每季必须对商品信息及市场信息进行分析，及时跟踪反馈，并于次日提交分析报告至上级。
4、制度建设和流程管理：组织建立、健全销售管理制度体系，结合内外发展情况，监控部门流程的可操作性和有效性，对于不适合的工作流程及时做出相应的调整。
5、绩绞管理：主持部门的绩效管理工作，负责直属员工的绩效计划、跟踪、监督、评价、反馈和改进。
6、供货过程监控：对接单、下单、货期、货源调配、配送进行重点审核和过程监控，确保供货数量准确，从货及时，货源分配合理。
7、成本控制和资金回收：负现本部门的费用控制预算工作；依据商品安排情况和客户资金情况，催收客户货款，确保货源的'及时性和资金的安全性。
8、仓储与物流管理：
1）负责成品仓库监督管理，对仓储和物流过程进行监控与仓库安全管理；
2）确保所有的库存必须在合理范围内，同时通过多方式销售，将各季库存控制在目标值之内。
9、客户服务工作：遵循公司战略要求，做好商品售后服务工作，并对于客户的非业务需求，也必须合理地给予处理和相应地帮助。
10、人员管理：主持本部门日常工作：负责本部门人员管理，对下属进行工作规划、指导、监督、教育、培养，并跟进员工生涯发展状况。
11、完成上级交办或相关部门提出需要协调的工作。
公司经理岗位职责4
1、协助部门总工对项目设计实施进度管控，协调方案、扩初、施工图等阶段的精装修设计管理；
2、负责与设计院沟通和协调装修专业技术方面事项，参与施工图内审、审查工作，针对装修专业提出审核意见；
3、根据公司限额设计要求，控制各阶段装修专业设计经济指标；
4、协调处理工程施工的'装修类技术问题，参与大型设备和重要材料的现场验收工作；
5、参加装饰工程材料设备选型、封样，提出专业建议；
6、参与收集设计供方资源，供方考察和资格审查，并编制相关报告；
7、参与设计类招标及合同谈判、签订工作，提供专业技术支持；
8、上级领导交办的其他工作。
公司经理岗位职责5
直接上级：副总经理
管理权限：具体实施、执行本公司的管理制度以及相关的规定的权利，并承担和执行各项规章制度的义务。
管理责任：对所管范围内的`各项工作负责。
主要职责：
1、能力要求：较好的人际沟通能力，良好的语言表达能力，灵活、机智的处事能力；有强烈的工作责任心和团队合作精神，能承担较大的工作压力；极强的方案策划、制作能力及陈述提案能力；能独立担当项目的统筹和运营。
2、负责策划制定年度、日常公关事件策略及活动执行管理方案并向客户提案；
3、参与、领导实施新闻发布会、研讨会、巡展会、大型活动等公关、市场促销活动；
4、负责活动的组织联络等工作；确认和执行项目方案，对活动流程全程监督；与客户进行方案讨论，确定适合客户的活动方案；负责活动执行及后期的总结跟进；对整个活动运营团队进行组织管理，协调内部合作；
5、管理、培训项目组成员，对项目执行效果负最终责任。
6、完成领导交办的其他任务。
公司经理岗位职责6
一、在分公司经理的领导下对建筑分公司技术工作全面负责。
二、负责组织贯彻国家和上级颁发的技术政策、法令和技术治理规章制度，熟悉和执行有关技术标准、规程、规范，组织技术人员做好技术工作和技术治理工作。
三、依照上级要求，结合分公司情形，制定分公司的施工技术进展规划，并贯彻执行。
四、负责解决施工中的技术问题，主持技术会议，审定重要的技术结论，签署技术文件。
五、领导和组织施工组织设计的编制，认真贯彻执行通过批准的`施工组织设计，严格按照施工组织设计的安排进行各项施工活动。
六、领导和组织编制施工技术预备工作打算，开工前按照预备工作打算的要求认真做好技术预备工作。
七、负责招投标技术标段的工作，审批施工组织设计，其对施工的各个环节要亲自参加或亲自组织。
八、坚持安全第一的方针，负责分公司的安全、质量工作，在施工质量技术治理上抓好每个环节，认真采取措施，解决薄弱环节，做到预防为主。
