《罗伯特议事规则》的读后感范文
品味完一本名著后，相信你一定有很多值得分享的收获，需要写一篇读后感好好地作记录了。那么我们该怎么去写读后感呢？下面是小编帮大家整理的《罗伯特议事规则》的读后感范文，仅供参考，欢迎大家阅读。
《罗伯特议事规则》的读后感1
通俗地讲，《罗伯特议事规则》就是关于如何开会的指南。大家都开过会，然而无论在企业还是在社会组织中，开会效率都是一个令人头疼的问题。现状是我们凭借着个人经验或者与会者的权威来保证会议效果，但这是一种靠能人不靠制度的思路，不具有大范围内的可复制性。《罗伯特议事规则》一书，至少在四个方面远胜同类指南：
首先，它是人类议事智慧的严谨梳理，篇幅虽大，但紧紧围绕多数方、少数方、成员个体、成员整体、缺席者五大权利框架展开分析，既关心会议的决策效率，也意在防止民主表决变成多数人的暴政，同时划清了个体利益与整体利益的边界。
其次，该书虽然已出11版，期间根据时代发展做过重大修订，但仍保留着罗伯特将军的初衷——把人们从议事规则分歧所造成的混乱中解放出来，在原则的稳定性与方法论的适应性之间取得了很好的平衡。
第三，《罗伯特议事规则》虽事无巨细地考虑了会议可能出现的各种情况，但它在行文风格上，是建议性的而非规制性的，也即列出典型情况及针对性措施，并不急于推荐所谓“最佳实践”或“制度红线”。
最后也是最重要的一点，《罗伯特议事规则》没有意识形态色彩，它基于常识的力量和冷静客观的语言，无论左中右，都能在这里找到改进各自会议的技术方案。
议事规则的12条基本原则：
第1条动议中心原则：动议是开会议事的基本单元。“动议者，行动的提议也。”会议讨论的内容应当是一系列明确的动议，它们必须是具体、明确、可操作的行动建议。先动议后讨论，无动议不讨论。
第2条主持中立原则：会议“主持人”的基本职责是遵照规则来裁判并执行程序，尽可能不发表自己的意见，也不能对别人的发言表示倾向。（主持人若要发言，必须先授权他人临时代行主持之责，直到当前动议表决结束。）
第3条机会均等原则：任何人发言前须示意主持人，得到其允许后方可发言。先举手者优先，但尚未对当前动议发过言者，优先于已发过言者。同时，主持人应尽量让意见相反的双方轮流得到发言机会，以保持平衡。
第4条立场明确原则：发言人应首先表明对当前待决动议的立场是赞成还是反对，然后说明理由。
第5条发言完整原则：不能打断别人的发言。
第6条面对主持原则：发言要面对主持人，参会者之间不得直接辩论。
第7条限时限次原则：每人每次发言的时间有限制（比如约定不得超过2分钟）；每人对同一动议的发言次数也有限制（比如约定不得超过2次）。
第8条一时一件原则：发言不得偏离当前待决的问题。只有在一个动议处理完毕后，才能引入或讨论另外一个动议。（主持人对跑题行为应予制止。）
第9条遵守裁判原则：主持人应制止违反议事规则的行为，这类行为者应立即接受主持人的裁判。
第10条文明表达原则：不得进行人身攻击、不得质疑他人动机、习惯或偏好，辩论应就事论事，以当前待决问题为限。
第11条充分辩论原则：表决须在讨论充分展开之后方可进行。
第12条多数裁决原则：（在简单多数通过的情况下）动议的通过要求“赞成方”的票数严格多于“反对方”的票数（平局即没通过）。弃权者不计入有效票。
现代文明的议事精神精炼成为十二条原则，凸显了三个特点：
约定性，即规则明示在前，对事不对人；
工具性，凡事不往道德上扯，能用工具来解决的绝不无端拔高和指控；
价值中性，旨在凝聚组织认同，提高运作效率，平衡多元利益，通过文明议事来说服、辩论、妥协，从而形成有效果的行动。（许永硕）
《罗伯特议事规则》的读后感2
被书的推荐语引来看这本书，结果很枯燥，根本读不进去。开头还耐着性子看下去，后面就看目录和章节标题略读一番，直到最后一章，停了下来，详读一番，恍然大悟：
“《罗伯特议事规则》本质上是一本参考书。”
确实如此，而且从最后建议的字里行间，不难看出这更是一本教科书，学生课堂学习实践用。因此，这本书更应该这么读：
“本书的最佳学习方法是先掌握一些在参加协商会议时最起码应该知道的基础概念，然后再学习如何自如地运用本书找出正确的规则，或判断任何可能出现的问题。”
现在我知道有这么一本书，是干着“制定无书面法律的议事团体协商事情的规则”这么一回事。以后有需要再来看吧。
《罗伯特议事规则》的读后感3
根据《罗伯特议事规则》如何组织一个社团呢，首先，一个社团应该是一些志同道合的人聚集在一起的地方，所以社团的筹建应该是逐个邀请这样志同道合的人。
当邀请到相关的人士以后，就可以召开第一次筹备会议。第一次筹备会议比较简单，首先安排一个人宣布会议开始，紧接着选举会议的临时主席和临时秘书。临时主席和临时秘书选出后立即就任，临时主席会问“有没有动议”，这时有人动议本会议决定成立一个社团，社团的宗旨是什么等等，得到附议后主席重复动议，然后开始辩论和修改，最后表决通过这一动议。要注意的是这时只是会议决定成立一个社团，但社团还未真正成立。