九、参加领导时期性安全、质量大检查，参加主持重大安全、质量事故的分析；组织各种技术档案，督促各专业及有关技术职能部门做好施工技术记录、检查验收签证、技术报告等，以便移交业主。
十、负责分公司ISO9002质量认证的全部工作。
十一、完成领导交办的各项工作。
公司经理岗位职责7
1、把握市场动态，为公司提供准确的.行业市场信息馈
2、做好市场的调研和维护，扩客户资源
3、进行项目的立勘查、测算，立制作标书
3、协助总经理开拓市场，挖掘潜在客户
4、完成公司下达的物业市场拓展任务
公司经理岗位职责8
1、负责所辖项目的.物业管理工作，建立、健全和规范物业管理运作体系;
2、制定年度物业管理和项目预算方案，监督检查日常物业的服务品质、操作流程及运行情况;
3、负责统筹和管理治安、消防、客服、保洁等方面工作;
4、负责落实公司各类规章制度、决议与检查事项，并按规定向公司反馈过程与结果;
5、负责定期检查物业管理服务费和有关费用的收缴情况，保证管理费收缴指标按时完成;
6、负责员工的激励、考核、培训与相应权限范围内的奖罚，并配合公司部门相应工作。
公司经理岗位职责9
1.负责所有项目营销策划全过程工作，根据营销策划方案拟定推广计划
2.参与各项目策划相关协调、沟通等工作
3.负责对执行策划师、策划助理的专业指导及监督执行工作
4.负责制定项目组任务，并分配任务到人。协助并指导策划师、平面设计师完成项目包装以及各项设计、制作和发布工作；
5.负责制定项目组人力需求计划，提出人员支持计划或物料采购清单。
6.负责制定项目整体工作计划，并按时检查工作进度。对于长期固定工作，则应按时敦促和检查。
7.负责项目组成员的技校考评，并做出调整项目组人员建议。
8.负责召集、组织并主持项目的`例行和临时工作会议。同时，负责保持与甲方或相关配合单位的日常联系。
9.负责组织公司的营销和广告策划、广告创意、广告设计方案会议。
10.负责项目宣传工作中的相关安排和协调工作，包括安排接受媒体采访计划。
11.负责本部门的文件管理、对本部门的书籍、图片、资料归类管理，杜绝泄密
12.市场信息搜集，整理，分析。竞争对手情况信息收集，分析，消费者行为分析，广告媒体分析。
13.与公司其他各部门的工作协调与沟通
14.负责本部门员工的日常工作管理与职务技能培训与指导。
15.密切关注公司各楼盘的销售进程，随时对广告和推广计划进行调整。
16.其他总经理临时安排的任务
公司经理岗位职责10
1.建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。决定组织体制和人事编制，决定副总经理、总经理助理，各职能部门经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，决定派驻下设机构和人员。
2、领导公司建立各级组织机构，并按公司战略规划进行机构调整;领导公司制定各种规章制度，并深入贯彻实施;
3.决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。
4.审查批准年度计划内的`经营、投资、改造项目和流动资金使用的可行性报告。
5.健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。
公司经理岗位职责11
1、负责开展公司行政类规章制度的拟定，完善及实施工作;
2、负责开展企业文化建设工作(撰写活动策划文案，组织、协调、实施公司各项活动，包括文化庆典、新春年会、各类会务、员工慰问及各类文体运动等活动);
3、协助部门领导建立及维护公司外部公共关系，如政府机关、外部媒体、行业协会、合作单位等的友好联系，做好公司对外宣传相关工作;
4、负责公司日常访客接待工作;
5、负责公司行政事务性工作，如营业执照年检、商事变更等工作;
6、负责公司后勤事务性工作，如办公绿化、卫生等的日常管理及维护;
7、负责本部门工作相关的所有文档(纸质档原件、复印件、电子档)的'收集、整理、移交及保管工作;
8、完成领导交办的其他工作事项。
公司经理岗位职责12
经理在盛和伟业投资集团公司事业一部房地产公司总经理领导下,负责集团公司方针政策的贯彻落实，以及物业公司的全面领导和管理工作。具体工作职责如下：
1、负责筹建物业管理公司，建立健全组织架构及人员配备，制订公司的管理方针、目标与计划、组织、指挥、控制和协调沟通；
2、起草制定达到上述方针目标的实施程序文件和规章制度。如：岗位职责、层级管理制度、会议管理制度；工作执行、督导、检查、日记制度及程序；财务、人事、物资管理制度；对客服务管理制度、业户公约、手册，物业管理服务协议、合同，业主大会、委员会资料，接管程序，入伙和装修管理等。并监督实施，保证各项管理服务工作的质量与标准，让业主满意，提高物业管理水平；
3、对管理人员的招聘、录用、考核、奖惩、辞退工作，合理分配各部门工作任务并组织督导下属切实完成；
4、协调、理顺与集团公司、房地产公司各部门的工作关系。参加集团公司会议，提交工作总结和各种合理化建议，贯彻落实公司指令；
5、协调与有关协作部门、业主委员会、政府主管部门的关系，保持良好的公共关系，树立企业品牌、形象；
6、物业管理前期参与（新项目的'市场调研开发、规划、定位、施工，竣工验收等环节工作），并针对使用管理提出可行性建议、意见；接管物业并跟进各项整改措施；落实保修措施如单位、期限、费用等；理顺与开发商、施工方的工作关系；
7、指导、管理、协调物业各部门的工作，监督各项规章制度、劳动纪律、工作程序、任务的执行与落实；定期和不定期检查各部门、岗位、设备、环境等，及时发现问题并解决；召集和主持公司例会或专题会议，及时解决管理中出现的问题；保证企业各项工作能顺利进行；
8、以身作则，关心员工，提高公司凝聚力和员工工作积极性、能动性和创造性，培养员工以自觉性、责任感完成本职工作；定期或不定期听取员工的意见，建议，不断完善公司的经营管理；
9、带头执行财务管理制度，参与年度预算并呈报上级审批后实施，审阅、分析各类财务报表，控制公司费用开支，降低物料损耗和各项成本；
10、监督各部门的培训工作，提高公司整体业务与服务标准；
11、及时处理严重的投诉、突发事件，理顺业户与公司的关系，树立公司良好形象；
12、负责合同事务(委托、租赁、维修、保险等)的谈判、签约并呈交上级批准后落实；
13、完成上级交办的其它任务。
公司经理岗位职责13
岗位职责：
1、在总部财务中心领导下，全面负责分公司财务工作;
2、负责部门内部人员管理及考核;
3、为分公司总经理日常经营管理工作提供专业支持
任职要求：
1、性别不限，30-45岁，财务类、金融类等相关专业本科及以上学历，八年以上财务工作经验，三年以上同等岗位工作经历;
2、熟悉现代企业财务管理流程，具备工业企业财务工作经验者优先;
3、为人严谨认真，具备良好的职业操守
公司经理岗位职责14
职责描述：
1、全面负责温州分公司留学、语培等国际教育业务；
2、制定和规划分公司经营目标和策略，并完成销售任务；
3、负责分公司当地地缘关系的拓展和维护；
4、对分公司员工进行日常管理，并处理发生的各种突发紧急情况
任职要求：
1、认同新通企业文化，诚实守信，有事业心和责任感；
2、五年及以上咨询类工作经验，三年及以上同行业管理工作经验，精通留学，语培业务知识
公司经理岗位职责15
1、更新改造计划且督促执行，保证酒店设施不断完善，始终处于正常、完好状态。
2、负责工程部的节支运行、保证酒店最大限度的'节能、节支。
3、根据营业情况和气候及市场能源价格情况，提出节能运行的计划。
4、负责协调和酒店相关的市政工程等业务部门的关系，以获得良好的外部环境。
5、分析工程项目报价单，对完工的项目组织人员进行评估和验收。
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