紧接着需动议成立“社团章程起草委员会”，并任命该委员会成员。然后动议授权“社团章程起草委员会”将完成的章程草案的复印件发给每一参会者，并明确期间产生的费用在社团成立后报销。
会议完成以上动议的表决以后，就可以动议并表决下一次筹备会议的时间与地点，然后休会。这样第一次社团筹备会议结束。
下一步的主要任务是制定社团的章程。社团的章程非常重要，其定义了社团的`根本性制度，是社团耐以生存的规则基础。章程规定了成员的权利与义务，社团运行中具体权限的划分，明确了全体会议是唯一能代表社团意志采取行动的机构。
明确章程的修改程序。章程修改的表决额度一般是三分之二或更高。
当章程起草委员会起草完章程以后就可以进行第二次筹备会议。第二次筹备会议仍然由上次选出的临时主席主持，会议开始时由秘书宣读上次会议的会议纪要并由本次会议修改并通过。
之后章程起草委员主席会提出动议，要求会议通过其起草的章程。这时不需要附议，因为起草委员会就是多人组成。这时主席会说：“现在的议题是通过章程起草委员会起草的章程，委员会主席现在逐章或逐节朗读章程。每一章节朗读之后，可以对此部分展开辩论和修改，但在整个章程得到修改之前，不进行任何表决。”在整个章程修改完以后，主席会说：“现在还有没有进一步的修改？”如果没有，主席说：“现在对修改后的章程进行表决，赞成的请起立（举手），反对的请起立（举手）。”初次起草的章程只需要过半数通过，但通过以后的章程修改则至少需要三分之二表决。
当然如果章程需要修改的地方太多，也可以动议再次委托起草委员会修改，那么需要再举行一次筹备会议。
当社团的章程通过后，会议将休息，并登记会员。这时确认每一会员的身份，这些会员就是社团的初始会员。每一会员会在名册上签名，签名意味着承诺遵守章程并按照章程要求及时缴纳会费。
休息结束后，临时主席会在会议上宣读所有会员名单，接着宣布按照章程选举社团的官员。这时主要是选举主席和秘书。当按照章程要求选举出主席和秘书后，主席和秘书应该立即就任，这时主席会说：“是否有需要立即处理的事务。”这时继续按照章程的要求选举出其他的官员，只是主持会议的改为正式主席主持。
当所有的筹备工作完成以后，会议还要确定第一次社团正式会议的时间，并要求计划委员会在第一次正式会议上作年度工作计划报告，财务委员会在第一次正式会议上作年度财务预算报告，然后主席可以宣布休会。这样一个社团就成立了。
《罗伯特议事规则》的读后感4
中国是个人口大国，也是个会议大国。全世界都知道“中国人喜欢开会”，这话多少带着几分嘲讽，其实开会是件司空见惯的事情。不管是中国，还是外国，大到国家、政府、小到企业、组织，甚至一个小区，一个家庭。都需要通过开会来交流意见，达成共识，形成决议。这句话其实说的是，中国人爱开会却不会开会，很多中国式的会议，不是流于一言堂，就是陷入混战。
在现代社会中，如何把会开好，开得有效率，真的不是政府机关，体制内才需要考虑的问题，它是社会交往的重要一环，开会其实是个技术活。
《罗伯特议事规则》就是一本教人怎么开会的书。作者亨利·马丁·罗伯特，毕业于西点军校，曾是一名参加过南北战争的工兵准将，战后负责组织水利工程的建设，一次由他任主席的教会会议上，因废奴问题陷入激烈辩论，有感于这次失败的会议，罗伯特开始学习和研究议事程序，整理了一套民间团体可用的议事规则，并于1876年出版。让他未想到的是，此后这本书成为了美国国会、各州议会以及其它各种社会组织的议事规范，并且风靡全世界，畅销不衰，2011年这部手册已经编到了第11版。
新世纪以来，随着经济的飞速发展，公民意识的不断增长，这本书在中国也越来越受关注，很多的非官方机构一直致力于罗伯特议事规则在中国的推广实践，第11版的中文版是王石作的序。
《罗伯特议事规则》（第11版）内容共分20章63节，第1—9节初步描述了议事规则的各项概念和规则：第10—39节详细描述了各种“动议”的规则；第40—60节深入、完整、详细地描述了议事规则的各类重要概念；第61—63节详细描述了组织的纪律审查程序。
全书完整概括了发展的议事规则体系，是一本经典、全面、权威的议事规则工具书。它不仅解决了十几年来大量读者咨询所反映的共性问题，而且扩展了新的规则和程序，补充了更详尽的解释和说明，反映了议事规则发展的一些趋势。
这样一本非常详尽，包罗万象的工具书，中文版600多页，英文原版上千页。除非你是为了深入研究，否则在了解了它的思想精髓之后，没必要每页翻过，因为那么多条目你根本记不住，看了后面忘了前面，只做大致浏览就够了，以后想了解再现查。
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